wtc防突考察管理制度一、總則（一）目的為了加強WTC防突考察工作的管理，規(guī)范考察行為，確?？疾旃ぷ骺茖W(xué)、公正、準(zhǔn)確，有效防范突出事故，保障員工生命安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及WTC防突考察工作的部門、單位及人員。（三）基本原則1.科學(xué)規(guī)范原則：依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實際情況，制定科學(xué)合理的考察流程和方法，確?？疾旃ぷ鞯囊?guī)范性和專業(yè)性。2.客觀公正原則：考察人員應(yīng)秉持客觀公正的態(tài)度，如實記錄和評價考察結(jié)果，不受任何外部因素干擾。3.預(yù)防為主原則：通過全面、系統(tǒng)的考察，及時發(fā)現(xiàn)潛在的突出風(fēng)險，采取有效措施進(jìn)行預(yù)防和控制。4.責(zé)任追究原則：對在防突考察工作中存在違規(guī)行為或因工作失誤導(dǎo)致事故的單位和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、管理職責(zé)（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善WTC防突考察管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織協(xié)調(diào)WTC防突考察工作，定期召開會議，研究解決考察工作中存在的問題。3.對考察報告進(jìn)行審核，提出審核意見，并監(jiān)督考察結(jié)果的落實情況。4.負(fù)責(zé)與上級安全監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)，及時匯報公司W(wǎng)TC防突考察工作進(jìn)展情況。（二）生產(chǎn)技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)提供與WTC防突考察相關(guān)的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)，協(xié)助安全管理部門開展考察工作。2.根據(jù)防突考察結(jié)果，制定和優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)方案，確保生產(chǎn)過程中的安全。3.參與考察工作中的技術(shù)分析和論證，為考察決策提供技術(shù)支持。（三）通風(fēng)部門1.負(fù)責(zé)具體實施WTC防突考察工作中的通風(fēng)系統(tǒng)檢測、瓦斯參數(shù)測定等相關(guān)工作。2.按照考察要求，及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)安全可靠。3.對通風(fēng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理，保障其正常運行，滿足防突考察需要。（四）考察人員1.嚴(yán)格遵守WTC防突考察管理制度和相關(guān)操作規(guī)程，認(rèn)真履行考察職責(zé)。2.按照規(guī)定的考察內(nèi)容和方法，進(jìn)行實地考察和數(shù)據(jù)采集，確?？疾旖Y(jié)果真實、準(zhǔn)確。3.及時整理和分析考察數(shù)據(jù)，撰寫考察報告，并對考察結(jié)果負(fù)責(zé)。三、考察內(nèi)容與方法（一）考察內(nèi)容1.煤層瓦斯參數(shù)測定：包括煤層瓦斯含量、瓦斯壓力、透氣性系數(shù)等。2.突出危險性預(yù)測：采用綜合指標(biāo)法、鉆屑指標(biāo)法、瓦斯解吸指標(biāo)法等方法，對煤層的突出危險性進(jìn)行預(yù)測。3.防突措施效果檢驗：對采取的防突措施進(jìn)行效果檢驗，評估措施的有效性。4.通風(fēng)系統(tǒng)考察：檢查通風(fēng)系統(tǒng)的合理性、穩(wěn)定性，通風(fēng)設(shè)施的完好情況，以及通風(fēng)阻力分布等。5.安全監(jiān)控系統(tǒng)運行情況：檢查安全監(jiān)控設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)情況，數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性和及時性。6.員工防突知識與技能掌握情況：考察員工對防突知識和技能的了解程度，是否具備正確應(yīng)對突出事故的能力。（二）考察方法1.現(xiàn)場檢測：考察人員攜帶專業(yè)檢測設(shè)備，深入井下作業(yè)現(xiàn)場，對煤層瓦斯參數(shù)、通風(fēng)系統(tǒng)等進(jìn)行實地檢測。2.數(shù)據(jù)分析：對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，運用科學(xué)的方法進(jìn)行突出危險性預(yù)測和防突措施效果評估。3.查閱資料：查閱相關(guān)的地質(zhì)報告、通風(fēng)設(shè)計、安全監(jiān)控記錄等資料，了解礦井的基本情況和歷史考察數(shù)據(jù)。4.人員訪談：與一線員工、技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行訪談，了解現(xiàn)場實際情況和存在的問題。四、考察計劃與實施（一）考察計劃制定1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)計劃、地質(zhì)條件變化等因素，每年年初制定WTC防突考察年度計劃。2.年度計劃應(yīng)明確考察的范圍、內(nèi)容、方法、時間安排以及責(zé)任人員等。3.考察計劃應(yīng)報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，并根據(jù)實際情況適時進(jìn)行調(diào)整。（二）考察準(zhǔn)備工作1.