PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息收集預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，對事件信息的收集、處理和報告工作。預(yù)案涵蓋了各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，包含但不限于傳染病疫情、食物中毒、職業(yè)中毒、環(huán)境污染事故等，適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部以及與事件相關(guān)的外部單位。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）分級原則a危害程度：依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的潛在危害性，分為特別重點、重點、較大和一般四級。b影響范圍：依據(jù)事件對周邊人群、環(huán)境和社會秩序的影響程度，分為全國性、區(qū)域性、地方性和單位內(nèi)部四級。c掌控本領(lǐng)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)，包含人員、物資、技術(shù)和資源等方面，分為完全掌控、部分掌控和難以掌控三級。（2）分級響應(yīng)a特別重點（I級）響應(yīng)：針對危害程度特別嚴重、影響范圍廣、掌控難度大的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)。b重點（II級）響應(yīng)：針對危害程度嚴重、影響范圍較大、掌控難度較大的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，啟動較高級別的應(yīng)急響應(yīng)。c較大（III級）響應(yīng)：針對危害程度較大、影響范圍一般、掌控難度較大的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，啟動一般級別的應(yīng)急響應(yīng)。d一般（IV級）響應(yīng)：針對危害程度一般、影響范圍較小、掌控難度較小的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，啟動最低級別的應(yīng)急響應(yīng)。（3）響應(yīng)流程a發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件后，趕忙啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。b依據(jù)事件情況，快速組織相關(guān)人員、物資和設(shè)備投入應(yīng)急處理。c加強信息收集和報告，確保信息的準確性和及時性。d依據(jù)事件進展，適時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別和措施。e事件得到有效掌控后，及時恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責（1）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用分級響應(yīng)的應(yīng)急組織形式，依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害程度和影響范圍，設(shè)立應(yīng)急指揮部和現(xiàn)場指揮部。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息收集的最高指揮機構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責人擔負總指揮，下設(shè)以下部門（單位）：a信息收集部：負責組織協(xié)調(diào)突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的收集、整理和報告工作。b應(yīng)急管理部：負責組織協(xié)調(diào)應(yīng)急物資的調(diào)配、保障和應(yīng)急人員的管理工作。c醫(yī)療救助部：負責組織協(xié)調(diào)醫(yī)療救助資源，對受傷人員實施救治。d保衛(wèi)協(xié)調(diào)部：負責維護現(xiàn)場秩序，確保應(yīng)急工作的順利進行。e溝通聯(lián)絡(luò)部：負責與政府部門、新聞媒體、公眾等溝通聯(lián)絡(luò)，發(fā)布相關(guān)信息。（3）應(yīng)急處理職責a信息收集部職責：建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息收集網(wǎng)絡(luò)，明確信息收集渠道。及時收集、整理和上報突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息。分析事件發(fā)展趨勢，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù)。b應(yīng)急管理部職責：組織應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配。協(xié)調(diào)應(yīng)急人員的工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性。參加訂立和實施應(yīng)急響應(yīng)方案。c醫(yī)療救助部職責：組織醫(yī)療救助資源，訂立醫(yī)療救助方案。對受傷人員實施救治，確保救治效果。參加應(yīng)急指揮部的工作，供應(yīng)醫(yī)療救助建議。d保衛(wèi)協(xié)調(diào)部職責：維護現(xiàn)場秩序，確保應(yīng)急工作的順利進行。組織應(yīng)急疏散和救援行動。協(xié)調(diào)公安、消防等相關(guān)部門，共同應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。