公司羽毛球協(xié)會管理制度一、總則（一）目的為了豐富公司員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)員工體質(zhì)，促進(jìn)員工之間的交流與合作，特成立公司羽毛球協(xié)會，并制定本管理制度。（二）宗旨本協(xié)會以“團(tuán)結(jié)、拼搏、健康、快樂”為宗旨，致力于為熱愛羽毛球運(yùn)動的員工提供一個交流、競技和提高的平臺，推動公司羽毛球運(yùn)動的發(fā)展。（三）適用范圍本管理制度適用于公司羽毛球協(xié)會全體會員。二、協(xié)會組織架構(gòu)（一）會員大會1.性質(zhì)：會員大會是協(xié)會的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。2.職責(zé)制定和修改協(xié)會章程。選舉和罷免協(xié)會理事會成員。審議和批準(zhǔn)協(xié)會年度工作報告和財務(wù)報告。決定協(xié)會的重大事項。（二）理事會1.性質(zhì)：理事會是會員大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在會員大會閉會期間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會開展工作。2.組成：理事會由會長、副會長、秘書長、副秘書長及各部門負(fù)責(zé)人組成。3.職責(zé)執(zhí)行會員大會的決議。籌備召開會員大會。向會員大會報告工作和財務(wù)狀況。決定會員的吸收和除名。決定設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實體機(jī)構(gòu)。決定副秘書長、各機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的聘任。領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會各機(jī)構(gòu)開展工作。制定內(nèi)部管理制度。決定協(xié)會其他重大事項。（三）會長1.職責(zé)全面負(fù)責(zé)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)工作，召集和主持理事會會議。代表協(xié)會簽署有關(guān)重要文件。協(xié)調(diào)協(xié)會與公司及其他相關(guān)部門的關(guān)系。（四）副會長1.職責(zé)協(xié)助會長開展工作，在會長因故不能履行職責(zé)時，代行會長職責(zé)。負(fù)責(zé)協(xié)會的專項工作，組織開展相關(guān)活動。（五）秘書長1.職責(zé)主持協(xié)會日常工作，組織實施年度工作計劃。協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保協(xié)會各項工作的順利開展。負(fù)責(zé)協(xié)會的財務(wù)管理和物資管理。負(fù)責(zé)與會員的溝通與聯(lián)系，收集會員的意見和建議。（六）副秘書長1.職責(zé)協(xié)助秘書長開展工作，負(fù)責(zé)協(xié)會的具體事務(wù)性工作。協(xié)助組織協(xié)會的各項活動，包括賽事組織、訓(xùn)練安排等。（七）各部門1.賽事部負(fù)責(zé)制定協(xié)會年度賽事計劃，組織各類羽毛球比賽。負(fù)責(zé)賽事的報名、編排、裁判安排等工作。負(fù)責(zé)與其他協(xié)會或組織的賽事交流與合作。2.訓(xùn)練部制定會員訓(xùn)練計劃，組織會員進(jìn)行日常訓(xùn)練。邀請專業(yè)教練進(jìn)行指導(dǎo)，提高會員的羽毛球技術(shù)水平。組織會員參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。3.宣傳部負(fù)責(zé)協(xié)會的宣傳工作，包括制作宣傳海報、發(fā)布活動通知等。利用公司內(nèi)部媒體和外部平臺，宣傳協(xié)會的活動和成果。收集會員的優(yōu)秀作品，進(jìn)行展示和推廣。4.外聯(lián)部負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部其他部門及外部相關(guān)單位的溝通與聯(lián)系。爭取外部資源，為協(xié)會的發(fā)展提供支持和幫助。