自來水供水工程管理制度總則目的為了加強(qiáng)自來水供水工程的管理，確保供水工程的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提高供水質(zhì)量，保障用戶用水需求，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有自來水供水工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、管理等相關(guān)活動。基本原則1.安全第一原則：把保障供水安全作為首要目標(biāo)，貫穿于工程建設(shè)和運(yùn)行管理的全過程。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格遵守國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，提高工程管理的效率和效益。4.用戶滿意原則：以滿足用戶用水需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理規(guī)劃管理1.市場調(diào)研定期開展供水市場調(diào)研，了解區(qū)域內(nèi)人口增長、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、用水需求變化等情況。收集用戶對供水水質(zhì)、水量、水壓等方面的意見和建議。2.規(guī)劃編制根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果和城市發(fā)展總體規(guī)劃，編制自來水供水工程中長期規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)包括水源地保護(hù)、水廠建設(shè)、管網(wǎng)布局、節(jié)水措施等內(nèi)容。3.規(guī)劃審批將編制好的供水工程規(guī)劃報上級主管部門和相關(guān)政府部門審批。根據(jù)審批意見對規(guī)劃進(jìn)行修改完善，確保規(guī)劃的科學(xué)性和可行性。設(shè)計(jì)管理1.設(shè)計(jì)單位選擇通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)供水工程設(shè)計(jì)任務(wù)。對設(shè)計(jì)單位的業(yè)績、信譽(yù)、技術(shù)力量等進(jìn)行綜合評估，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。2.設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，滿足供水安全、水質(zhì)達(dá)標(biāo)、運(yùn)行可靠、經(jīng)濟(jì)合理等要求。設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括工程概況、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)方案、主要設(shè)備選型、工程概算等內(nèi)容。3.設(shè)計(jì)審核公司組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括設(shè)計(jì)方案的合理性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)適用性、安全可靠性等。對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給設(shè)計(jì)單位，要求其進(jìn)行修改完善。工程建設(shè)管理建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)1.項(xiàng)目申報根據(jù)供水工程規(guī)劃和實(shí)際需求，提出建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請。立項(xiàng)申請應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、投資估算、資金來源等內(nèi)容。2.立項(xiàng)審批將立項(xiàng)申請報上級主管部門和相關(guān)政府部門審批。按照審批意見辦理項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)，取得項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件。工程招標(biāo)1.招標(biāo)范圍對供水工程建設(shè)項(xiàng)目中的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購等進(jìn)行招標(biāo)。達(dá)到國家規(guī)定招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，必須進(jìn)行公開招標(biāo)。2.招標(biāo)程序編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、商務(wù)條款、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。發(fā)布招標(biāo)公告，邀請潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)。對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，確定合格投標(biāo)人名單。組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，確定中標(biāo)人。簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。工程施工管理1.施工單位選擇通過招標(biāo)等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的施工單位承擔(dān)工程施工任務(wù)。與施工單位簽訂施工合同，明確工程質(zhì)量、工期、安全等要求。2.施工組織設(shè)計(jì)施工單位應(yīng)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全保障措施等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.工程質(zhì)量控制建立工程質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量責(zé)任。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理。建設(shè)單位應(yīng)定期組織工程質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時要求施工單位整改。4.工程進(jìn)度控制施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保工程按時完成。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對工程進(jìn)度的跟蹤檢查，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行。5.工程安全管理建立工程安全管理制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。施工單位應(yīng)制定安全施工方案，采取有效的安全防范措施，確保施工安全。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對工程安全的監(jiān)督檢查，及時消除安全隱患。工程監(jiān)理1.監(jiān)理單位選擇通過招標(biāo)等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理單位承擔(dān)工程監(jiān)理任務(wù)。與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容。2.監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同要求，對工程建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)理。