掘進(jìn)隊(duì)各項(xiàng)管理制度總則目的為了加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)的管理，確保掘進(jìn)工作安全、高效、有序進(jìn)行，提高工作質(zhì)量和效率，保障員工權(quán)益，特制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于掘進(jìn)隊(duì)全體員工?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控掘進(jìn)工程質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)工程奠定良好基礎(chǔ)。3.效率優(yōu)先原則：優(yōu)化工作流程，合理配置資源，提高掘進(jìn)工作效率，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。4.公平公正原則：在管理過(guò)程中，對(duì)待所有員工一視同仁，公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)制度，處理各類(lèi)問(wèn)題。崗位職責(zé)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)掘進(jìn)隊(duì)的日常管理工作，組織實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保完成公司下達(dá)的掘進(jìn)進(jìn)尺指標(biāo)。2.制定掘進(jìn)隊(duì)工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施，并組織貫徹執(zhí)行，定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，排查安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。4.加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)的質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.合理調(diào)配掘進(jìn)隊(duì)的人員、設(shè)備和物資，提高資源利用率，降低生產(chǎn)成本。6.組織開(kāi)展員工績(jī)效考核工作，激勵(lì)員工積極工作，提高工作績(jī)效。7.協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的工作關(guān)系，及時(shí)溝通解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為掘進(jìn)工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1.協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好掘進(jìn)隊(duì)的日常管理工作，在隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。2.負(fù)責(zé)掘進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體組織和指揮工作，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)處理施工過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，督促員工遵守安全操作規(guī)程，檢查安全設(shè)施的配備和使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。4.參與掘進(jìn)工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督，對(duì)施工質(zhì)量不符合要求的部位，及時(shí)組織整改，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。5.協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好人員培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。6.負(fù)責(zé)掘進(jìn)隊(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況，組織設(shè)備維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。7.做好施工記錄和統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)匯報(bào)掘進(jìn)工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。技術(shù)員職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制掘進(jìn)施工技術(shù)方案和作業(yè)規(guī)程，根據(jù)地質(zhì)條件和工程要求，制定合理的施工工藝和技術(shù)措施。2.對(duì)掘進(jìn)隊(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，使員工熟悉施工技術(shù)要求和操作規(guī)程。3.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工人員正確施工，及時(shí)解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，確保施工順利進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)掘進(jìn)工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)定，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。5.收集和整理掘進(jìn)施工技術(shù)資料，做好技術(shù)檔案管理工作，為后續(xù)工程提供技術(shù)支持。6.參與掘進(jìn)隊(duì)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)工作，提高掘進(jìn)技術(shù)水平和工作效率。安全員職責(zé)1.負(fù)責(zé)掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度。2.每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，排查安全隱患，并督促整改。3.組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，負(fù)責(zé)新員工的三級(jí)安全教育。4.參與制定安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。5.負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查和處理工作，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告安全事故情況，并協(xié)助做好事故的分析和總結(jié)工作。6.做好安全記錄和安全臺(tái)賬工作，定期向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。質(zhì)量員職責(zé)1.負(fù)責(zé)掘進(jìn)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。2.對(duì)掘進(jìn)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求整改，確保工程質(zhì)量符合要求。3.參與質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，提出處理意見(jiàn)和預(yù)防措施，防止質(zhì)量事故再次發(fā)生。4.協(xié)助技術(shù)員做好質(zhì)量控制和驗(yàn)收資料的整理工作，確保資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。5.對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)和教育，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量操作技能。班組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的日常管理工作，組織班組員工完成掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)。2.帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。3.合理安排班組員工的工作任務(wù)，做好分工協(xié)作，提高工作效率。4.加強(qiáng)班組員工的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)心員工生活，及時(shí)解決員工的實(shí)際問(wèn)題，提高員工的工作積極性。5.負(fù)責(zé)班組設(shè)備的日常維護(hù)和管理，督促員工正確使用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告。6.做好班組的工作記錄和統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)班組工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。掘進(jìn)工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排，認(rèn)真完成掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面的鉆眼、爆破、裝巖、支護(hù)等工作，確保施工質(zhì)量符合要求。3.愛(ài)護(hù)掘進(jìn)設(shè)備和工具，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，正確使用和保管好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。4.積極參加安全培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告掘進(jìn)工作中的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)助班組長(zhǎng)做好整改工作。支護(hù)工職責(zé)1.熟悉支護(hù)材料的性能和支護(hù)工藝，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行支護(hù)作業(yè)。2.負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面的錨桿、錨索、噴射混凝土等支護(hù)工作，確保支護(hù)質(zhì)量可靠。3.檢查支護(hù)材料的質(zhì)量和規(guī)格，對(duì)不合格的材料及時(shí)報(bào)告處理。4.做好支護(hù)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行。5.