災(zāi)區(qū)防疫與衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案_第1頁
災(zāi)區(qū)防疫與衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案_第2頁
災(zāi)區(qū)防疫與衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案_第3頁
災(zāi)區(qū)防疫與衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案_第4頁
災(zāi)區(qū)防疫與衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE1災(zāi)區(qū)防疫與衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,針對災(zāi)區(qū)防疫與衛(wèi)生工作的應(yīng)急響應(yīng)。預(yù)案包含但不限于以下情況:(1)發(fā)生重點(diǎn)生產(chǎn)安全事故,導(dǎo)致人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染等;(2)事故發(fā)生后,需要開展災(zāi)區(qū)防疫與衛(wèi)生工作的緊急處理;(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位在開展防疫與衛(wèi)生工作中,需要依據(jù)本預(yù)案進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和實(shí)施。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級,明確分級響應(yīng)的基本原則如下:(1)一級響應(yīng):適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)弱的情況。一級響應(yīng)應(yīng)趕忙啟動,由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),相關(guān)部門和人員樂觀搭配,確保災(zāi)區(qū)防疫與衛(wèi)生工作快速有序進(jìn)行。(2)二級響應(yīng):適用于事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)一般的情況。二級響應(yīng)應(yīng)在接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)啟動,由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),相關(guān)部門和人員樂觀搭配,確保災(zāi)區(qū)防疫與衛(wèi)生工作有序進(jìn)行。(3)三級響應(yīng):適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較強(qiáng)的情況。三級響應(yīng)應(yīng)在接到報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)啟動,由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),確保災(zāi)區(qū)防疫與衛(wèi)生工作順利進(jìn)行。各級響應(yīng)啟動后,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別,確保應(yīng)急響應(yīng)工作科學(xué)、有序、高效地進(jìn)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)災(zāi)區(qū)防疫與衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)置以下形式,由以下單位(部門)構(gòu)成:(1)應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督災(zāi)區(qū)防疫與衛(wèi)生應(yīng)急工作。指揮長:由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作。副指揮長:由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),幫忙指揮長開展工作。成員:包含安全管理部門、衛(wèi)生防疫部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。(2)現(xiàn)場指揮部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的具體指揮和協(xié)調(diào)工作。指揮長:由現(xiàn)場指揮小組組長擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作的總體指揮。成員:包含醫(yī)療救助組、防疫消毒組、物資保障組、信息聯(lián)絡(luò)組等。2應(yīng)急處理職責(zé)(1)應(yīng)急指揮部職責(zé):訂立和實(shí)施災(zāi)區(qū)防疫與衛(wèi)生應(yīng)急工作計(jì)劃。協(xié)調(diào)各部門資源,確保應(yīng)急物資和人員到位。引導(dǎo)現(xiàn)場指揮部開展應(yīng)急工作。向上級部門和政府部門報(bào)告應(yīng)急工作情況。(2)現(xiàn)場指揮部職責(zé):現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)各工作小組的應(yīng)急行動。確保救援人員的安全,組織醫(yī)療救助和防疫消毒工作。維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止次生禍害發(fā)生。及時(shí)收集、匯總和上報(bào)現(xiàn)場信息。3工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)(1)醫(yī)療救助組:構(gòu)成:由醫(yī)療救助人員、護(hù)理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)傷員的急救、轉(zhuǎn)運(yùn)和后續(xù)治療。行動任務(wù):及時(shí)救治傷員,確保傷員生命安全。(2)防疫消毒組:構(gòu)成:由衛(wèi)生防疫專業(yè)人員、消毒人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)的消毒工作,防止疫情傳播。行動任務(wù):對災(zāi)區(qū)環(huán)境、設(shè)施和人員進(jìn)行全面消毒。(3)物資保障組:構(gòu)成:由物資管理人員、運(yùn)輸人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存和分發(fā)。行動任務(wù):確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。(4)信息聯(lián)絡(luò)組:構(gòu)成:由信息管理人員、通信人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息。行動任務(wù):確保信息暢通,及時(shí)向應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門報(bào)告情況。各工作小組應(yīng)依照應(yīng)急預(yù)案的要求,明確各自職責(zé),訂立認(rèn)真的行動方案,確保在應(yīng)急情況下能夠快速、有效地開展工作。