摜蛋俱樂(lè)部管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范摜蛋俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)管理，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，提高會(huì)員滿意度，促進(jìn)俱樂(lè)部健康發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于摜蛋俱樂(lè)部全體會(huì)員、工作人員以及在俱樂(lè)部開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。（三）基本原則1.公平公正原則：在活動(dòng)組織、比賽評(píng)判等過(guò)程中，確保公平公正，維護(hù)會(huì)員權(quán)益。2.誠(chéng)信友好原則：倡導(dǎo)會(huì)員之間誠(chéng)實(shí)守信、友好交流，共同打造和諧的俱樂(lè)部環(huán)境。3.規(guī)范有序原則：各項(xiàng)活動(dòng)和管理工作遵循明確的規(guī)范和流程，確保俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)有序。二、會(huì)員管理（一）會(huì)員招募1.招募渠道在俱樂(lè)部官方網(wǎng)站、社交媒體平臺(tái)發(fā)布招募信息。與相關(guān)企業(yè)、社團(tuán)合作，進(jìn)行定向招募。會(huì)員推薦，對(duì)推薦成功的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。2.招募條件熱愛(ài)摜蛋運(yùn)動(dòng)，具有一定的摜蛋基礎(chǔ)和競(jìng)技水平。遵守俱樂(lè)部管理制度，愿意積極參與俱樂(lè)部活動(dòng)。按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)。3.招募流程申請(qǐng)人填寫(xiě)會(huì)員申請(qǐng)表，提交個(gè)人基本信息、摜蛋水平證明等材料。俱樂(lè)部審核小組對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，審核通過(guò)后通知申請(qǐng)人參加面試或試玩。通過(guò)面試或試玩的申請(qǐng)人，經(jīng)俱樂(lè)部管理團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)后成為會(huì)員。（二）會(huì)員權(quán)利1.享有參加俱樂(lè)部組織的各類摜蛋活動(dòng)的權(quán)利，包括日常練習(xí)、友誼賽、錦標(biāo)賽等。2.有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。3.對(duì)俱樂(lè)部的管理和活動(dòng)提出建議和意見(jiàn)。4.優(yōu)先獲得俱樂(lè)部提供的培訓(xùn)、指導(dǎo)等資源。5.享受俱樂(lè)部與合作商家提供的優(yōu)惠待遇。（三）會(huì)員義務(wù)1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和俱樂(lè)部管理制度。2.按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)成本和發(fā)展需求制定。3.積極參加俱樂(lè)部組織的活動(dòng)，如有特殊情況不能參加需提前請(qǐng)假。4.維護(hù)俱樂(lè)部的聲譽(yù)和形象，不得在俱樂(lè)部?jī)?nèi)進(jìn)行任何有損俱樂(lè)部利益的行為。5.配合俱樂(lè)部工作人員做好活動(dòng)組織、場(chǎng)地管理等工作。（四）會(huì)員等級(jí)與晉升1.會(huì)員等級(jí)劃分初級(jí)會(huì)員：新加入俱樂(lè)部，摜蛋水平相對(duì)較低的會(huì)員。中級(jí)會(huì)員：具有一定摜蛋經(jīng)驗(yàn)和水平，能較好參與俱樂(lè)部活動(dòng)的會(huì)員。高級(jí)會(huì)員：摜蛋水平較高，在俱樂(lè)部比賽中表現(xiàn)突出的會(huì)員。榮譽(yù)會(huì)員：對(duì)俱樂(lè)部發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)或在摜蛋領(lǐng)域有較高知名度的會(huì)員。2.晉升條件初級(jí)會(huì)員：參加俱樂(lè)部組織的活動(dòng)達(dá)到一定次數(shù)，且在活動(dòng)中表現(xiàn)積極，經(jīng)考核合格可晉升為中級(jí)會(huì)員。中級(jí)會(huì)員：在俱樂(lè)部舉辦的友誼賽中取得一定成績(jī)，或在與其他俱樂(lè)部交流活動(dòng)中表現(xiàn)出色，可晉升為高級(jí)會(huì)員。高級(jí)會(huì)員：在俱樂(lè)部錦標(biāo)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)，或在省級(jí)以上摜蛋比賽中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，可晉升為榮譽(yù)會(huì)員。3.晉升程序會(huì)員本人提出晉升申請(qǐng)。俱樂(lè)部管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)會(huì)員的活動(dòng)表現(xiàn)、比賽成績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)估。