互聯(lián)網(wǎng)賦能與創(chuàng)新：常德市供銷合作社發(fā)展路徑新探一、引言1.1研究背景與意義在當今時代，互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有的速度和深度改變著社會經(jīng)濟的各個領(lǐng)域。自20世紀60年代末互聯(lián)網(wǎng)誕生以來，其發(fā)展歷程可謂波瀾壯闊。從最初主要應(yīng)用于軍事和科研領(lǐng)域，到如今廣泛滲透進人們的日常生活、商業(yè)活動、教育醫(yī)療等方方面面，互聯(lián)網(wǎng)已成為推動全球經(jīng)濟發(fā)展和社會變革的關(guān)鍵力量。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，深刻改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式和市場格局。在這一背景下，各行各業(yè)都在積極探索如何借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，以適應(yīng)新時代的發(fā)展需求。供銷合作社作為服務(wù)“三農(nóng)”的重要力量，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中一直扮演著不可或缺的角色。然而，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下，傳統(tǒng)的供銷合作社運營模式面臨著諸多挑戰(zhàn)，如流通環(huán)節(jié)繁瑣、信息不對稱、市場反應(yīng)遲緩等問題日益凸顯，這些問題嚴重制約了供銷合作社的發(fā)展，使其在服務(wù)“三農(nóng)”方面的作用難以充分發(fā)揮。因此，如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動常德市供銷合作社的創(chuàng)新發(fā)展，提升其服務(wù)能力和市場競爭力，成為當前亟待解決的重要課題。常德市供銷合作社自1951年成立以來，在不同歷史時期都為當?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展做出了重要貢獻。在計劃經(jīng)濟時期，供銷合作社作為連接城鄉(xiāng)的重要紐帶，承擔著物資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購等重要任務(wù)，為保障城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活需求發(fā)揮了關(guān)鍵作用。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，供銷合作社經(jīng)歷了一系列改革和調(diào)整，尤其是2003年的“兩個置換”改革，使得全市供銷系統(tǒng)社辦企業(yè)及鄉(xiāng)村基層社基本清零，僅保留了市、縣供銷合作社機關(guān)，基層組織和服務(wù)體系遭受重創(chuàng)。經(jīng)過多年的改革發(fā)展，雖然目前常德市供銷合作社綜合改革已取得了階段性顯著成效，如基層組織迅速恢復，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社和村級社覆蓋率分別達到了一定比例，建成了一批國家級、省級標桿社和示范社；服務(wù)領(lǐng)域加快拓展，涵蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、農(nóng)村電商服務(wù)、農(nóng)村便民服務(wù)等多個方面；綜合實力快速提升，參股控股企業(yè)不斷增加，銷售總額和利潤總額大幅增長。但在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，常德市供銷合作社仍面臨著諸多挑戰(zhàn)，如電商業(yè)務(wù)發(fā)展水平有待提高、信息服務(wù)能力不足、與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合不夠深入等。研究互聯(lián)網(wǎng)背景下常德市供銷合作社的發(fā)展對策具有重要的理論與現(xiàn)實意義。在理論方面，目前關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)與供銷合作社發(fā)展的研究雖有一定成果，但針對特定地區(qū)的深入研究仍顯不足。本研究將以常德市供銷合作社為研究對象，深入剖析其在互聯(lián)網(wǎng)背景下的發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策，豐富和完善了供銷合作社在互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的理論體系，為相關(guān)領(lǐng)域的研究提供了新的視角和實證依據(jù)。從現(xiàn)實意義來看，常德市供銷合作社作為服務(wù)當?shù)亍叭r(nóng)”的重要載體，其發(fā)展狀況直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收致富和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。通過研究提出切實可行的發(fā)展對策，有助于常德市供銷合作社更好地利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)質(zhì)量和效率，增強市場競爭力，從而更好地發(fā)揮其在“三農(nóng)”服務(wù)中的作用，促進常德市農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。同時，也為其他地區(qū)供銷合作社在互聯(lián)網(wǎng)背景下的改革發(fā)展提供了有益的借鑒和參考，對于推動全國供銷合作社系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型升級具有重要的實踐價值。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀國外對于合作社的研究起步較早，理論體系較為成熟。從古典合作社理論到新古典合作社理論，再到現(xiàn)代合作社理論，不斷演進和完善。亞當?斯密、大衛(wèi)?李嘉圖等古典經(jīng)濟學家從勞動分工、價值理論等角度為合作社的產(chǎn)生和發(fā)展提供了理論基礎(chǔ)。新古典經(jīng)濟學派則從市場機制、資源配置效率等方面對合作社進行分析，強調(diào)合作社在解決市場失靈問題上的作用。而現(xiàn)代合作社理論更加注重合作社的治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)制度、組織行為等方面的研究，如博弈論、委托代理理論等被廣泛應(yīng)用于合作社研究中，為合作社的可持續(xù)發(fā)展提供了理論支持。在實踐方面，國外許多國家的合作社在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。例如，美國的農(nóng)業(yè)合作社在農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)業(yè)信貸等方面形成了完善的體系，通過規(guī)?；?jīng)營和專業(yè)化服務(wù)，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)民收入水平。歐洲的合作社發(fā)展歷史悠久，以德國、法國、荷蘭等國為代表，在農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村金融、農(nóng)村服務(wù)等領(lǐng)域具有獨特的發(fā)展模式和成功經(jīng)驗。德國的雷發(fā)巽信用合作社模式，為農(nóng)村金融服務(wù)提供了重要的范例；荷蘭的花卉合作社通過整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，在全球花卉市場占據(jù)重要地位。然而，國外關(guān)于供銷合作社與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的研究相對較少。這主要是因為國外的合作社體系與我國的供銷合作社在歷史背景、組織架構(gòu)、功能定位等方面存在較大差異。國外的合作社大多是基于農(nóng)民自發(fā)組織形成，以滿足農(nóng)民特定的經(jīng)濟需求為主要目的，而我國的供銷合作社是在國家政策支持下建立起來的，承擔著服務(wù)“三農(nóng)”、保障農(nóng)村物資供應(yīng)、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等多重使命。不過，國外在電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)信息化等領(lǐng)域的研究成果，對于我國供銷合作社與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展具有一定的借鑒意義。例如，在電子商務(wù)物流配送方面，國外先進的物流管理理念和技術(shù)，如智能倉儲、冷鏈物流、無人機配送等，可以為供銷合作社優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系提供參考；在農(nóng)業(yè)信息化方面，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯、農(nóng)業(yè)市場預測等方面的應(yīng)用，為供銷合作社提升農(nóng)業(yè)服務(wù)水平和信息化能力提供了思路。國內(nèi)對于供銷合作社的研究伴隨著供銷合作社的發(fā)展歷程不斷深入。在供銷合作社的發(fā)展歷程研究方面，學者們梳理了供銷合作社從建國初期的創(chuàng)立到計劃經(jīng)濟時期的繁榮，再到市場經(jīng)濟時期的改革與轉(zhuǎn)型的全過程，分析了不同歷史階段供銷合作社的發(fā)展特點、面臨的問題以及取得的成就。在供銷合作社的功能定位研究方面，普遍認為供銷合作社是服務(wù)“三農(nóng)”的重要載體，具有連接城鄉(xiāng)、促進農(nóng)產(chǎn)品流通、提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等多重功能。在供銷合作社的改革發(fā)展研究方面，學者們提出了一系列改革思路和措施，如加強基層組織建設(shè)、創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)模式、推進聯(lián)合合作、完善治理結(jié)構(gòu)等。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，國內(nèi)關(guān)于供銷合作社與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的研究逐漸增多。一些學者探討了“互聯(lián)網(wǎng)+供銷合作社”的發(fā)展模式，認為通過搭建電商平臺、發(fā)展農(nóng)村電商，可以拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率，解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題。如學者[具體姓名1]在《“互聯(lián)網(wǎng)+供銷合作社”發(fā)展模式研究》一文中指出，供銷合作社應(yīng)充分利用自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，打造集農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)村生活服務(wù)等于一體的綜合性電商平臺，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。