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話:[電話號碼]負(fù)責(zé)人:[姓名]職責(zé):負(fù)責(zé)24小時(shí)應(yīng)急值守,接收事故信息并及時(shí)上報(bào)。2事故信息接收接收方式:電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報(bào)告等。職責(zé)人:[姓名],負(fù)責(zé)接收和初步核實(shí)事故信息。3內(nèi)部通報(bào)程序程序:接報(bào)事故信息后,第一時(shí)間向應(yīng)急指揮部報(bào)告,并由應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)人:接報(bào)人員及應(yīng)急指揮部成員。4內(nèi)部通報(bào)方式方式:通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、電話會議等方式進(jìn)行通報(bào)。5向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息流程:應(yīng)急指揮部接報(bào)事故信息后,依照以下流程報(bào)告:a趕忙向生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人報(bào)告;b向上級主管部門和上級單位報(bào)告;c依照要求進(jìn)行續(xù)報(bào)。內(nèi)容:報(bào)告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、人員傷亡、資產(chǎn)損失、影響范圍等。時(shí)限:一級響應(yīng)應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報(bào)告,二級響應(yīng)應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告,三級響應(yīng)應(yīng)在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部指揮長、副指揮長。6向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息方法:通過以下方式通報(bào):a向本地政府應(yīng)急管理部門報(bào)告;b向衛(wèi)生防疫部門報(bào)告;c向新聞媒體通報(bào)。程序:應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況和上級要求,訂立通報(bào)計(jì)劃,由指定的責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人。全部信息接報(bào)和通報(bào)工作均需確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí),并嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和保密規(guī)定。在事故信息通報(bào)過程中,如遇特殊情況,應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告,由指揮部決議是否調(diào)整通報(bào)內(nèi)容和方式。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式程序:a接收事故信息后,應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙組織人員進(jìn)行初步研判。b依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合評估。c若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。d若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策,進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),做好響應(yīng)準(zhǔn)備,并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。方式:a人工決策:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息進(jìn)行討論和分析,作出啟動響應(yīng)的決策。b自動啟動:若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動啟動條件,且事故信息實(shí)現(xiàn)條件,系統(tǒng)將自動啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動的條件依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),響應(yīng)啟動的條件包含但不限于:a人員傷亡情況嚴(yán)重,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的啟動條件。b環(huán)境污染嚴(yán)重,對周邊環(huán)境造成重點(diǎn)影響。c事故影響范圍廣,涉及多個(gè)部門或單位。d事故事態(tài)發(fā)展快速,可能進(jìn)一步擴(kuò)大影響。3預(yù)警啟動當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動預(yù)警,采取以下措施:a發(fā)布預(yù)警信息,提示相關(guān)單位和人員注意。b做好應(yīng)急準(zhǔn)備,包含人員、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備。c加強(qiáng)監(jiān)測,實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。4響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動后,應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)更改,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別,確保響應(yīng)措施與事故發(fā)展相匹配。躲避響應(yīng)不足,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大;同時(shí)躲避過度響應(yīng),造成資源揮霍。5責(zé)任人響應(yīng)啟動的決策和宣布責(zé)任人:應(yīng)急指揮部指揮長。響應(yīng)調(diào)整的責(zé)任人:應(yīng)急指揮部指揮長和副指揮長。預(yù)警啟動的責(zé)任人:應(yīng)急指揮部指揮長。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警信息發(fā)布渠道:a內(nèi)部通訊系統(tǒng):通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、短信平臺等。b公共通訊網(wǎng)絡(luò):通過電話、互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等。c政府及相關(guān)部門:向本地政府應(yīng)急管理部門、衛(wèi)生防疫部門等通報(bào)。預(yù)警信息發(fā)布方式:a短信:向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警短信。b電話:通過電話直接通知相關(guān)人員。c公告:在公司內(nèi)部公告欄、網(wǎng)站等發(fā)布預(yù)警公告。