版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第1篇一、前言為確保街道轄區(qū)內(nèi)的居民在各類突發(fā)事件、自然災(zāi)害和日常生活中的物資需求得到及時(shí)、有效的保障,提高街道應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,保障居民生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本街道物資保障方案。二、指導(dǎo)思想以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹的十九大精神,堅(jiān)持人民至上、生命至上的原則,以保障居民基本生活需求為核心,建立健全物資儲(chǔ)備體系,提高物資保障能力,確保街道轄區(qū)內(nèi)的居民在各類突發(fā)事件和自然災(zāi)害中生命財(cái)產(chǎn)安全。三、機(jī)構(gòu)1.物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:街道工委書記副組長:街道辦事處主任成員:各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人2.物資保障工作辦公室主任:街道辦事處副主任成員:各相關(guān)部門工作人員四、物資儲(chǔ)備1.物資儲(chǔ)備種類(1)生活必需品:糧食、食用油、飲用水、方便食品、蔬菜、肉類、水果等。(2)應(yīng)急物資:帳篷、折疊床、睡袋、手電筒、蠟燭、雨具、防寒衣物等。(3)醫(yī)療物資:常用藥品、消毒液、口罩、防護(hù)服等。(4)其他物資:照明設(shè)備、通訊設(shè)備、清潔用品等。2.物資儲(chǔ)備數(shù)量根據(jù)街道轄區(qū)人口、地形地貌、歷史災(zāi)害情況等因素,合理確定各類物資儲(chǔ)備數(shù)量,確保儲(chǔ)備物資能滿足轄區(qū)居民3-5天的基本生活需求。3.物資儲(chǔ)備地點(diǎn)(1)街道物資儲(chǔ)備庫:作為主要儲(chǔ)備地點(diǎn),存放長期儲(chǔ)備物資。(2)社區(qū)物資儲(chǔ)備點(diǎn):在社區(qū)設(shè)立物資儲(chǔ)備點(diǎn),存放應(yīng)急物資。(3)企業(yè)、商場(chǎng)等合作單位:與相關(guān)企業(yè)、商場(chǎng)等建立合作關(guān)系,共同儲(chǔ)備物資。五、物資采購與管理1.物資采購(1)制定物資采購計(jì)劃,明確采購種類、數(shù)量、質(zhì)量要求等。(2)采取公開招標(biāo)、詢價(jià)、競爭性談判等方式,確保采購過程公開、公平、公正。(3)建立物資采購檔案,記錄采購時(shí)間、數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)商等信息。2.物資管理(1)建立健全物資管理制度,明確物資采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理要求。(2)定期對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行檢查,確保物資質(zhì)量合格、數(shù)量充足。(3)加強(qiáng)物資安全管理,防止火災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生。(4)定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。六、物資調(diào)配與發(fā)放1.物資調(diào)配(1)根據(jù)突發(fā)事件、自然災(zāi)害等情況,制定物資調(diào)配方案。(2)明確物資調(diào)配原則,確保物資優(yōu)先保障受災(zāi)群眾、弱勢(shì)群體等。(3)建立物資調(diào)配機(jī)制,確保物資及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地調(diào)配到受災(zāi)地區(qū)。2.物資發(fā)放(1)設(shè)立物資發(fā)放點(diǎn),方便受災(zāi)群眾領(lǐng)取物資。(2)明確物資發(fā)放流程,確保物資發(fā)放公平、公正。(3)加強(qiáng)物資發(fā)放監(jiān)管,防止物資流失、濫用。七、宣傳教育與培訓(xùn)1.宣傳教育(1)利用各種宣傳渠道,廣泛宣傳物資保障工作的重要性和必要性。(2)普及應(yīng)急物資使用知識(shí),提高居民自我保護(hù)意識(shí)。(3)開展物資保障知識(shí)競賽、講座等活動(dòng),提高居民對(duì)物資保障工作的認(rèn)識(shí)。2.培訓(xùn)(1)定期對(duì)物資保障工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平。(2)應(yīng)急演練,提高物資保障隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。(3)開展物資保障知識(shí)培訓(xùn),提高居民的物資保障意識(shí)。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督(1)建立健全物資保障工作監(jiān)督機(jī)制,確保物資保障工作落到實(shí)處。(2)定期對(duì)物資保障工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。(3)接受群眾監(jiān)督,對(duì)群眾反映的問題進(jìn)行處理。2.考核(1)制定物資保障工作考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)相關(guān)部門和人員進(jìn)行考核。(2)考核結(jié)果與績效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤,確保物資保障工作取得實(shí)效。九、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本方案由街道物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.本方案如有未盡事宜,由街道物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和修改。