作業(yè)現(xiàn)場清掃管理制度一、總則（一）目的為創(chuàng)造整潔、有序、安全的作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，保障員工的身體健康，特制定本作業(yè)現(xiàn)場清掃管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有作業(yè)現(xiàn)場，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、實驗室等。（三）基本原則1.誰使用，誰清掃：明確各作業(yè)區(qū)域的責任主體，確保清掃工作落實到人。2.定期清掃與隨時清掃相結(jié)合：制定固定的清掃周期，同時鼓勵員工在日常工作中隨時清理現(xiàn)場。3.責任追究與獎勵激勵相結(jié)合：對違反清掃制度的行為進行責任追究，對積極執(zhí)行清掃制度的部門和個人給予獎勵。二、清掃職責劃分（一）部門職責1.生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)車間內(nèi)設(shè)備、生產(chǎn)線、工作區(qū)域的日常清掃，包括地面清潔、設(shè)備擦拭、物料整理等。按照生產(chǎn)計劃和設(shè)備維護要求，定期對生產(chǎn)設(shè)備進行深度清潔和保養(yǎng)。在生產(chǎn)結(jié)束后，及時清理生產(chǎn)現(xiàn)場的廢料、垃圾等廢棄物，確?，F(xiàn)場整潔。2.倉庫部門對倉庫內(nèi)的貨物進行分類整理，確保貨物擺放整齊、標識清晰。每天清掃倉庫地面、貨架，清除灰塵、雜物，保持倉庫環(huán)境整潔。定期盤點庫存時，同步對倉庫進行全面清掃，檢查貨物存儲狀況。3.辦公部門負責辦公區(qū)域的桌面、文件柜、電腦設(shè)備等的日常清潔，保持辦公環(huán)境整潔有序。組織安排公共區(qū)域（如會議室、走廊、茶水間等）的定期清掃工作。監(jiān)督員工保持個人辦公區(qū)域的衛(wèi)生，對不符合要求的情況進行提醒和糾正。4.其他部門各自負責本部門作業(yè)現(xiàn)場的清掃工作，確保符合公司整體要求。根據(jù)實際情況，配合其他部門進行交叉區(qū)域的清掃工作。（二）個人職責1.所有員工應(yīng)保持個人工作區(qū)域的整潔，將工具、文件等擺放整齊，及時清理產(chǎn)生的垃圾。2.在作業(yè)過程中，隨時注意保持工作環(huán)境的清潔，避免產(chǎn)生新的污漬和垃圾。3.積極配合部門組織的清掃活動，按照要求完成分配的清掃任務(wù)。三、清掃標準（一）地面清掃標準1.生產(chǎn)車間地面無明顯油污、水漬、灰塵，不得有散落的物料、廢料。2.倉庫地面干凈整潔，無雜物堆積，貨架底部無灰塵積聚。3.辦公區(qū)域地面光亮，無腳印、污漬，地毯定期吸塵保持清潔。4.通道地面保持暢通，無障礙物，清掃后確保通行無阻。（二）設(shè)備清掃標準1.生產(chǎn)設(shè)備外觀清潔，無油污、灰塵、雜物，設(shè)備標識清晰。2.定期對設(shè)備內(nèi)部進行清潔，清除油污、積塵，檢查設(shè)備運行狀況。3.辦公設(shè)備（如電腦、打印機、復印機等）表面擦拭干凈，無灰塵，線路整齊有序。（三）物料及工具擺放標準1.生產(chǎn)物料按照指定區(qū)域擺放，分類明確，標識清楚，便于取用和盤點。2.工具在使用后及時歸位，擺放整齊，不得隨意丟棄在工作現(xiàn)場。3.倉庫貨物按照類別、規(guī)格、批次等有序堆放，做到先進先出。4.辦公桌上文件、文具等擺放整齊，私人用品不得隨意放置影響辦公環(huán)境。（四）廢棄物清理標準1.生產(chǎn)現(xiàn)場的廢料、垃圾及時清理，裝入指定的垃圾桶，不得積壓。2.危險廢棄物按照相關(guān)規(guī)定進行分類收集、存放，交由有資質(zhì)的單位處理。3.辦公區(qū)域的垃圾每天定時清理，垃圾桶及時更換垃圾袋，保持外觀清潔。四、清掃流程（一）日常清掃流程1.員工在每日開始工作前，對個人工作區(qū)域進行簡單清掃，如擦拭桌面、整理文件等。2.在工作過程中，隨時清理產(chǎn)生的垃圾和廢棄物，保持工作環(huán)境的整潔。3.下班前，對工作區(qū)域進行全面清掃，包括地面清掃、設(shè)備擦拭、物料整理等，確保符合清掃標準。（二）定期清掃流程1.生產(chǎn)部門每周安排至少一次設(shè)備深度清潔和生產(chǎn)線全面清掃，制定詳細的清掃計劃。2.倉庫部門每月進行一次庫存盤點時的全面清掃，包括貨架清理、貨物整理等。3.