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文檔簡介

山東省應(yīng)急培訓(xùn)管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司應(yīng)急管理工作,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,保障公司和員工生命財產(chǎn)安全,特制定本應(yīng)急培訓(xùn)管理制度。(二)適用范圍本制度適用于山東省內(nèi)公司全體員工。(三)基本原則1.預(yù)防為主:通過培訓(xùn)和教育,提高員工的應(yīng)急意識和防范能力,預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。2.以人為本:以保障員工生命安全為首要目標(biāo),注重培訓(xùn)的針對性和實用性,確保員工能夠在突發(fā)事件中正確應(yīng)對。3.分級負(fù)責(zé):按照公司內(nèi)部的管理層次,分級組織實施應(yīng)急培訓(xùn)工作,明確各級職責(zé)。4.科學(xué)規(guī)范:依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際情況,制定科學(xué)合理的培訓(xùn)內(nèi)容和方法,確保培訓(xùn)工作的規(guī)范化。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)(一)應(yīng)急培訓(xùn)管理小組公司成立應(yīng)急培訓(xùn)管理小組,由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。其主要職責(zé)如下:1.負(fù)責(zé)制定和修訂公司應(yīng)急培訓(xùn)管理制度。2.審批年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃。3.協(xié)調(diào)解決應(yīng)急培訓(xùn)工作中的重大問題。4.監(jiān)督檢查應(yīng)急培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況。(二)安全管理部門安全管理部門作為應(yīng)急培訓(xùn)工作的牽頭部門,負(fù)責(zé)以下工作:1.制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃,并組織實施。2.組織編寫應(yīng)急培訓(xùn)教材和資料。3.建立應(yīng)急培訓(xùn)檔案,記錄員工培訓(xùn)情況。4.定期對應(yīng)急培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和總結(jié),提出改進(jìn)建議。(三)各部門各部門負(fù)責(zé)本部門員工的應(yīng)急培訓(xùn)工作,具體職責(zé)如下:1.按照公司應(yīng)急培訓(xùn)計劃,組織本部門員工參加培訓(xùn)。2.協(xié)助安全管理部門開展應(yīng)急培訓(xùn)相關(guān)工作,如提供培訓(xùn)場地、設(shè)備等。3.對本部門員工的應(yīng)急培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤和評估,確保員工掌握應(yīng)急知識和技能。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)應(yīng)急法律法規(guī)與政策1.國家和地方有關(guān)應(yīng)急管理的法律法規(guī),如《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等。2.公司所在行業(yè)的應(yīng)急管理政策和標(biāo)準(zhǔn)。(二)公司應(yīng)急預(yù)案1.公司總體應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求。2.各專項應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、應(yīng)急處置程序等。(三)應(yīng)急處置技能1.火災(zāi)事故應(yīng)急處置技能,包括火災(zāi)報警、滅火器使用、疏散逃生等。2.地震災(zāi)害應(yīng)急處置技能,如地震避險、自救互救等。3.危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急處置技能,包括防護(hù)用品使用、泄漏源控制等。4.其他各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置技能,根據(jù)公司實際情況確定。(四)應(yīng)急救援知識1.急救知識,如心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷包扎等。2.應(yīng)急救援隊伍的組成和職責(zé)。3.應(yīng)急物資的種類、用途和使用方法。(五)應(yīng)急意識與態(tài)度1.強(qiáng)化員工的應(yīng)急意識,使其認(rèn)識到應(yīng)急工作的重要性。2.培養(yǎng)員工在突發(fā)事件中的冷靜、果斷和協(xié)作精神。四、培訓(xùn)計劃與實施(一)年度培訓(xùn)計劃安全管理部門應(yīng)于每年年底前制定下一年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃,報應(yīng)急培訓(xùn)管理小組審批。年度培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等內(nèi)容。(二)培訓(xùn)方式1.集中授課:針對全體員工或特定崗位員工,邀請專家或內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行集中授課,系統(tǒng)講解應(yīng)急知識和技能。2.現(xiàn)場演示:在實際工作場所,由專業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備操作、應(yīng)急處置流程等方面的現(xiàn)場演示,讓員工直觀了解和掌握。3.