加油站隱患分級管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)加油站安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、治理安全隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障加油站員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本隱患分級管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各加油站。（三）基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。2.分級管理、責(zé)任到人。3.及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。二、隱患定義與分類（一）隱患定義安全隱患是指在加油站生產(chǎn)經(jīng)營活動中，違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。（二）隱患分類1.火災(zāi)隱患油罐、加油機(jī)、輸油管道等設(shè)施存在泄漏、滲漏現(xiàn)象。消防設(shè)施配備不足、損壞或失效。電氣設(shè)備不符合防爆要求，存在電氣火災(zāi)隱患。站內(nèi)存在明火作業(yè)未按規(guī)定審批和監(jiān)護(hù)。2.電氣安全隱患電氣線路老化、破損、私拉亂接。配電箱、配電柜不符合安全要求。電氣設(shè)備未接地或接地不良。3.設(shè)備設(shè)施隱患加油機(jī)、油泵等設(shè)備故障。儲油罐罐體腐蝕、變形。液位儀、流量計(jì)等計(jì)量設(shè)備不準(zhǔn)確。4.作業(yè)安全隱患加油作業(yè)時未按操作規(guī)程操作。卸油作業(yè)時未采取防靜電、防泄漏措施。檢修作業(yè)未辦理相關(guān)手續(xù)，未采取安全防護(hù)措施。5.安全管理隱患安全管理制度不完善、不落實(shí)。員工安全培訓(xùn)不到位，安全意識淡薄。安全檢查不及時、不認(rèn)真，隱患整改不力。三、隱患分級標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)隱患的危害程度和整改難度，將隱患分為一般隱患和重大隱患。（一）一般隱患符合下列情況之一的為一般隱患：1.對安全生產(chǎn)有一定影響，但通過采取有效措施能夠立即整改或在短時間內(nèi)整改完畢的隱患。2.設(shè)備設(shè)施存在一般性故障，不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營，但需要及時維修的隱患。3.安全管理制度執(zhí)行不到位，但尚未造成嚴(yán)重后果的隱患。（二）重大隱患符合下列情況之一的為重大隱患：1.可能導(dǎo)致重大火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的隱患。2.嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)，需要投入大量資金、較長時間才能整改的隱患。3.經(jīng)安全評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定為重大安全隱患的。四、隱患排查（一）排查主體1.加油站站長是隱患排查的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本站的隱患排查工作。2.加油站員工應(yīng)積極參與隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并報告身邊的安全隱患。（二）排查周期1.加油站應(yīng)每天進(jìn)行一次日常安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)現(xiàn)場安全情況等。2.每周進(jìn)行一次全面安全檢查，對加油站的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)檢查。3.每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全檢查，針對特定的設(shè)備設(shè)施或作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。4.每季度進(jìn)行一次綜合性安全檢查，由公司安全管理部門組織，對加油站進(jìn)行全面檢查。（三）排查內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施油罐、加油機(jī)、輸油管道等是否正常運(yùn)行，有無泄漏、滲漏現(xiàn)象。消防設(shè)施是否完好有效，滅火器、消火栓等是否在有效期內(nèi)。電氣設(shè)備是否正常，有無過載、短路等情況。2.作業(yè)現(xiàn)場加油作業(yè)、卸油作業(yè)等是否符合操作規(guī)程?，F(xiàn)場是否有雜物堆積，通道是否暢通。員工是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3.安全管理安全管理制度是否健全，是否得到有效執(zhí)行。員工安全培訓(xùn)記錄是否完整，員工安全意識和操作技能是否符合要求。安全檢查記錄是否齊全，隱患整改情況是否跟蹤落實(shí)。五、隱患報告（一）報告流程1.員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)立即報告給加油站站長。2.加油站站長接到報告后，應(yīng)及時組織人員進(jìn)行核實(shí)，并填寫《安全隱患報告表》。3.對于一般隱患，加油站站長應(yīng)組織本站人員立即進(jìn)行整改，并將整改情況及時報告給公司安全管理部門。4.對于重大隱患，加油站站長應(yīng)在發(fā)現(xiàn)后立即報告給公司安全管理部門，公司安全管理部門接到報告后，應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行評估，并制定整改方案。（二）報告內(nèi)容1.隱患發(fā)現(xiàn)的時間、地點(diǎn)。2.隱患的具體情況，包括隱患描述、可能造成的危害等。3.已經(jīng)采取的臨時防范措施。六、隱患治理（一）治理原則1.對于一般隱患，應(yīng)立即組織整改，確保在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢。2.對于重大隱患，應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人員、整改期限和資金預(yù)算等，確保整改工作順利進(jìn)行。（二）治理措施1.對于火災(zāi)隱患，應(yīng)及時修復(fù)泄漏部位，補(bǔ)充或更換消防設(shè)施，規(guī)范明火作業(yè)管理。2.對于電氣安全隱患，應(yīng)更換老化、破損的電氣線路，修復(fù)不符合要求的配電箱、配電柜，確保電氣設(shè)備接地良好。3.對于設(shè)備設(shè)施隱患，應(yīng)及時維修或更換故障設(shè)備，定期對儲油罐進(jìn)行檢測和維護(hù)。4.對于作業(yè)安全隱患，應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，落實(shí)卸油、加油作業(yè)的安全防范措施。5.對于安全管理隱患，應(yīng)完善安全管理制度，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，加大安全檢查力度，確保隱患整改到位。（三）整改期限1.一般隱患應(yīng)在發(fā)現(xiàn)后[X]個工作日內(nèi)整改完畢。2.重大隱患應(yīng)根據(jù)整改方案確定的期限進(jìn)行整改，原則上不超過[X]個月。（四）整改跟蹤1.公司安全管理部門應(yīng)對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按計(jì)劃進(jìn)行。2.加油站站長應(yīng)定期向公司安全管理部門報告隱患整改進(jìn)展情況，直至隱患整改完畢。七、隱患復(fù)查（一）復(fù)查主體隱患整改完成后，由公司安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查。（二）復(fù)查內(nèi)容1.檢查隱患整改措施是否落實(shí)到位。2.檢查整改后的設(shè)備設(shè)施是否符合安全要求。3.檢查安全管理制度是否得到進(jìn)一步完善。（三）復(fù)查結(jié)果處理1.復(fù)查合格的，隱患治理工作結(jié)束。2.復(fù)查不合格的，應(yīng)責(zé)令相關(guān)責(zé)任人重新進(jìn)行整改，直至復(fù)查合格為止。八、隱患檔案管理（一）檔案建立公司安全管理部門應(yīng)建立健全加油站隱患檔案，對每次隱患排查、報告、治理、復(fù)查等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（二）檔案內(nèi)容1.隱患排查記錄，包括排查時間、排查人員、排查內(nèi)容等。2.隱患報告表，包括隱患發(fā)現(xiàn)時間、地點(diǎn)、具體情況、臨時防范措施等。3.隱患整改方案，包括整改措施、責(zé)任人員、整改期限、資金預(yù)算等。4.隱患整改記錄，包括整改過程、整改結(jié)果等。5.隱患復(fù)查記錄，包括復(fù)查時間、復(fù)查人員、復(fù)查結(jié)果等。（三）檔案保管隱患檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于[X]年。九、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在隱患排查、報告、治理工作中表現(xiàn)突出的員工，公司將給予表彰和獎勵。2.及時發(fā)現(xiàn)并報告重大隱患，避免事故發(fā)生的員工，公司將給予重獎。（二）處罰1