e溝通聯(lián)絡(luò)部職責：與政府部門、新聞媒體、公眾等保持溝通，發(fā)布相關(guān)信息。組織應(yīng)急信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作。2工作小組構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)（1）信息收集工作小組a構(gòu)成：由信息收集部、醫(yī)療救助部、保衛(wèi)協(xié)調(diào)部等相關(guān)部門人員構(gòu)成。b職責分工：信息收集員：負責收集、整理和上報事件相關(guān)信息。醫(yī)療信息員：負責收集和報告與醫(yī)療救治相關(guān)的信息。保衛(wèi)信息員：負責收集和報告現(xiàn)場秩序維護相關(guān)信息。c行動任務(wù)：及時收集事件相關(guān)信息，確保信息的準確性和及時性。對收集到的信息進行分類、整理和上報。參加應(yīng)急指揮部的工作，為決策供應(yīng)依據(jù)。（2）應(yīng)急管理工作小組a構(gòu)成：由應(yīng)急管理部、醫(yī)療救助部、保衛(wèi)協(xié)調(diào)部等相關(guān)部門人員構(gòu)成。b職責分工：物資保障員：負責應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配。應(yīng)急人員協(xié)調(diào)員：負責應(yīng)急人員的組織、協(xié)調(diào)和管理。應(yīng)急方案執(zhí)行員：負責應(yīng)急響應(yīng)方案的執(zhí)行和調(diào)整。c行動任務(wù)：組織應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配。協(xié)調(diào)應(yīng)急人員的工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性。參加訂立和實施應(yīng)急響應(yīng)方案。（3）其他工作小組依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的實際情況，可設(shè)立其他工作小組，如醫(yī)療救助工作小組、心理疏導(dǎo)工作小組等，并明確其構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，確保信息暢通。電話號碼及聯(lián)系人信息應(yīng)張貼在明顯位置，并定期更新。應(yīng)急值守電話：[電話號碼]聯(lián)系人：[姓名]職位：[職位]2事故信息接收事故信息的接收應(yīng)通過以下方式：a電話報告：通過應(yīng)急值守電話直接報告。b短信報告：通過預(yù)先設(shè)定的短信平臺發(fā)送。c電子郵件報告：通過指定電子郵箱發(fā)送。d現(xiàn)場報告：現(xiàn)場應(yīng)急負責人直接報告。3內(nèi)部通報程序、方式和責任人a通報程序：信息收集員在接到事故報告后，應(yīng)趕忙進行初步核實。核實后，及時向信息收集部負責人報告。信息收集部負責人依據(jù)事件情況，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。啟動應(yīng)急預(yù)案后，向應(yīng)急指揮部報告，并通知相關(guān)工作小組。b通報方式：內(nèi)部通訊工具：使用內(nèi)部通訊系統(tǒng)進行實時通報。會議室報告：在必需時召開緊急會議進行通報。c責任人：信息收集員：負責事故信息的初步核實和報告。信息收集部負責人：負責事故信息的處理和啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部：負責全面協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急響應(yīng)。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人a報告流程：信息收集部負責人在確認事件性質(zhì)后，趕忙向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事件級別，決議是否向上級主管部門、上級單位報告。通過正式文件或電子公文系統(tǒng)向上級報告。b報告內(nèi)容：事件的基本情況，包含時間、地方、發(fā)生原因等。事件影響范圍、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急響應(yīng)措施和進展情況。需要上級支持的事項。c報告時限：首次報告應(yīng)在事件發(fā)生后1小時內(nèi)完成。隨后依據(jù)事件進展情況，按上級要求及時續(xù)報。d責任人：信息收集部負責人：負責向上級報告事件的初步信息。應(yīng)急指揮部：負責向上級報告事件的全面信息。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人a通報方法：政府部門：通過正式文件或電子公文系統(tǒng)報告。新聞媒體：通過新聞發(fā)言人或官方渠道發(fā)布。公眾：通過官方網(wǎng)站、微信公眾號等平臺發(fā)布。b通報程序：信息收集部負責人依據(jù)應(yīng)急指揮部指示，訂立通報方案。依照通報方法，向相關(guān)部門或單位發(fā)送通報。及時更新通報內(nèi)容，確保信息的準確性。c責任人：信息收集部負責人：負責訂立通報方案和內(nèi)容。溝通聯(lián)絡(luò)部：負責與相關(guān)部門或單位聯(lián)系和通報。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式a信息收集與評估信息收集員在接到事故報告后，應(yīng)趕忙收集相關(guān)信息，并進行初步評估。評估內(nèi)容包含事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性等。