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文檔簡介

押運(yùn)公司休息室管理制度一、總則1.目的為規(guī)范押運(yùn)公司休息室的管理,為員工提供一個舒適、整潔、安全的休息環(huán)境,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本押運(yùn)公司全體員工。3.管理原則遵循以人為本、合理規(guī)劃、規(guī)范使用、嚴(yán)格管理的原則,確保休息室的各項(xiàng)設(shè)施正常使用,滿足員工休息需求。二、休息室設(shè)施管理1.設(shè)施配備休息室應(yīng)配備必要的休息桌椅、床鋪、儲物柜等基本設(shè)施,以滿足員工休息和存放個人物品的需要。根據(jù)實(shí)際情況,可配備飲水機(jī)、空調(diào)、電視等設(shè)備,提升員工休息的舒適度。2.設(shè)施維護(hù)設(shè)立專人負(fù)責(zé)休息室設(shè)施的日常檢查和維護(hù),定期對桌椅、床鋪等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修或更換。對于飲水機(jī)、空調(diào)、電視等設(shè)備,按照規(guī)定的時間和要求進(jìn)行保養(yǎng)和維修,確保設(shè)備正常運(yùn)行。員工應(yīng)愛護(hù)休息室設(shè)施,不得隨意損壞或拆卸,如有違反,照價賠償。三、休息室衛(wèi)生管理1.日常清掃安排專人負(fù)責(zé)休息室的日常清掃工作,每天上班前和下班后對休息室進(jìn)行清掃,包括地面、桌面、門窗等,保持室內(nèi)整潔。定期對休息室的床鋪、儲物柜等進(jìn)行清潔消毒,防止細(xì)菌滋生。2.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)地面干凈無雜物,無明顯污漬。桌面整潔,無灰塵、水漬。門窗玻璃干凈明亮。床鋪整潔,被子疊放整齊,床單干凈。儲物柜內(nèi)物品擺放整齊,無異味。3.垃圾處理在休息室內(nèi)設(shè)置垃圾桶,員工應(yīng)將垃圾放入垃圾桶內(nèi),不得隨意丟棄。負(fù)責(zé)清掃的人員應(yīng)及時清理垃圾桶,保持垃圾不堆積,定期將垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)處理。四、休息室安全管理1.消防安全休息室內(nèi)應(yīng)配備必要的消防器材,如滅火器、消防栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保器材完好有效。員工應(yīng)熟悉消防器材的使用方法,不得在休息室內(nèi)吸煙、使用明火或違規(guī)用電,嚴(yán)禁私拉亂接電線。保持休息室疏散通道暢通,不得堆放雜物,確保在緊急情況下員工能夠迅速疏散。2.財(cái)物安全員工個人財(cái)物應(yīng)妥善保管,不得在休息室內(nèi)存放貴重物品,如有丟失,公司不承擔(dān)賠償責(zé)任。休息室內(nèi)不得留宿外來人員,如有特殊情況需要留宿,需提前向公司相關(guān)部門報備。3.安全檢查安保人員應(yīng)定期對休息室進(jìn)行安全檢查,包括消防設(shè)施、電器設(shè)備、門窗等,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。鼓勵員工積極參與安全管理,發(fā)現(xiàn)安全問題及時報告,對及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患的員工給予適當(dāng)獎勵。五、休息室使用規(guī)定1.使用時間員工應(yīng)在規(guī)定的休息時間內(nèi)使用休息室,不得提前或超時占用。具體休息時間根據(jù)公司的工作安排確定,員工應(yīng)嚴(yán)格遵守。2.使用秩序員工在休息室內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩、打鬧,以免影響他人休息。不得在休息室內(nèi)進(jìn)行打牌、賭博等娛樂活動,不得從事與休息無關(guān)的其他活動。愛護(hù)休息室內(nèi)的公共設(shè)施,節(jié)約用水、用電,離開休息室時應(yīng)關(guān)閉電器設(shè)備和門窗。3.個人物品管理員工應(yīng)在休息室內(nèi)指定的位置存放個人物品,不得隨意擺放,保持室內(nèi)整潔有序。個人物品應(yīng)擺放整齊,不得占用公共通道和他人的儲物空間。六、特殊情況處理1.設(shè)施故障如休息室內(nèi)設(shè)施出現(xiàn)故障,員工應(yīng)及時向負(fù)責(zé)設(shè)施維護(hù)的人員報告,以便及時維修。在設(shè)施維修期間,如影響員工正常休息,公司應(yīng)采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整休息地點(diǎn)或提供臨時休息設(shè)施等。2.衛(wèi)生問題如發(fā)現(xiàn)休息室內(nèi)衛(wèi)生狀況不符合要求,員工有權(quán)向負(fù)責(zé)清掃的人員提出意見,要求及時整改。對于衛(wèi)生問題嚴(yán)重且整改不力的情況,公司將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育或處罰。3.安全事故如在休息室內(nèi)發(fā)生安全事故,員工應(yīng)立即采取措施進(jìn)行自救,并及時報告公司相關(guān)部門。公司應(yīng)迅速組織救援,對事故進(jìn)行調(diào)查處理,根據(jù)事故原因和責(zé)任劃分,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立專門的監(jiān)督小組,定期對休息室的管理情況進(jìn)行檢查,包括設(shè)施使用、衛(wèi)生狀況、安全管理等方面。員工有權(quán)對休息室管理中存在的問題進(jìn)行監(jiān)督和舉報,公司將對舉報情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并及時處理。2.考核辦法將休息室管理情況納入員工績效考核體系,對遵守休息室管理制度的員工給予適當(dāng)加分,對違反制度的員工進(jìn)行扣分處理。根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵,對違反制度且情節(jié)嚴(yán)重的員工進(jìn)行批評教育、警告、罰款等處罰,直至解除勞動合同。八、附

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