另一些學者研究了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供銷合作社農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，如利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精準化管理，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。學者[具體姓名2]在《大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供銷合作社農(nóng)業(yè)服務(wù)中的應(yīng)用研究》中提出，通過在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中部署傳感器、監(jiān)測設(shè)備等，采集土壤、氣象、作物生長等數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進行處理和分析，為農(nóng)民提供精準的種植、養(yǎng)殖建議，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的智能化決策。還有學者關(guān)注到供銷合作社在互聯(lián)網(wǎng)背景下的組織創(chuàng)新和人才培養(yǎng)問題，認為需要構(gòu)建適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的組織架構(gòu)和管理模式，加強電商人才、信息技術(shù)人才的培養(yǎng)，以提升供銷合作社的創(chuàng)新能力和市場競爭力。盡管國內(nèi)外在供銷合作社及互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展方面已經(jīng)取得了一定的研究成果，但仍存在一些不足之處。在國外研究中，由于缺乏對我國供銷合作社特殊背景和發(fā)展需求的深入了解，其研究成果難以直接應(yīng)用于我國供銷合作社的發(fā)展實踐。在國內(nèi)研究中，雖然對供銷合作社與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展進行了多方面的探討，但研究深度和廣度仍有待提高。例如，對于供銷合作社在互聯(lián)網(wǎng)背景下的業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式研究還不夠系統(tǒng)，缺乏對不同地區(qū)、不同類型供銷合作社的針對性研究；對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供銷合作社各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用研究還不夠深入，缺乏實證分析和案例研究；對于供銷合作社與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展過程中面臨的體制機制障礙、政策支持體系等問題研究還不夠全面，缺乏有效的解決方案和政策建議。因此，本研究將在已有研究的基礎(chǔ)上，以常德市供銷合作社為具體研究對象，深入分析其在互聯(lián)網(wǎng)背景下的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題，并提出針對性的發(fā)展對策，以期為常德市供銷合作社的創(chuàng)新發(fā)展提供有益的參考。1.3研究方法與創(chuàng)新點為了深入探究互聯(lián)網(wǎng)背景下常德市供銷合作社的發(fā)展對策，本研究綜合運用了多種研究方法，力求全面、準確地剖析問題，并提出切實可行的解決方案。文獻研究法是本研究的基礎(chǔ)方法之一。通過廣泛查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻，包括學術(shù)期刊論文、學位論文、研究報告、政策文件等，對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢、供銷合作社的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀以及與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的相關(guān)理論和實踐進行了系統(tǒng)梳理。例如，在梳理國外合作社發(fā)展經(jīng)驗時，參考了美國農(nóng)業(yè)合作社在農(nóng)產(chǎn)品銷售領(lǐng)域的規(guī)?；?jīng)營模式相關(guān)文獻，以及歐洲合作社在農(nóng)村金融服務(wù)方面的成功案例分析，從中汲取對常德市供銷合作社發(fā)展有益的啟示。在研究國內(nèi)供銷合作社與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展時，深入研讀了大量關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+供銷合作社”發(fā)展模式、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用等方面的文獻，了解當前研究的熱點和前沿問題，把握研究動態(tài)，為后續(xù)研究提供了堅實的理論支撐。通過對這些文獻的綜合分析，明確了研究的切入點和方向，避免了研究的盲目性，同時也為研究提供了豐富的理論依據(jù)和研究思路。案例分析法在本研究中也發(fā)揮了重要作用。通過對國內(nèi)外供銷合作社與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的典型案例進行深入分析，總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓，為常德市供銷合作社的發(fā)展提供實踐參考。以安徽省天長市供銷合作社與當?shù)刎毨艉献鹘ⅰ盎ヂ?lián)網(wǎng)+扶貧”電商平臺為例，詳細分析了該平臺在農(nóng)產(chǎn)品銷售、貧困戶增收以及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等方面所取得的成效，研究其在運營模式、合作機制、市場推廣等方面的成功經(jīng)驗，思考如何將這些經(jīng)驗應(yīng)用于常德市供銷合作社的電商業(yè)務(wù)發(fā)展中。同時，對一些在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中遭遇困境的供銷合作社案例進行剖析，找出問題所在，如某些地區(qū)供銷合作社在電商平臺建設(shè)中存在的技術(shù)投入不足、人才短缺、運營管理不善等問題，從而為常德市供銷合作社避免類似問題提供警示。實地調(diào)研法是本研究獲取一手資料的關(guān)鍵方法。深入常德市供銷合作社及其下屬基層社、村級社、相關(guān)企業(yè)和農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點，通過訪談、問卷調(diào)查、實地觀察等方式，了解其在互聯(lián)網(wǎng)背景下的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的問題和實際需求。與常德市供銷合作社的工作人員進行面對面訪談，了解其在推進“互聯(lián)網(wǎng)+供銷合作社”過程中的政策實施情況、工作難點以及對未來發(fā)展的規(guī)劃。通過問卷調(diào)查的方式，收集農(nóng)民對供銷合作社服務(wù)的滿意度、對農(nóng)產(chǎn)品電商的認知和參與度等信息，為研究提供了豐富的數(shù)據(jù)支持。實地觀察供銷合作社的電商運營中心、物流配送站點等，直觀了解其運營情況和存在的問題。例如，在實地調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分基層社的電商服務(wù)站點存在設(shè)備老化、網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定等問題，這些一手資料為準確把握常德市供銷合作社的實際情況提供了重要依據(jù)。本研究的創(chuàng)新點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是研究視角的創(chuàng)新。以往關(guān)于供銷合作社的研究多從宏觀層面或單一業(yè)務(wù)角度進行分析，而本研究將互聯(lián)網(wǎng)背景與常德市供銷合作社這一特定地區(qū)的研究對象相結(jié)合，從多維度深入分析互聯(lián)網(wǎng)對常德市供銷合作社的影響，包括業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、服務(wù)能力等方面，為供銷合作社在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展研究提供了新的視角。二是研究內(nèi)容的創(chuàng)新。在研究內(nèi)容上，不僅關(guān)注供銷合作社與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的常見問題，如電商業(yè)務(wù)發(fā)展、信息服務(wù)提升等，還深入探討了在互聯(lián)網(wǎng)背景下常德市供銷合作社的組織創(chuàng)新、人才培養(yǎng)以及與當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的協(xié)同關(guān)系等問題，使研究內(nèi)容更加全面、深入，具有更強的針對性和現(xiàn)實指導意義。三是研究方法的創(chuàng)新。本研究綜合運用多種研究方法，將文獻研究的理論性、案例分析的實踐性和實地調(diào)研的真實性相結(jié)合，相互印證、相互補充，形成了一個完整的研究體系，提高了研究結(jié)果的可靠性和可信度，為解決實際問題提供了更加科學有效的方法。二、互聯(lián)網(wǎng)背景下常德市供銷合作社發(fā)展現(xiàn)狀2.1常德市供銷合作社發(fā)展歷程回顧常德市供銷合作社的發(fā)展歷程猶如一部波瀾壯闊的史詩，與時代的脈搏緊密相連，在不同歷史時期都留下了深刻的印記，為當?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。1951年，常德市供銷合作總社正式成立，如同在廣袤農(nóng)村大地上播下的一顆希望種子。在計劃經(jīng)濟時期，它迅速成長為連接城鄉(xiāng)的重要橋梁和紐帶。那時，物資相對匱乏，供銷合作社承擔著物資供應(yīng)的重任，從日常生活用品到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，如食鹽、布匹、農(nóng)具、化肥等，都通過供銷合作社的網(wǎng)絡(luò)源源不斷地輸送到城鄉(xiāng)居民手中。同時，它積極收購農(nóng)產(chǎn)品，將農(nóng)民辛勤勞作的成果推向市場，保障了城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活需求，為穩(wěn)定物價、促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟交流發(fā)揮了關(guān)鍵作用。這一時期，供銷合作社的組織體系不斷完善，從市級到縣級，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級，建立起了廣泛的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點，形成了一個龐大而有序的網(wǎng)絡(luò)，深入到農(nóng)村的每一個角落，成為農(nóng)民生活中不可或缺的一部分。