組織協(xié)會的對外交流活動，提升協(xié)會的影響力。三、會員管理（一）會員資格1.公司在職員工，熱愛羽毛球運(yùn)動，承認(rèn)本協(xié)會章程，均可申請加入本協(xié)會。2.新會員需填寫入會申請表，經(jīng)協(xié)會理事會批準(zhǔn)后成為正式會員。（二）會員權(quán)利1.享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。2.參加協(xié)會組織的各類活動，包括訓(xùn)練、比賽、培訓(xùn)等。3.獲得協(xié)會提供的相關(guān)服務(wù)和支持，如技術(shù)指導(dǎo)、賽事信息等。4.對協(xié)會的工作提出意見和建議，監(jiān)督協(xié)會的管理和運(yùn)作。5.優(yōu)先參與協(xié)會組織的對外交流活動。（三）會員義務(wù)1.遵守協(xié)會章程，執(zhí)行協(xié)會決議。2.積極參加協(xié)會組織的各項活動，按時繳納會費(fèi)。3.維護(hù)協(xié)會的聲譽(yù)和利益，不做有損協(xié)會形象的事情。4.積極宣傳協(xié)會，發(fā)展新會員。（四）會費(fèi)管理1.會費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由理事會根據(jù)協(xié)會實際情況制定，并報會員大會批準(zhǔn)。2.會費(fèi)主要用于協(xié)會的活動組織、場地租賃、器材購置、教練聘請等費(fèi)用支出。3.會費(fèi)收支情況定期向會員公布，接受會員監(jiān)督。（五）會員退出1.會員如有退出協(xié)會的意愿，需提前向理事會提交書面申請。2.會員退出后，不再享有會員權(quán)利，同時終止履行會員義務(wù)。3.會員如有違反協(xié)會章程或損害協(xié)會利益的行為，理事會有權(quán)勸其退會或予以除名。四、活動管理（一）活動計劃1.協(xié)會每年年初制定年度活動計劃，包括賽事安排、訓(xùn)練計劃、培訓(xùn)活動等。2.活動計劃需經(jīng)理事會審議通過后實施，并報公司相關(guān)部門備案。（二）活動組織1.各項活動由相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)組織實施，明確活動負(fù)責(zé)人和工作人員職責(zé)。2.活動組織過程中，要充分考慮會員的需求和安全，做好各項準(zhǔn)備工作。3.活動現(xiàn)場要安排專人負(fù)責(zé)秩序維護(hù)和安全保障，確?；顒禹樌M(jìn)行。（三）活動宣傳1.宣傳部負(fù)責(zé)活動的宣傳工作，提前發(fā)布活動通知和相關(guān)信息。2.宣傳內(nèi)容要準(zhǔn)確、詳細(xì)，包括活動時間、地點、內(nèi)容、報名方式等。3.鼓勵會員積極參與活動宣傳，擴(kuò)大協(xié)會影響力。（四）活動總結(jié)1.活動結(jié)束后，組織部門要及時進(jìn)行總結(jié)，分析活動的優(yōu)點和不足。2.總結(jié)報告要提交理事會審議，并在會員中進(jìn)行通報。3.根據(jù)活動總結(jié)，對活動計劃和組織方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，不斷提高活動質(zhì)量。五、賽事管理（一）賽事計劃1.賽事部根據(jù)協(xié)會年度活動計劃，制定年度賽事計劃，包括比賽項目、時間、地點等。2.賽事計劃要充分考慮會員的參與度和比賽的可行性，合理安排賽事時間和賽程。（二）賽事組織1.賽事部負(fù)責(zé)賽事的具體組織工作，包括報名、編排、裁判安排、場地布置等。2.比賽前要召開領(lǐng)隊會議，明確比賽規(guī)則、注意事項等。3.比賽過程中要嚴(yán)格按照比賽規(guī)則進(jìn)行，確保比賽公平、公正、公開。（三）賽事宣傳1.宣傳部負(fù)責(zé)賽事的宣傳工作，提前發(fā)布賽事通知和相關(guān)信息。2.宣傳內(nèi)容要突出賽事亮點和參賽選手風(fēng)采，吸引更多會員關(guān)注和參與。3.比賽期間要及時報道比賽進(jìn)展情況，營造良好的比賽氛圍。（四）賽事獎勵1.設(shè)立獎項，對在比賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的選手進(jìn)行表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)證書、獎品等，以激發(fā)會員的參賽熱情和競爭意識。