公司疫情網(wǎng)格化管理制度一、總則（一）目的為有效應(yīng)對(duì)疫情，科學(xué)、規(guī)范、有序地開展公司疫情防控工作，保障員工身體健康和生命安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、附屬設(shè)施及相關(guān)活動(dòng)場(chǎng)所。（三）基本原則1.預(yù)防為主：堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、依法科學(xué)、分級(jí)分類”的原則，強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)、預(yù)警、防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。2.精準(zhǔn)防控：根據(jù)疫情形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)施精準(zhǔn)化防控策略，做到因地制宜、精準(zhǔn)施策。3.聯(lián)防聯(lián)控：建立健全公司與政府部門、社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，形成防控合力。4.科學(xué)管理：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，規(guī)范疫情防控工作流程，提高防控工作的科學(xué)性和有效性。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司疫情防控工作，制定疫情防控政策和措施，協(xié)調(diào)解決疫情防控工作中的重大問題。（二）工作小組及職責(zé)1.綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)疫情防控工作的綜合協(xié)調(diào)，傳達(dá)上級(jí)指示精神，收集、匯總、上報(bào)疫情防控信息。協(xié)調(diào)安排疫情防控工作會(huì)議，起草、印發(fā)疫情防控相關(guān)文件和通知。負(fù)責(zé)與政府部門、社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等的溝通協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)手續(xù)和事務(wù)。2.防控措施組制定和完善公司疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施各項(xiàng)防控措施。負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍等場(chǎng)所的清潔消毒、通風(fēng)換氣等工作。組織開展員工健康監(jiān)測(cè)，建立員工健康檔案，跟蹤員工健康狀況。負(fù)責(zé)防疫物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、發(fā)放和管理工作。3.宣傳教育組負(fù)責(zé)疫情防控知識(shí)的宣傳教育工作，通過多種渠道向員工普及疫情防控知識(shí)和技能。發(fā)布疫情防控工作動(dòng)態(tài)和信息，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)疫情，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好員工的心理疏導(dǎo)和安撫工作。4.應(yīng)急處置組負(fù)責(zé)制定疫情應(yīng)急處置預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取隔離、救治、報(bào)告等措施，配合政府部門做好疫情處置工作。負(fù)責(zé)對(duì)疫情相關(guān)人員進(jìn)行隔離觀察和管理，做好隔離人員的生活保障和心理關(guān)懷工作。三、疫情防控措施（一）人員管理1.員工健康監(jiān)測(cè)建立員工每日健康打卡制度，員工每天上班前需通過公司指定的健康打卡平臺(tái)如實(shí)填報(bào)個(gè)人健康狀況。各部門安排專人負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)本部門員工的健康打卡信息，如有異常情況及時(shí)報(bào)告公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。公司定期組織對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)，體溫正常方可進(jìn)入辦公區(qū)域或生產(chǎn)車間。2.員工出行管理倡導(dǎo)員工盡量減少不必要的出行，非必要不離本地。如確需離本地，需提前向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)備，并填寫《員工離本地申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出行。員工返回本地后，需按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行核酸檢測(cè)和健康監(jiān)測(cè)，檢測(cè)結(jié)果陰性且健康狀況無(wú)異常方可返崗。3.外來人員管理嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入公司，確因工作需要進(jìn)入公司的外來人員，需提前與公司對(duì)接部門聯(lián)系，經(jīng)同意后填寫《外來人員登記表》，提供48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明，接受體溫檢測(cè)和健康碼、行程碼查驗(yàn)，佩戴口罩方可進(jìn)入公司。外來人員進(jìn)入公司后，需在指定區(qū)域活動(dòng)，不得隨意進(jìn)入辦公區(qū)域或生產(chǎn)車間?；顒?dòng)結(jié)束后，由對(duì)接部門負(fù)責(zé)督促其離開公司。（二）場(chǎng)所管理1.辦公區(qū)域管理保持辦公區(qū)域環(huán)境整潔，每天定時(shí)進(jìn)行清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標(biāo)、門把手等高頻接觸部位進(jìn)行消毒。加強(qiáng)辦公區(qū)域通風(fēng)換氣，保持空氣流通。每天至少開窗通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。合理安排辦公人員座位，保持安全社交距離，減少人員聚集。2.生產(chǎn)車間管理嚴(yán)格按照疫情防控要求，做好生產(chǎn)車間的清潔消毒和通風(fēng)換氣工作。每天對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具、地面等進(jìn)行消毒，確保生產(chǎn)環(huán)境安全衛(wèi)生。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間員工的管理，要求員工佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和人員情況，合理安排生產(chǎn)班次和人員數(shù)量，避免人員過度聚集。3.員工宿舍管理加強(qiáng)員工宿舍的管理，定期對(duì)宿舍進(jìn)行清潔消毒，保持宿舍環(huán)境整潔衛(wèi)生。督促員工做好個(gè)人衛(wèi)生，保持宿舍通風(fēng)良好。