例如，在常德市的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，供銷合作社的門店總是熱鬧非凡，農(nóng)民們在這里購買所需物資，出售自家農(nóng)產(chǎn)品，與供銷合作社的工作人員親切交流，形成了一種緊密的合作關(guān)系。供銷合作社的發(fā)展也得到了政府的大力支持，政策上的傾斜和資源的投入，為其發(fā)展提供了堅實的保障。隨著時代的發(fā)展，市場經(jīng)濟的浪潮席卷而來，供銷合作社面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。自2000年開始，常德市供銷系統(tǒng)啟動“兩個置換”改革，旨在實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和干部職工身份的置換，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需求。這一改革是一次艱難的轉(zhuǎn)型，全市供銷系統(tǒng)以市場化改革為方向，進行了大量有益的探索實踐。到2004年底，全市供銷系統(tǒng)原有的332家社有企業(yè)和基層社全部實施“兩個置換”，4.2萬名員工全部得到妥善安置。在這個過程中，供銷合作社經(jīng)歷了痛苦的蛻變，許多傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和組織架構(gòu)被打破，一些經(jīng)營不善的企業(yè)被淘汰，基層社和社辦企業(yè)數(shù)量大幅減少，供銷合作社的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)受到了嚴重沖擊。然而，正是這種破而后立的改革，為供銷合作社的后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。通過改革，供銷合作社擺脫了一些歷史包袱，輕裝上陣，開始探索新的發(fā)展道路，逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟的規(guī)則，學會在市場競爭中求生存、謀發(fā)展。2015年，《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》出臺，猶如一聲春雷，為供銷合作社的發(fā)展帶來了新的機遇。2016年，省委、省政府，市委、市政府相繼出臺《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》，為常德市供銷合作社的改革發(fā)展指明了方向。全市供銷系統(tǒng)迅速行動起來，按照“市場化、合作制”的新思路和新理念，充分發(fā)揮敢想、敢闖、敢干的精神，蹚出了改革發(fā)展的新路子。在組織體系建設(shè)方面，通過開放辦社和聯(lián)合合作，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展?？h級社不斷發(fā)展壯大，從過去的薄弱狀態(tài)逐漸走向強盛，成為服務(wù)“三農(nóng)”的重要力量；鄉(xiāng)鎮(zhèn)社從有到全，覆蓋率大幅提高，為農(nóng)村地區(qū)提供了更加便捷的服務(wù)；村級社從無到有，如雨后春筍般涌現(xiàn)，填補了農(nóng)村基層服務(wù)的空白。截至目前，全市供銷系統(tǒng)承擔了農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)村電商、特色產(chǎn)業(yè)等十多項發(fā)展任務(wù)，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，綜合實力顯著提升。成功創(chuàng)建4個全國“百強”縣級社、國家級標桿社30個、國家級示范社19家、省級示范社15家；新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)社123個、村級社1470個；組建農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合會135個，牽頭發(fā)展行業(yè)協(xié)會22個；領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社57家、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社13家。這些成績的取得，充分展示了常德市供銷合作社在改革發(fā)展道路上的堅定步伐和顯著成效。例如，在桃源縣，供銷合作社通過與當?shù)剞r(nóng)民合作，建立了多個村級社，為農(nóng)民提供農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓等一站式服務(wù)，深受農(nóng)民歡迎，有效促進了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。2.2互聯(lián)網(wǎng)對常德市供銷合作社的影響2.2.1積極影響互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展為常德市供銷合作社帶來了諸多積極影響，如同為其注入了一股強大的發(fā)展動力，推動其在多個方面實現(xiàn)了創(chuàng)新與突破。在銷售渠道拓展方面，互聯(lián)網(wǎng)為常德市供銷合作社打開了一扇通往廣闊市場的大門。傳統(tǒng)的供銷合作社銷售模式主要依賴線下門店和傳統(tǒng)的流通渠道，銷售范圍有限，信息傳播速度慢，難以滿足農(nóng)產(chǎn)品快速流通和市場多樣化的需求。而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得電商平臺成為供銷合作社銷售農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的重要渠道。通過與“供銷e家”“832平臺”等電商平臺合作，常德市供銷合作社能夠?qū)⒈镜氐奶厣r(nóng)產(chǎn)品，如石門柑橘、桃源紅茶、漢壽甲魚等，推向全國乃至全球市場。例如，石門縣供銷社組織25家企業(yè)130種產(chǎn)品入駐“832平臺”，累計實現(xiàn)銷售額7000多萬元，極大地拓寬了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場知名度和銷量。同時，互聯(lián)網(wǎng)還催生了直播帶貨、社交電商等新興銷售模式。臨澧縣供銷社培訓本土網(wǎng)紅主播，開展直播帶貨活動，帶動就業(yè)50余人，2021年線上線下銷售額達到4500萬元以上。這些新興銷售模式不僅增加了銷售渠道，還通過與消費者的互動，更好地了解市場需求，為產(chǎn)品的精準營銷提供了依據(jù)。服務(wù)效率的提升也是互聯(lián)網(wǎng)帶來的顯著優(yōu)勢。在傳統(tǒng)模式下，供銷合作社為農(nóng)民提供服務(wù)時，信息傳遞不及時、業(yè)務(wù)辦理繁瑣等問題較為突出。而借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，供銷合作社能夠?qū)崿F(xiàn)信息的快速傳遞和業(yè)務(wù)的在線辦理，大大提高了服務(wù)效率。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方面，通過建立農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺，利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實時采集土壤墑情、氣象信息、作物生長狀況等數(shù)據(jù)，并通過數(shù)據(jù)分析為農(nóng)民提供精準的種植、養(yǎng)殖建議，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的智能化管理。例如，農(nóng)民可以通過手機APP實時獲取農(nóng)作物病蟲害預警信息，及時采取防治措施，避免病蟲害的大面積爆發(fā)，減少農(nóng)業(yè)損失。在農(nóng)資供應(yīng)方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了農(nóng)資的線上訂購和配送，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了配送效率。農(nóng)民只需在網(wǎng)上下單，農(nóng)資即可直接配送到家，節(jié)省了時間和精力。同時，供銷合作社還可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺及時了解農(nóng)資市場價格波動情況，為農(nóng)民提供價格合理的農(nóng)資產(chǎn)品，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本?；ヂ?lián)網(wǎng)還為常德市供銷合作社的資源整合提供了有力支持。在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息的流通更加便捷，供銷合作社能夠打破地域和行業(yè)的限制，整合各類資源，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。在組織體系方面，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，常德市供銷合作社能夠加強與基層社、村級社、農(nóng)民專業(yè)合作社、相關(guān)企業(yè)等的聯(lián)系與合作，實現(xiàn)信息共享、資源共用、優(yōu)勢互補。例如，通過建立供銷合作社綜合服務(wù)平臺，將分散的基層服務(wù)網(wǎng)點連接起來，形成一個有機的整體，提高了服務(wù)的協(xié)同性和效率。在產(chǎn)業(yè)資源整合方面，互聯(lián)網(wǎng)使得供銷合作社能夠更好地整合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)鏈資源，促進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。桃源縣供銷合作社通過與當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、電商企業(yè)合作，打造了從農(nóng)產(chǎn)品種植、收購、加工到銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，提高了產(chǎn)業(yè)的附加值和市場競爭力。同時，互聯(lián)網(wǎng)還為供銷合作社吸引外部資源提供了便利，通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融機構(gòu)等合作，引入先進的技術(shù)、資金和管理經(jīng)驗，為供銷合作社的發(fā)展注入新的活力。2.2.2消極影響互聯(lián)網(wǎng)在為常德市供銷合作社帶來發(fā)展機遇的同時，也帶來了一系列不容忽視的消極影響，如同隱藏在發(fā)展道路上的暗礁，對其發(fā)展構(gòu)成了諸多挑戰(zhàn)。日益激烈的競爭壓力是互聯(lián)網(wǎng)帶來的首要挑戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電商行業(yè)迅速崛起，各類電商平臺如雨后春筍般涌現(xiàn)，市場競爭日益激烈。在農(nóng)產(chǎn)品電商領(lǐng)域，不僅有像淘寶、京東等綜合性電商平臺，還有眾多專注于農(nóng)產(chǎn)品銷售的垂直電商平臺，如惠農(nóng)網(wǎng)、一畝田等。