評(píng)估通過(guò)后，在俱樂(lè)部?jī)?nèi)進(jìn)行公示，公示無(wú)異議后正式晉升。（五）會(huì)員退會(huì)1.會(huì)員自愿退會(huì)的，應(yīng)提前向俱樂(lè)部提交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)俱樂(lè)部管理團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)后辦理退會(huì)手續(xù)。2.會(huì)員如有以下情形之一，俱樂(lè)部有權(quán)取消其會(huì)員資格：嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)或俱樂(lè)部管理制度。連續(xù)三個(gè)月未參加俱樂(lè)部活動(dòng)且未請(qǐng)假。拖欠會(huì)費(fèi)超過(guò)三個(gè)月。3.會(huì)員退會(huì)或被取消會(huì)員資格后，不再享有會(huì)員權(quán)利，已繳納的會(huì)費(fèi)不予退還。三、活動(dòng)管理（一）活動(dòng)策劃1.活動(dòng)策劃小組定期召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)會(huì)員需求、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)日等因素，制定活動(dòng)計(jì)劃。2.活動(dòng)策劃應(yīng)包括活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、形式、參與人員、活動(dòng)流程、獎(jiǎng)品設(shè)置等內(nèi)容。3.在活動(dòng)策劃過(guò)程中，充分征求會(huì)員意見(jiàn)，確保活動(dòng)具有吸引力和參與度。（二）活動(dòng)組織1.根據(jù)活動(dòng)策劃方案，提前做好場(chǎng)地預(yù)訂、物資采購(gòu)、人員安排等準(zhǔn)備工作。2.活動(dòng)組織人員應(yīng)提前到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行場(chǎng)地布置、設(shè)備調(diào)試等工作，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。3.在活動(dòng)過(guò)程中，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，確保會(huì)員的人身安全和活動(dòng)的正常開(kāi)展。（三）活動(dòng)宣傳1.利用俱樂(lè)部官方網(wǎng)站、社交媒體平臺(tái)、會(huì)員群等渠道，提前發(fā)布活動(dòng)信息，包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、報(bào)名方式等。2.制作活動(dòng)海報(bào)、宣傳視頻等資料，在俱樂(lè)部?jī)?nèi)部、合作場(chǎng)所等進(jìn)行張貼和播放，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。3.鼓勵(lì)會(huì)員進(jìn)行活動(dòng)分享，通過(guò)口碑傳播吸引更多人關(guān)注俱樂(lè)部活動(dòng)。（四）活動(dòng)費(fèi)用1.活動(dòng)費(fèi)用包括場(chǎng)地租賃、物資采購(gòu)、獎(jiǎng)品設(shè)置、工作人員酬金等。2.活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)在活動(dòng)策劃階段制定，并報(bào)俱樂(lè)部管理團(tuán)隊(duì)審核。3.活動(dòng)費(fèi)用的收取應(yīng)明確標(biāo)準(zhǔn)和方式，在活動(dòng)報(bào)名時(shí)告知會(huì)員。4.活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算，公布費(fèi)用收支情況，接受會(huì)員監(jiān)督。（五）活動(dòng)評(píng)估1.活動(dòng)結(jié)束后，組織會(huì)員對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括活動(dòng)內(nèi)容、組織安排、場(chǎng)地環(huán)境、獎(jiǎng)品設(shè)置等方面。2.收集會(huì)員的意見(jiàn)和建議，填寫(xiě)活動(dòng)評(píng)估表，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)分析。3.根據(jù)活動(dòng)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的活動(dòng)改進(jìn)提供參考。四、比賽管理（一）比賽組織1.俱樂(lè)部定期舉辦各類摜蛋比賽，包括友誼賽、錦標(biāo)賽等。2.比賽組織人員應(yīng)提前制定比賽規(guī)則、賽程安排、分組情況等，并在比賽前公布。3.比賽現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安排裁判人員，確保比賽公平公正進(jìn)行。裁判人員應(yīng)熟悉比賽規(guī)則，嚴(yán)格履行職責(zé)。（二）比賽報(bào)名1.會(huì)員可通過(guò)俱樂(lè)部官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、會(huì)員群等渠道報(bào)名參加比賽。