五年制高職學(xué)校管理制度總則一、目的本管理制度旨在建立科學(xué)、規(guī)范、高效的五年制高職學(xué)校管理體系，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，培養(yǎng)適應(yīng)社會需求的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。二、適用范圍本管理制度適用于學(xué)校全體教職員工、學(xué)生以及學(xué)校開展的各項(xiàng)教育教學(xué)、行政管理、后勤服務(wù)等活動(dòng)。三、基本原則1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育政策，依法辦學(xué)，依法管理。2.以人為本原則：尊重師生的主體地位，關(guān)注師生的需求和發(fā)展，營造良好的育人環(huán)境。3.質(zhì)量立校原則：把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的核心任務(wù)，不斷優(yōu)化教學(xué)過程，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全各項(xiàng)管理制度，提高管理效率和水平。學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.校長：全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，主持學(xué)校行政會議，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施學(xué)校各項(xiàng)工作，對學(xué)校的教育教學(xué)、行政管理、師資隊(duì)伍建設(shè)等工作負(fù)總責(zé)。2.副校長：協(xié)助校長開展工作，分管學(xué)校的教學(xué)、學(xué)生管理、后勤服務(wù)等工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管領(lǐng)域的工作計(jì)劃和任務(wù)，定期向校長匯報(bào)工作進(jìn)展情況。二、職能部門1.教務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理工作，包括教學(xué)計(jì)劃制定、課程安排、教材選用、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等。2.學(xué)生處：負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育、日常管理、心理健康教育、就業(yè)指導(dǎo)等工作。3.招生就業(yè)處：負(fù)責(zé)學(xué)校的招生宣傳、招生錄取、就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)等工作。4.總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障工作，包括校園建設(shè)與維護(hù)、物資采購與管理、食堂與宿舍管理等。5.人事處：負(fù)責(zé)學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)、人事管理、職稱評審等工作。6.財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算與決算、財(cái)務(wù)收支管理、資產(chǎn)管理等。三、系部系部是學(xué)校開展教學(xué)活動(dòng)的基層組織，負(fù)責(zé)本系部的專業(yè)建設(shè)、教學(xué)管理、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)等工作。系主任負(fù)責(zé)系部的全面工作，組織實(shí)施系部的工作計(jì)劃和任務(wù)，定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。教師管理制度一、教師入職與聘任1.學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)需要，制定教師招聘計(jì)劃，通過公開招聘、人才引進(jìn)等方式選拔優(yōu)秀教師。2.教師入職時(shí)，需提交相關(guān)學(xué)歷證書、教師資格證書、職稱證書等材料，經(jīng)學(xué)校審核合格后簽訂聘用合同。3.學(xué)校實(shí)行教師聘任制，定期對教師進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘、解聘或晉升。二、教師崗位職責(zé)1.教師應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。2.認(rèn)真履行本崗位的教學(xué)職責(zé)，制定教學(xué)計(jì)劃，精心備課，認(rèn)真授課，及時(shí)批改作業(yè)，做好教學(xué)輔導(dǎo)和考試工作。3.積極參與教學(xué)改革和科研活動(dòng)，不斷提高教學(xué)水平和科研能力。4.關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育和心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三、教師培訓(xùn)與發(fā)展1.學(xué)校為教師提供多種培訓(xùn)機(jī)會，包括校本培訓(xùn)、外出進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等，幫助教師不斷更新教育教學(xué)理念，提高業(yè)務(wù)水平。2.鼓勵(lì)教師開展教育教學(xué)研究和改革實(shí)踐，對取得優(yōu)秀成果的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.建立教師專業(yè)發(fā)展檔案，記錄教師的培訓(xùn)、科研、教學(xué)等方面的情況，為教師的職稱評審、崗位晉升提供依據(jù)。四、教師考核與評價(jià)1.學(xué)校制定教師考核評價(jià)辦法，對教師的師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作、社會服務(wù)等方面進(jìn)行全面考核。2.教師考核分為年度考核和聘期考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。3.對考核優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對考核不合格的教師進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位或解聘。學(xué)生管理制度一、學(xué)生入學(xué)與注冊1.學(xué)校按照國家招生政策和規(guī)定，組織開展招生工作，錄取的學(xué)生需持錄取通知書和相關(guān)證件按時(shí)到校辦理入學(xué)手續(xù)。2.學(xué)生入學(xué)后，學(xué)校進(jìn)行入學(xué)資格復(fù)查，對不符合入學(xué)條件或弄虛作假的學(xué)生，取消其入學(xué)資格。3.學(xué)生應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的時(shí)間和方式進(jìn)行學(xué)籍注冊，未按時(shí)注冊的學(xué)生，按自動(dòng)退學(xué)處理。二、學(xué)生學(xué)籍管理1.學(xué)校建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度，對學(xué)生的學(xué)籍信息進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的登記和管理。2.學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等，需按照學(xué)校規(guī)定的程序辦理相關(guān)手續(xù)。3.學(xué)校定期對學(xué)生的學(xué)業(yè)成績進(jìn)行考核和評定，對成績不合格的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)考或重修。三、學(xué)生日常管理1.學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。2.建立健全學(xué)生考勤制度，學(xué)生請假需按照學(xué)校規(guī)定辦理請假手續(xù)。3.加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，營造安全、整潔、文明的住宿環(huán)境。四、學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與處分1.學(xué)校對在德、智、體、美、勞等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)立多種獎(jiǎng)學(xué)金和榮譽(yù)稱號。2.對違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍。3.學(xué)生對學(xué)校給予的處分有異議的，可以提出申訴，學(xué)校按照規(guī)定進(jìn)行復(fù)查和處理。教學(xué)管理制度一、教學(xué)計(jì)劃與課程標(biāo)準(zhǔn)1.學(xué)校根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格要求，制定各專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)進(jìn)度等內(nèi)容。2.各課程應(yīng)制定課程標(biāo)準(zhǔn)，明確課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核方式等要求。3.教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)報(bào)學(xué)校教務(wù)處審核備案，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和行業(yè)企業(yè)需求適時(shí)進(jìn)行修訂。二、教學(xué)組織與實(shí)施1.學(xué)校按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)組織開展教學(xué)活動(dòng)，合理安排課程教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、考試考查等環(huán)節(jié)。2.教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)大綱和教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行教學(xué)，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)，保證教學(xué)質(zhì)量。3.