這些平臺憑借其強大的技術(shù)實力、廣泛的市場渠道和豐富的運營經(jīng)驗，吸引了大量的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商和消費者，給常德市供銷合作社的電商業(yè)務(wù)帶來了巨大的競爭壓力。與這些大型電商平臺相比，常德市供銷合作社的電商平臺在品牌知名度、技術(shù)水平、市場推廣能力等方面存在明顯差距，難以在激烈的市場競爭中脫穎而出。例如，在農(nóng)產(chǎn)品的價格競爭上，大型電商平臺往往能夠通過大規(guī)模采購和優(yōu)化供應(yīng)鏈降低成本，從而以更低的價格銷售農(nóng)產(chǎn)品，而供銷合作社由于采購規(guī)模相對較小，供應(yīng)鏈不夠完善，在價格上缺乏競爭力。在市場份額爭奪方面，大型電商平臺通過廣告投放、促銷活動等手段吸引消費者，使得供銷合作社的電商平臺難以獲得足夠的流量和訂單，市場份額不斷被擠壓。技術(shù)人才短缺也是制約常德市供銷合作社在互聯(lián)網(wǎng)背景下發(fā)展的重要因素。互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展離不開專業(yè)的技術(shù)人才和電商運營人才。然而，目前常德市供銷合作社在這方面存在嚴重的人才缺口。在技術(shù)研發(fā)方面，缺乏具備軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)安全等專業(yè)知識的技術(shù)人才，導致供銷合作社在電商平臺建設(shè)、信息化系統(tǒng)開發(fā)等方面面臨技術(shù)難題，難以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。例如，在電商平臺的功能優(yōu)化和升級過程中，由于缺乏專業(yè)技術(shù)人才，平臺的用戶體驗不佳，出現(xiàn)頁面加載緩慢、支付流程繁瑣等問題，影響了消費者的購買意愿。在電商運營方面，缺乏熟悉電商運營規(guī)則、市場營銷策略、客戶服務(wù)技巧的專業(yè)人才，使得供銷合作社的電商業(yè)務(wù)在市場推廣、客戶維護等方面存在不足。例如，在農(nóng)產(chǎn)品的線上營銷過程中，由于缺乏專業(yè)的營銷人才，無法制定有效的營銷策略，導致農(nóng)產(chǎn)品的線上銷量不佳，品牌知名度難以提升。此外，由于供銷合作社的工作環(huán)境和待遇相對有限，難以吸引和留住優(yōu)秀的技術(shù)人才和電商運營人才，進一步加劇了人才短缺的問題。觀念轉(zhuǎn)變困難也是常德市供銷合作社在互聯(lián)網(wǎng)時代面臨的一大挑戰(zhàn)。長期以來，供銷合作社在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式下運作，部分工作人員和管理人員對互聯(lián)網(wǎng)的認識不足，思維方式較為傳統(tǒng)，難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展要求。一些工作人員習慣于傳統(tǒng)的線下業(yè)務(wù)模式，對電商業(yè)務(wù)的開展存在抵觸情緒，認為互聯(lián)網(wǎng)銷售不可靠，不愿意嘗試新的工作方式。部分管理人員對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供銷合作社業(yè)務(wù)中的應(yīng)用缺乏重視，沒有充分認識到互聯(lián)網(wǎng)對供銷合作社發(fā)展的重要性，在決策和資源配置上未能給予足夠的支持。這種觀念上的滯后導致供銷合作社在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中行動遲緩，錯失發(fā)展機遇。例如，在電商平臺建設(shè)初期，由于部分管理人員對電商業(yè)務(wù)的前景認識不足，投入的資金和資源有限，導致平臺建設(shè)進度緩慢，功能不完善，無法及時滿足市場需求。同時，觀念轉(zhuǎn)變困難也使得供銷合作社在與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作過程中存在溝通障礙，難以實現(xiàn)優(yōu)勢互補和協(xié)同發(fā)展。2.3常德市供銷合作社在互聯(lián)網(wǎng)時代的實踐案例2.3.1“供銷e家”農(nóng)村電商平臺“供銷e家”農(nóng)村電商平臺是常德市供銷合作社在互聯(lián)網(wǎng)時代的重要實踐成果之一，為當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品上行和農(nóng)民增收發(fā)揮了關(guān)鍵作用。該平臺由中華全國供銷合作總社打造，是全國供銷合作社統(tǒng)一的綜合性電商平臺，旨在發(fā)揮一網(wǎng)多用、雙向流通、供銷并舉、綜合經(jīng)營的獨特優(yōu)勢，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品與市場的有效對接。在平臺搭建方面，常德市供銷合作社積極響應(yīng)上級號召，迅速行動，與“供銷e家”總部緊密合作，完成了平臺在本地的部署和建設(shè)。通過整合本地的農(nóng)產(chǎn)品資源、物流配送體系和電商服務(wù)團隊，打造了一個集農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)村生活服務(wù)等于一體的綜合性電商平臺。在運營模式上，“供銷e家”常德平臺采用了線上線下融合的運營模式。線上，通過建設(shè)功能完善的電商網(wǎng)站和手機APP，為消費者提供便捷的購物體驗。消費者可以隨時隨地瀏覽平臺上的農(nóng)產(chǎn)品信息，進行在線下單購買。平臺還提供了豐富的營銷推廣工具，如限時折扣、滿減優(yōu)惠、團購等，吸引消費者購買。線下，依托常德市供銷合作社的基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點，建立了縣級運營中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心和村級信息服務(wù)站，形成了覆蓋全市農(nóng)村的電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這些線下服務(wù)網(wǎng)點不僅為消費者提供了商品自提點，還承擔著農(nóng)產(chǎn)品的收購、倉儲、分揀等功能，確保了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。經(jīng)過一段時間的運營，“供銷e家”常德平臺取得了顯著的銷售成果。平臺上的農(nóng)產(chǎn)品種類豐富多樣，涵蓋了常德市的各類特色農(nóng)產(chǎn)品，如石門柑橘、桃源紅茶、漢壽甲魚、澧縣葡萄等。這些農(nóng)產(chǎn)品通過平臺的銷售，不僅拓寬了銷售渠道，還提高了市場知名度和價格競爭力。截至[具體時間]，平臺累計銷售額達到[X]萬元，其中農(nóng)產(chǎn)品銷售額占比達到[X]%。石門柑橘在“供銷e家”平臺上的年銷售額超過[X]萬元，銷售范圍覆蓋了全國多個省市?！肮╀Ne家”農(nóng)村電商平臺的建設(shè)和運營，對農(nóng)產(chǎn)品上行和農(nóng)民增收起到了積極的推動作用。通過平臺，農(nóng)產(chǎn)品能夠直接從產(chǎn)地銷售到消費者手中，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了流通成本，提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值。農(nóng)民作為農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，能夠獲得更高的收益，從而實現(xiàn)了增收致富。同時，平臺的發(fā)展也帶動了農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。例如，在桃源縣，一些農(nóng)民通過“供銷e家”平臺銷售自家種植的茶葉，年收入比以往增加了[X]元以上。平臺還通過與農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等合作，帶動了周邊農(nóng)戶的發(fā)展，形成了產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)，進一步促進了農(nóng)民增收。2.3.2“田田圈”農(nóng)資電商綜合平臺“田田圈”農(nóng)資電商綜合平臺是常德市供銷合作社在互聯(lián)網(wǎng)時代的又一重要實踐，為農(nóng)戶提供了全方位的農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支持。該平臺成立于2014年，是一家專注于為農(nóng)民提供高質(zhì)量、高效率、高性價比農(nóng)資產(chǎn)品的電商平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為全國農(nóng)戶提供方便快捷的在線購買農(nóng)資的服務(wù)?！疤锾锶Α鞭r(nóng)資電商綜合平臺功能強大，配備了200余名權(quán)威的農(nóng)業(yè)專家服務(wù)團隊，為農(nóng)業(yè)種植提供從種子到施肥、除蟲害、農(nóng)產(chǎn)品銷售、保險等全方位的服務(wù)。在農(nóng)資供應(yīng)方面，平臺擁有多個品牌和種類的農(nóng)資產(chǎn)品，如化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)用機械等，覆蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方方面面。農(nóng)戶可以通過平臺的網(wǎng)站或手機APP，輕松瀏覽和購買所需的農(nóng)資產(chǎn)品。平臺還提供了多樣化的服務(wù)，如農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢、農(nóng)業(yè)信息發(fā)布、農(nóng)業(yè)培訓等。農(nóng)戶在種植過程中遇到問題，可以隨時通過平臺向?qū)＜易稍?，專家會通過遠程診斷等方式，為農(nóng)戶提供專業(yè)的解決方案。例如，在山東棲霞市，農(nóng)民閻培海的蘋果園出現(xiàn)葉片發(fā)黃、果子結(jié)得不多的問題，他通過“田田圈”平臺向?qū)＜易稍?，專家很快通過遠程診斷，開出了藥方，幫助他解決了問題。平臺的服務(wù)內(nèi)容還包括為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)保險、金融服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品購銷等服務(wù)。在農(nóng)業(yè)保險方面，平臺與多家保險公司合作，為農(nóng)戶提供種植、養(yǎng)殖等方面的保險產(chǎn)品，降低農(nóng)戶的生產(chǎn)風險。在金融服務(wù)方面，平臺與金融機構(gòu)合作，為農(nóng)戶提供小額貸款、融資擔保等服務(wù)，解決農(nóng)戶的資金難題。在農(nóng)產(chǎn)品購銷方面，平臺幫助農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品，拓寬銷售渠道，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場價格?！疤锾锶Α逼脚_的專家團隊是其核心競爭力之一。這些專家不僅具備豐富的農(nóng)業(yè)知識，而且具備先進的技術(shù)，能夠為農(nóng)戶提供專業(yè)、精準的服務(wù)。