模擬演練:組織員工進(jìn)行各類突發(fā)事件的模擬演練,如火災(zāi)逃生演練、地震應(yīng)急演練等,通過實戰(zhàn)鍛煉提高員工的應(yīng)急能力。4.在線學(xué)習(xí):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,提供應(yīng)急培訓(xùn)課程和資料,供員工自主學(xué)習(xí)。(三)培訓(xùn)實施1.安全管理部門按照年度培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象的落實。2.培訓(xùn)過程中,應(yīng)做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)師、參加人員等信息。3.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對員工進(jìn)行考核,考核方式可采用考試、實際操作、撰寫心得體會等多種形式,以檢驗員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。五、培訓(xùn)效果評估(一)評估方式1.考試評估:通過書面考試的方式,考查員工對應(yīng)急知識的掌握情況。2.實際操作評估:在模擬場景或?qū)嶋H工作中,評估員工應(yīng)急處置技能的運(yùn)用能力。3.問卷調(diào)查評估:通過發(fā)放問卷的方式,了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果等方面的滿意度和意見建議。4.演練評估:對模擬演練的過程和效果進(jìn)行評估,分析員工在演練中的表現(xiàn)和存在的問題。(二)評估周期1.每次培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對本次培訓(xùn)效果進(jìn)行即時評估,了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。2.每半年對公司應(yīng)急培訓(xùn)工作進(jìn)行一次全面評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,不斷完善應(yīng)急培訓(xùn)體系。(三)評估結(jié)果應(yīng)用1.將培訓(xùn)效果評估結(jié)果與員工績效考核掛鉤,對培訓(xùn)成績優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)獎勵,對未通過考核的員工進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)。2.根據(jù)評估結(jié)果,分析培訓(xùn)工作中存在的問題,對應(yīng)急培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。六、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.員工應(yīng)急培訓(xùn)登記表,包括員工姓名、部門、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績等信息。2.應(yīng)急培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課件等相關(guān)資料。3.培訓(xùn)記錄,如培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)照片、培訓(xùn)視頻等。4.培訓(xùn)效果評估報告,包括評估方式、評估結(jié)果、改進(jìn)建議等。(二)檔案建立與保管1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立和管理員工應(yīng)急培訓(xùn)檔案,確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)分類存放,妥善保管,保存期限不少于[X]年。(三)檔案查閱與使用1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱應(yīng)急培訓(xùn)檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱檔案時,應(yīng)愛護(hù)檔案資料,不得涂改、損壞、丟失。如需復(fù)印相關(guān)資料,應(yīng)經(jīng)安全管理部門同意。七、應(yīng)急培訓(xùn)資源保障(一)培訓(xùn)師資1.內(nèi)部培訓(xùn)師:選拔公司內(nèi)部具有豐富應(yīng)急管理經(jīng)驗和專業(yè)知識的人員擔(dān)任培訓(xùn)師,定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn),提高其教學(xué)水平。2.外部專家:邀請政府相關(guān)部門、科研機(jī)構(gòu)、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專家作為外部培訓(xùn)師資,為公司應(yīng)急培訓(xùn)提供專業(yè)指導(dǎo)。(二)培訓(xùn)場地與設(shè)備1.培訓(xùn)場地:利用公司內(nèi)部會議室、培訓(xùn)教室、生產(chǎn)車間等場所作為應(yīng)急培訓(xùn)場地,確保培訓(xùn)活動的順利開展。2.培訓(xùn)設(shè)備:配備必要的應(yīng)急培訓(xùn)設(shè)備,如滅火器、急救箱、防護(hù)用品、模擬演練道具等,并定期進(jìn)行維護(hù)和更新,保證設(shè)備的正常使用。(三)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)公司設(shè)立應(yīng)急培訓(xùn)專項經(jīng)費(fèi),用于支付培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材編寫與印刷、培訓(xùn)設(shè)備購置與維護(hù)、模擬演練費(fèi)用等。應(yīng)急培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)

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