絲芙蘭上海節(jié)能管理制度總則1.目的為加強(qiáng)絲芙蘭上海地區(qū)各店鋪及辦公區(qū)域的能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本節(jié)能管理制度。2.適用范圍本制度適用于絲芙蘭上海地區(qū)所有店鋪、辦公場(chǎng)所及其員工。3.基本原則節(jié)能工作遵循“節(jié)約優(yōu)先、科學(xué)管理、技術(shù)進(jìn)步、全員參與”的原則，通過(guò)加強(qiáng)管理、優(yōu)化流程、采用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備等措施，實(shí)現(xiàn)能源的合理利用和節(jié)約。管理職責(zé)1.節(jié)能管理小組成立以區(qū)域經(jīng)理為組長(zhǎng)，各店鋪店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)絲芙蘭上海地區(qū)的節(jié)能工作，制定節(jié)能目標(biāo)和計(jì)劃，監(jiān)督節(jié)能措施的執(zhí)行情況。2.各部門職責(zé)店鋪運(yùn)營(yíng)部門：負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)照明、空調(diào)、電器設(shè)備等的日常節(jié)能管理，指導(dǎo)員工正確使用節(jié)能設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理能源浪費(fèi)現(xiàn)象。行政部門：負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的節(jié)能管理，包括辦公設(shè)備的采購(gòu)、配置和維護(hù)，制定辦公區(qū)域的節(jié)能規(guī)范，監(jiān)督員工的節(jié)能行為。財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)節(jié)能項(xiàng)目的預(yù)算編制和費(fèi)用核算，對(duì)節(jié)能工作的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估。員工：積極參與節(jié)能工作，遵守節(jié)能制度，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告。節(jié)能措施1.照明系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化照明布局：根據(jù)店鋪和辦公區(qū)域的功能需求，合理設(shè)計(jì)照明燈具的布局，避免過(guò)度照明。采用分區(qū)控制、智能感應(yīng)等方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)照明系統(tǒng)的靈活控制。選用節(jié)能燈具：優(yōu)先選用高效節(jié)能的LED燈具，逐步淘汰傳統(tǒng)的高耗能燈具。定期對(duì)照明燈具進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更換損壞的燈具，確保照明效果良好的同時(shí)降低能耗?？刂普彰鲿r(shí)間：根據(jù)店鋪營(yíng)業(yè)時(shí)間和辦公區(qū)域的使用情況，合理設(shè)定照明開(kāi)關(guān)時(shí)間。在非營(yíng)業(yè)或非辦公時(shí)間段，關(guān)閉不必要的照明燈具。2.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能合理設(shè)置溫度：夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃。提倡員工根據(jù)實(shí)際需要適當(dāng)調(diào)整空調(diào)溫度，避免過(guò)高或過(guò)低設(shè)置。定期維護(hù)保養(yǎng)：定期對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行清潔和維護(hù)，包括清洗空調(diào)濾網(wǎng)、檢查制冷劑壓力等，確?？照{(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高制冷制熱效率，降低能耗。優(yōu)化運(yùn)行模式：根據(jù)店鋪和辦公區(qū)域的人員密度、使用時(shí)間等因素，合理調(diào)整空調(diào)的運(yùn)行模式，如采用分區(qū)控制、分時(shí)運(yùn)行等方式，避免空調(diào)系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間滿負(fù)荷運(yùn)行。3.電器設(shè)備節(jié)能選用節(jié)能電器：在采購(gòu)電器設(shè)備時(shí)，優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品，如節(jié)能冰箱、節(jié)能冰柜、節(jié)能電腦、節(jié)能打印機(jī)等。對(duì)現(xiàn)有高耗能電器設(shè)備，逐步進(jìn)行更新改造。合理使用電器：?jiǎn)T工在使用電器設(shè)備時(shí)，應(yīng)做到人走關(guān)機(jī)，減少設(shè)備待機(jī)能耗。長(zhǎng)時(shí)間不使用的電器設(shè)備，應(yīng)及時(shí)拔掉插頭。對(duì)于復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，在非工作時(shí)間應(yīng)關(guān)閉電源。優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行：根據(jù)電器設(shè)備的使用頻率和工作特點(diǎn)，合理安排設(shè)備的開(kāi)啟和關(guān)閉時(shí)間，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或不必要的運(yùn)行。對(duì)于一些大功率設(shè)備，如空調(diào)、電熱水器等，應(yīng)盡量集中使用，減少設(shè)備啟動(dòng)次數(shù)。4.水資源節(jié)約加強(qiáng)用水管理：安裝計(jì)量裝置，對(duì)店鋪和辦公區(qū)域的用水情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。