煤礦設(shè)備庫管理制度總則目的為加強煤礦設(shè)備庫的管理，確保設(shè)備的安全、完整、有效，提高設(shè)備的使用效率，保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于煤礦設(shè)備庫的設(shè)備管理工作，包括設(shè)備的采購、驗收、入庫、存儲、發(fā)放、維修、報廢等環(huán)節(jié)。管理原則1.統(tǒng)一管理原則：設(shè)備庫的設(shè)備管理工作由煤礦統(tǒng)一負(fù)責(zé)，實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。2.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法和手段，對設(shè)備進(jìn)行全過程管理，提高設(shè)備管理的科學(xué)性和有效性。3.安全第一原則：確保設(shè)備的安全運行，防止設(shè)備事故的發(fā)生，保障煤礦生產(chǎn)的安全。4.效益優(yōu)先原則：合理配置設(shè)備資源，提高設(shè)備的使用效率，降低設(shè)備的運行成本，實現(xiàn)設(shè)備管理的經(jīng)濟效益和社會效益。設(shè)備采購管理采購計劃1.各部門根據(jù)生產(chǎn)需要，提前編制設(shè)備采購計劃，明確設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等。2.采購計劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報設(shè)備庫管理部門匯總。3.設(shè)備庫管理部門根據(jù)匯總的采購計劃，結(jié)合設(shè)備庫存情況，編制年度設(shè)備采購預(yù)算，報煤礦領(lǐng)導(dǎo)審批。采購實施1.設(shè)備庫管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購預(yù)算，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購招標(biāo)或詢價。2.采購招標(biāo)或詢價應(yīng)選擇具有良好信譽、資質(zhì)合格的供應(yīng)商，并簽訂采購合同。3.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.采購人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購合同的要求，跟蹤設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)度和交貨情況，確保設(shè)備按時、按質(zhì)、按量到貨。驗收1.設(shè)備到貨后，采購人員應(yīng)及時通知設(shè)備庫管理部門、使用部門和質(zhì)量檢驗部門進(jìn)行驗收。2.驗收人員應(yīng)按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、質(zhì)量等進(jìn)行檢查。3.驗收合格的設(shè)備，由驗收人員填寫驗收報告，并辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決辦法。設(shè)備入庫管理入庫手續(xù)1.設(shè)備到貨后，采購人員應(yīng)及時將設(shè)備的相關(guān)資料（如采購合同、發(fā)票、裝箱單、說明書等）提交給設(shè)備庫管理部門。2.設(shè)備庫管理人員根據(jù)驗收報告和相關(guān)資料，對設(shè)備進(jìn)行核對、清點，并填寫設(shè)備入庫單。3.設(shè)備入庫單應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、入庫日期、存放位置等信息。4.設(shè)備入庫單經(jīng)設(shè)備庫管理人員、采購人員和使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，作為設(shè)備入庫的依據(jù)。入庫存儲1.設(shè)備庫管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性質(zhì)、用途、規(guī)格等，對設(shè)備進(jìn)行分類存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。2.設(shè)備應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、防潮、防火、防盜的倉庫內(nèi)，不得露天存放。3.對于精密設(shè)備、貴重設(shè)備和易燃易爆設(shè)備，應(yīng)采取特殊的存儲措施，確保設(shè)備的安全。4.設(shè)備庫管理人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保設(shè)備的完好。設(shè)備發(fā)放管理發(fā)放原則1.設(shè)備發(fā)放應(yīng)遵循“先進(jìn)先出、急用先供”的原則，確保設(shè)備的及時供應(yīng)。2.設(shè)備發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，不得擅自發(fā)放設(shè)備。發(fā)放手續(xù)1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要，填寫設(shè)備領(lǐng)用申請表，注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等。2.設(shè)備領(lǐng)用申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報設(shè)備庫管理部門審批。3.設(shè)備庫管理人員根據(jù)審批后的設(shè)備領(lǐng)用申請表，對設(shè)備進(jìn)行核對、清點，并填寫設(shè)備發(fā)放單。4.設(shè)備發(fā)放單應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人等信息。5.設(shè)備發(fā)放單經(jīng)設(shè)備庫管理人員、領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人和領(lǐng)用人簽字確認(rèn)后，作為設(shè)備發(fā)放的依據(jù)。發(fā)放方式1.設(shè)備發(fā)放方式分為直接發(fā)放和委托發(fā)放兩種。2.直接發(fā)放是指設(shè)備庫管理人員根據(jù)設(shè)備發(fā)放單，將設(shè)備直接發(fā)放給領(lǐng)用人；委托發(fā)放是指設(shè)備庫管理人員將設(shè)備發(fā)放單委托給使用部門的專人，由專人將設(shè)備發(fā)放給領(lǐng)用人。設(shè)備維修管理維修計劃1.設(shè)備使用部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或隱患時，應(yīng)及時填寫設(shè)備維修申請表。2.設(shè)備維修申請表應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、故障現(xiàn)象、維修要求等信息。3.設(shè)備維修申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報設(shè)備庫管理部門審批。4.設(shè)備庫管理部門根據(jù)審批后的設(shè)備維修申請表，結(jié)合設(shè)備庫存情況和維修能力，編制設(shè)備維修計劃。維修實施1.設(shè)備庫管理部門根據(jù)設(shè)備維修計劃，安排維修人員對設(shè)備進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)按照設(shè)備維修操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。3.維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，包括設(shè)備的故障現(xiàn)象、維修方法、更換的零部件等信息。