2.報(bào)名時(shí)需填寫(xiě)個(gè)人信息、摜蛋水平等相關(guān)內(nèi)容，并注明參賽項(xiàng)目。3.根據(jù)報(bào)名情況，確定比賽分組和賽程，及時(shí)通知參賽會(huì)員。（三）比賽規(guī)則1.俱樂(lè)部比賽采用國(guó)家體育總局審定的摜蛋競(jìng)賽規(guī)則。2.在比賽過(guò)程中，如有爭(zhēng)議問(wèn)題，由裁判人員根據(jù)規(guī)則進(jìn)行裁決。參賽會(huì)員應(yīng)尊重裁判判罰，不得無(wú)理取鬧。3.俱樂(lè)部可根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)比賽規(guī)則進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充，但需提前向會(huì)員公布。（四）比賽獎(jiǎng)勵(lì)1.設(shè)立豐富的比賽獎(jiǎng)項(xiàng)，包括冠軍、亞軍、季軍以及優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)等。2.比賽獎(jiǎng)品應(yīng)具有一定的吸引力和紀(jì)念意義，可根據(jù)比賽規(guī)模和預(yù)算進(jìn)行設(shè)置。3.及時(shí)為獲獎(jiǎng)會(huì)員頒發(fā)獎(jiǎng)品和證書(shū)，在俱樂(lè)部?jī)?nèi)進(jìn)行表彰和宣傳。（五）比賽紀(jì)律1.參賽會(huì)員應(yīng)遵守比賽紀(jì)律，按時(shí)參加比賽，不得無(wú)故缺席。2.在比賽過(guò)程中，保持良好的競(jìng)技狀態(tài)和精神風(fēng)貌，不得出現(xiàn)作弊、辱罵對(duì)手、干擾比賽等行為。3.如有違反比賽紀(jì)律的行為，視情節(jié)輕重給予警告、取消比賽資格等處罰。五、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)會(huì)員需求和俱樂(lè)部發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等方面。3.培訓(xùn)內(nèi)容可涵蓋摜蛋技巧、策略、心理調(diào)適等方面，同時(shí)也可包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧等相關(guān)內(nèi)容。（二）培訓(xùn)師資1.邀請(qǐng)俱樂(lè)部?jī)?nèi)部具有豐富摜蛋經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的會(huì)員擔(dān)任培訓(xùn)講師。2.外聘專業(yè)的摜蛋教練、專家等作為培訓(xùn)師資，提升培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。3.對(duì)培訓(xùn)師資進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，確保其教學(xué)水平和質(zhì)量。（三）培訓(xùn)方式1.采用集中授課、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練等多種培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。2.利用線上平臺(tái)，如微信群、在線課程等，進(jìn)行線上培訓(xùn)和交流，方便會(huì)員學(xué)習(xí)。3.組織會(huì)員參加外部的摜蛋培訓(xùn)活動(dòng)和比賽，拓寬會(huì)員視野。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的會(huì)員進(jìn)行考核，考核方式包括理論考試、實(shí)戰(zhàn)操作等。2.根據(jù)考核結(jié)果，為會(huì)員頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.將培訓(xùn)考核結(jié)果與會(huì)員等級(jí)晉升、活動(dòng)參與等掛鉤，激勵(lì)會(huì)員積極參加培訓(xùn)。六、場(chǎng)地管理（一）場(chǎng)地設(shè)施1.俱樂(lè)部應(yīng)配備專門的活動(dòng)場(chǎng)地，場(chǎng)地設(shè)施應(yīng)滿足摜蛋活動(dòng)的需求，包括桌椅、牌具、投影儀、音響設(shè)備等。2.定期對(duì)場(chǎng)地設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常使用和安全性能。3.根據(jù)會(huì)員反饋和活動(dòng)需求，及時(shí)更新和完善場(chǎng)地設(shè)施。（二）場(chǎng)地使用1.會(huì)員可通過(guò)預(yù)約的方式使用俱樂(lè)部場(chǎng)地，預(yù)約時(shí)需注明使用時(shí)間、人數(shù)等信息。2.俱樂(lè)部管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)場(chǎng)地使用情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排，優(yōu)先滿足會(huì)員的正?；顒?dòng)需求。3.在場(chǎng)地使用過(guò)程中，會(huì)員應(yīng)愛(ài)護(hù)場(chǎng)地設(shè)施，保持場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。如造成損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。