浙大控股筆試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.浙大控股的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域不包括以下哪項(xiàng)？（）A.科技成果轉(zhuǎn)化B.房地產(chǎn)開發(fā)C.高新技術(shù)企業(yè)孵化D.傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植答案：D2.以下哪個(gè)是浙大控股在科技創(chuàng)新方面的重要舉措？（）A.減少科研投入B.只引進(jìn)國(guó)外技術(shù)C.建立產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)D.禁止內(nèi)部創(chuàng)新答案：C3.浙大控股對(duì)旗下企業(yè)的管理模式更傾向于（）。A.完全放任B.高度集權(quán)C.戰(zhàn)略管控與運(yùn)營(yíng)支持相結(jié)合D.只提供資金支持答案：C4.在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，浙大控股最關(guān)注的是（）。A.短期利潤(rùn)最大化B.長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展C.單純的規(guī)模擴(kuò)張D.快速的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型答案：B5.浙大控股在人才管理方面，重視（）。A.只招聘高學(xué)歷人才B.人才的多元化與能力培養(yǎng)C.不重視員工培訓(xùn)D.限制人才流動(dòng)答案：B6.對(duì)于新投資的項(xiàng)目，浙大控股首先考慮的是（）。A.項(xiàng)目的政治背景B.項(xiàng)目的市場(chǎng)潛力C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的人際關(guān)系D.項(xiàng)目的地理位置答案：B7.浙大控股的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)（）。A.創(chuàng)新、合作、共贏B.保守、獨(dú)立、自利C.競(jìng)爭(zhēng)、排擠、壟斷D.模仿、跟風(fēng)、依賴答案：A8.以下哪種資源對(duì)浙大控股來說是最重要的戰(zhàn)略資源？（）A.土地資源B.人力資源C.金融資源D.自然資源答案：B9.浙大控股在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)不包括（）。A.依托浙江大學(xué)的科研實(shí)力B.成熟的管理經(jīng)驗(yàn)C.完全依賴政府補(bǔ)貼D.良好的品牌形象答案：C10.浙大控股與其他企業(yè)合作的目的主要是（）。A.單純獲取資金B(yǎng).拓展市場(chǎng)、共享資源和技術(shù)創(chuàng)新C.吞并其他企業(yè)D.提升自身知名度答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.浙大控股的業(yè)務(wù)板塊包括（）。A.先進(jìn)制造B.大健康C.文化創(chuàng)意D.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)答案：ABCD2.浙大控股在項(xiàng)目評(píng)估時(shí)會(huì)考慮的因素有（）。A.技術(shù)創(chuàng)新性B.市場(chǎng)需求C.團(tuán)隊(duì)能力D.環(huán)境影響答案：ABCD3.以下屬于浙大控股人才激勵(lì)措施的有（）。A.薪酬激勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃C.股權(quán)激勵(lì)D.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)答案：ABCD4.浙大控股在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的工作包括（）。A.環(huán)境保護(hù)B.支持教育公益C.員工福利保障D.社區(qū)發(fā)展促進(jìn)答案：ABCD5.浙大控股在推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化過程中，涉及到的角色有（）。A.科研人員B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者C.政府部門D.投資機(jī)構(gòu)答案：ABCD6.浙大控股的風(fēng)險(xiǎn)管理措施可能包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)分散C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避答案：ABCD7.浙大控股與浙江大學(xué)的合作體現(xiàn)在（）。A.科研項(xiàng)目合作B.人才交流培養(yǎng)C.共享實(shí)驗(yàn)室設(shè)施D.聯(lián)合品牌推廣答案：ABCD8.以下哪些是浙大控股在市場(chǎng)拓展方面的策略？（）A.產(chǎn)品差異化B.開拓新市場(chǎng)領(lǐng)域C.價(jià)格戰(zhàn)D.建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系答案：ABD9.浙大控股的品牌建設(shè)依賴于（）。A.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)B.積極的社會(huì)責(zé)任履行C.大規(guī)模的廣告宣傳D.良好的口碑傳播答案：ABD10.影響浙大控股決策的外部因素有（）。A.政策法規(guī)B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)C.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)D.