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，建立校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，組織學(xué)生參加實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力。三、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.學(xué)校建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過課堂教學(xué)評價(jià)、學(xué)生評教、教學(xué)督導(dǎo)等方式，對教學(xué)過程和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。2.定期召開教學(xué)工作會議，分析教學(xué)中存在的問題，研究制定改進(jìn)措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。3.建立教學(xué)質(zhì)量信息反饋機(jī)制，及時(shí)收集師生對教學(xué)工作的意見和建議，為教學(xué)決策提供依據(jù)。四、考試管理1.學(xué)校嚴(yán)格考試管理，規(guī)范考試命題、考試組織、考試評卷等環(huán)節(jié)，確保考試公平、公正、公開。2.加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育，嚴(yán)肅處理考試違紀(jì)作弊行為。3.及時(shí)做好考試成績的統(tǒng)計(jì)、分析和反饋工作，為教學(xué)改進(jìn)提供參考。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理制度一、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)1.學(xué)校加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，按照專業(yè)人才培養(yǎng)要求，建立校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，滿足學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)需要。2.與企業(yè)等合作單位簽訂實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，共同做好實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)和管理工作。3.加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的設(shè)施設(shè)備建設(shè)和管理，確保實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的順利開展。二、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)組織與管理1.教務(wù)處負(fù)責(zé)制定實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，明確實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等要求。2.系部負(fù)責(zé)組織實(shí)施實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作，選派指導(dǎo)教師，對學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)和管理。3.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，做好學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)成績評定工作。4.加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)期間的安全教育和管理，確保學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安全。三、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)考核與評價(jià)1.學(xué)校制定實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)考核評價(jià)辦法，對學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)表現(xiàn)、任務(wù)完成情況、職業(yè)素養(yǎng)等方面進(jìn)行全面考核。2.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)考核評價(jià)結(jié)果作為學(xué)生畢業(yè)成績和就業(yè)推薦的重要依據(jù)。3.對實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的指導(dǎo)教師和學(xué)生給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。后勤管理制度一、校園建設(shè)與維護(hù)1.學(xué)校制定校園建設(shè)規(guī)劃，合理安排校園建設(shè)項(xiàng)目，改善校園辦學(xué)條件。2.加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理，定期對教學(xué)樓、辦公樓、宿舍、食堂等進(jìn)行檢查和維修，確保正常使用。3.做好校園環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持校園整潔美觀。二、物資采購與管理1.學(xué)校建立物資采購管理制度，規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)物資采購監(jiān)督。2.按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際需要，做好教學(xué)設(shè)備、辦公用品、生活用品等物資的采購工作。3.加強(qiáng)物資倉庫管理，建立物資出入庫登記制度，定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資安全。三、食堂與宿舍管理1.加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)管，確保食品安全。2.合理安排食堂飯菜品種和價(jià)格，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足師生飲食需求。3.加強(qiáng)宿舍管理，建立健全宿舍管理制度，配備管理人員，做好學(xué)生宿舍的安全、衛(wèi)生、秩序等方面的管理工作。四、水電管理1.加強(qiáng)水電設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，定期進(jìn)行檢查和維修，確保水電供應(yīng)正常。2.制定水電節(jié)約措施，加強(qiáng)師生節(jié)約水電意識教育，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。3.做好水電計(jì)量和收費(fèi)工作，確保水電費(fèi)用合理收取。安全保衛(wèi)制度一、安全保衛(wèi)工作組織與職責(zé)1.學(xué)校成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。2.設(shè)立安全保衛(wèi)部門，配備專職安全保衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)學(xué)校日常安全保衛(wèi)工作。3.明確各部門和人員的安全保衛(wèi)職責(zé)，簽訂安全責(zé)任書，確保安全保衛(wèi)工作責(zé)任落實(shí)到人。二、安全教育與培訓(xùn)1.學(xué)校將安全教育納入教學(xué)計(jì)劃，定期開展安全教育活動(dòng)，提高師生的安全意識和自我保護(hù)能力。2.結(jié)合實(shí)際情況，組織師生開展消防、地震、反恐等應(yīng)急演練，提高師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.加強(qiáng)對安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。三、安全檢查與隱患排查1.建立健全安全檢查制度，定期對校園進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，如教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、食堂、宿舍、圖書館等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，及時(shí)進(jìn)行整改。四、突發(fā)事件應(yīng)急處置1.制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進(jìn)行處置，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。3.及時(shí)向上級主管部門報(bào)告突發(fā)事件情況，并做好后續(xù)處理工作。財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.學(xué)校按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。2.財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算等內(nèi)容，經(jīng)學(xué)校教代會審議通過后執(zhí)行。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。二、財(cái)務(wù)收支管理1.學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。2.各項(xiàng)收入應(yīng)及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶或納入學(xué)校預(yù)算管理，嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫”。3.各項(xiàng)支出應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算安排執(zhí)行，堅(jiān)持勤儉節(jié)約、?？顚Ｓ玫脑瓌t，確保資金使用效益。三、資產(chǎn)管理1.學(xué)校建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、登記、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理。2.定期對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。3.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的折舊和無形資產(chǎn)的攤銷管