版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
不動產(chǎn)測繪內(nèi)部管理制度一、總則(一)目的為加強公司不動產(chǎn)測繪管理,規(guī)范測繪工作流程,提高測繪質(zhì)量和效率,確保測繪成果的準確性、可靠性和合法性,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部從事不動產(chǎn)測繪業(yè)務的所有部門和人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家有關不動產(chǎn)測繪的法律法規(guī)、政策標準和技術規(guī)范。2.質(zhì)量第一原則:把測繪質(zhì)量放在首位,建立健全質(zhì)量管理體系,確保測繪成果符合要求。3.誠實守信原則:堅持誠實守信,客觀公正地開展測繪工作,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。4.高效協(xié)作原則:各部門和人員之間要密切協(xié)作,提高工作效率,確保測繪項目順利完成。二、崗位職責(一)測繪項目經(jīng)理職責1.負責測繪項目的整體規(guī)劃、組織實施和協(xié)調(diào)管理。2.制定項目工作計劃和預算,合理安排人員和設備,確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。3.組織項目技術交底,指導和監(jiān)督項目組成員的工作,解決項目實施過程中出現(xiàn)的技術問題。4.負責與客戶溝通協(xié)調(diào),及時了解客戶需求,反饋項目進展情況,確保客戶滿意度。5.審核項目成果,對成果的質(zhì)量、準確性和完整性負責。6.負責項目資料的整理、歸檔和保管,確保資料的規(guī)范性和完整性。(二)測繪技術負責人職責1.負責測繪項目的技術指導和技術審核,確保項目技術方案的合理性和可行性。2.組織技術培訓和技術交流,提高項目組成員的技術水平和業(yè)務能力。3.參與項目技術難題的研究和解決,推動測繪技術創(chuàng)新和發(fā)展。4.負責審核測繪成果報告,對報告的準確性和權威性負責。5.協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作,提供技術支持和決策依據(jù)。(三)測繪作業(yè)人員職責1.嚴格按照測繪技術規(guī)范和操作規(guī)程進行作業(yè),確保測繪成果的質(zhì)量。2.認真做好測繪數(shù)據(jù)的采集、記錄和整理工作,保證數(shù)據(jù)的真實性和準確性。3.負責測繪儀器設備的日常維護和保養(yǎng),確保儀器設備的正常運行。4.及時向項目負責人匯報工作進展情況和遇到的問題,積極配合解決問題。5.遵守公司的各項規(guī)章制度,保守公司機密。(四)質(zhì)量管理人員職責1.制定和完善測繪質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制體系,確保質(zhì)量管理工作有章可循。2.負責對測繪項目進行質(zhì)量檢查和驗收,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出整改意見。3.定期組織質(zhì)量分析會議,總結質(zhì)量問題,提出改進措施,不斷提高測繪質(zhì)量。4.對質(zhì)量事故進行調(diào)查和處理,追究相關人員的責任。5.負責質(zhì)量管理資料的整理、歸檔和保管,為質(zhì)量管理工作提供數(shù)據(jù)支持。(五)資料管理人員職責1.負責測繪項目資料的收集、整理、分類、歸檔和保管,確保資料的完整性和規(guī)范性。2.建立資料管理臺賬,記錄資料的出入庫情況,便于查詢和統(tǒng)計。3.嚴格遵守資料借閱制度,做好資料借閱登記和歸還工作,防止資料丟失和損壞。4.負責資料的數(shù)字化處理和存儲,提高資料的利用效率。5.協(xié)助其他部門和人員做好資料查詢和提供工作,為公司業(yè)務發(fā)展提供支持。三、測繪業(yè)務流程(一)項目承接1.市場部門獲取不動產(chǎn)測繪項目信息后,進行初步溝通和了解,判斷項目的可行性和潛在風險。2.若決定承接項目,市場部門填寫《項目承接申請表》,詳細說明項目名稱、地點、規(guī)模、要求、預計工作量、預計收費等情況,并提交給公司領導審批。3.公司領導審批通過后,市場部門與客戶簽訂測繪合同,明確雙方的權利和義務,包括項目內(nèi)容、收費標準、付款方式、交付時間、質(zhì)量要求等條款。(二)項目計劃制定1.測繪項目經(jīng)理根據(jù)合同要求和項目實際情況,組織項目組成員制定項目工作計劃。2.