b確定響應(yīng)級別依據(jù)事故信息，應(yīng)急指揮部或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)響應(yīng)分級條件確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別確定后，應(yīng)趕忙啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。c啟動應(yīng)急響應(yīng)若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急指揮部或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。響應(yīng)啟動可以通過以下方式：人工啟動：由應(yīng)急指揮部或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評估結(jié)果決議啟動應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動：若系統(tǒng)設(shè)定的事故信息觸發(fā)條件被滿足，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。d預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能發(fā)展成重點事件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)做好響應(yīng)準備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并定期評估預(yù)警狀態(tài)。2響應(yīng)級別的調(diào)整a跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。b科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，對事故處理需求進行科學(xué)分析，評估響應(yīng)措施的有效性。c及時調(diào)整響應(yīng)級別如事態(tài)發(fā)展超出預(yù)期，應(yīng)急指揮部或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)適時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相匹配。調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)充分考慮以下因素：事故危害程度的更改影響范圍的更改生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)社會公眾的應(yīng)急需求d躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)躲避響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴大，同時躲避過度響應(yīng)造成資源揮霍。3信息處理與研判的具體措施a信息匯總與分析對收集到的信息進行匯總和分析，形成綜合報告。b評估風(fēng)險與影響評估事故可能帶來的風(fēng)險和影響，包含健康風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險和社會影響。c訂立應(yīng)對措施依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，訂立針對性的應(yīng)對措施。d監(jiān)測與反饋對應(yīng)對措施的實施效果進行監(jiān)測，及時反饋調(diào)整，確保應(yīng)急處理的有效性。五、預(yù)警1預(yù)警啟動a預(yù)警信息發(fā)布渠道官方網(wǎng)站：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站發(fā)布預(yù)警信息。微信公眾號：通過微信公眾號發(fā)布預(yù)警信息。內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。新聞媒體：通過新聞媒體發(fā)布預(yù)警信息，擴大社會影響力。b預(yù)警信息發(fā)布方式文字報告：以書面形式發(fā)布預(yù)警信息，認真描述預(yù)警原因、可能影響和應(yīng)對措施。語音廣播：通過廣播系統(tǒng)進行語音廣播，確保信息快速轉(zhuǎn)達。短信推送：通過短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。c預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警原因：簡要說明可能導(dǎo)致突發(fā)公共衛(wèi)生事件的原因?？赡苡绊懀好枋鲱A(yù)警事件可能對人員健康、環(huán)境和社會秩序造成的影響。應(yīng)對措施：供應(yīng)具體的應(yīng)對措施和建議，包含個人防護、隔離措施、消毒處理等。響應(yīng)要求：明確各單位和個人的響應(yīng)要求和職責。2響應(yīng)準備a隊伍準備組織應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)療救助隊、消毒防疫隊、物資保障隊等。進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。b物資準備儲備必需的應(yīng)急物資，如防護服、消毒劑、口罩、防護眼鏡等。確保物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足應(yīng)急需求。c裝備準備配備必需的應(yīng)急裝備，如救助車、消毒設(shè)備、監(jiān)測儀器等。確保裝備的完好性和可用性。d后勤準備做好應(yīng)急人員的后勤保障，包含留宿、飲食、交通等。確保應(yīng)急響應(yīng)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。