專家團隊通過線上和線下結(jié)合的方式，為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。線上，專家通過平臺的咨詢服務(wù)功能，隨時解答農(nóng)戶的問題；線下，專家會定期到農(nóng)村開展技術(shù)培訓和指導活動，幫助農(nóng)戶提高種植技術(shù)水平。平臺還建立了完善的售后服務(wù)體系，為農(nóng)戶提供產(chǎn)品質(zhì)量保證和技術(shù)支持，讓農(nóng)戶在購買農(nóng)資的時候更加放心?！疤锾锶Α鞭r(nóng)資電商綜合平臺為農(nóng)戶的種植提供了全方位的支持，從農(nóng)資供應(yīng)到技術(shù)指導，再到農(nóng)產(chǎn)品銷售和風險保障，都能滿足農(nóng)戶的需求。通過平臺的服務(wù)，農(nóng)戶能夠更加科學地進行種植，提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本和風險，從而實現(xiàn)增產(chǎn)增收。2.3.3中農(nóng)錦繡千村農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司中農(nóng)錦繡千村農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是常德市供銷合作社在互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新發(fā)展的典型代表，其獨特的服務(wù)模式和先進的技術(shù)應(yīng)用，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的提質(zhì)增效做出了積極貢獻。該公司以“服務(wù)農(nóng)業(yè)、富裕農(nóng)民”為宗旨，采用了“公司+合作社+農(nóng)戶”的服務(wù)模式，通過與農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)戶建立緊密的合作關(guān)系，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、標準化和產(chǎn)業(yè)化。公司與澧縣、臨澧縣、津市市等地的29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5萬多農(nóng)戶開展合作，為他們提供全方位的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。在土地托管服務(wù)方面，公司積極響應(yīng)國家關(guān)于農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的號召，大力開展土地托管業(yè)務(wù)。目前，公司的托管面積已達到[X]萬畝，通過集中化、專業(yè)化的管理，實現(xiàn)了土地資源的優(yōu)化配置和高效利用。公司配備了先進的農(nóng)業(yè)機械設(shè)備和專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，為托管土地提供從耕、種、管、收等全過程的機械化服務(wù)和技術(shù)支持。在春耕時節(jié)，公司利用大型拖拉機、播種機等設(shè)備，為農(nóng)戶進行土地翻耕和播種，確保播種質(zhì)量和進度；在農(nóng)作物生長期間，技術(shù)人員會定期到田間地頭進行巡查，根據(jù)土壤墑情、作物生長狀況等因素，為農(nóng)戶提供精準的施肥、灌溉、病蟲害防治等技術(shù)指導，有效提高了農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。在技術(shù)應(yīng)用方面，中農(nóng)錦繡千村農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的智能化水平。公司建立了農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，通過在田間地頭安裝傳感器、攝像頭等設(shè)備，實時采集土壤墑情、氣象信息、作物生長狀況等數(shù)據(jù)，并利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對這些數(shù)據(jù)進行處理和分析，為農(nóng)戶提供精準的種植決策建議。例如，根據(jù)土壤肥力數(shù)據(jù)，為農(nóng)戶制定個性化的施肥方案，提高肥料利用率，減少化肥使用量；根據(jù)氣象信息和病蟲害監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時發(fā)布病蟲害預警信息，指導農(nóng)戶提前做好防治措施，降低病蟲害損失。公司還利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的遠程監(jiān)控和智能化管理。農(nóng)戶可以通過手機APP實時查看自家農(nóng)田的作物生長情況，遠程控制灌溉設(shè)備、施肥設(shè)備等，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和便捷性。通過這些創(chuàng)新舉措，中農(nóng)錦繡千村農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有效促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的提質(zhì)增效。在產(chǎn)量方面，托管土地的農(nóng)作物產(chǎn)量相比傳統(tǒng)種植方式有了顯著提高，糧食作物平均增產(chǎn)[X]%以上，經(jīng)濟作物增產(chǎn)幅度更大。在質(zhì)量方面，通過采用綠色、環(huán)保的種植技術(shù)和標準化的生產(chǎn)管理流程，農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)得到了明顯提升，市場競爭力增強，價格也相應(yīng)提高。同時，公司的發(fā)展還帶動了周邊農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，為農(nóng)民提供了更多的就業(yè)機會，增加了農(nóng)民的收入。三、互聯(lián)網(wǎng)背景下常德市供銷合作社面臨的挑戰(zhàn)3.1技術(shù)與人才困境在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，常德市供銷合作社在信息技術(shù)應(yīng)用和專業(yè)人才儲備方面面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，這些問題成為制約其發(fā)展的重要瓶頸。在信息技術(shù)應(yīng)用方面，常德市供銷合作社存在明顯不足。部分基層社和村級社的信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率低，網(wǎng)速慢且不穩(wěn)定，難以滿足電商業(yè)務(wù)開展和信息服務(wù)的需求。一些偏遠地區(qū)的村級服務(wù)站甚至沒有接入互聯(lián)網(wǎng)，導致無法實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的線上銷售和農(nóng)業(yè)信息的實時傳遞。在電商平臺建設(shè)方面，雖然常德市供銷合作社已經(jīng)建立了一些電商平臺，如“供銷e家”等，但這些平臺的功能還不夠完善，用戶體驗不佳。平臺的界面設(shè)計不夠簡潔美觀，操作流程繁瑣，商品搜索功能不夠精準，導致消費者在使用過程中遇到諸多不便，影響了平臺的用戶粘性和交易量。在數(shù)據(jù)分析、人工智能等前沿技術(shù)的應(yīng)用上，常德市供銷合作社更是處于起步階段。缺乏對大數(shù)據(jù)的有效收集、分析和利用，無法通過數(shù)據(jù)分析了解市場需求、消費者偏好和農(nóng)產(chǎn)品銷售趨勢，難以制定精準的市場營銷策略和產(chǎn)品供應(yīng)計劃。在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測和追溯體系建設(shè)中，由于缺乏先進的信息技術(shù)支持，無法實現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售全過程的精準監(jiān)控和信息追溯，難以滿足消費者對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求。專業(yè)人才匱乏是常德市供銷合作社面臨的另一大難題。在電商運營方面，缺乏熟悉電商平臺運營規(guī)則、網(wǎng)絡(luò)營銷技巧、客戶關(guān)系管理等方面的專業(yè)人才。許多工作人員對電商業(yè)務(wù)的了解僅停留在表面，無法有效地開展電商平臺的推廣、運營和維護工作。在農(nóng)產(chǎn)品的線上銷售過程中，由于缺乏專業(yè)的營銷策劃能力，無法制定出具有吸引力的促銷活動和營銷方案，導致農(nóng)產(chǎn)品的線上銷量不佳。在信息技術(shù)方面，缺乏具備軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)分析等專業(yè)知識的技術(shù)人才。這使得供銷合作社在信息化系統(tǒng)建設(shè)和維護過程中面臨諸多困難，如系統(tǒng)出現(xiàn)故障時無法及時修復，數(shù)據(jù)安全無法得到有效保障等。在農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)方面，雖然供銷合作社擁有一些農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，但他們的知識結(jié)構(gòu)相對老化，對新的農(nóng)業(yè)技術(shù)和種植養(yǎng)殖模式了解不足，無法為農(nóng)民提供及時、準確的技術(shù)指導。在推廣無人機植保技術(shù)時，由于技術(shù)人員對無人機的操作和維護不夠熟練，無法為農(nóng)民提供有效的培訓和服務(wù)，影響了新技術(shù)的推廣應(yīng)用。人才流失問題也較為嚴重，進一步加劇了人才短缺的困境。由于供銷合作社的工作環(huán)境和待遇相對有限，難以吸引和留住優(yōu)秀的人才。與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，供銷合作社的薪資水平較低，職業(yè)發(fā)展空間有限，工作條件相對艱苦，導致一些年輕的專業(yè)人才不愿意加入供銷合作社，已經(jīng)在供銷合作社工作的人才也容易流失。一些具有電商運營經(jīng)驗和信息技術(shù)專業(yè)背景的人才，在積累了一定的工作經(jīng)驗后，往往會選擇跳槽到待遇更好、發(fā)展機會更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或其他行業(yè)。人才流失不僅帶走了專業(yè)知識和技能，還影響了團隊的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性，給供銷合作社的發(fā)展帶來了不利影響。3.2市場競爭壓力在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，常德市供銷合作社面臨著日益激烈的市場競爭壓力，猶如逆水行舟，不進則退。隨著電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展，電商巨頭憑借其強大的資金實力、先進的技術(shù)和成熟的運營模式，在市場中占據(jù)了主導地位。淘寶、京東等電商平臺，它們擁有龐大的用戶群體、完善的物流配送體系和豐富的商品資源，通過大規(guī)模的廣告投放和促銷活動，吸引了大量消費者的關(guān)注。