工作計劃應包括項目目標、工作內(nèi)容、工作步驟、時間安排、人員分工、質(zhì)量控制措施、安全保障措施等內(nèi)容,并提交給公司領導審核。3.公司領導審核通過后,項目經(jīng)理將工作計劃下達給項目組成員,明確各成員的工作職責和任務要求。(三)技術方案設計1.測繪技術負責人根據(jù)項目特點和要求,組織項目組成員進行技術方案設計。2.技術方案應包括測繪方法、技術路線、精度要求、數(shù)據(jù)處理流程、成果形式等內(nèi)容,并符合國家有關不動產(chǎn)測繪的技術規(guī)范和標準。3.技術方案設計完成后,提交給公司內(nèi)部技術專家或組織相關人員進行評審,根據(jù)評審意見進行修改完善。4.技術方案經(jīng)批準后,作為項目實施的技術依據(jù)。(四)測繪作業(yè)實施1.測繪作業(yè)人員按照技術方案和操作規(guī)程進行測繪作業(yè),認真做好數(shù)據(jù)采集、記錄和整理工作。2.在作業(yè)過程中,如發(fā)現(xiàn)問題或遇到困難,及時向項目負責人匯報,項目負責人應及時組織研究解決,確保作業(yè)順利進行。3.測繪作業(yè)人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程,做好安全防護措施,確保人身安全和設備安全。(五)質(zhì)量檢查1.測繪項目實行兩級質(zhì)量檢查制度,即作業(yè)人員的自檢和項目組的互檢。2.作業(yè)人員在完成每一項測繪任務后,應及時進行自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3.項目組在作業(yè)人員自檢的基礎上,組織進行互檢,對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題,由作業(yè)人員進行整改。4.質(zhì)量管理人員對測繪項目進行定期或不定期的抽檢,抽檢比例不低于項目工作量的[X]%。對抽檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,下達《質(zhì)量整改通知書》,要求項目組限期整改。(六)成果驗收1.測繪項目完成后,項目組應提交完整的測繪成果資料,包括測繪報告、圖件、數(shù)據(jù)文件等。2.公司組織相關人員對測繪成果進行驗收,驗收內(nèi)容包括成果的準確性、完整性、規(guī)范性、合法性等。3.驗收合格的項目,出具《測繪成果驗收報告》;驗收不合格的項目,項目組應根據(jù)驗收意見進行整改,整改后重新申請驗收,直至驗收合格。(七)成果交付1.測繪成果經(jīng)驗收合格后,項目組按照合同約定的時間和方式向客戶交付成果。2.交付成果時,應填寫《成果交付清單》,雙方簽字確認。3.如客戶對成果有異議,項目組應及時進行溝通和解釋,根據(jù)客戶要求進行必要的修改和完善,直至客戶滿意。(八)項目總結1.測繪項目完成后,項目組應及時進行項目總結,總結項目實施過程中的經(jīng)驗教訓,分析存在的問題和不足之處,提出改進措施和建議。2.項目總結報告應包括項目概況、工作內(nèi)容、技術方案、實施過程、質(zhì)量控制、成果交付、項目效益、存在問題及改進措施等內(nèi)容,并提交給公司領導和相關部門。3.公司應定期組織項目總結交流活動,分享項目經(jīng)驗,促進公司整體業(yè)務水平的提高。四、測繪質(zhì)量控制(一)質(zhì)量方針和目標1.公司質(zhì)量方針:“科學測繪,質(zhì)量第一,誠實守信,優(yōu)質(zhì)服務”。2.公司質(zhì)量目標:確保測繪成果的合格率達到[X]%以上,客戶滿意度達到[X]%以上。(二)質(zhì)量管理體系1.建立健全質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量管理職責和工作流程,確保質(zhì)量管理工作的有效開展。2.質(zhì)量管理體系應包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、質(zhì)量記錄等文件,形成一套完整的質(zhì)量管理文件體系。3.定期對質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核和管理評審,確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行。(三)質(zhì)量控制措施1.加強測繪技術培訓,提高作業(yè)人員的技術水平和業(yè)務能力,確保作業(yè)人員熟悉測繪技術規(guī)范和操作規(guī)程。2.嚴格執(zhí)行測繪技術方案和操作規(guī)程,確保測繪作業(yè)的規(guī)范性和標準化。3.