e通信準備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運行，包含電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等。建立應(yīng)急通信保障機制，確保信息暢通。3預(yù)警解除a預(yù)警解除的基本條件預(yù)警事件得到有效掌控，不再具備發(fā)展為突發(fā)公共衛(wèi)生事件的條件。相關(guān)影響得到除掉，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。b預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議預(yù)警解除。通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，告知相關(guān)人員。對預(yù)警期間采取的措施進行總結(jié)和評估。c責任人應(yīng)急指揮部負責人：負責預(yù)警解除的決策和發(fā)布。信息收集部負責人：負責預(yù)警解除信息的收集和整理。溝通聯(lián)絡(luò)部負責人：負責預(yù)警解除信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動a確定響應(yīng)級別依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別應(yīng)與預(yù)案中明確的分級標準相全都。b響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會議，討論應(yīng)對策略，部署具體任務(wù)。信息上報：及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事件情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事件信息，確保公眾知情權(quán)。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)的后勤保障和財力支持。2應(yīng)急處理a事故現(xiàn)場的警戒疏散建立現(xiàn)場警戒線，掌控人員出入。組織疏散周邊人員，確保安全距離。b人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救。確保搜救過程中人員安全。c醫(yī)療救治趕忙啟動醫(yī)療救治方案，對受傷人員進行救治。確保醫(yī)療救治的及時性和有效性。d現(xiàn)場監(jiān)測對現(xiàn)場環(huán)境、空氣、水質(zhì)等進行監(jiān)測，評估風(fēng)險。及時發(fā)布監(jiān)測結(jié)果，引導(dǎo)應(yīng)急處理。e技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離等。f工程搶險如有需要，組織工程搶險隊伍進行搶修。g環(huán)境保護采取措施防止污染擴散，保護環(huán)境。h人員防護要求應(yīng)急人員應(yīng)穿著必需的防護裝備，如防護服、口罩、手套等。定期進行健康監(jiān)測，確保人員安全。3應(yīng)急幫忙a向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動外部幫忙程序。懇求幫忙時，應(yīng)明確幫忙類型、數(shù)量和到達時間等要求。b聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確聯(lián)動程序，確保救援行動的高效性。c外部（救援）氣力到達后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。外部救援氣力應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的指揮，共同開展救援工作。4響應(yīng)停止a響應(yīng)停止的基本條件突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效掌控，不再威逼人員健康和環(huán)境安全。各項應(yīng)急措施已實施完畢，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。b響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議響應(yīng)停止。通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息，告知相關(guān)人員。c責任人應(yīng)急指揮部負責人：負責響應(yīng)停止的決策和發(fā)布。信息收集部負責人：負責響應(yīng)停止信息的收集和整理。溝通聯(lián)絡(luò)部負責人：負責響應(yīng)停止信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)。七、后期處理1污染物處理a清理與消毒對事故現(xiàn)場進行徹底的清理和消毒，防止交叉感染和環(huán)境污染。使用符合國家標準的消毒劑和清理工具。b廢物處理對事故產(chǎn)生的固體廢物進行分類收集，依照環(huán)保規(guī)定進行處理。對液體廢物進行無害化處理，防止水體污染。c環(huán)境監(jiān)測在污染物處理過程中，定期進行環(huán)境監(jiān)測，確保處理效果。d責任人環(huán)境保護部門負責人：負責監(jiān)督污染物處理的全過程。清理消毒小組：負責現(xiàn)場清理和消毒工作。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)a生產(chǎn)設(shè)備檢查對受影響的生產(chǎn)設(shè)備進行檢查和維護，確保其安全運行。b生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)秩序的有序恢復(fù)。c員工培訓(xùn)對員工進行安全教育和培訓(xùn)，提高其安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。