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文檔簡介

天然氣調(diào)壓設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為了確保天然氣調(diào)壓設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有天然氣調(diào)壓設(shè)備的管理,包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過程。(三)職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定天然氣調(diào)壓設(shè)備的管理制度和操作規(guī)程。組織設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作。建立設(shè)備檔案,定期組織設(shè)備的巡檢、維護(hù)、檢修等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)天然氣調(diào)壓設(shè)備的日常運(yùn)行操作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)、檢修等工作。3.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督天然氣調(diào)壓設(shè)備的安全運(yùn)行,制定安全檢查計(jì)劃并組織實(shí)施。對(duì)設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患進(jìn)行督促整改。參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。4.技術(shù)部門為天然氣調(diào)壓設(shè)備的管理提供技術(shù)支持,解決設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)問題。參與設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作,提供技術(shù)指導(dǎo)。協(xié)助設(shè)備管理部門制定設(shè)備的維護(hù)、檢修方案。二、設(shè)備選型與采購(一)選型原則1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求,選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的天然氣調(diào)壓設(shè)備。2.設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,具備良好的安全性和穩(wěn)定性。3.優(yōu)先選用具有良好售后服務(wù)和技術(shù)支持的設(shè)備供應(yīng)商。(二)采購流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司需求,提出設(shè)備選型建議,編制設(shè)備采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購部門負(fù)責(zé)組織招標(biāo)或詢價(jià)采購。3.采購過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照公司采購管理制度執(zhí)行,確保采購設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格合理。4.設(shè)備到貨后,采購部門應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,辦理入庫手續(xù)。三、設(shè)備安裝與調(diào)試(一)安裝要求1.天然氣調(diào)壓設(shè)備的安裝應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行,安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。2.設(shè)備安裝前,應(yīng)對(duì)安裝現(xiàn)場進(jìn)行檢查,確保安裝場地符合要求。3.安裝過程中,應(yīng)做好設(shè)備的保護(hù)工作,避免設(shè)備受到損壞。(二)調(diào)試要求1.設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行調(diào)試工作,調(diào)試工作應(yīng)由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行。2.調(diào)試過程中,應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試說明書的要求進(jìn)行操作,對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行測試和調(diào)整。3.調(diào)試合格后,應(yīng)出具調(diào)試報(bào)告,作為設(shè)備驗(yàn)收的重要依據(jù)。四、設(shè)備運(yùn)行管理(一)操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行要求,制定詳細(xì)的操作規(guī)程,并發(fā)放給設(shè)備操作人員。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作程序。3.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)、故障處理等內(nèi)容。(二)運(yùn)行記錄1.設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況、故障情況等。2.運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得弄虛作假。3.運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保管,保存期限不少于規(guī)定年限。(三)巡檢制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度,明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容、巡檢人員等。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問題。3.巡檢過程中,應(yīng)做好巡檢記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。(四)維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和維護(hù)保養(yǎng)要求,制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照計(jì)劃進(jìn)行,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄,并存檔。五、設(shè)備檢修管理(一)檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和檢修周期,制定設(shè)備檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修材料等。3.檢修計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員,做好檢修準(zhǔn)備工作。(二)檢修實(shí)施1.檢修工作應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員進(jìn)行,檢修過程應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案進(jìn)行操作。2.檢修過程中,應(yīng)做好安全防護(hù)工作,確保檢修人員的人身安全。3.檢修過程中,應(yīng)做好檢修記錄,對(duì)檢修中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理。(三)檢修驗(yàn)收1.檢修工作完成后,應(yīng)進(jìn)行檢修驗(yàn)收。檢修驗(yàn)收由設(shè)備管理部門組織,生產(chǎn)部門、安全管理部門等相關(guān)人員參加。2.檢修驗(yàn)收應(yīng)按照檢修方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。3.檢修驗(yàn)收合格后,應(yīng)出具檢修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,作為設(shè)備投入運(yùn)行的依據(jù)。六、設(shè)備故障管理(一)故障報(bào)告1.設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生故障時(shí),設(shè)備操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。2.故障報(bào)告應(yīng)包括故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等。(二)故障處理1.設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行故障診斷和處理。2.故障處理過程中,應(yīng)做好安全防護(hù)工作,采取有效的措施防止故障擴(kuò)大。3.故障處理完成后,應(yīng)填寫故障處理記錄,分析故障原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(三)故障統(tǒng)計(jì)與分析1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因。2.根據(jù)故障統(tǒng)計(jì)與分析結(jié)果,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。七、設(shè)備檔案管理(一)檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立天然氣調(diào)壓設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過程的資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙、說明書、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障記錄等。(二)檔案管理1.設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和使用。3.設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔,確保檔案的時(shí)效性。八、設(shè)備報(bào)廢管理(一)報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估,對(duì)已無法正常運(yùn)行、維修成本過高或技術(shù)落后的設(shè)備,組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行,出具報(bào)廢鑒定報(bào)告。(二)報(bào)廢處理1.經(jīng)報(bào)廢鑒定的設(shè)備,應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)報(bào)廢管理制度進(jìn)行處理。2.報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括報(bào)廢出售、報(bào)廢拆除等,處理過程應(yīng)做好記錄。九、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備操作人員的技能水平和工作需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)工作應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員進(jìn)行,培訓(xùn)過程應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。2.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗操作。(三)考核制度1.建立設(shè)備操作人員考核制度,

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