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文檔簡介

臨時柴油存放管理制度總則1.目的為加強公司臨時柴油存放的安全管理,防止柴油泄漏、火災、爆炸等事故的發(fā)生,保障公司財產(chǎn)安全和員工生命健康,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有臨時柴油存放場所及相關(guān)作業(yè)活動。3.基本原則安全第一原則:始終將安全放在首位,確保臨時柴油存放和使用過程中的安全。預防為主原則:采取有效的預防措施,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。依法管理原則:嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范,依法進行管理。存放場所管理1.選址要求臨時柴油存放場所應選擇在遠離火源、熱源、人員密集場所及重要設施的安全地點。地勢應較高,干燥通風,排水良好,防止雨水積聚。2.設施建設存放場所應設置專門的儲油罐區(qū),儲油罐應采用符合安全標準的鋼制罐體,并進行防腐、防銹處理。儲油罐應安裝液位計、溫度計、安全閥等安全附件,確保其正常運行。存放場所應設置防火堤,防火堤的高度和容積應符合相關(guān)標準要求,以防止柴油泄漏時四處流淌。應配備滅火器材,如滅火器、消防沙、消防桶等,并確保其處于有效狀態(tài)。安裝防靜電接地裝置,定期檢測接地電阻,確保接地良好。3.標識警示在臨時柴油存放場所顯著位置設置“嚴禁煙火”、“注意安全”等警示標識。對儲油罐、管道等設施標明油品名稱、危險特性等信息。柴油采購管理1.供應商選擇選擇具有合法資質(zhì)的柴油供應商,要求其提供營業(yè)執(zhí)照、危險化學品經(jīng)營許可證等相關(guān)證件。對供應商的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等進行評估,優(yōu)先選擇信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應商。2.采購合同與柴油供應商簽訂詳細的采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務,包括油品質(zhì)量、數(shù)量、價格、交貨時間、運輸方式等條款。在合同中明確供應商應提供油品的質(zhì)量檢測報告等相關(guān)資料。3.油品驗收柴油到貨后,應組織相關(guān)人員進行驗收,檢查油品的質(zhì)量、數(shù)量、包裝等是否符合合同要求。對油品進行質(zhì)量檢測,檢測項目包括閃點、凝點、十六烷值等,確保油品質(zhì)量合格。驗收合格后方可入庫,并做好驗收記錄。儲存管理1.儲存限量根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,合理確定臨時柴油的儲存限量,嚴禁超量儲存。儲存限量應符合國家有關(guān)規(guī)定和公司實際情況,并報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。2.分類儲存不同規(guī)格、型號的柴油應分類儲存,避免混存。嚴禁將柴油與易燃易爆物品、氧化劑等混存。3.日常巡查安排專人負責臨時柴油存放場所的日常巡查,每天至少巡查一次。巡查內(nèi)容包括儲油罐、管道、閥門等設施的運行狀況,是否有泄漏、變形等異常情況;消防器材是否完好有效;警示標識是否清晰等。做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并采取措施處理。4.溫濕度控制保持臨時柴油存放場所的溫度和濕度適宜,避免溫度過高或過低、濕度過大對柴油質(zhì)量產(chǎn)生影響。夏季應采取降溫措施,冬季應采取保暖措施。出入庫管理1.入庫管理柴油入庫時,應憑采購合同、送貨單等相關(guān)憑證辦理入庫手續(xù)。倉庫管理人員應對入庫柴油的質(zhì)量、數(shù)量進行核對,確認無誤后簽字入庫。將入庫柴油的相關(guān)信息錄入庫存管理系統(tǒng),建立詳細的庫存臺賬。2.出庫管理柴油出庫時,應憑領(lǐng)料單等相關(guān)憑證辦理出庫手續(xù)。倉庫管理人員應按照領(lǐng)料單的要求發(fā)放柴油,確保數(shù)量準確、質(zhì)量合格。在出庫單上簽字確認,并做好出庫記錄。對出庫柴油的流向進行跟蹤,確保其用于公司規(guī)定的用途。裝卸管理1.裝卸人員要求裝卸人員應經(jīng)過專業(yè)培訓,熟悉柴油裝卸操作規(guī)程和安全注意事項。裝卸人員應穿戴防靜電工作服、安全帽、防護手套等勞動防護用品。2.裝卸設備檢查在裝卸柴油前,應對裝卸設備進行檢查,確保其正常運行。檢查裝卸管道、閥門等是否連接牢固,無泄漏現(xiàn)象。裝卸設備應接地良好,防止靜電積聚。3.裝卸作業(yè)流程裝卸柴油時,應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,控制裝卸速度,防止油品泄漏。裝卸過程中,應安排專人監(jiān)護,密切觀察裝卸情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。裝卸完成后,應對裝卸設備進行清理,關(guān)閉閥門,拆除裝卸管道。安全培訓教育1.培訓對象所有涉及臨時柴油存放和使用的員工,包括倉庫管理人員、裝卸人員、駕駛員等。2.培訓內(nèi)容柴油的危險特性、安全操作規(guī)程、事故預防及應急處置等知識。國家有關(guān)法律法規(guī)和公司臨時柴油存放管理制度。3.培訓方式定期組織集中培訓,邀請專業(yè)人員進行授課。發(fā)放宣傳資料,讓員工自學相關(guān)知識。進行現(xiàn)場實操培訓,讓員工熟悉裝卸、儲存等作業(yè)流程。4.培訓記錄對每次培訓進行記錄,包括培訓時間、地點、內(nèi)容、參加人員等信息。要求參加培訓人員簽字確認,確保培訓效果。應急管理1.應急預案制定制定臨時柴油存放事故應急預案,明確應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急處置措施等內(nèi)容。應急預案應定期進行修訂和演練,確保其科學性、實用性和可操作性。2.應急物資配備在臨時柴油存放場所配備充足的應急物資,如滅火器、消防沙、消防桶、應急照明設備、防護用品等。定期對應急物資進行檢查和維護,確保其處于完好備用狀態(tài)。3.應急演練定期組織應急演練,演練內(nèi)容包括火災事故應急演練、泄漏事故應急演練等。通過應急演練,檢驗應急預案的可行性,提高員工的應急處置能力。對應急演練進行總結(jié)評估,針對演練中存在的問題及時進行改進。監(jiān)督檢查1.內(nèi)部檢查公司安全管理部門定期對臨時柴油存放場所進行內(nèi)部檢查,檢查內(nèi)容包括管理制度執(zhí)行情況、設施設備運行狀況、安全措施落實情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書,責令相關(guān)責任人限期整改。2.外部檢查積極配合當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門等相關(guān)部門的檢查,對提出的問題及時整改。根據(jù)外部檢查意見,完善公司臨時柴油存放管理制度,不斷提高安全管理水平。獎懲措施1.獎勵對在臨時柴油存放管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。

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