施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司施工項(xiàng)目技術(shù)管理，規(guī)范技術(shù)工作流程，提高技術(shù)管理水平，確保施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量和施工安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有施工項(xiàng)目的技術(shù)管理活動(dòng)，包括項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收等階段。3.基本原則（1）貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)政策。（2）堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高工程建設(shè)的科技含量。（3）以質(zhì)量為核心，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（4）加強(qiáng)技術(shù)管理的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和科學(xué)性，提高工作效率。二、技術(shù)管理職責(zé)1.公司技術(shù)管理部門職責(zé)（1）負(fù)責(zé)制定和完善公司施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。（2）組織編制公司年度技術(shù)工作計(jì)劃，并指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)部門實(shí)施。（3）參與重大施工項(xiàng)目的技術(shù)方案論證和決策，提供技術(shù)支持。（4）定期組織技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，提高公司技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。（5）負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔公司施工項(xiàng)目的技術(shù)資料，建立技術(shù)檔案。（6）對項(xiàng)目技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，確保項(xiàng)目技術(shù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)文件，并組織實(shí)施。（3）協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)部門與其他部門之間的工作關(guān)系，保證技術(shù)工作的順利進(jìn)行。（4）組織技術(shù)交底工作，確保施工人員熟悉施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的審核和簽字確認(rèn)，保證技術(shù)資料的真實(shí)性和完整性。（6）及時(shí)解決項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)問題，對重大技術(shù)問題及時(shí)向上級匯報(bào)。3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作的具體組織和實(shí)施。（2）組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)文件，并對其技術(shù)可行性和合理性負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底工作，對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。（4）參與項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，對質(zhì)量問題提出技術(shù)處理意見。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，確保技術(shù)資料的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。（6）負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位的技術(shù)溝通和協(xié)調(diào)工作。4.施工員職責(zé)（1）熟悉施工圖紙和施工規(guī)范，按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織施工。（2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，及時(shí)解決施工過程中的技術(shù)問題。（3）組織施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工人員掌握施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）負(fù)責(zé)測量放線、標(biāo)高控制等工作，保證工程定位和尺寸準(zhǔn)確。（5）做好施工記錄和技術(shù)資料的收集工作，及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)施工情況。5.質(zhì)檢員職責(zé)（1）熟悉施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作。（2）對施工過程中的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。（3）參與施工質(zhì)量驗(yàn)收工作，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見，并跟蹤復(fù)查。（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量資料的收集、整理和歸檔工作，保證質(zhì)量資料的真實(shí)、完整。（5）對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和分析，提出處理建議。6.資料員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管工作。（2）按照檔案管理的要求，對技術(shù)資料進(jìn)行分類、編號、裝訂和存放，確保資料的整齊、規(guī)范。（3）及時(shí)收集和整理施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)資料，如施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。（4）協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)資料的審核和簽字確認(rèn)工作，保證技術(shù)資料的真實(shí)性和完整性。（5）負(fù)責(zé)技術(shù)資料的借閱和查閱登記工作，嚴(yán)格遵守資料保密制度。三、施工準(zhǔn)備階段技術(shù)管理1.施工圖紙會(huì)審（1）收到施工圖紙后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織施工員、質(zhì)檢員、資料員等相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。（2）圖紙會(huì)審應(yīng)重點(diǎn)審查圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合理性以及與實(shí)際情況的相符性，提出圖紙中存在的問題和疑問。（3）將圖紙會(huì)審中提出的問題整理成書面文件，在會(huì)審會(huì)議上與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等相關(guān)人員進(jìn)行溝通和協(xié)商，形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。（4）圖紙會(huì)審紀(jì)要應(yīng)由各方簽字確認(rèn)，并作為施工圖紙的補(bǔ)充文件，與施工圖紙具有同等法律效力。2.施工組織設(shè)計(jì)編制（1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工要求和施工條件，組織編制施工組織設(shè)計(jì)。（2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、資源配置計(jì)劃等內(nèi)容。（3）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)管理部門審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。（4）在施工過程中，如工程情況發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修訂和完善。3.施工方案編制（1）對于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的分項(xiàng)工程，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編制專項(xiàng)施工方案。（2）施工方案應(yīng)包括工程概況、施工方法、施工工藝、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。（3）施工方案應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)管理部門審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。（4）施工方案實(shí)施前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工人員熟悉施工方案的要求和操作要點(diǎn)。4.技術(shù)交底（1）技術(shù)交底應(yīng)在施工前進(jìn)行，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、質(zhì)檢員、班組長等相關(guān)人員進(jìn)行交底。