施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度_第1頁
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文檔簡介

施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度總則1.目的為加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,維護施工現(xiàn)場的正常秩序,保障施工人員的人身安全和公司財產(chǎn)安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場的門衛(wèi)管理。3.職責(zé)門衛(wèi)人員負責(zé)施工現(xiàn)場的人員、車輛出入登記,物資進出檢查等工作,嚴格執(zhí)行本制度。項目經(jīng)理負責(zé)對門衛(wèi)工作進行監(jiān)督、指導(dǎo),確保門衛(wèi)制度的有效執(zhí)行。公司安全管理部門負責(zé)對門衛(wèi)工作進行定期檢查和考核,對違反制度的行為進行糾正和處理。人員出入管理1.施工人員出入施工人員應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌,憑工作牌出入施工現(xiàn)場。外來人員進入施工現(xiàn)場,必須先在門衛(wèi)室登記,注明姓名、單位、來訪事由、聯(lián)系電話等信息,經(jīng)被訪人同意并確認后,方可進入。嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。如有特殊情況需要進入,必須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),并在門衛(wèi)室進行詳細登記。2.臨時來訪人員出入臨時來訪人員進入施工現(xiàn)場,必須在門衛(wèi)室填寫《臨時來訪人員登記表》,注明來訪時間、事由、被訪人姓名等信息。門衛(wèi)人員應(yīng)及時與被訪人聯(lián)系,確認來訪事宜。經(jīng)被訪人同意后,方可發(fā)放臨時出入證,并告知來訪人員注意事項。臨時出入證有效期根據(jù)來訪事由確定,最長不超過一天。來訪人員離開時,應(yīng)將臨時出入證交回門衛(wèi)室。3.施工人員外出施工人員因工作需要外出,必須憑項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的《施工人員外出申請表》,經(jīng)門衛(wèi)人員核實后,方可外出。外出時間超過半天的,施工人員應(yīng)將個人物品妥善保管,如有貴重物品需帶出施工現(xiàn)場,必須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),并進行登記。施工人員外出返回時,應(yīng)主動向門衛(wèi)人員出示《施工人員外出申請表》,經(jīng)核實無誤后,方可進入施工現(xiàn)場。車輛出入管理1.施工車輛出入施工車輛憑公司發(fā)放的車輛通行證出入施工現(xiàn)場。車輛通行證應(yīng)放置在車輛前擋風(fēng)玻璃明顯位置,以便門衛(wèi)人員查驗。施工車輛進入施工現(xiàn)場時,門衛(wèi)人員應(yīng)檢查車輛外觀、所載物資等情況,如有異常應(yīng)及時登記并報告項目經(jīng)理。施工車輛離開施工現(xiàn)場時,門衛(wèi)人員應(yīng)檢查車輛所載物資與《物資出門證》是否相符,經(jīng)核實無誤后,方可放行。2.外來車輛出入外來車輛進入施工現(xiàn)場,必須先在門衛(wèi)室登記,注明車輛牌號、單位、來訪事由等信息,經(jīng)被訪人同意并確認后,方可進入。外來車輛進入施工現(xiàn)場時,門衛(wèi)人員應(yīng)告知駕駛員遵守施工現(xiàn)場的安全規(guī)定,不得隨意停放車輛,不得超速行駛。外來車輛離開施工現(xiàn)場時,門衛(wèi)人員應(yīng)檢查車輛是否有損壞施工現(xiàn)場設(shè)施的情況,如有損壞應(yīng)及時報告項目經(jīng)理,并要求駕駛員賠償。3.車輛停放管理施工車輛和外來車輛應(yīng)按照指定的位置停放,不得隨意停放。嚴禁在施工現(xiàn)場消防通道、安全通道等位置停放車輛。門衛(wèi)人員應(yīng)定期對施工現(xiàn)場車輛停放情況進行檢查,對違規(guī)停放的車輛進行糾正和處理。物資出入管理1.物資進場管理物資進場時,送貨人員應(yīng)先在門衛(wèi)室登記,注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。門衛(wèi)人員應(yīng)檢查物資的外觀、數(shù)量等情況,如有異常應(yīng)及時登記并報告項目經(jīng)理。物資進場后,送貨人員應(yīng)將物資送到指定的存放地點,并與倉庫管理人員辦理交接手續(xù)。2.物資出場管理物資出場時,必須憑項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的《物資出門證》,經(jīng)門衛(wèi)人員核實后,方可放行?!段镔Y出門證》應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、去向等信息。門衛(wèi)人員應(yīng)檢查物資的數(shù)量、規(guī)格等情況與《物資出門證》是否相符,經(jīng)核實無誤后,方可放行。3.