預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容:a事故簡要情況,包含時(shí)間、地方、性質(zhì)等。b估量可能造成的影響和危害。c應(yīng)急響應(yīng)的基本要求和注意事項(xiàng)。d預(yù)警解除的條件和程序。2響應(yīng)準(zhǔn)備隊(duì)伍準(zhǔn)備:a組織應(yīng)急隊(duì)伍,明確隊(duì)員職責(zé)和任務(wù)。b對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)對本領(lǐng)。物資準(zhǔn)備:a檢查、增補(bǔ)防疫物資,如消毒劑、防護(hù)用品等。b準(zhǔn)備必需的醫(yī)療救助物資。裝備準(zhǔn)備:a確保應(yīng)急裝備完好,如消毒設(shè)備、防護(hù)服等。b對裝備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保應(yīng)急使用。后勤準(zhǔn)備:a確保應(yīng)急后勤供應(yīng),如食物、水、留宿等。b準(zhǔn)備應(yīng)急交通工具和通訊設(shè)備。通信準(zhǔn)備:a確保應(yīng)急通信暢通,包含衛(wèi)星電話、對講機(jī)等。b建立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),確保信息傳遞及時(shí)。3預(yù)警解除解除條件:a事故得到有效掌控,不再有擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)的跡象。b預(yù)警范圍內(nèi)的環(huán)境和人員安全得到保障。c預(yù)警信息發(fā)布渠道和方式已通知到相關(guān)人員。解除要求:a應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件,提出解除預(yù)警的建議。b經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,正式發(fā)布預(yù)警解除通知。責(zé)任人:a預(yù)警解除決策責(zé)任人:應(yīng)急指揮部指揮長。b預(yù)警解除通知發(fā)布責(zé)任人:應(yīng)急指揮部信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動確定響應(yīng)級別:依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),確定響應(yīng)級別,分為一級、二級、三級響應(yīng)。程序性工作:a應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部召開會議,研究訂立應(yīng)急響應(yīng)方案,明確各小組任務(wù)。b信息上報(bào):依照應(yīng)急預(yù)案要求,及時(shí)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。c資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門資源,確保應(yīng)急物資、設(shè)備和人員到位。d信息公開:通過公司內(nèi)部和外部渠道,及時(shí)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。e后勤及財(cái)力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場警戒疏散:a設(shè)立警戒區(qū)域,掌控人員進(jìn)出。b對周邊居民進(jìn)行疏散,確保安全。人員搜救:a組織搜救隊(duì)伍,開展人員搜救工作。b采取科學(xué)方法,確保搜救工作的安全性和有效性。醫(yī)療救治:a快速組織醫(yī)療救助氣力,對傷員進(jìn)行救治。b對傷員進(jìn)行分類,優(yōu)先救治重傷員?,F(xiàn)場監(jiān)測:a對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,評估污染情況。b監(jiān)測空氣質(zhì)量、水質(zhì)等指標(biāo),確保人員安全。技術(shù)支持:a供應(yīng)必需的技術(shù)支持,幫忙應(yīng)急處理。b使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)手段,提高應(yīng)急處理效率。工程搶險(xiǎn):a組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)行事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)作業(yè)。b采取措施,防止事故擴(kuò)大和次生禍害發(fā)生。環(huán)境保護(hù):a防止污染擴(kuò)散,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。b對污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。人員防護(hù)要求:a對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)。b供應(yīng)必需的防護(hù)裝備,如口罩、防護(hù)服等。3應(yīng)急幫忙向外部(救援)氣力懇求幫忙:a明確懇求幫忙的程序和要求,包含救援氣力的類型、數(shù)量和到達(dá)時(shí)間。b建立聯(lián)動機(jī)制,與外部救援氣力保持溝通。聯(lián)動程序及要求:a訂立聯(lián)動方案,明確各方職責(zé)和任務(wù)。b建立信息共享機(jī)制,確保信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確。外部(救援)氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系:a明確外部救援氣力的指揮關(guān)系,確保統(tǒng)一指揮。b與外部救援氣力協(xié)調(diào)搭配,提高應(yīng)急處理效率。4響應(yīng)停止基本條件:a事故得到有效掌控,不再有擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)的跡象。b受影響區(qū)域的環(huán)境和人員安全得到保障。c應(yīng)急處理工作基本完成。要求:a應(yīng)急指揮部提出響應(yīng)停止的建議。b經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,正式發(fā)布響應(yīng)停止通知。責(zé)任人:a響應(yīng)停止決策責(zé)任人:應(yīng)急指揮部指揮長。b響應(yīng)停止通知發(fā)布責(zé)任人:應(yīng)急指揮部信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人。七、后期處理1污染物處理污染物清理:對事故現(xiàn)場及受污染區(qū)域進(jìn)行徹底清理,包含固體廢物、液體泄漏物等。環(huán)境監(jiān)測:在清理過程中,連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。污染物處理:依照國家環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),對污染物進(jìn)行安全、有效的處理,包含無害化處理、回收利用等。復(fù)原評估:對受污染區(qū)域進(jìn)行復(fù)原評估,確保環(huán)境質(zhì)量恢復(fù)至事故前水平。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)設(shè)備檢修:對事故影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢修,確保其安全運(yùn)行。