十、結(jié)語本街道物資保障方案旨在提高街道應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,保障居民生命財(cái)產(chǎn)安全。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本方案,不斷完善物資保障體系,為居民創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的生活環(huán)境。第2篇一、方案背景隨著城市化進(jìn)程的加快,街道社區(qū)作為城市的基本單元,承擔(dān)著居民生活服務(wù)、城市管理、社會(huì)穩(wěn)定等多重職能。為了確保街道社區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展,提高居民生活質(zhì)量,本方案旨在制定一套科學(xué)、合理、高效的街道物資保障方案,為街道社區(qū)提供有力支持。二、方案目標(biāo)1.保障街道社區(qū)各項(xiàng)工作的正常開展,提高工作效率;2.滿足居民基本生活需求,提升居民幸福感;3.確保街道社區(qū)在突發(fā)事件、自然災(zāi)害等緊急情況下能夠迅速響應(yīng),保障居民生命財(cái)產(chǎn)安全;4.降低街道社區(qū)物資采購成本,提高資金使用效益。三、物資保障體系1.物資分類根據(jù)街道社區(qū)工作需要,將物資分為以下幾類:(1)辦公設(shè)備類:電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀等;(2)辦公用品類:紙張、筆、文件夾、膠帶等;(3)生活用品類:米、面、油、鹽、醬、醋等;(4)應(yīng)急物資類:急救包、滅火器、防毒面具等;(5)文體用品類:籃球、足球、羽毛球等;(6)綠化養(yǎng)護(hù)類:化肥、農(nóng)藥、修剪工具等。2.物資采購(1)采購渠道:采用公開招標(biāo)、詢價(jià)、定點(diǎn)采購等方式,確保采購價(jià)格合理、質(zhì)量可靠;(2)采購流程:制定采購計(jì)劃、發(fā)布招標(biāo)公告、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同簽訂、驗(yàn)收、付款等;(3)采購周期:根據(jù)物資種類、需求量等因素,合理確定采購周期,確保物資及時(shí)到位。3.物資儲(chǔ)存(1)儲(chǔ)存場(chǎng)所:選擇安全、通風(fēng)、干燥的場(chǎng)所作為物資儲(chǔ)存?zhèn)}庫;(2)儲(chǔ)存方式:根據(jù)物資特性,采用合適的儲(chǔ)存方式,如通風(fēng)、防潮、防蟲等;(3)庫存管理:建立物資庫存管理制度,定期盤點(diǎn),確保庫存準(zhǔn)確、及時(shí)補(bǔ)充。4.物資配送(1)配送方式:根據(jù)物資種類、需求量等因素,選擇合適的配送方式,如自提、送貨上門等;(2)配送流程:制定配送計(jì)劃、配送、簽收、反饋等;(3)配送時(shí)間:確保物資在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá),滿足街道社區(qū)工作需求。四、物資保障措施1.建立健全物資管理制度,明確物資采購、儲(chǔ)存、配送等環(huán)節(jié)的責(zé)任人和責(zé)任分工;2.加強(qiáng)物資采購管理,嚴(yán)格執(zhí)行采購程序,確保采購質(zhì)量;3.定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決物資管理中的問題;4.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與合作,提高物資采購效率;5.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫,確保在突發(fā)事件、自然災(zāi)害等緊急情況下能夠迅速響應(yīng);6.加強(qiáng)物資使用管理,提高物資使用效益;7.定期對(duì)物資管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平。五、物資保障方案實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施部門:成立物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)方案的實(shí)施與監(jiān)督;2.實(shí)施步驟:制定實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施、檢查驗(yàn)收、總結(jié)評(píng)估;3.監(jiān)督機(jī)制:設(shè)立物資保障監(jiān)督小組,對(duì)物資保障工作進(jìn)行全程監(jiān)督,確保方案落實(shí)到位。六、總結(jié)本方案旨在為街道社區(qū)提供一套科學(xué)、合理、高效的物資保障體系,確保街道社區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展。通過建立健全物資管理制度、加強(qiáng)物資采購、儲(chǔ)存、配送等環(huán)節(jié)的管理,提高物資使用效益,為居民創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、便捷的生活環(huán)境。第3篇一、方案背景隨著城市化進(jìn)程的加快,街道作為城市的基本單元,其物資保障工作的重要性日益凸顯。為了確保街道居民的日常生活需求得到滿足,提高街道應(yīng)急管理水平,保障居民生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本街道物資保障方案。二、指導(dǎo)思想以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹的十九大精神,緊緊圍繞街道工作大局,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,以保障居民基本生活需求為核心,以提高應(yīng)急管理水平為目標(biāo),全面提升街道物資保障能力。三、架構(gòu)1.物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組:由街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物資保障工作。