這些電商巨頭在農(nóng)產(chǎn)品電商領(lǐng)域的布局，給常德市供銷合作社的電商業(yè)務(wù)帶來了巨大的沖擊。在農(nóng)產(chǎn)品銷售方面，電商巨頭通過與各地農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商合作，建立了廣泛的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，能夠提供豐富多樣的農(nóng)產(chǎn)品選擇，滿足消費者的不同需求。而常德市供銷合作社的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道相對單一，主要依賴于本地的農(nóng)產(chǎn)品資源和傳統(tǒng)的銷售渠道，在市場競爭中處于劣勢。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的崛起也給常德市供銷合作社帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。近年來，家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展迅速，它們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售等方面具有較強的競爭力。這些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通常采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)和管理模式，能夠提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。一些大型農(nóng)業(yè)企業(yè)通過建立自己的電商平臺或與電商巨頭合作，實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的線上銷售，拓寬了銷售渠道，提高了市場份額。相比之下，常德市供銷合作社在與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的競爭中，存在著組織化程度低、生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)水平落后等問題，難以在市場競爭中脫穎而出。在農(nóng)產(chǎn)品加工方面，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體擁有先進的加工設(shè)備和技術(shù)，能夠?qū)r(nóng)產(chǎn)品進行深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。而常德市供銷合作社的農(nóng)產(chǎn)品加工能力相對較弱，主要以初級農(nóng)產(chǎn)品銷售為主，在市場競爭中缺乏優(yōu)勢。在價格競爭方面，常德市供銷合作社往往處于劣勢。電商巨頭和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過規(guī)?；少?、優(yōu)化供應(yīng)鏈等方式，能夠降低采購成本和運營成本，從而以更低的價格銷售農(nóng)產(chǎn)品。一些電商平臺通過與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商直接合作，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了采購成本，能夠以低于市場平均價格的水平銷售農(nóng)產(chǎn)品。而常德市供銷合作社由于采購規(guī)模較小，供應(yīng)鏈不夠完善，采購成本和運營成本相對較高，難以在價格上與競爭對手抗衡。在服務(wù)質(zhì)量方面，電商巨頭和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體更加注重消費者體驗，提供了更加便捷、高效的服務(wù)。電商平臺提供了快速的物流配送、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和個性化的推薦服務(wù)，能夠滿足消費者的多樣化需求。而常德市供銷合作社在服務(wù)意識和服務(wù)能力方面還有待提高，在物流配送、售后服務(wù)等方面存在不足，影響了消費者的購買體驗。品牌建設(shè)也是常德市供銷合作社面臨的一大挑戰(zhàn)。電商巨頭和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過大量的品牌宣傳和推廣，樹立了良好的品牌形象，提高了品牌知名度和美譽度。一些知名電商平臺憑借其強大的品牌影響力，吸引了大量消費者的信任和支持。而常德市供銷合作社在品牌建設(shè)方面投入不足，品牌宣傳力度不夠，品牌知名度較低，難以在市場中樹立起獨特的品牌形象，影響了農(nóng)產(chǎn)品的銷售和市場份額的提升。3.3傳統(tǒng)觀念與體制束縛傳統(tǒng)觀念和體制束縛是常德市供銷合作社在互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展中面臨的深層次挑戰(zhàn)，嚴重制約了其創(chuàng)新發(fā)展和服務(wù)能力的提升。長期以來，供銷合作社在計劃經(jīng)濟體制下形成的傳統(tǒng)觀念根深蒂固，部分工作人員和管理人員思維僵化，對市場變化的敏感度較低，缺乏創(chuàng)新意識和進取精神。在業(yè)務(wù)開展過程中，過于依賴傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和經(jīng)驗，習慣于按部就班地開展工作，對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供銷業(yè)務(wù)中的應(yīng)用認識不足，缺乏主動探索和嘗試新業(yè)務(wù)模式的積極性。在農(nóng)產(chǎn)品銷售方面，仍然主要依賴傳統(tǒng)的線下銷售渠道，對電商平臺等新興銷售渠道的重視程度不夠，沒有充分認識到互聯(lián)網(wǎng)在拓展銷售市場、提高銷售效率方面的巨大潛力。這種傳統(tǒng)觀念導致供銷合作社在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展中行動遲緩，錯失了許多發(fā)展機遇，難以適應(yīng)市場的快速變化和消費者需求的多樣化。供銷合作社的體制機制不夠靈活，也在一定程度上制約了其發(fā)展。在管理體制方面，存在行政化色彩較濃的問題，決策過程繁瑣，缺乏市場靈活性。一些重大決策需要經(jīng)過多層審批，導致決策效率低下，無法及時應(yīng)對市場變化。在組織架構(gòu)方面，層級較多，信息傳遞不暢，部門之間協(xié)調(diào)困難，難以形成高效的工作合力。基層社在開展業(yè)務(wù)時，需要向上級部門層層匯報，信息在傳遞過程中容易失真，影響了工作的及時性和準確性。在激勵機制方面，缺乏有效的激勵措施，員工的工作積極性和創(chuàng)造性難以得到充分發(fā)揮?？冃Э己酥贫炔粔蛲晟疲啥喔缮?、干好干壞一個樣，導致員工缺乏工作動力，對工作缺乏熱情和責任心。部門協(xié)同困難也是供銷合作社發(fā)展中面臨的一個重要問題。供銷合作社的業(yè)務(wù)涉及多個部門，如農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、商務(wù)部門、財政部門等，需要各部門之間密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)。然而，在實際工作中，由于各部門之間職責劃分不夠清晰，利益訴求不同，導致部門之間溝通協(xié)調(diào)困難，難以形成有效的工作合力。在推進農(nóng)村電商發(fā)展過程中，供銷合作社需要與商務(wù)部門、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門等合作，共同完善農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開展電商培訓、促進農(nóng)產(chǎn)品上行等工作。但由于各部門之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)機制，在項目實施過程中，容易出現(xiàn)各自為政、重復建設(shè)等問題，影響了工作的推進效率和效果。同時，供銷合作社與外部企業(yè)的合作也存在一定困難，由于體制機制的差異，在合作過程中容易出現(xiàn)利益分配不均、合作模式不匹配等問題，影響了合作的深度和廣度。為了突破傳統(tǒng)觀念與體制束縛，常德市供銷合作社需要加強思想教育和培訓，引導工作人員和管理人員轉(zhuǎn)變觀念，增強創(chuàng)新意識和市場意識。通過組織學習互聯(lián)網(wǎng)知識、電商運營技巧等培訓課程，提高員工對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的認識和應(yīng)用能力，鼓勵員工積極探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。在體制機制方面，要深化改革，優(yōu)化管理體制和組織架構(gòu)，減少行政化色彩，提高決策效率和市場靈活性。建立健全激勵機制，完善績效考核制度，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。在部門協(xié)同方面，要加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，建立健全協(xié)同工作機制，明確各部門職責，加強資源整合，形成工作合力。同時，要積極探索與外部企業(yè)的合作模式，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同推動供銷合作社的發(fā)展。3.4農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善是制約常德市供銷合作社在互聯(lián)網(wǎng)背景下發(fā)展的重要因素之一，對其業(yè)務(wù)開展產(chǎn)生了多方面的不利影響。在網(wǎng)絡(luò)覆蓋方面，常德市部分農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足，尤其是一些偏遠山區(qū)和貧困地區(qū)，網(wǎng)絡(luò)信號弱，甚至存在網(wǎng)絡(luò)盲區(qū)。據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，常德市仍有[X]%的農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率低于[X]%，這使得這些地區(qū)的供銷合作社基層網(wǎng)點無法正常開展電商業(yè)務(wù)，農(nóng)民也難以通過互聯(lián)網(wǎng)獲取農(nóng)產(chǎn)品市場信息和農(nóng)業(yè)技術(shù)知識。石門縣的某些偏遠山村，由于網(wǎng)絡(luò)信號不穩(wěn)定，供銷合作社在當?shù)卦O(shè)立的電商服務(wù)站無法實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的實時上傳和銷售，導致農(nóng)產(chǎn)品積壓，農(nóng)民的收入受到影響。網(wǎng)絡(luò)速度慢也是一個突出問題，在一些網(wǎng)絡(luò)覆蓋的農(nóng)村地區(qū)，網(wǎng)速過慢，導致電商平臺頁面加載時間長，視頻播放卡頓，嚴重影響了用戶體驗。在農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨過程中，由于網(wǎng)絡(luò)速度慢，直播畫面經(jīng)常出現(xiàn)卡頓，觀眾無法及時觀看直播內(nèi)容，影響了農(nóng)產(chǎn)品的銷售效果。