嚴(yán)格執(zhí)行宿舍門禁制度，非本宿舍人員不得隨意進(jìn)入。（三）會(huì)議管理1.減少會(huì)議聚集：盡量采用線上會(huì)議的方式召開會(huì)議，減少線下會(huì)議的次數(shù)和規(guī)模。確需召開線下會(huì)議的，需嚴(yán)格控制會(huì)議人數(shù)，參會(huì)人員需佩戴口罩，保持安全社交距離。2.會(huì)議場(chǎng)所管理：會(huì)議場(chǎng)所應(yīng)提前進(jìn)行清潔消毒，開窗通風(fēng)。會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)對(duì)會(huì)議場(chǎng)所進(jìn)行清理和消毒。3.會(huì)議期間防控：會(huì)議期間，參會(huì)人員需全程佩戴口罩，會(huì)議組織者應(yīng)提醒參會(huì)人員做好個(gè)人防護(hù)。如有參會(huì)人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)立即停止會(huì)議，并按照疫情防控要求進(jìn)行處置。（四）餐飲管理1.食堂管理加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保食品安全。食堂工作人員需持健康證上崗，每天進(jìn)行體溫檢測(cè)，工作期間佩戴口罩、手套等防護(hù)用品。合理安排員工就餐時(shí)間，采取錯(cuò)峰就餐的方式，避免人員聚集。食堂就餐區(qū)域應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，每天定時(shí)進(jìn)行消毒，餐桌椅使用后及時(shí)進(jìn)行擦拭消毒。2.就餐方式鼓勵(lì)員工自帶餐具或使用一次性餐具就餐。如使用食堂提供的餐具，應(yīng)采用集中消毒或高溫消毒的方式進(jìn)行處理。就餐時(shí)，員工應(yīng)保持安全社交距離，避免面對(duì)面就餐。（五）防疫物資管理1.物資儲(chǔ)備：根據(jù)公司實(shí)際情況，儲(chǔ)備適量的防疫物資，包括口罩、手套、洗手液、消毒液、體溫計(jì)、防護(hù)服等。防疫物資應(yīng)妥善保管，定期檢查和更換，確保物資質(zhì)量和有效期。2.物資發(fā)放：建立防疫物資發(fā)放制度，根據(jù)員工實(shí)際需求，合理發(fā)放防疫物資。員工領(lǐng)取防疫物資時(shí)，需進(jìn)行登記。3.物資使用管理：加強(qiáng)對(duì)防疫物資使用的管理，確保物資合理使用。使用后的防疫物資應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理，避免造成環(huán)境污染。四、疫情應(yīng)急處置（一）疫情報(bào)告1.員工如發(fā)現(xiàn)自己或身邊人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力、呼吸困難等疑似癥狀，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即向公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并安排專人陪同疑似癥狀人員前往附近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診。3.公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并在第一時(shí)間向當(dāng)?shù)卣块T和社區(qū)報(bào)告疫情情況。（二）應(yīng)急處置措施1.隔離與救治：對(duì)確診病例、疑似病例和密切接觸者，按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行隔離觀察和救治。公司應(yīng)配合政府部門做好相關(guān)工作，提供必要的支持和協(xié)助。2.場(chǎng)所管控：對(duì)確診病例、疑似病例所在的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍等場(chǎng)所進(jìn)行封閉管理，進(jìn)行全面消毒，并暫停相關(guān)區(qū)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3.人員排查：對(duì)與確診病例、疑似病例有密切接觸的人員進(jìn)行全面排查，確定密切接觸者名單，并按照要求進(jìn)行隔離觀察和核酸檢測(cè)。4.信息發(fā)布：及時(shí)、準(zhǔn)確地向員工發(fā)布疫情信息，通報(bào)疫情防控工作進(jìn)展情況，回應(yīng)員工關(guān)切，穩(wěn)定員工情緒。（三）后期處置1.康復(fù)返崗：確診病例、疑似病例康復(fù)后，需提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的康復(fù)證明，經(jīng)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后方可返崗。返崗后，需進(jìn)行一段時(shí)間的健康監(jiān)測(cè)，確保身體健康。2.總結(jié)評(píng)估：疫情結(jié)束后，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析疫情防控工作中存在的問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議，完善公司疫情防控管理制度。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各部門疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查人員管理、場(chǎng)所管理、防控措施落實(shí)等情況。2.設(shè)立疫情防控舉報(bào)電話和郵箱，接受員工和社會(huì)各界對(duì)公司疫情防控工作的監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的，給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）考核評(píng)價(jià)1.將疫情防控工作納入公司績(jī)效考核體系，對(duì)各部門和員工的疫情防控工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括疫情防控工作組織領(lǐng)導(dǎo)、防控措施落實(shí)、應(yīng)急處置能力、員工滿意度等方面。3.對(duì)疫情防控工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)疫情防控工作不力的部門和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織員工進(jìn)行疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策法規(guī)、個(gè)人防護(hù)知識(shí)、消毒知識(shí)、應(yīng)急處置流程等。2.通過線上線下相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)，確保員工掌握疫情防控知識(shí)和技能。3.對(duì)新入職員工進(jìn)行入職前疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，使其了解公司疫情防控要求和措施。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等多種渠道，廣泛宣傳疫情防控知識(shí)和公司疫情防