貴重物資管理對于貴重物資(如鋼材、水泥、電纜等)的出入,必須有專人負責(zé)押運,并在門衛(wèi)室進行詳細登記。貴重物資出場時,必須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),并在《物資出門證》上注明押運人員姓名、聯(lián)系方式等信息。門衛(wèi)人員應(yīng)檢查貴重物資的押運情況,確保物資安全運出施工現(xiàn)場。門衛(wèi)值班管理1.值班時間門衛(wèi)人員實行24小時值班制度,確保施工現(xiàn)場隨時有人值守。2.值班職責(zé)負責(zé)施工現(xiàn)場的人員、車輛出入登記,物資進出檢查等工作。按時巡邏施工現(xiàn)場,檢查施工現(xiàn)場的安全情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告項目經(jīng)理。負責(zé)門衛(wèi)室及周邊區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,保持門衛(wèi)室整潔。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不得擅自離崗、脫崗。3.值班記錄門衛(wèi)人員應(yīng)認真填寫值班記錄,記錄值班期間的人員、車輛出入情況,物資進出情況,巡邏情況等信息。值班記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整,不得隨意涂改。值班記錄應(yīng)妥善保管,以備查閱。安全防范管理1.門禁系統(tǒng)管理施工現(xiàn)場應(yīng)安裝門禁系統(tǒng),門禁卡由公司統(tǒng)一發(fā)放,施工人員應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借他人。門禁系統(tǒng)應(yīng)定期進行維護和檢查,確保正常運行。如有門禁卡丟失或損壞,施工人員應(yīng)及時到門衛(wèi)室掛失并補辦。2.監(jiān)控系統(tǒng)管理施工現(xiàn)場應(yīng)安裝監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控設(shè)備應(yīng)覆蓋施工現(xiàn)場的主要出入口、通道、倉庫等區(qū)域。監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)24小時運行,門衛(wèi)人員應(yīng)定期查看監(jiān)控錄像,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告項目經(jīng)理。監(jiān)控錄像應(yīng)保存一定期限,以備查閱。3.消防管理門衛(wèi)人員應(yīng)熟悉施工現(xiàn)場的消防設(shè)施和器材的位置及使用方法,定期進行檢查和維護。嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和使用明火,如有特殊情況需要動火作業(yè),必須辦理動火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時報告項目經(jīng)理,并協(xié)助采取措施進行消除。培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)公司安全管理部門應(yīng)定期組織門衛(wèi)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括門衛(wèi)管理制度、安全防范知識、應(yīng)急處置技能等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式,提高門衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。門衛(wèi)人員應(yīng)積極參加培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。2.考核公司安全管理部門應(yīng)定期對門衛(wèi)人員的工作進行考核,考核內(nèi)容包括人員出入管理、車輛出入管理、物資出入管理、門衛(wèi)值班管理、安全防范管理等方面??己朔绞娇刹捎萌粘z查、定期檢查、問卷調(diào)查等多種形式,確??己私Y(jié)果客觀、公正。對考核優(yōu)秀的門衛(wèi)人員,公司應(yīng)給予表彰和獎勵;對考核不合格的門衛(wèi)人員,公司應(yīng)進行批評教育,并責(zé)令其限期整改;對整改后仍不合格的門衛(wèi)人員,公司應(yīng)予以辭退。獎懲制度1.獎勵對認真履行職責(zé),嚴格執(zhí)行本制度,為施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作做出突出貢獻的門衛(wèi)人員,公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。2.處罰對違反本制度的門衛(wèi)人員,公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、辭退等處罰。有下列情形之一的,給予批評教育并處以罰款:未按規(guī)定對人員、車輛、物資進行登記的;擅自離崗、脫崗的;未按規(guī)定巡邏施工現(xiàn)場的;對進出人員、車輛、物資檢查不認

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