（三）場(chǎng)地安全1.加強(qiáng)場(chǎng)地安全管理，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.定期對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，確保會(huì)員在安全的環(huán)境中開(kāi)展活動(dòng)。3.在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)配備必要的安全設(shè)備和急救藥品，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。七、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)制度1.俱樂(lè)部建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理行為。2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)法律法規(guī)和俱樂(lè)部財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行職責(zé)。3.財(cái)務(wù)工作接受俱樂(lè)部管理團(tuán)隊(duì)和會(huì)員的監(jiān)督，定期公布財(cái)務(wù)收支情況。（二）預(yù)算管理1.每年年初制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算、支出預(yù)算等。2.財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)根據(jù)俱樂(lè)部的發(fā)展規(guī)劃、活動(dòng)計(jì)劃等進(jìn)行編制，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。3.在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行審批。（三）收入管理1.俱樂(lè)部收入來(lái)源主要包括會(huì)員會(huì)費(fèi)、活動(dòng)報(bào)名費(fèi)、合作贊助費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)等。2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)收取各項(xiàng)收入，開(kāi)具合法有效的票據(jù)，并進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。3.加強(qiáng)對(duì)收入的管理和監(jiān)督，確保收入的真實(shí)性和完整性。（四）支出管理1.嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保支出符合俱樂(lè)部財(cái)務(wù)制度和預(yù)算安排。2.費(fèi)用支出應(yīng)履行審批手續(xù)，由相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)銷。3.加強(qiáng)對(duì)支出憑證的審核，確保憑證的真實(shí)性、合法性和完整性。（五）財(cái)務(wù)審計(jì)1.定期對(duì)俱樂(lè)部財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)內(nèi)容包括財(cái)務(wù)收支情況、預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況等。2.可聘請(qǐng)外部專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，確保審計(jì)結(jié)果的客觀公正。3.根據(jù)審計(jì)結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，完善財(cái)務(wù)管理制度。八、工作人員管理（一）人員配置1.根據(jù)俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)需要，合理配置工作人員，包括活動(dòng)策劃人員、裁判人員、財(cái)務(wù)人員、場(chǎng)地管理人員等。2.明確工作人員的崗位職責(zé)和工作要求，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。（二）人員招聘1.通過(guò)招聘網(wǎng)站、社交媒體平臺(tái)、內(nèi)部推薦等渠道招聘工作人員。2.招聘過(guò)程中，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、考核，選拔優(yōu)秀人才加入俱樂(lè)部工作團(tuán)隊(duì)。3.與新入職工作人員簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（三）人員培訓(xùn)1.定期組織工作人員培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括俱樂(lè)部管理制度、活動(dòng)組織策劃、摜蛋知識(shí)與技能等方面。3.通過(guò)培訓(xùn)，不斷提升工作人員的服務(wù)水平和工作效率，更好地為會(huì)員服務(wù)。（四）人員考核1.建立工作人員考核制度，定期對(duì)工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱職的工作人員進(jìn)行調(diào)整或辭退