2.物資保障辦公室:設(shè)在街道民政部門,負(fù)責(zé)具體實(shí)施物資保障工作。3.物資儲(chǔ)備庫:負(fù)責(zé)物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥和管理工作。4.物資配送中心:負(fù)責(zé)物資的配送和分發(fā)工作。四、物資種類及儲(chǔ)備1.生活必需品:糧食、食用油、蔬菜、肉類、飲用水、日用品等。2.應(yīng)急物資:醫(yī)療藥品、消毒用品、帳篷、睡袋、防寒衣物、照明設(shè)備等。3.教育物資:文具、圖書、教學(xué)設(shè)備等。4.文化娛樂物資:文體用品、圖書、音樂器材等。5.公共服務(wù)設(shè)施:環(huán)衛(wèi)設(shè)備、消防設(shè)備、安防設(shè)備等。物資儲(chǔ)備庫應(yīng)按照以下原則進(jìn)行儲(chǔ)備:(1)分類儲(chǔ)備:按照物資種類進(jìn)行分類,便于管理和調(diào)撥。(2)定量儲(chǔ)備:根據(jù)街道居民需求,合理確定各類物資的儲(chǔ)備量。(3)定期檢查:定期對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行檢查,確保物資質(zhì)量。五、物資調(diào)撥與配送1.調(diào)撥原則:按照“統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)負(fù)責(zé)、應(yīng)急優(yōu)先”的原則,確保物資調(diào)撥及時(shí)、高效。2.調(diào)撥程序:(1)發(fā)現(xiàn)需求:街道相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)物資需求后,及時(shí)向物資保障辦公室報(bào)告。(2)核實(shí)需求:物資保障辦公室核實(shí)需求,確定調(diào)撥物資種類和數(shù)量。(3)下達(dá)調(diào)撥指令:物資保障辦公室下達(dá)調(diào)撥指令,物資儲(chǔ)備庫進(jìn)行物資調(diào)撥。(4)物資配送:物資配送中心根據(jù)調(diào)撥指令,將物資送達(dá)指定地點(diǎn)。3.配送原則:(1)優(yōu)先配送:優(yōu)先保障居民基本生活需求,確保居民生命財(cái)產(chǎn)安全。(2)合理配送:根據(jù)街道地理位置、人口密度等因素,合理規(guī)劃配送路線。(3)及時(shí)配送:確保物資在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)指定地點(diǎn)。六、應(yīng)急響應(yīng)與處置1.應(yīng)急響應(yīng):(1)接到應(yīng)急報(bào)告后,物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。(2)物資保障辦公室相關(guān)部門進(jìn)行物資調(diào)撥和配送。(3)物資配送中心根據(jù)應(yīng)急需求,及時(shí)將物資送達(dá)指定地點(diǎn)。2.處置措施:(1)確保物資供應(yīng):優(yōu)先保障應(yīng)急物資的供應(yīng),確保應(yīng)急事件得到有效處置。(2)加強(qiáng)物資管理:對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保物資質(zhì)量和安全。(3)信息報(bào)告:及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告應(yīng)急物資保障情況。七、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查:(1)街道紀(jì)委對(duì)物資保障工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保物資保障工作規(guī)范、高效。(2)物資保障辦公室定期對(duì)物資儲(chǔ)備、調(diào)撥、配送等工作進(jìn)行檢查。2.考核:(1)對(duì)物資保障工作進(jìn)行年度考核,考核結(jié)果納入街道年度目標(biāo)考核體系。(2)對(duì)在物資保障工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。八、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本方案由街道物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.本方案如有未盡事宜,由街道物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)備管理制度
- 衛(wèi)生院庫房存儲(chǔ)管理制度
- 衛(wèi)生院信訪投訴工作制度
- 居委會(huì)衛(wèi)生安全管理制度
- 結(jié)核病防控衛(wèi)生管理制度
- 美容院安全衛(wèi)生制度
- 衛(wèi)生室健康檔案管理制度
- 衛(wèi)生室診療管理制度
- 水世界衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生間臨期產(chǎn)品管理制度
- 2025年上半年湖北省煙草專賣局(公司)招聘【30人】(業(yè)務(wù)操作類)易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 人工智能在信息通信領(lǐng)域的應(yīng)用研究
- 廣東某光儲(chǔ)充研產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 騰訊云人工智能工程師認(rèn)證考試題(附答案)
- 物流行業(yè)倉儲(chǔ)雙控體系管理制度
- 浙江省工貿(mào)企業(yè)電氣隱患排查技術(shù)服務(wù)規(guī)范
- 中建10t龍門吊安拆安全專項(xiàng)施工方案
- 操作工技能等級(jí)評(píng)級(jí)方案
- 購房委托書范文
- 新生兒先天性腎上腺皮質(zhì)增生癥
- (完整版)四宮格數(shù)獨(dú)題目204道(可直接打印)及空表(一年級(jí)數(shù)獨(dú)題練習(xí))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論