4.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修報告，經(jīng)設(shè)備使用部門和設(shè)備庫管理部門驗收合格后，辦理維修費用結(jié)算手續(xù)。維修費用管理1.設(shè)備維修費用應(yīng)按照煤礦的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和管理。2.維修費用的結(jié)算應(yīng)根據(jù)維修合同或維修協(xié)議的約定進(jìn)行，不得擅自增加或減少維修費用。3.設(shè)備庫管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維修費用進(jìn)行統(tǒng)計和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。設(shè)備報廢管理報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害等原因，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的設(shè)備。3.國家明令淘汰或禁止使用的設(shè)備。4.其他符合報廢條件的設(shè)備。報廢申請1.設(shè)備使用部門或設(shè)備庫管理部門根據(jù)設(shè)備的實際情況，填寫設(shè)備報廢申請表，注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、購置日期、報廢原因等信息。2.設(shè)備報廢申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報煤礦領(lǐng)導(dǎo)審批。報廢鑒定1.煤礦領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備庫管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對報廢設(shè)備進(jìn)行鑒定。2.鑒定人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際情況，對設(shè)備的技術(shù)性能、使用狀況、維修歷史等進(jìn)行評估，確定設(shè)備是否符合報廢條件。3.鑒定人員應(yīng)填寫設(shè)備報廢鑒定報告，經(jīng)設(shè)備庫管理部門和煤礦領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，作為設(shè)備報廢的依據(jù)。報廢處理1.設(shè)備報廢后，設(shè)備庫管理部門應(yīng)及時對設(shè)備進(jìn)行清理，并將設(shè)備的相關(guān)資料（如設(shè)備檔案、維修記錄、報廢鑒定報告等）整理歸檔。2.報廢設(shè)備的處理方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、報廢拆解等，具體處理方式應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際情況和煤礦的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行確定。3.報廢設(shè)備的處理收入應(yīng)按照煤礦的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和管理，不得擅自截留或挪用。設(shè)備檔案管理檔案內(nèi)容1.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、發(fā)票、裝箱單、說明書、驗收報告、入庫單、發(fā)放單、維修記錄、報廢鑒定報告等相關(guān)資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備的類別、型號、編號等進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案。檔案管理1.設(shè)備庫管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理工作，確保設(shè)備檔案的完整、準(zhǔn)確、安全。2.設(shè)備檔案管理人員應(yīng)定期對設(shè)備檔案進(jìn)行整理、歸檔和更新，確保設(shè)備檔案的時效性和有效性。3.設(shè)備檔案的查閱和借閱應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自查閱和借閱設(shè)備檔案。設(shè)備盤點管理盤點計劃1.設(shè)備庫管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行盤點，確保設(shè)備的賬實相符。2.盤點計劃應(yīng)包括盤點的時間、范圍、方法、人員等信息。3.盤點計劃經(jīng)設(shè)備庫管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報煤礦領(lǐng)導(dǎo)審批。盤點實施1.設(shè)備庫管理部門根據(jù)盤點計劃，組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行盤點。2.盤點人員應(yīng)按照設(shè)備的類別、型號、編號等，對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、存放位置等進(jìn)行逐一核對。3.盤點過程中，盤點人員應(yīng)做好盤點記錄，包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、實際存放位置等信息。盤點結(jié)果處理1.盤點結(jié)束后，盤點人員應(yīng)根據(jù)盤點記錄，編制設(shè)備盤點報告，注明設(shè)備的賬實差異情況。2.設(shè)備庫管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備盤點報告，對設(shè)備的賬實差異進(jìn)行分析和處理，及時調(diào)整設(shè)備臺賬。3.對于盤盈或盤虧的設(shè)備，應(yīng)查明原因，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。設(shè)備安全管理安全制度1.設(shè)備庫管理部門應(yīng)建立健全設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責(zé)和要求。2.設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、設(shè)備安全檢查制度、設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案等。安全培訓(xùn)1.設(shè)備庫管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備管理人員和維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高設(shè)備管理人員和維修人員的安全意識和操作技能。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識、設(shè)備安全檢查方法、設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案等。安全檢查1.設(shè)備庫管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的運行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時采取措施加以整改，確保設(shè)備的安全運行。事故處理1.發(fā)生設(shè)備事故時，設(shè)備庫管理部門應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行事故救援和調(diào)查處理。2.事故調(diào)查處理應(yīng)查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處