考察人員應(yīng)熟悉考察任務(wù)和要求，掌握相關(guān)的考察方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.準(zhǔn)備好必要的考察設(shè)備、儀器、工具、記錄表格等。3.與相關(guān)部門和單位溝通協(xié)調(diào)，確?？疾旃ぷ黜樌M(jìn)行。（三）考察實施過程1.考察人員應(yīng)嚴(yán)格按照考察計劃和操作規(guī)程進(jìn)行考察，確?？疾爝^程的安全和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。2.在考察過程中，如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或異常情況，應(yīng)立即停止考察工作，并及時向上級報告。3.考察人員應(yīng)認(rèn)真記錄考察數(shù)據(jù)和相關(guān)情況，做到數(shù)據(jù)真實、記錄完整、字跡清晰。4.考察期間，應(yīng)做好現(xiàn)場安全防護(hù)工作，遵守井下安全規(guī)章制度。五、考察報告撰寫與審核（一）考察報告撰寫1.考察工作結(jié)束后，考察人員應(yīng)及時整理考察資料，撰寫考察報告。2.考察報告應(yīng)包括考察概況、考察內(nèi)容、考察結(jié)果、存在問題及建議等內(nèi)容。3.考察報告應(yīng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析合理、結(jié)論明確，語言簡潔通順。（二）考察報告審核1.考察報告完成后，應(yīng)提交安全管理部門審核。2.安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員對考察報告進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括考察方法的合理性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、結(jié)論的可靠性等。3.審核人員應(yīng)提出審核意見，考察人員根據(jù)審核意見對考察報告進(jìn)行修改完善，直至審核通過。六、考察結(jié)果應(yīng)用（一）指導(dǎo)生產(chǎn)決策1.根據(jù)防突考察結(jié)果，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)布局和開采順序，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)方案，確保生產(chǎn)過程中的安全。2.對于突出危險性較高的區(qū)域，應(yīng)采取相應(yīng)的防突措施，嚴(yán)禁冒險作業(yè)。（二）完善安全管理制度1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)考察結(jié)果，分析公司在WTC防突工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時完善相關(guān)安全管理制度。2.針對考察發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，制定相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案，提高公司的安全管理水平。（三）員工培訓(xùn)教育1.根據(jù)考察結(jié)果，人力資源部門應(yīng)組織開展針對性的員工防突知識和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。2.將考察結(jié)果納入員工安全績效考核體系，對在防突工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵，對存在違規(guī)行為的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對WTC防突考察工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，確?？疾旃ぷ鲊?yán)格按照制度和規(guī)范執(zhí)行。2.定期對考察報告的質(zhì)量、考察結(jié)果的落實情況等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）外部監(jiān)督1.積極配合上級安全監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，及時匯報公司W(wǎng)TC防突考察工作情況。2.對于上級部門提出的問題和整改要求，應(yīng)認(rèn)真落實，按時反饋整改情況。八、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.安全管理部門應(yīng)定期組織WTC防突考察相關(guān)知識和技能培訓(xùn)，提高考察人員的業(yè)務(wù)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、考察方法與技術(shù)、安全管理知識等。3.鼓勵考察人員參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，不斷更新知識，提升能力。（二）考核1.建立考察人員考核制度，對考察人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與考察人員的薪酬、晉升等掛鉤，激勵考察人員認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作質(zhì)量。九、獎勵與處罰（一）獎勵1.在WTC防突考察工作中，表現(xiàn)突出，成績顯著的單位和個人，公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵形式包括榮譽證書、獎金、晉升等。（二）處罰1.對違反WTC防突考察管理制度的單位和個人，將視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、警告、降職、撤職等處罰。2.因違規(guī)行