辦公部門每周組織一次公共區(qū)域的大掃除，如會議室、走廊、茶水間等。4.定期清掃按照以下步驟進行：準備階段：準備清掃工具（如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等）和防護用品（如手套、口罩等）。區(qū)域劃分：將清掃區(qū)域劃分為若干個小區(qū)域，明確每個區(qū)域的責任人。清掃作業(yè)：按照先上后下、先左后右的順序進行清掃，依次清潔地面、設(shè)備、物料等。廢棄物處理：將清掃過程中產(chǎn)生的垃圾和廢棄物及時清理到指定地點。檢查驗收：清掃完成后，由負責人進行檢查驗收，確保達到清掃標準。五、清掃監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機制1.設(shè)立清掃監(jiān)督小組，由各部門負責人和行政人員組成，負責對作業(yè)現(xiàn)場清掃制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對各作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并通知責任部門進行整改。（二）檢查方式1.日常巡查：監(jiān)督小組成員不定時對作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，重點檢查清掃標準的執(zhí)行情況、清掃工具的擺放等。2.定期檢查：每月組織一次全面的作業(yè)現(xiàn)場清掃檢查，按照清掃標準對各個區(qū)域進行詳細檢查評分。3.專項檢查：針對重要活動、節(jié)假日等特殊時期，進行專項清掃檢查，確保作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境整潔美觀。（三）檢查記錄與反饋1.檢查人員對每次檢查情況進行詳細記錄，包括檢查時間、地點、部門、發(fā)現(xiàn)的問題等。2.將檢查結(jié)果及時反饋給責任部門，要求責任部門在規(guī)定時間內(nèi)提交整改報告。3.對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。六、清掃培訓（一）培訓計劃1.人力資源部門會同各部門制定年度清掃培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓對象等。2.根據(jù)不同崗位和工作要求，有針對性地設(shè)計培訓課程，確保員工掌握清掃技能和標準。（二）培訓內(nèi)容1.清掃工具的使用方法，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等的正確操作。2.各類作業(yè)現(xiàn)場的清掃標準和流程，包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等。3.廢棄物分類與處理知識，確保員工正確區(qū)分和處理不同類型的垃圾。4.環(huán)保意識教育，引導員工養(yǎng)成愛護環(huán)境、節(jié)約資源的良好習慣。（三）培訓方式1.集中培訓：定期組織全體員工進行集中培訓，邀請專業(yè)講師進行授課，系統(tǒng)講解清掃管理制度和相關(guān)知識。2.現(xiàn)場示范：在作業(yè)現(xiàn)場由經(jīng)驗豐富的員工進行清掃示范，讓新員工直觀了解清掃操作要點。3.線上學習：搭建線上學習平臺，上傳清掃培訓資料、視頻等，方便員工隨時學習和復習。（四）培訓考核1.在培訓結(jié)束后，對員工進行考核，考核方式可以包括理論考試、實際操作等。2.考核合格的員工頒發(fā)培訓合格證書，作為員工績效考核和崗位晉升的參考依據(jù)之一。3.對考核不合格的員工進行補考或再次培訓，直至其掌握相關(guān)知識和技能。七、獎勵與懲罰（一）獎勵措施1.設(shè)立“清掃之星”評選活動，每月對在作業(yè)現(xiàn)場清掃工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。2.對積極參與清掃活動、提出合理化清掃建議并取得良好效果的部門和個人給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。3.在公司內(nèi)部宣傳平臺上對優(yōu)秀的清掃事跡進行宣傳報道，樹立榜樣，激勵更多員工積極參與清掃工作。（二）懲罰措施1.對于違反清掃制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.因清掃不到位