加強(qiáng)對(duì)已支護(hù)巷道的檢查，發(fā)現(xiàn)支護(hù)變形、損壞等情況及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。運(yùn)輸工職責(zé)1.負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面的物料運(yùn)輸工作，確保物料及時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。2.嚴(yán)格遵守運(yùn)輸安全操作規(guī)程，正確操作運(yùn)輸設(shè)備，保證運(yùn)輸安全。3.定期對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。4.協(xié)助掘進(jìn)工做好裝巖工作，提高裝巖效率。5.做好運(yùn)輸巷道的清理和衛(wèi)生工作，保持運(yùn)輸通道暢通。機(jī)電維修工職責(zé)1.負(fù)責(zé)掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，排除安全隱患。3.按照設(shè)備維修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修和維護(hù)，做好維修記錄。4.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，確保設(shè)備安裝符合要求。5.協(xié)助掘進(jìn)工正確使用機(jī)電設(shè)備，對(duì)員工進(jìn)行機(jī)電設(shè)備操作培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。6.做好機(jī)電設(shè)備的配件管理工作，及時(shí)采購(gòu)和儲(chǔ)備常用配件，確保維修工作順利進(jìn)行。安全管理制度安全培訓(xùn)教育制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，即公司級(jí)、隊(duì)級(jí)和班組級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，培訓(xùn)時(shí)間不少于規(guī)定學(xué)時(shí)。3.針對(duì)不同工種和崗位，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能和應(yīng)急處理能力。4.鼓勵(lì)員工參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，隊(duì)級(jí)每周至少進(jìn)行一次全面安全檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作行為、工程質(zhì)量等方面。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，直至隱患消除。4.建立安全檢查臺(tái)賬，對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)重大安全隱患要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、瓦斯爆炸、冒頂?shù)仁鹿实膽?yīng)急處置，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和救援水平。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如滅火器、急救藥品、通風(fēng)設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備和物資完好可用。4.發(fā)生安全事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。安全獎(jiǎng)懲制度1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)違反安全管理制度的員工，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、警告、辭退等處罰。3.對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任人，按照事故調(diào)查處理結(jié)果，依法依規(guī)追究責(zé)任。質(zhì)量管理制度質(zhì)量目標(biāo)管理制度1.明確掘進(jìn)工程質(zhì)量目標(biāo)，如巷道掘進(jìn)尺寸偏差、支護(hù)強(qiáng)度、平整度等指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。2.將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)班組和崗位，簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.定期對(duì)質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，對(duì)未完成質(zhì)量目標(biāo)的班組和個(gè)人進(jìn)行分析和整改。質(zhì)量驗(yàn)收制度1.建立質(zhì)量驗(yàn)收體系，明確驗(yàn)收人員、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序。2.掘進(jìn)工作面每完成一個(gè)循環(huán)，必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。3.質(zhì)量驗(yàn)收人員要嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)驗(yàn)收不合格的部位要及時(shí)下達(dá)整改通知，督促整改。4.做好質(zhì)量驗(yàn)收記錄，包括驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收部位、驗(yàn)收結(jié)果、整改情況等，作為工程質(zhì)量考核的依據(jù)。質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1.對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的班組和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。2.對(duì)工程質(zhì)量不符合要求的班組和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、返工等處罰。3.因工程質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致安全事故的，要依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。設(shè)備管理制度設(shè)備采購(gòu)制度1.根據(jù)掘進(jìn)生產(chǎn)需要，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)審批后組織采購(gòu)。2.設(shè)備采購(gòu)要遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、售后服務(wù)好的供應(yīng)商。3.采購(gòu)設(shè)備要簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量。設(shè)備驗(yàn)收制度1.設(shè)備到貨后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備外觀、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等。2.對(duì)新設(shè)備要進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，確保設(shè)備性能良好，運(yùn)行正常。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備要及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的采購(gòu)時(shí)間、規(guī)格型號(hào)、使用情況等信息。設(shè)備使用管理制度1.制定設(shè)備操作規(guī)程，員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.設(shè)備使用實(shí)行定人定機(jī)制度，操作人員要熟悉設(shè)備性能和操作方法，做好設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.設(shè)備使用過(guò)程中要做好記錄，包括設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、維修情況、故障原因等，為設(shè)備管理提供依據(jù)。設(shè)備維修保養(yǎng)制度1.建立設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，按照設(shè)備使用情況和運(yùn)行規(guī)律，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。2.設(shè)備維修保養(yǎng)要由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，維修保養(yǎng)過(guò)程中要做好記錄，包括維修保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。3.對(duì)設(shè)備易損件要建立庫(kù)存管理制度，及時(shí)采購(gòu)和儲(chǔ)備，確保設(shè)備維修需要。4.定期對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，不斷改進(jìn)設(shè)備維修保養(yǎng)工作。設(shè)備報(bào)廢制度1.對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，報(bào)廢設(shè)備要填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)審批后進(jìn)行報(bào)廢。2.報(bào)廢設(shè)備要進(jìn)行清理和處置，可回收的零部件要進(jìn)行回收利用，不可回收的要妥善處理，防止環(huán)境污染。3.建立設(shè)備報(bào)廢臺(tái)賬，記錄設(shè)備報(bào)廢時(shí)間、原因、處置情況等信息?？记谂c薪酬管理制度考勤制度1.員工必須按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，員工請(qǐng)假要提前填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表，按照審批權(quán)限進(jìn)行審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。3.考勤由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每月對(duì)員工考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公示，作為薪酬發(fā)放和績(jī)效考核的依據(jù)。薪酬制度1.掘進(jìn)隊(duì)員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分組成。2.基本工資根據(jù)員工崗