d責任人生產(chǎn)管理部門負責人：負責生產(chǎn)秩序恢復(fù)的整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)。設(shè)備維護小組：負責生產(chǎn)設(shè)備的檢查和維護。3人員布置a受影響人員的布置對受事故影響的員工進行布置，供應(yīng)必需的生活保障。幫忙受影響人員解決工作和生活上的困難。b健康跟蹤對受事故影響的人員進行健康跟蹤，供應(yīng)必需的醫(yī)療幫忙。c心理輔導(dǎo)為受事故影響的人員供應(yīng)心理輔導(dǎo)，幫忙他們恢復(fù)心理健康。d責任人人力資源部門負責人：負責人員布置和健康跟蹤工作。醫(yī)療保障小組：負責供應(yīng)醫(yī)療幫忙和心理輔導(dǎo)。后期處理工作的開展應(yīng)確保以下要求：及時性：在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，快速開展后期處理工作?？茖W(xué)性：采取科學(xué)的方法和技術(shù)，確保處理效果。合規(guī)性：嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準。連續(xù)性：對后期處理工作進行跟蹤和評估，確保長期效果。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障a相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系電話][聯(lián)系人]信息收集部：[聯(lián)系電話][聯(lián)系人]醫(yī)療救助部：[聯(lián)系電話][聯(lián)系人]保衛(wèi)協(xié)調(diào)部：[聯(lián)系電話][聯(lián)系人]溝通聯(lián)絡(luò)部：[聯(lián)系電話][聯(lián)系人]b通信方法優(yōu)先使用固定電話、移動電話等常用通信工具。在必需時，啟用備用通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、對講機等。c備用方案在緊要通信線路故障時，啟用備用通信線路。建立應(yīng)急通信小組，負責通信設(shè)備的維護和保障。d保障責任人通信保障負責人：負責確保應(yīng)急通信的暢通。2應(yīng)急隊伍保障a應(yīng)急人力資源專家團隊：包含公共衛(wèi)生、醫(yī)學(xué)、環(huán)境、法律等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由本單位員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，可在必需時供應(yīng)幫忙。b人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。c責任人應(yīng)急隊伍負責人：負責應(yīng)急隊伍的日常管理和應(yīng)急響應(yīng)時的指揮。3物資裝備保障a應(yīng)急物資和裝備個人防護裝備：防護服、口罩、手套、護目鏡等。醫(yī)療救治物資：急救藥品、醫(yī)療器械、消毒劑等。通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機、無線電等。工程搶險裝備：切割機、水泵、發(fā)電機等。b類型、數(shù)量、性能應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能應(yīng)符合應(yīng)急響應(yīng)的需求。c存放位置應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、便于取用的位置。d運輸及使用條件運輸過程中應(yīng)確保物資和裝備的安全，躲避損壞。使用時應(yīng)遵奉并服從操作規(guī)程，確保人員安全。e更新及增補時限定期對應(yīng)急物資和裝備進行檢查、維護和更新。如有損耗，應(yīng)及時增補，確保應(yīng)急物資和裝備的充分。f管理責任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理負責人：負責應(yīng)急物資和裝備的管理和維護。聯(lián)系方式：[聯(lián)系電話][聯(lián)系人]g臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期更新臺賬，確保信息的準確性和及時性。九、其他保障1能源保障a確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，如電力、水源等。b訂立能源應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能源供應(yīng)的連續(xù)性。c責任人：能源管理部門負責人。2經(jīng)費保障a預(yù)留應(yīng)急響應(yīng)專項經(jīng)費，確保應(yīng)急工作的資金需求。b建立經(jīng)費使用審批流程，確保資金使用的合理性和透亮度。c責任人：財務(wù)管理部門負責人。3交通運輸保障a確保應(yīng)急物資和人員的快速運輸，必需時啟用應(yīng)急運輸車輛。b與交通運輸部門建立聯(lián)系，確保應(yīng)急通道的暢通。c責任人：交通運輸管理部門負責人。4治安保障a加強現(xiàn)場治安管理，維護現(xiàn)場秩序，防止非法侵入和破壞。b與公安部門合作，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會治平穩(wěn)定。c責任人：保衛(wèi)協(xié)調(diào)部門負責人。5技術(shù)保障a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險評估、決策支持等。b確保應(yīng)急通信、監(jiān)測、監(jiān)控等技術(shù)的正常運行。c責任人：技術(shù)支持部門負責人。6醫(yī)療保障a配備充分的醫(yī)療救助資源，包含醫(yī)護人員、