定期檢查用水設(shè)備和管道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)漏水現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)水資源的行為。合理使用水資源：提倡員工節(jié)約用水，如縮短洗手、洗澡時(shí)間，用洗菜水澆花等。在清潔衛(wèi)生時(shí)，應(yīng)合理控制用水量，采用節(jié)水型清潔工具和方式。推廣節(jié)水器具：在店鋪和辦公區(qū)域推廣使用節(jié)水器具，如節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型馬桶等，提高水資源利用效率。5.辦公節(jié)能紙張雙面打?。涸谵k公過(guò)程中，提倡員工盡量采用紙張雙面打印、復(fù)印，減少紙張浪費(fèi)。減少一次性用品使用：減少使用一次性紙杯、餐具、塑料袋等用品，提倡自帶水杯、餐具，使用環(huán)保袋。合理配置辦公設(shè)備：根據(jù)工作實(shí)際需要，合理配置辦公設(shè)備，避免設(shè)備閑置造成能源浪費(fèi)。對(duì)于一些使用率較低的設(shè)備，可以考慮共享使用。優(yōu)化辦公流程：通過(guò)優(yōu)化辦公流程，提高工作效率，減少不必要的能源消耗。例如，采用電子文檔傳輸、審批等方式，減少紙質(zhì)文件的流轉(zhuǎn)。節(jié)能宣傳與培訓(xùn)1.節(jié)能宣傳利用店鋪內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、海報(bào)等多種形式，宣傳節(jié)能知識(shí)和節(jié)能措施，提高員工的節(jié)能意識(shí)。定期發(fā)布節(jié)能工作動(dòng)態(tài)和節(jié)能成果，激勵(lì)員工積極參與節(jié)能工作。2.節(jié)能培訓(xùn)組織開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn)活動(dòng)，向員工普及節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能操作方法等知識(shí)，提高員工的節(jié)能技能。針對(duì)不同崗位的員工，開(kāi)展有針對(duì)性的節(jié)能培訓(xùn)，如店鋪運(yùn)營(yíng)人員的照明、空調(diào)節(jié)能培訓(xùn)，辦公人員的辦公設(shè)備節(jié)能培訓(xùn)等。節(jié)能檢查與考核1.節(jié)能檢查節(jié)能管理小組定期對(duì)店鋪和辦公區(qū)域的節(jié)能情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括照明、空調(diào)、電器設(shè)備、水資源等的使用情況，以及節(jié)能措施的執(zhí)行情況。檢查人員應(yīng)做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況。2.節(jié)能考核建立節(jié)能考核機(jī)制，將節(jié)能工作納入員工績(jī)效考核體系。對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反節(jié)能制度的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)的處罰?？己酥笜?biāo)包括能源消耗指標(biāo)、節(jié)能措施執(zhí)行情況、員工節(jié)能意識(shí)等方面。具體考核標(biāo)準(zhǔn)由節(jié)能管理小組制定并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。節(jié)能項(xiàng)目管理1.節(jié)能項(xiàng)目申報(bào)各部門根據(jù)實(shí)際工作需要和節(jié)能目標(biāo)，提出節(jié)能項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃。節(jié)能項(xiàng)目應(yīng)具有明確的節(jié)能目標(biāo)、技術(shù)方案和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估。2.節(jié)能項(xiàng)目審核節(jié)能管理小組對(duì)申報(bào)的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括項(xiàng)目的可行性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性等方面。對(duì)于審核通過(guò)的項(xiàng)目，納入節(jié)能項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行管理。3.節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施部門按照項(xiàng)目計(jì)劃組織實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。4.節(jié)能項(xiàng)目驗(yàn)收節(jié)能項(xiàng)目完成后，由節(jié)能管理小組組織相關(guān)部門和專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目的節(jié)能效果、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益等方面。對(duì)于驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，進(jìn)行總結(jié)推廣；對(duì)于驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，責(zé)令實(shí)施部門進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表?yè)P(yáng)；頒發(fā)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)；給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于提出創(chuàng)新性節(jié)能建議并被采納實(shí)施，取得顯著節(jié)能效果的員工，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰對(duì)違反節(jié)能制度的部門和個(gè)人，給予以下處罰：批評(píng)教育；責(zé)令限期整