（五）賽事總結(jié)1.賽事結(jié)束后，賽事部要及時進(jìn)行總結(jié)，分析比賽成績和存在的問題。2.總結(jié)報告要提交理事會審議，并在會員中進(jìn)行通報。3.根據(jù)賽事總結(jié)，對賽事組織和規(guī)則進(jìn)行調(diào)整和完善，不斷提高賽事水平。六、訓(xùn)練管理（一）訓(xùn)練計劃1.訓(xùn)練部根據(jù)會員的技術(shù)水平和需求，制定年度訓(xùn)練計劃，包括訓(xùn)練時間、地點、內(nèi)容等。2.訓(xùn)練計劃要注重系統(tǒng)性和針對性，逐步提高會員的羽毛球技術(shù)水平。（二）訓(xùn)練組織1.訓(xùn)練部負(fù)責(zé)訓(xùn)練的具體組織工作，安排專業(yè)教練或有經(jīng)驗的會員擔(dān)任教練。2.訓(xùn)練前要做好準(zhǔn)備工作，包括場地布置、器材準(zhǔn)備等。3.訓(xùn)練過程中要嚴(yán)格按照訓(xùn)練計劃進(jìn)行，注重教學(xué)方法和技巧，提高訓(xùn)練效果。（三）訓(xùn)練考勤1.會員應(yīng)按時參加訓(xùn)練，如有特殊情況不能參加，需提前向訓(xùn)練部請假。2.訓(xùn)練部要做好會員的考勤記錄，對無故缺席的會員進(jìn)行批評教育。（四）訓(xùn)練考核1.定期對會員的訓(xùn)練效果進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括技術(shù)水平、身體素質(zhì)等。2.根據(jù)考核結(jié)果，為會員提供個性化的訓(xùn)練建議和指導(dǎo)，幫助會員提高訓(xùn)練水平。（五）訓(xùn)練總結(jié)1.訓(xùn)練結(jié)束后，訓(xùn)練部要及時進(jìn)行總結(jié)，分析訓(xùn)練效果和存在的問題。2.總結(jié)報告要提交理事會審議，并在會員中進(jìn)行通報。3.根據(jù)訓(xùn)練總結(jié)，對訓(xùn)練計劃和方法進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，不斷提高訓(xùn)練質(zhì)量。七、財務(wù)管理（一）財務(wù)制度1.協(xié)會建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)行為。2.財務(wù)人員要嚴(yán)格遵守國家財務(wù)法規(guī)和公司財務(wù)制度，做好財務(wù)管理工作。（二）預(yù)算管理1.協(xié)會每年年初編制年度預(yù)算，包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。2.預(yù)算編制要充分考慮協(xié)會的工作任務(wù)和實際需求，確保預(yù)算的合理性和可行性。3.預(yù)算經(jīng)理事會審議通過后實施，并報公司相關(guān)部門備案。（三）收入管理1.協(xié)會的收入主要包括會費(fèi)收入、贊助收入、活動報名費(fèi)等。2.各項收入要及時入賬，做到賬目清晰、準(zhǔn)確。3.嚴(yán)禁私設(shè)小金庫和截留、挪用協(xié)會收入。（四）支出管理1.協(xié)會的支出要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保資金使用合理、合規(guī)。2.支出報銷要按照公司財務(wù)制度的規(guī)定，履行審批手續(xù)，提供合法有效的票據(jù)。3.重大支出項目需經(jīng)理事會審議通過后實施。（五）財務(wù)審計1.協(xié)會定期進(jìn)行財務(wù)審計，確保財務(wù)工作的規(guī)范和透明。2.財務(wù)審計報告要提交理事會審議，并在會員中進(jìn)行通報。八、器材管理（一）器材購置1.根據(jù)協(xié)會活動和訓(xùn)練的需要，購置必要的羽毛球器材，如羽毛球、球拍、球網(wǎng)等。2.器材購置要按照公司采購制度的規(guī)定，履行審批手續(xù)，選擇質(zhì)量可靠、價格合理的產(chǎn)品。（二）器材保管1.設(shè)立器材保管室，指定專人負(fù)責(zé)器材的保管工作。2.器材要分類存放，做好防潮、防蟲、防火等工作，確保器材完好無損。3.建立器材臺賬，記錄器材的購置、使用、維修等情況。（三）器材使用1.會員如需使用器材，需提前向器材保管人員申請，并辦理借用手續(xù)。2.