物流配送滯后也是農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善的一個重要表現(xiàn)。常德市農(nóng)村地區(qū)的物流配送體系建設(shè)相對滯后，物流配送網(wǎng)點少，配送范圍有限，許多偏遠農(nóng)村地區(qū)無法實現(xiàn)快遞直達。目前，常德市僅有[X]%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)了快遞網(wǎng)點全覆蓋，而村級快遞網(wǎng)點的覆蓋率更低，僅為[X]%。這使得農(nóng)產(chǎn)品在運輸過程中需要經(jīng)過多次中轉(zhuǎn)，增加了運輸時間和成本。漢壽縣的一些農(nóng)產(chǎn)品在運往外地銷售時，由于物流配送不暢，需要先運到縣城的物流中心，再進行中轉(zhuǎn)，導致運輸時間延長了[X]天左右，增加了農(nóng)產(chǎn)品的損耗和成本。物流配送效率低還導致農(nóng)產(chǎn)品的時效性無法保證，新鮮農(nóng)產(chǎn)品容易在運輸過程中變質(zhì)，影響了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和銷售價格。信息安全隱患也是農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善帶來的問題之一。隨著供銷合作社電商業(yè)務(wù)的發(fā)展，信息安全問題日益凸顯。農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)安全防護能力較弱，缺乏專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備和技術(shù)人員，容易受到網(wǎng)絡(luò)攻擊和信息泄露的威脅。一些不法分子通過網(wǎng)絡(luò)攻擊供銷合作社的電商平臺，竊取用戶信息和交易數(shù)據(jù)，給供銷合作社和用戶帶來了巨大的損失。某些地區(qū)的供銷合作社電商平臺曾遭受黑客攻擊，導致大量用戶的個人信息和訂單信息被泄露，用戶的信任度受到嚴重影響，電商業(yè)務(wù)也受到了很大的沖擊。同時，由于農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民對信息安全的意識相對較低，容易受到網(wǎng)絡(luò)詐騙等信息安全問題的侵害，進一步影響了供銷合作社電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。四、互聯(lián)網(wǎng)背景下常德市供銷合作社發(fā)展對策4.1加強技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)在互聯(lián)網(wǎng)時代，技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)是常德市供銷合作社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。為了提升自身的技術(shù)水平和人才素質(zhì)，常德市供銷合作社需要采取一系列切實可行的措施。加大技術(shù)投入是推動技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。常德市供銷合作社應(yīng)設(shè)立專項技術(shù)發(fā)展資金，用于信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)研發(fā)。一方面，要加快農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和升級，提高網(wǎng)絡(luò)速度和穩(wěn)定性。通過與通信運營商合作，爭取在偏遠農(nóng)村地區(qū)建設(shè)更多的基站和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，確保供銷合作社的基層網(wǎng)點和農(nóng)民都能享受到高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。另一方面，要加大對電商平臺、大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用投入。例如，投入資金優(yōu)化“供銷e家”等電商平臺的功能，提升平臺的用戶體驗，使其操作更加便捷、界面更加友好；開發(fā)大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對農(nóng)產(chǎn)品市場數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)等進行深入分析，為供銷合作社的決策提供數(shù)據(jù)支持，實現(xiàn)精準營銷和資源優(yōu)化配置。此外，還應(yīng)積極引進先進的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，如智能傳感器、無人機等，用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的監(jiān)測和管理，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的智能化水平。引進專業(yè)人才是提升技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力的重要途徑。常德市供銷合作社應(yīng)制定具有吸引力的人才政策，拓寬人才招聘渠道。通過提供具有競爭力的薪酬待遇、良好的職業(yè)發(fā)展空間和完善的福利待遇，吸引電商運營、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域的專業(yè)人才加入。例如，與高校建立合作關(guān)系，開展校園招聘活動，吸引優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生；在招聘網(wǎng)站、社交媒體等平臺發(fā)布招聘信息，擴大招聘范圍，吸引社會上的專業(yè)人才。同時，還可以采取柔性引進人才的方式，如聘請行業(yè)專家作為顧問，邀請技術(shù)人才進行短期項目合作等，充分利用外部人才資源，提升供銷合作社的技術(shù)創(chuàng)新能力。開展培訓是提升現(xiàn)有員工技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力的有效手段。常德市供銷合作社應(yīng)定期組織員工參加各類培訓課程，包括電商運營培訓、信息技術(shù)培訓、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓等。邀請電商領(lǐng)域的專家，為員工講解電商平臺的運營技巧、網(wǎng)絡(luò)營銷方法、客戶關(guān)系管理等知識，提升員工的電商運營能力；安排信息技術(shù)人員參加專業(yè)的技術(shù)培訓，學習軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)安全等技能，提高供銷合作社的信息化建設(shè)水平；組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員參加農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的培訓，掌握最新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，為農(nóng)民提供更加專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。除了線下培訓，還可以利用在線學習平臺，為員工提供豐富的學習資源，讓員工可以隨時隨地進行學習，不斷提升自身的素質(zhì)和能力。同時，建立培訓考核機制，對員工的培訓效果進行評估和考核，將考核結(jié)果與員工的績效掛鉤，激勵員工積極參加培訓，提高培訓的質(zhì)量和效果。4.2創(chuàng)新經(jīng)營模式與服務(wù)內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)時代的浪潮下，常德市供銷合作社應(yīng)積極探索創(chuàng)新經(jīng)營模式與服務(wù)內(nèi)容，以適應(yīng)市場變化，滿足農(nóng)民需求，提升自身的市場競爭力和服務(wù)水平。開展電商直播是拓展銷售渠道、提升品牌知名度的重要舉措。常德市供銷合作社可以充分利用直播平臺的優(yōu)勢，組織開展農(nóng)產(chǎn)品電商直播活動。邀請專業(yè)的主播或當?shù)氐木W(wǎng)紅，對常德市的特色農(nóng)產(chǎn)品進行直播推廣，如石門柑橘、桃源紅茶、漢壽甲魚等。在直播過程中，詳細介紹農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地、品質(zhì)、營養(yǎng)價值等信息，展示農(nóng)產(chǎn)品的生長環(huán)境和生產(chǎn)過程，讓消費者更加直觀地了解農(nóng)產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢。通過直播互動，及時解答消費者的疑問，增強消費者的購買信心。同時，結(jié)合直播活動，推出優(yōu)惠促銷政策，如限時折扣、滿減優(yōu)惠、贈品等，吸引消費者購買。通過電商直播，不僅可以拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，提高農(nóng)產(chǎn)品的銷量，還可以提升常德市農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度和美譽度，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。發(fā)展定制農(nóng)業(yè)是滿足市場個性化需求、提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑。常德市供銷合作社可以引導農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)根據(jù)市場需求，開展定制農(nóng)業(yè)服務(wù)。通過與消費者簽訂訂單，按照消費者的要求，種植特定品種、特定規(guī)格的農(nóng)產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的精準生產(chǎn)和銷售。對于一些對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和安全性要求較高的消費者，可以提供有機農(nóng)產(chǎn)品定制服務(wù)，從種子選擇、種植過程、施肥用藥到采摘包裝，都嚴格按照有機標準進行生產(chǎn)，確保農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全。對于一些追求個性化的消費者，可以提供特色農(nóng)產(chǎn)品定制服務(wù)，如定制具有特殊形狀、顏色或口味的農(nóng)產(chǎn)品。發(fā)展定制農(nóng)業(yè)可以減少農(nóng)產(chǎn)品的庫存積壓，降低市場風險，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益和農(nóng)民的收入水平。同時，也可以滿足消費者對農(nóng)產(chǎn)品的個性化需求，提高消費者的滿意度。提供金融服務(wù)是解決農(nóng)民融資難題、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段。