生產(chǎn)線調(diào)試:對生產(chǎn)線進(jìn)行調(diào)試,確保其恢復(fù)正常生產(chǎn)狀態(tài)。原材料子子及產(chǎn)品管理:合理布置原材料子子和產(chǎn)品的供應(yīng)與銷售,確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整:依據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配資源,提高生產(chǎn)效率。3人員布置受影響人員布置:對因事故受影響的人員,供應(yīng)必需的布置措施,包含臨時(shí)住處、生活必需品等。傷員痊愈:對事故中的傷員進(jìn)行跟蹤治療,確保其痊愈。職業(yè)健康檢查:對事故現(xiàn)場工作人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查,關(guān)注其健康狀態(tài)。心理輔導(dǎo):為受事故影響的人員供應(yīng)心理輔導(dǎo),幫忙他們恢復(fù)正常生活和工作。4后期處理措施信息發(fā)布:及時(shí)向公眾發(fā)布事故處理進(jìn)展和后期處理情況,提高透亮度。責(zé)任追究:對事故原因進(jìn)行調(diào)查,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。防備措施:總結(jié)事故教訓(xùn),訂立防備措施,防止仿佛事故再次發(fā)生。政策建議:依據(jù)事故處理情況,向政府部門提出政策建議,完善相關(guān)法律法規(guī)。后期處理工作應(yīng)在事故應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后及時(shí)開展,確保事故影響得到妥當(dāng)處理,生產(chǎn)經(jīng)營活動盡快恢復(fù)正常。后期處理工作的開展應(yīng)遵奉并服從科學(xué)、合理、有序的原則,確保事故處理工作的高效性和有效性。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式:a應(yīng)急指揮部:[聯(lián)系電話],[聯(lián)系人姓名]。b各工作小組負(fù)責(zé)人:[聯(lián)系電話],[聯(lián)系人姓名]。c外部救援機(jī)構(gòu):[聯(lián)系電話],[聯(lián)系人姓名]。通信方法:a內(nèi)部通訊系統(tǒng):通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、對講機(jī)、電話會議等。b外部通訊:通過公共通訊網(wǎng)絡(luò),如電話、短信、電子郵件等。備用方案:a在緊要通信線路故障時(shí),啟用備用通信線路。b建立應(yīng)急通訊小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和保障通訊暢通。保障責(zé)任人:應(yīng)急指揮部信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源:a專家:包含事故調(diào)查、醫(yī)療救助、衛(wèi)生防疫等方面的專家。b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由公司內(nèi)部員工構(gòu)成,具備應(yīng)急救援本領(lǐng)的隊(duì)伍。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,可隨時(shí)調(diào)用的救援隊(duì)伍。隊(duì)伍管理:a定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。b建立應(yīng)急隊(duì)伍檔案,記錄隊(duì)員信息、培訓(xùn)記錄等。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備:a類型:防護(hù)服、口罩、消毒劑、醫(yī)療救助用品、應(yīng)急食品、飲用水等。b數(shù)量:依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,確定各類物資和裝備的儲備數(shù)量。c性能:確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急使用要求。d存放位置:設(shè)立專用倉庫,確保物資和裝備的安全存放。e運(yùn)輸及使用條件:訂立運(yùn)輸和使用規(guī)范,確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)到位。f更新及增補(bǔ)時(shí)限:定期檢查物資和裝備,及時(shí)更新和增補(bǔ)。管理責(zé)任人:a物資裝備管理責(zé)任人:[姓名],負(fù)責(zé)物資和裝備的采購、保管、分發(fā)等工作。b聯(lián)系方式:[聯(lián)系電話]。臺賬建立:a建立物資和裝備臺賬,認(rèn)真記錄各類物資和裝備的入庫、出庫、使用等情況。b定期進(jìn)行臺賬核對,確保物資和裝備的賬實(shí)相符。應(yīng)急保障是確保災(zāi)區(qū)防疫與衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案有效實(shí)施的緊要基礎(chǔ),生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)確保應(yīng)急保障措施到位,為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)有力支持。九、其他保障1能源保障保障措施:確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的電力、水源等能源供應(yīng)。責(zé)任單位:能源管理部門。責(zé)任人:[姓名],[聯(lián)系電話]。2經(jīng)費(fèi)保障保障措施:為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)充分的經(jīng)費(fèi)支持,包含應(yīng)急物資采購、人員工資、運(yùn)輸費(fèi)用等。責(zé)任單位:財(cái)務(wù)部門。責(zé)任人:[姓名],[聯(lián)系電話]。3交通運(yùn)輸保障保障措施:確保應(yīng)急物資和人員能夠快速、安全地運(yùn)輸?shù)绞鹿尸F(xiàn)場。責(zé)任單位:交通運(yùn)輸管理部門。責(zé)任人:[姓名],[聯(lián)系電話]。4治安保障保障措施:維護(hù)事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序,防止偷竊、破壞等行為。責(zé)任單位:安保部門。責(zé)任人:[姓名],[聯(lián)系電話]。5技術(shù)保障保障措施:供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。責(zé)任單位:技術(shù)部門。責(zé)任人:[姓名],[聯(lián)系電話]。6醫(yī)療保障保障措施:確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治,包含救助車、醫(yī)療設(shè)施、藥品等。責(zé)任單位:醫(yī)療救助部門。責(zé)任人:[姓名],[聯(lián)系電話]。7后勤保障保障措施:供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤支持,包含留宿、餐飲、交通、通訊等。責(zé)任單位:后勤保障部門。責(zé)任人:[姓名],[聯(lián)系電話]。十、應(yīng)急預(yù)案培

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論