國企專家?guī)旃芾碇贫纫?、總則（一）目的為加強(qiáng)公司專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與管理，充分發(fā)揮專家在公司決策、技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目評(píng)審、業(yè)務(wù)咨詢等方面的專業(yè)支持作用，提高公司運(yùn)營管理水平和決策科學(xué)性，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司專家?guī)斓慕M建、專家的選拔與聘任、專家的管理與考核以及專家?guī)斓氖褂门c維護(hù)等相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.公平公正原則：專家選拔、聘任、考核等環(huán)節(jié)應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保專家隊(duì)伍的質(zhì)量和公信力。2.專業(yè)匹配原則：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，選拔具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)、技能和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家，確保專家能夠?yàn)楣咎峁┯行У膶I(yè)支持。3.動(dòng)態(tài)管理原則：專家?guī)鞂?shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)專家進(jìn)行考核評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和更新專家?guī)斐蓡T，保持專家隊(duì)伍的活力和適應(yīng)性。4.保密原則：專家在參與公司相關(guān)活動(dòng)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密規(guī)定，對(duì)涉及公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等予以保密。二、專家?guī)斓慕M建（一）專家?guī)斓姆诸惛鶕?jù)公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域和專業(yè)需求，專家?guī)旆譃橐韵聨最悾?.技術(shù)類專家：涵蓋公司主營業(yè)務(wù)相關(guān)的各類技術(shù)領(lǐng)域，如工程技術(shù)、信息技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)等。2.管理類專家：包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營銷等管理領(lǐng)域的專業(yè)人士。3.法律類專家：熟悉法律法規(guī)，能夠?yàn)楣咎峁┓勺稍?、合同審查、合?guī)管理等方面專業(yè)意見的法律專業(yè)人員。4.其他類專家：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，納入的其他特定領(lǐng)域的專業(yè)專家。（二）專家入選條件1.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，堅(jiān)持原則，公正廉潔，能夠客觀、公正地履行專家職責(zé)。2.具有相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱或同等專業(yè)水平，在本專業(yè)領(lǐng)域具有較高的知名度和影響力。3.具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從事相關(guān)專業(yè)工作[X]年以上，熟悉行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。4.具備較強(qiáng)的分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達(dá)能力，能夠獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)工作任務(wù)，并提供專業(yè)、準(zhǔn)確的意見和建議。5.身體健康，能夠勝任專家工作，年齡原則上不超過[X]歲，特殊情況可適當(dāng)放寬。（三）專家選拔程序1.發(fā)布征集通知：通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、社交媒體等渠道發(fā)布專家?guī)斐蓡T征集通知，明確專家入選條件、選拔程序、申報(bào)方式等相關(guān)事項(xiàng)。2.個(gè)人申報(bào)：符合條件的人員填寫《專家?guī)斐蓡T申請(qǐng)表》，并提交個(gè)人簡歷、學(xué)歷證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書、工作業(yè)績證明等相關(guān)材料。3.資格初審：由公司人力資源部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)申報(bào)人員的資格條件進(jìn)行初步審查，篩選出符合基本條件的人員名單。4.專業(yè)評(píng)審：組織相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人員對(duì)初審合格的人員進(jìn)行專業(yè)評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等方面。評(píng)審可采取面試、答辯、實(shí)地考察等方式進(jìn)行，確保評(píng)審結(jié)果的客觀公正。5.審定公示：根據(jù)專業(yè)評(píng)審結(jié)果，由公司專家?guī)旃芾砦瘑T會(huì)進(jìn)行審定，確定專家?guī)烊脒x人員名單，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，正式確定專家?guī)斐蓡T。（四）專家?guī)斐蓡T構(gòu)成專家?guī)斐蓡T應(yīng)具有廣泛的代表性，包括公司內(nèi)部各部門的專業(yè)骨干、外部高校和科研機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)界的資深人士等。其中，內(nèi)部專家比例不低于[X]%，外部專家比例不高于[X]%。三、專家的選拔與聘任（一）選拔方式專家選拔采取個(gè)人申報(bào)與組織推薦相結(jié)合的方式。鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工積極申報(bào)，同時(shí)公司也可根據(jù)業(yè)務(wù)需要，從外部相關(guān)領(lǐng)域選拔優(yōu)秀專家。（二）聘任程序1.提名推薦：由公司人力資源部門、各業(yè)務(wù)部門或相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要，提名推薦專家人選，并填寫《專家聘任推薦表》，詳細(xì)說明推薦理由和擬聘專家的專業(yè)領(lǐng)域、工作經(jīng)驗(yàn)等情況。2.資格審查：公司人力資源部門對(duì)推薦人選進(jìn)行資格審查，核實(shí)其是否符合專家入選條件。3.審批聘任：經(jīng)資格審查合格的推薦人選，報(bào)公司專家?guī)旃芾砦瘑T會(huì)審批。審批通過后，由公司法定代表人或其授權(quán)代表與專家簽訂《專家聘任協(xié)議書》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，正式聘任為公司專家?guī)斐蓡T。