強化質(zhì)量檢查和驗收工作,實行兩級質(zhì)量檢查制度,確保測繪成果的質(zhì)量。4.加強測繪儀器設備的管理,定期對儀器設備進行檢定、校準和維護,確保儀器設備的精度和可靠性。5.建立質(zhì)量問題反饋和整改機制,對質(zhì)量檢查和驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行反饋和整改,確保問題得到徹底解決。(四)質(zhì)量獎懲制度1.對在測繪質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。2.對因工作失誤或違反質(zhì)量管理規(guī)定導致質(zhì)量事故的部門和個人,視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰或行政處分。五、測繪儀器設備管理(一)儀器設備采購1.根據(jù)測繪業(yè)務需求和發(fā)展規(guī)劃,制定儀器設備采購計劃。2.采購計劃應包括儀器設備名稱、型號、數(shù)量、預算等內(nèi)容,并提交給公司領導審批。3.公司領導審批通過后,按照公司采購管理制度進行采購。采購過程中應選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應商,確保采購的儀器設備符合要求。(二)儀器設備驗收1.儀器設備到貨后,由質(zhì)量管理人員、測繪技術負責人和使用部門共同進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括儀器設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀、附件、資料等,以及儀器設備的性能、精度、可靠性等技術指標。3.驗收合格的儀器設備,填寫《儀器設備驗收報告》,辦理入庫手續(xù);驗收不合格的儀器設備,及時與供應商聯(lián)系,協(xié)商解決辦法。(三)儀器設備使用1.儀器設備使用部門應制定儀器設備操作規(guī)程,明確儀器設備的使用方法、注意事項和維護要求。2.儀器設備操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓,熟悉儀器設備的性能和操作規(guī)程,持證上崗。3.操作人員在使用儀器設備前,應檢查儀器設備的狀態(tài)是否良好,確保儀器設備正常運行;使用過程中,應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,注意安全;使用完畢后,應及時清理儀器設備,做好維護保養(yǎng)工作。(四)儀器設備維護保養(yǎng)1.建立儀器設備維護保養(yǎng)制度,定期對儀器設備進行維護保養(yǎng),確保儀器設備的性能和精度。2.儀器設備維護保養(yǎng)工作包括日常維護、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護由操作人員負責,每天進行;一級保養(yǎng)每[X]個月進行一次,由專業(yè)維修人員或操作人員在專業(yè)維修人員指導下進行;二級保養(yǎng)每[X]年進行一次,由專業(yè)維修人員進行全面檢查和維修。3.對儀器設備的維護保養(yǎng)情況應進行記錄,建立儀器設備維護保養(yǎng)檔案。(五)儀器設備校準1.按照國家有關規(guī)定和儀器設備使用要求,定期對儀器設備進行校準。2.校準工作應由具有資質(zhì)的計量檢定機構或校準機構進行,校準周期應符合相關規(guī)定。3.儀器設備校準后,應出具校準證書或校準報告,并將校準結果記錄在儀器設備維護保養(yǎng)檔案中。(六)儀器設備報廢1.對已達到使用年限、技術性能落后、損壞無法修復或維修成本過高的儀器設備,應及時進行報廢處理。2.儀器設備報廢由使用部門提出申請,填寫《儀器設備報廢申請表》,詳細說明儀器設備名稱、型號、購置時間、報廢原因等情況,并提交給公司領導審批。3.公司領導審批通過后,由財務部門進行固定資產(chǎn)核銷,資產(chǎn)管理部門負責監(jiān)督儀器設備的報廢處理過程。六、測繪資料管理(一)資料分類與歸檔1.測繪資料分為項目資料、技術資料、儀器設備資料、人員資料等幾類。2.項目資料包括項目合同、項目計劃、技術方案、測繪報告、圖件、數(shù)據(jù)文件、質(zhì)量檢查記錄、驗收報告等;技術資料包括測繪技術規(guī)范、標準、操作規(guī)程、技術總結等;儀器設備資料包括儀器設備采購合同、驗收報告、維護保養(yǎng)記錄、校準證書等;人員資料包括人員資質(zhì)證書、培訓記錄等。3.測繪資料應按照類別和項目進行整理和歸檔,建立資料檔案,確保資料的完整性和規(guī)范性。(二)資料借閱1.因工作需要借閱測繪資料的部門和人員,應填寫《資料借閱申請表》,注明借閱資料名稱、借閱原因、借閱時間等內(nèi)容,并提交給資料管理人員。