社會(huì)文化環(huán)境答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.浙大控股只專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展。（）答案：錯(cuò)誤2.浙大控股旗下企業(yè)的所有技術(shù)都來源于浙江大學(xué)。（）答案：錯(cuò)誤3.浙大控股在企業(yè)管理中不重視企業(yè)文化建設(shè)。（）答案：錯(cuò)誤4.對(duì)于投資回報(bào)率低的項(xiàng)目，浙大控股絕對(duì)不會(huì)投資。（）答案：錯(cuò)誤5.浙大控股的組織架構(gòu)是一成不變的。（）答案：錯(cuò)誤6.浙大控股在環(huán)保方面沒有任何投入。（）答案：錯(cuò)誤7.浙大控股不鼓勵(lì)旗下企業(yè)開展國(guó)際合作。（）答案：錯(cuò)誤8.浙大控股的利潤(rùn)來源主要是政府財(cái)政撥款。（）答案：錯(cuò)誤9.浙大控股只看重企業(yè)的短期業(yè)績(jī)。（）答案：錯(cuò)誤10.浙大控股在人才選拔上存在嚴(yán)重的裙帶關(guān)系。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述浙大控股在科技成果轉(zhuǎn)化方面的主要做法。答案：浙大控股在科技成果轉(zhuǎn)化方面主要通過建立產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，連接高?？蒲腥藛T與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。同時(shí)，積極引入投資機(jī)構(gòu)為科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目提供資金支持，并且在轉(zhuǎn)化過程中注重對(duì)科研成果的評(píng)估和市場(chǎng)潛力分析，以確保轉(zhuǎn)化的有效性。2.請(qǐng)簡(jiǎn)要說明浙大控股是如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的。答案：浙大控股進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，首先會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，確定可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型和程度。然后采用風(fēng)險(xiǎn)分散的策略，投資多個(gè)不同類型的項(xiàng)目。也會(huì)利用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段，如購(gòu)買保險(xiǎn)等。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)過高的項(xiàng)目則會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。3.簡(jiǎn)述浙大控股的企業(yè)文化內(nèi)涵及其在企業(yè)發(fā)展中的作用。答案：浙大控股的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、合作、共贏。創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)技術(shù)和管理不斷進(jìn)步，合作使其能整合各方資源，共贏的理念有助于吸引合作伙伴。這種企業(yè)文化有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)員工的凝聚力，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。4.簡(jiǎn)要闡述浙大控股在人才管理方面的特色。答案：浙大控股在人才管理方面特色為重視人才多元化與能力培養(yǎng)。招聘不同背景人才，提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、薪酬激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等多種激勵(lì)措施，促進(jìn)人才成長(zhǎng)，還注重內(nèi)部人才的交流與合作，提升整體人才素質(zhì)。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何進(jìn)一步提升浙大控股在科技成果轉(zhuǎn)化方面的效率？答案：可以進(jìn)一步加強(qiáng)與高校科研團(tuán)隊(duì)的深度合作，提前介入科研項(xiàng)目規(guī)劃。同時(shí)優(yōu)化投資評(píng)估流程，縮短轉(zhuǎn)化周期。加大對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，建立專門的轉(zhuǎn)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)等。2.討論浙大控股如何在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中凸顯自身優(yōu)勢(shì)。答案：應(yīng)加大國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研，針對(duì)不同國(guó)家需求調(diào)整業(yè)務(wù)。依托浙江大學(xué)國(guó)際影響力，輸出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果。加強(qiáng)國(guó)際人才交流，組建國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì)，提升品牌國(guó)際知名度等。3.闡述如何優(yōu)化浙大控股的企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行機(jī)制。答案：建立完善的社會(huì)責(zé)任考核體系，量化各項(xiàng)指標(biāo)。加強(qiáng)與公益組織合作，擴(kuò)大公益項(xiàng)目范