丹鳳縣四支隊(duì)伍管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)丹鳳縣四支隊(duì)伍的建設(shè)與管理，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作效能，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于丹鳳縣四支隊(duì)伍，包括但不限于駐村工作隊(duì)、第一書記隊(duì)伍、幫扶干部隊(duì)伍以及相關(guān)的基層工作隊(duì)伍（以下統(tǒng)稱“四支隊(duì)伍”）。3.基本原則堅(jiān)持黨管干部原則，確保四支隊(duì)伍在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。注重選拔任用德才兼?zhèn)?、群眾認(rèn)可的干部，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)，建立科學(xué)合理的激勵(lì)約束機(jī)制。二、隊(duì)伍組建與任職條件1.駐村工作隊(duì)駐村工作隊(duì)一般由3人組成，成員從縣級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部中選派。任職條件：政治素質(zhì)好，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策；工作能力強(qiáng)，熟悉農(nóng)村工作，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和群眾工作能力；作風(fēng)扎實(shí)，吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)；身體健康，能夠適應(yīng)農(nóng)村工作環(huán)境。2.第一書記第一書記從縣級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位優(yōu)秀干部中選派，原則上應(yīng)為中共黨員。任職條件：政治素質(zhì)過(guò)硬，對(duì)黨忠誠(chéng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策；工作能力突出，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)；敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，能夠帶領(lǐng)群眾脫貧致富；作風(fēng)扎實(shí)，清正廉潔，密切聯(lián)系群眾。3.幫扶干部幫扶干部由縣級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部職工擔(dān)任，負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)幫扶貧困群眾。任職條件：政治意識(shí)強(qiáng)，積極參與脫貧攻堅(jiān)工作；熟悉扶貧政策，具備一定的幫扶工作能力；責(zé)任心強(qiáng)，能夠定期走訪幫扶對(duì)象，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。三、工作職責(zé)1.駐村工作隊(duì)宣傳貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和各級(jí)黨委政府關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作的決策部署。協(xié)助村黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)，提高村級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。指導(dǎo)貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加收入，推動(dòng)貧困村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。組織實(shí)施扶貧項(xiàng)目，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)和資金安全使用。加強(qiáng)對(duì)貧困群眾的教育引導(dǎo)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，幫助貧困群眾樹立脫貧信心。關(guān)心關(guān)愛(ài)貧困群眾，協(xié)調(diào)解決貧困群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。2.第一書記負(fù)責(zé)村黨組織的日常工作，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)“三會(huì)一課”等制度。帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富，制定并實(shí)施脫貧規(guī)劃和幫扶措施。協(xié)調(diào)各方資源，推動(dòng)扶貧項(xiàng)目落地實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)扶貧資金的監(jiān)管。做好群眾工作，化解矛盾糾紛，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)與上級(jí)黨組織和幫扶單位的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取支持和幫助。3.幫扶干部深入了解幫扶對(duì)象的基本情況、致貧原因和幫扶需求，制定個(gè)性化的幫扶計(jì)劃。宣傳扶貧政策，幫助幫扶對(duì)象掌握政策，享受政策紅利。定期走訪幫扶對(duì)象，關(guān)心生產(chǎn)生活，幫助解決實(shí)際困難。協(xié)調(diào)落實(shí)幫扶措施，幫助發(fā)展產(chǎn)業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等，增加幫扶對(duì)象收入。加強(qiáng)與幫扶對(duì)象的溝通交流，做好思想工作，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。四、教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)教育培訓(xùn)，使四支隊(duì)伍成員熟悉扶貧政策法規(guī)，掌握農(nóng)村工作方法和技能，提高組織協(xié)調(diào)能力、群眾工作能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容政治理論：黨的路線方針政策、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等。扶貧政策法規(guī)：脫貧攻堅(jiān)相關(guān)政策、農(nóng)村法律法規(guī)等。農(nóng)村工作實(shí)務(wù)：農(nóng)村基層組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村電商、農(nóng)村社會(huì)治理等。業(yè)務(wù)技能：溝通技巧、調(diào)研方法、項(xiàng)目管理、資金使用管理等。3.培訓(xùn)方式集中培訓(xùn)：定期組織四支隊(duì)伍成員參加縣級(jí)集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課。