（2）技術(shù)交底應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。（3）技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄，由交底人和被交底人簽字確認(rèn)。（4）施工員應(yīng)根據(jù)技術(shù)交底內(nèi)容，向施工班組進(jìn)行二次交底，確保施工人員熟悉施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、施工過程技術(shù)管理1.施工測量（1）施工測量應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行，確保工程定位和尺寸準(zhǔn)確。（2）施工測量人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，測量儀器應(yīng)定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)。（3）施工測量成果應(yīng)形成書面記錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后存檔。2.材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)（1）原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)場時(shí)，應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。（2）材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同要求進(jìn)行，檢驗(yàn)與試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、完整。（3）對不合格的材料應(yīng)及時(shí)退場處理，并做好記錄。3.隱蔽工程驗(yàn)收（1）隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。（2）隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)包括地基處理、基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、防水工程等內(nèi)容。（3）隱蔽工程驗(yàn)收合格后，應(yīng)形成隱蔽工程驗(yàn)收記錄，各方簽字確認(rèn)后存檔。4.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收（1）分項(xiàng)工程完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。（2）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，驗(yàn)收內(nèi)容包括主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目。（3）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，應(yīng)形成分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，各方簽字確認(rèn)后存檔。5.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收（1）分部工程完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自評，自評合格后報(bào)總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。（2）分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括所含分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況、質(zhì)量控制資料核查情況、安全和功能檢驗(yàn)報(bào)告核查情況、觀感質(zhì)量驗(yàn)收情況等內(nèi)容。（3）分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，應(yīng)形成分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，各方簽字確認(rèn)后存檔。6.技術(shù)變更管理（1）施工過程中如發(fā)生技術(shù)變更，應(yīng)及時(shí)辦理變更手續(xù)。（2）技術(shù)變更應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員簽字確認(rèn)，并形成技術(shù)變更文件。（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)技術(shù)變更文件，及時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)文件，并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。五、竣工驗(yàn)收階段技術(shù)管理1.技術(shù)資料整理（1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織資料員對施工過程中的技術(shù)資料進(jìn)行整理和歸檔，確保技術(shù)資料的真實(shí)、完整。（2）技術(shù)資料應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等內(nèi)容。（3）技術(shù)資料應(yīng)按照檔案管理的要求進(jìn)行分類、編號、裝訂和存放，便于查閱和保管。2.竣工預(yù)驗(yàn)收（1）工程竣工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員等相關(guān)人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。（2）竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同要求進(jìn)行，對工程質(zhì)量、技術(shù)資料等進(jìn)行全面檢查。（3）對竣工預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，整改合格后進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收。3.竣工驗(yàn)收（1）工程竣工后，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收報(bào)告，并申請竣工驗(yàn)收。（2）建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（3）竣工驗(yàn)收應(yīng)包括工程實(shí)體質(zhì)量檢查、技術(shù)資料審查、工程使用功能檢驗(yàn)等內(nèi)容。（4）竣工驗(yàn)收合格后，各方應(yīng)在竣工驗(yàn)收報(bào)告上簽字確認(rèn)，并形成竣工驗(yàn)收文件。六、技術(shù)資料管理1.技術(shù)資料分類（1）施工圖紙：包括設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)變更文件等。（2）施工組織設(shè)計(jì)：包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等。（3）技術(shù)交底：包括技術(shù)交底記錄、施工圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、施工方案交底等。（4）質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告：包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告等。（5）隱蔽工程驗(yàn)收記錄：包括地基處理、基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、防水工程等隱蔽工程的驗(yàn)收記錄。（6）施工記錄：包括施工日志、測量放線記錄、標(biāo)高控制記錄、材料進(jìn)場記錄等。2.技術(shù)資料歸檔（1）技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)歸檔，歸檔時(shí)間應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。（2）技術(shù)資料應(yīng)按照檔案管理的要求進(jìn)行分類、編號、裝訂和存放，確保資料的整齊、規(guī)范。（3）技術(shù)資料應(yīng)存放在專門的檔案室或資料柜中，由專人負(fù)責(zé)保管。3.技術(shù)資料查閱（1）因工作需要查閱技術(shù)資料時(shí)，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。（2）查閱技術(shù)資料時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將資料帶出檔案室或資料柜。（3）查閱人員應(yīng)愛護(hù)技術(shù)資料，不得損壞、涂改或丟失資料。七、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)交流1.技術(shù)培訓(xùn)（1）公司技術(shù)管理部門應(yīng)定期組織技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，提高公司技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。（2）技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等。（3）技術(shù)培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、技術(shù)講座、技術(shù)交流等多種形式。（4）技術(shù)人員應(yīng)積極參加技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，提高自身的技術(shù)水平。