2.資料管理人員對《資料借閱申請表》進行審核,報公司領導批準后,方可辦理借閱手續(xù)。3.借閱人員應在規(guī)定時間內(nèi)歸還資料,如需續(xù)借,應提前辦理續(xù)借手續(xù)。借閱人員應妥善保管借閱的資料,不得轉借、轉讓、涂改、遺失或損壞資料。(三)資料保密1.測繪資料屬于公司機密信息,應嚴格保密。所有涉及測繪資料的人員都應簽訂保密協(xié)議,明確保密責任和義務。2.嚴禁在非工作場所談論測繪項目內(nèi)容和資料情況,嚴禁將測繪資料帶出公司或泄露給無關人員。3.對因工作需要必須對外提供測繪資料的,應按照公司保密制度進行審批和登記,確保資料的安全和保密。(四)資料數(shù)字化管理1.建立測繪資料數(shù)字化管理系統(tǒng),對測繪資料進行數(shù)字化存儲和管理,提高資料的利用效率和查詢速度。2.將紙質(zhì)資料進行掃描或轉換,形成電子文檔,并按照資料分類和歸檔要求進行存儲。3.對數(shù)字化資料進行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。定期對數(shù)字化資料進行檢查和維護,確保數(shù)據(jù)的完整性和可讀性。七、測繪安全管理(一)安全管理制度1.建立健全測繪安全管理制度,明確安全管理職責和工作流程,確保測繪工作安全有序進行。2.安全管理制度應包括安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故應急預案等內(nèi)容。3.定期對安全管理制度進行修訂和完善,確保制度的有效性和適應性。(二)安全教育培訓1.對所有從事測繪工作的人員進行安全教育培訓,提高安全意識和安全技能。2.安全教育培訓內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、測繪作業(yè)安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新入職人員應進行上崗前安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗;在職人員應定期進行安全教育培訓,每年不少于[X]小時。(三)安全檢查1.定期組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查分為日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等。2.日常檢查由作業(yè)人員每天進行,重點檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全設施、設備和工具等;專項檢查根據(jù)工作特點和季節(jié)變化等情況,不定期組織開展,重點檢查特定區(qū)域或特定作業(yè)環(huán)節(jié)的安全情況;季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點,如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等,組織開展專項檢查。3.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時下達《
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)老院員工培訓與發(fā)展制度
- 安全認證技術應用
- 2026年西安市高新一中初級中學公開招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 山東工程職業(yè)技術大學(中心校區(qū))2025年招聘備考題庫及答案詳解參考
- 2026年西安聯(lián)邦口腔醫(yī)院招聘6人備考題庫帶答案詳解
- 會議資料保密與安全管理制度
- 2026年松江區(qū)天馬山學校招聘備考題庫有答案詳解
- 2026年河北雄安容港農(nóng)業(yè)科技有限公司招聘專業(yè)技術人員備考題庫及一套答案詳解
- 中學學生心理健康教育制度
- 云南特殊教育職業(yè)學院2026年春季銀齡教師招募備考題庫含答案詳解
- 裝修工人出意外合同范本
- 中醫(yī)護理病情觀察
- 船員勞務派遣管理制度
- vte防治宣傳管理制度
- 2025年中考數(shù)學二輪復習專題系列圓與無刻度直尺作圖
- 預防老年人失能
- 百色市2024-2025學年高二上學期期末考試英語試題(含答案詳解)
- 福建省龍巖市連城一中2025屆高考英語五模試卷含解析
- 耳聾護理學習
- 幼兒園入學準備指導要點試題
- 《機械常識(第2版)》中職技工全套教學課件
評論
0/150
提交評論