包括工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等工作。3.監(jiān)理人員職責(zé)監(jiān)理人員應(yīng)履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同要求開展工作。對工程建設(shè)中存在的問題及時提出整改意見，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。工程竣工驗(yàn)收1.驗(yàn)收準(zhǔn)備工程完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自查自檢，整改存在的問題。施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位對工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。2.驗(yàn)收程序建設(shè)單位向相關(guān)政府部門提交工程竣工驗(yàn)收申請。政府部門組織相關(guān)專家和部門對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，頒發(fā)工程竣工驗(yàn)收備案文件。工程運(yùn)行與維護(hù)管理運(yùn)行管理1.水廠運(yùn)行管理制定水廠運(yùn)行管理制度，明確運(yùn)行操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。配備專業(yè)的運(yùn)行管理人員，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。加強(qiáng)對水廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。實(shí)時監(jiān)測水廠運(yùn)行參數(shù)，如水質(zhì)、水量、水壓等，及時調(diào)整運(yùn)行工況。2.管網(wǎng)運(yùn)行管理建立管網(wǎng)運(yùn)行管理制度，加強(qiáng)對管網(wǎng)的巡查和維護(hù)。定期檢測管網(wǎng)壓力、流量等參數(shù)，掌握管網(wǎng)運(yùn)行狀況。及時發(fā)現(xiàn)和處理管網(wǎng)漏損、爆管等故障，確保管網(wǎng)安全運(yùn)行。3.水質(zhì)管理建立水質(zhì)管理制度，加強(qiáng)對水源水、出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)監(jiān)測。按照國家規(guī)定的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和檢測頻率進(jìn)行檢測，確保供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。對水質(zhì)檢測結(jié)果進(jìn)行分析評估，采取有效措施改善水質(zhì)。維護(hù)管理1.維護(hù)計(jì)劃制定根據(jù)工程運(yùn)行情況和設(shè)備設(shè)施狀況，制定年度維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時間、維護(hù)人員等內(nèi)容。2.維護(hù)工作實(shí)施按照維護(hù)計(jì)劃組織實(shí)施維護(hù)工作，確保維護(hù)質(zhì)量。對維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，不能立即處理的應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。3.設(shè)備設(shè)施更新改造根據(jù)工程運(yùn)行需求和設(shè)備設(shè)施老化情況，適時進(jìn)行設(shè)備設(shè)施更新改造。設(shè)備設(shè)施更新改造應(yīng)按照相關(guān)程序進(jìn)行，確保改造質(zhì)量和安全。工程檔案管理檔案收集1.工程建設(shè)過程中形成的各類文件、資料、圖紙等應(yīng)及時收集整理。2.包括立項(xiàng)文件、設(shè)計(jì)文件、施工文件、監(jiān)理文件、竣工驗(yàn)收文件等。檔案整理1.對收集到的檔案進(jìn)行分類、編號、裝訂。2.按照檔案管理要求進(jìn)行整理，確保檔案的完整性和規(guī)范性。檔案保管1.建立檔案保管制度，配備專門的檔案保管場所和設(shè)備。2.對檔案進(jìn)行妥善保管，防止檔案損壞、丟失、泄密等情況發(fā)生。檔案利用1.制定檔案利用制度，明確檔案利用的范圍、程序和審批要求。2.為工程建設(shè)、運(yùn)行管理、維護(hù)維修等工作提供檔案資料查詢服務(wù)。工程安全管理安全制度建立1.建立健全工程安全管理制度，明確安全責(zé)任。2.包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。安全措施落實(shí)1.加強(qiáng)對工程建設(shè)和運(yùn)行過程中的安全管理。2.采取有效的安全防范措施，如設(shè)置安全警示標(biāo)志、配備安全防護(hù)用品等。3.對施工人員、運(yùn)行管理人員等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。安全檢查與隱患排查1.定期組織工程安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時進(jìn)行整改。2.建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤記錄。安全事故處理1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報告、應(yīng)急處置、事故調(diào)查處理等程序。2.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行救援和處置。3.按照規(guī)定及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況。4.配合有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，采取防范措施，防止事故再次發(fā)生。工程成本管理成本預(yù)算編制1.在工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)階段，編制工程成本預(yù)算。2.成本預(yù)算應(yīng)包括工程建設(shè)所需的各項(xiàng)費(fèi)用，如勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)備采購費(fèi)、施工費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、試運(yùn)行費(fèi)、管理費(fèi)等。成本控制措施1.在工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格控制工程成本。2.加強(qiáng)對工程費(fèi)用的審核和管理，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出合理合規(guī)。3.優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，合理選用設(shè)備材料，降低工程造價。4.加強(qiáng)對工程進(jìn)度和質(zhì)量的控制，避免因工期延誤和質(zhì)量問題增加成本。成本核算與分析1.定期對工程成本進(jìn)行核算，及時掌握成本支出情況。2.對工程成本進(jìn)行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施進(jìn)行改進(jìn)。工程應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.制定自來水供水工程應(yīng)急預(yù)案，包括水源地突發(fā)污染事件應(yīng)急預(yù)案、水廠停電應(yīng)急預(yù)案、管網(wǎng)爆管應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急保障措施等內(nèi)容。應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.通過應(yīng)急演練提高應(yīng)急處置能力