（三）聘任期限專家聘任期限一般為[X]年，期滿后根據(jù)工作需要和專家考核情況進(jìn)行續(xù)聘或解聘。續(xù)聘專家需重新履行聘任程序。四、專家的管理與考核（一）專家信息管理1.建立專家信息檔案，詳細(xì)記錄專家的基本信息、專業(yè)領(lǐng)域、工作經(jīng)歷、聯(lián)系方式、聘任期限、考核情況等內(nèi)容。2.定期對(duì)專家信息進(jìn)行更新和維護(hù)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）專家培訓(xùn)與交流1.定期組織專家培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)知名專家、學(xué)者進(jìn)行專題講座，分享最新行業(yè)動(dòng)態(tài)和專業(yè)知識(shí)，提升專家的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.搭建專家交流平臺(tái)，組織專家開展業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，促進(jìn)專家之間的經(jīng)驗(yàn)分享和合作，共同為公司發(fā)展提供支持。（三）專家考核1.考核原則：遵循客觀公正、注重實(shí)績、動(dòng)態(tài)管理的原則，對(duì)專家的工作表現(xiàn)和履職情況進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的考核。2.考核內(nèi)容：包括職業(yè)道德、專業(yè)能力、工作業(yè)績、服務(wù)態(tài)度等方面。具體考核指標(biāo)如下：職業(yè)道德：考核專家是否遵守職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持公正、客觀、廉潔的工作原則，有無違規(guī)違紀(jì)行為。專業(yè)能力：評(píng)估專家在專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)水平、技術(shù)能力、創(chuàng)新能力等，是否能夠及時(shí)掌握和應(yīng)用最新的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。工作業(yè)績：考核專家參與公司項(xiàng)目評(píng)審、技術(shù)咨詢、決策支持等工作的數(shù)量和質(zhì)量，以及所提供的意見和建議對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際貢獻(xiàn)。服務(wù)態(tài)度：評(píng)價(jià)專家在工作過程中的溝通協(xié)作能力、服務(wù)意識(shí)和工作效率，是否能夠積極配合公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3.考核方式：考核采取年度考核與項(xiàng)目考核相結(jié)合的方式。年度考核由公司人力資源部門組織實(shí)施，專家需提交年度工作總結(jié)報(bào)告，由所在部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。項(xiàng)目考核由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)專家在項(xiàng)目中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。4.考核結(jié)果應(yīng)用：優(yōu)秀專家：給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣，并在后續(xù)的項(xiàng)目合作、專家聘任等方面給予優(yōu)先考慮。合格專家：繼續(xù)聘任，鼓勵(lì)其不斷提高工作水平，更好地為公司服務(wù)。不合格專家：予以解聘，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對(duì)因工作失誤或違規(guī)行為給公司造成損失的，依法追究其相應(yīng)責(zé)任。五、專家?guī)斓氖褂门c維護(hù)（一）專家?guī)斓氖褂?.項(xiàng)目評(píng)審：在公司開展各類項(xiàng)目評(píng)審時(shí)，從專家?guī)熘谐槿∠嚓P(guān)專業(yè)領(lǐng)域的專家組成評(píng)審小組，對(duì)項(xiàng)目的可行性、技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行評(píng)審，為項(xiàng)目決策提供專業(yè)依據(jù)。2.技術(shù)咨詢：針對(duì)公司技術(shù)難題、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面的問題，邀請(qǐng)專家?guī)鞂＜姨峁┘夹g(shù)咨詢服務(wù)，幫助公司解決實(shí)際問題，提升技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。3.決策支持：在公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策等過程中，組織專家?guī)鞂＜疫M(jìn)行研討和論證，充分聽取專家意見，確保決策的科學(xué)性和合理性。4.其他業(yè)務(wù)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，專家?guī)鞂＜疫€可參與公司內(nèi)部培訓(xùn)、講座、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，為公司員工提供專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（二）專家?guī)斓木S護(hù)1.定期評(píng)估：每年對(duì)專家?guī)爝M(jìn)行一次全面評(píng)估，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化和專家考核情況，對(duì)專家?guī)斐蓡T進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保專家?guī)斓膶I(yè)性和適用性。2.動(dòng)態(tài)更新：及時(shí)關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和專家隊(duì)伍變化情況，適時(shí)補(bǔ)充新的專家成員，淘汰不再符合條件或不能勝任工作的專家。3.保密管理：加強(qiáng)對(duì)專家?guī)煨畔⒌谋Ｃ芄芾?，?yán)格控制專家?guī)斐蓡T名單及相關(guān)信息的知悉范圍，防止信息泄露。六、專家的權(quán)利與義務(wù)（一）專家權(quán)利1.有權(quán)了解公司相關(guān)業(yè)務(wù)情況，獲取開展工作所需的資料和信息。2.在參與公司項(xiàng)目評(píng)審、技術(shù)咨詢、決策支持等活動(dòng)中，有權(quán)獨(dú)立發(fā)表意見和建議，不受任何單位和個(gè)人的干涉。3.根據(jù)工作需要，有權(quán)要求公司提供必要的工作條件和支持。4.按照公司規(guī)定，享受相應(yīng)的勞務(wù)報(bào)酬和福利待遇。5.對(duì)公司專家?guī)旃芾砉ぷ魈岢鲆庖姾徒ㄗh。（二）專家義務(wù)1.遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。2.認(rèn)真履行專家職責(zé)，按時(shí)、高質(zhì)量地完成公司委托的各項(xiàng)工作任務(wù)，提供客觀、公正、專業(yè)的意見和建議。3.積極參加公司組織的培訓(xùn)、交流等活動(dòng)，不斷更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。4.