專題培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，針對(duì)特定業(yè)務(wù)或問(wèn)題開展專題培訓(xùn)。實(shí)地觀摩：組織到先進(jìn)地區(qū)或示范村進(jìn)行實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供在線學(xué)習(xí)資源，方便四支隊(duì)伍成員隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。五、日常管理1.考勤管理四支隊(duì)伍成員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得無(wú)故遲到、早退、曠工。駐村工作隊(duì)成員實(shí)行駐村考勤制度，每月駐村時(shí)間不少于20天，第一書記和工作隊(duì)員離開駐村地需按規(guī)定請(qǐng)假。幫扶干部應(yīng)定期走訪幫扶對(duì)象，記錄走訪情況，確保幫扶工作落到實(shí)處。2.請(qǐng)銷假制度請(qǐng)假應(yīng)提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，按規(guī)定程序?qū)徟?。?qǐng)假1天以內(nèi)的，由所在單位領(lǐng)導(dǎo)審批；請(qǐng)假2天以上5天以內(nèi)的，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)縣委組織部備案；請(qǐng)假5天以上的，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)縣委組織部審批。請(qǐng)假結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。3.工作紀(jì)律嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律。不得利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受服務(wù)對(duì)象的禮品、禮金、宴請(qǐng)等。保守工作秘密，不得泄露扶貧工作中的敏感信息和數(shù)據(jù)。認(rèn)真履行工作職責(zé)，不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。六、考核評(píng)價(jià)1.考核原則客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)四支隊(duì)伍成員的工作表現(xiàn)。注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：突出工作業(yè)績(jī)和實(shí)際成效，重點(diǎn)考核脫貧攻堅(jiān)任務(wù)完成情況。群眾公認(rèn)原則：廣泛聽取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督，確保考核結(jié)果得到群眾認(rèn)可。2.考核內(nèi)容德：政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。能：履行崗位職責(zé)所需的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等。勤：工作態(tài)度、工作作風(fēng)、出勤情況等?？?jī)：工作業(yè)績(jī)和成效，包括脫貧攻堅(jiān)任務(wù)完成情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾滿意度等。廉：廉潔自律情況。3.考核方式日?？己耍河伤卩l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委負(fù)責(zé)，定期對(duì)四支隊(duì)伍成員的工作情況進(jìn)行檢查和記錄。年度考核：每年年底組織開展年度考核，采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)地查看等方式進(jìn)行。專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對(duì)四支隊(duì)伍在某項(xiàng)重點(diǎn)工作或?qū)ｍ?xiàng)任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。4.考核結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。優(yōu)秀等次比例不超過(guò)參加考核人數(shù)的20%，考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)的重要依據(jù)。對(duì)考核不稱職的，進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期整改；連續(xù)兩年考核不稱職的，予以召回調(diào)整。七、激勵(lì)保障1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在脫貧攻堅(jiān)工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的四支隊(duì)伍成員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。表彰獎(jiǎng)勵(lì)方式包括授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)證書、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.待遇保障駐村工作隊(duì)成員在駐村期間，按照規(guī)定享受駐村補(bǔ)貼和生活補(bǔ)助。第一書記和工作隊(duì)員在職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔任用等方面，同等條件下予以優(yōu)先考慮。幫扶干部在年度考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的，同等條件下在選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面予以傾斜。3.關(guān)心關(guān)愛(ài)建立定期談心談話制度，了解四支隊(duì)伍成員的工作、生活和思想狀況，幫助解決實(shí)際困難。對(duì)長(zhǎng)期在艱苦地區(qū)駐村工作的干部，在體檢、休假等方面給予適當(dāng)照顧。八、監(jiān)督管理1.監(jiān)督主體縣委組織部負(fù)責(zé)對(duì)四支隊(duì)伍進(jìn)行宏觀管理和監(jiān)督指導(dǎo)。所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委負(fù)責(zé)對(duì)四支隊(duì)伍成員的日常管理和監(jiān)督。幫扶單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位幫扶干部的管理和監(jiān)督。2.監(jiān)督內(nèi)容工作履職情況：是否認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)。紀(jì)律執(zhí)行情況：是否遵守工作紀(jì)律和廉潔自律規(guī)定。工作作風(fēng)情況：是否存在形式主義、官僚主義等問(wèn)題。3.監(jiān)督方式定期檢查：縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（