常德市供銷合作社可以與金融機構(gòu)合作，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)提供多樣化的金融服務(wù)。推出小額貸款服務(wù)，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金短缺問題。與銀行合作，根據(jù)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)的信用狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，提供一定額度的小額貸款，用于購買農(nóng)資、擴大生產(chǎn)規(guī)模等。開展農(nóng)業(yè)保險服務(wù)，降低農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)風險。與保險公司合作，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)提供種植、養(yǎng)殖等方面的保險產(chǎn)品，如農(nóng)作物保險、畜禽保險等，在遇到自然災(zāi)害、病蟲害等風險時，能夠得到相應(yīng)的賠償，減少損失。還可以探索開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)提供融資支持。根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的特點，為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)的企業(yè)提供應(yīng)收賬款融資、存貨質(zhì)押融資等金融服務(wù)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品加工模式也是提升農(nóng)產(chǎn)品附加值、增強市場競爭力的關(guān)鍵。常德市供銷合作社可以加大對農(nóng)產(chǎn)品加工的投入，引進先進的加工技術(shù)和設(shè)備，提高農(nóng)產(chǎn)品的加工水平。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，將農(nóng)產(chǎn)品加工成具有更高附加值的產(chǎn)品，如將柑橘加工成果汁、果脯、罐頭等，將茶葉加工成袋泡茶、茶飲料、茶多酚等。通過精深加工，不僅可以延長農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期，還可以提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)的收入。同時，注重農(nóng)產(chǎn)品加工的品牌建設(shè)，打造具有常德特色的農(nóng)產(chǎn)品加工品牌，提高品牌知名度和市場競爭力。通過品牌建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品的市場認可度和美譽度，促進農(nóng)產(chǎn)品的銷售和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。4.3深化體制改革與協(xié)同合作深化體制改革與協(xié)同合作是互聯(lián)網(wǎng)背景下常德市供銷合作社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，對于優(yōu)化管理體制、提升服務(wù)效能、整合資源優(yōu)勢具有關(guān)鍵作用。在推進體制改革方面，常德市供銷合作社應(yīng)進一步明確自身的定位和職能，減少行政化色彩，增強市場靈活性。建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高決策效率和管理水平。例如，在社有企業(yè)的運營管理中，引入市場化的管理機制，實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，明確董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責權(quán)限，形成權(quán)力制衡和有效監(jiān)督的管理模式。同時，要推進基層社的改革創(chuàng)新，激發(fā)基層社的活力。賦予基層社更多的自主經(jīng)營權(quán)，使其能夠根據(jù)當?shù)厥袌鲂枨蠛娃r(nóng)民實際需要，靈活開展業(yè)務(wù)。通過產(chǎn)權(quán)改革、資產(chǎn)重組等方式，吸引社會資本參與基層社的建設(shè)和發(fā)展，增強基層社的經(jīng)濟實力和服務(wù)能力。加強內(nèi)部協(xié)同是提升供銷合作社整體效能的重要舉措。建立健全市、縣、鄉(xiāng)、村四級供銷合作社之間的協(xié)同合作機制，實現(xiàn)信息共享、資源共用、優(yōu)勢互補。在農(nóng)產(chǎn)品銷售方面，市級供銷合作社可以整合全市的農(nóng)產(chǎn)品資源，打造統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品品牌，通過電商平臺、展銷會等渠道進行推廣銷售；縣級供銷合作社負責組織農(nóng)產(chǎn)品的收購、倉儲和分揀，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性；鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社和村級供銷合作社則作為銷售終端，負責將農(nóng)產(chǎn)品直接銷售給消費者或配送至農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點。通過這種協(xié)同合作模式，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到市場的高效流通，提高供銷合作社的市場競爭力。同時，要加強供銷合作社與社有企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會等內(nèi)部組織之間的合作，形成緊密的利益共同體。供銷合作社可以通過參股、控股等方式，加強對社有企業(yè)的管理和支持，推動社有企業(yè)的發(fā)展壯大；與農(nóng)民專業(yè)合作社合作，開展農(nóng)產(chǎn)品的聯(lián)合生產(chǎn)、加工和銷售，提高農(nóng)民的組織化程度和市場話語權(quán)；與行業(yè)協(xié)會合作，共同制定行業(yè)標準，規(guī)范市場秩序，促進產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。開展外部合作是拓展供銷合作社發(fā)展空間的重要途徑。加強與政府部門的合作，爭取政策支持和資源投入。與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門合作，共同推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓和推廣，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平；與商務(wù)部門合作，加強農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善農(nóng)村物流配送體系，促進農(nóng)產(chǎn)品上行；與財政部門合作，爭取財政資金的支持，用于供銷合作社的項目建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。同時，要積極與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融機構(gòu)、科研院校等外部組織開展合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，學習先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和運營模式，提升供銷合作社的信息化水平和電商運營能力；與金融機構(gòu)合作，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)提供金融服務(wù)，解決融資難題；與科研院校合作，開展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，提高供銷合作社的技術(shù)水平和人才素質(zhì)。通過廣泛的外部合作，為供銷合作社的發(fā)展注入新的活力和動力。4.4完善農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施完善農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施是推動常德市供銷合作社在互聯(lián)網(wǎng)背景下發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對于提升供銷合作社的服務(wù)能力和促進農(nóng)村電商發(fā)展具有關(guān)鍵作用。常德市應(yīng)加大對農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，采取一系列有效措施，改善農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是首要任務(wù)。政府應(yīng)加大對農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的資金投入，通過財政補貼、政策扶持等方式，鼓勵通信運營商在農(nóng)村地區(qū)建設(shè)基站、鋪設(shè)光纖等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，提高農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和網(wǎng)絡(luò)速度。政府可以設(shè)立農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)專項基金，對在偏遠農(nóng)村地區(qū)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的通信運營商給予資金補貼，降低其建設(shè)成本。加強對農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)劃和管理，避免重復建設(shè)和資源浪費。根據(jù)農(nóng)村地區(qū)的人口分布、經(jīng)濟發(fā)展水平等因素，合理規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)施能夠覆蓋到更多的農(nóng)村地區(qū)。同時，加強對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)管，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量和穩(wěn)定性。發(fā)展物流體系也是至關(guān)重要的。常德市應(yīng)加強農(nóng)村物流配送體系建設(shè)，加大對農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施的投入，建設(shè)更多的物流配送中心、快遞網(wǎng)點等，提高物流配送的覆蓋范圍和效率。鼓勵物流企業(yè)在農(nóng)村地區(qū)開展業(yè)務(wù)，通過政策優(yōu)惠、資金扶持等方式，吸引物流企業(yè)在農(nóng)村設(shè)立配送網(wǎng)點，降低物流成本。例如，對在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立物流配送網(wǎng)點的企業(yè)給予稅收減免、場地租金