項目部試驗設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強項目部試驗設(shè)備的管理，確保試驗設(shè)備的正常運行，提高試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于項目部所有試驗設(shè)備的采購、驗收、使用、維護(hù)、校準(zhǔn)、報廢等管理活動。（三）職責(zé)分工1.項目部負(fù)責(zé)試驗設(shè)備的需求計劃編制、采購申請、現(xiàn)場使用及日常維護(hù)等工作。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的驗收、校準(zhǔn)、報廢等工作。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)試驗設(shè)備的選型、采購、到貨驗收、校準(zhǔn)計劃制定及組織實施等工作。建立試驗設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的基本信息、使用情況、維護(hù)記錄等。3.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)監(jiān)督試驗設(shè)備的管理工作，確保試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。對試驗設(shè)備的校準(zhǔn)結(jié)果進(jìn)行審核。二、設(shè)備采購與驗收（一）采購計劃1.項目部根據(jù)工程進(jìn)度和試驗需求，提前編制試驗設(shè)備需求計劃，明確設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等信息。2.設(shè)備需求計劃經(jīng)項目部負(fù)責(zé)人審核后報設(shè)備管理部門。（二）選型與采購1.設(shè)備管理部門根據(jù)項目部提交的需求計劃，進(jìn)行市場調(diào)研，選擇符合要求的設(shè)備供應(yīng)商和產(chǎn)品。2.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）到貨驗收1.設(shè)備到貨前，項目部應(yīng)做好驗收準(zhǔn)備工作，包括清理驗收場地、準(zhǔn)備驗收工具等。2.設(shè)備到貨時，由設(shè)備管理部門組織項目部、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件及資料等。3.驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，各方簽字確認(rèn)。驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。三、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用管理1.試驗設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)操作，操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或進(jìn)行違規(guī)操作。3.設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時報告設(shè)備管理部門進(jìn)行維修。（二）日常維護(hù)1.操作人員應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運行狀況和維護(hù)記錄，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.對于長期不使用的設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行通電檢查，防止設(shè)備受潮、生銹等。（三）維護(hù)保養(yǎng)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和性能特點，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等信息。3.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，確保設(shè)備的性能和精度符合要求。四、設(shè)備校準(zhǔn)與計量（一）校準(zhǔn)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用頻率、精度要求等因素，制定校準(zhǔn)計劃。2.校準(zhǔn)計劃應(yīng)明確校準(zhǔn)的設(shè)備名稱、規(guī)格型號、校準(zhǔn)周期、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)等信息。3.校準(zhǔn)計劃應(yīng)提前通知項目部，以便安排設(shè)備停用時間。（二）校準(zhǔn)實施1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)的校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，按照校準(zhǔn)計劃對設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)。2.校準(zhǔn)過程中，應(yīng)確保設(shè)備的校準(zhǔn)環(huán)境符合要求，校準(zhǔn)方法和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。3.校準(zhǔn)完成后，校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)應(yīng)出具校準(zhǔn)證書，設(shè)備管理部門應(yīng)將校準(zhǔn)證書存檔。（三）計量管理1.試驗設(shè)備應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行計量管理，確保設(shè)備的量值準(zhǔn)確可靠。2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備計量檔案，記錄設(shè)備的計量校準(zhǔn)情況。3.對于計量不合格的設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行維修或報廢處理，嚴(yán)禁使用。五、設(shè)備標(biāo)識與檔案管理（一）標(biāo)識管理1.試驗設(shè)備應(yīng)張貼設(shè)備標(biāo)識，標(biāo)明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、編號、使用狀態(tài)等信息。2.設(shè)備標(biāo)識應(yīng)清晰、牢固，易于識別。3.設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化時，應(yīng)及時更換標(biāo)識。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立試驗設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購合同、驗收報告、校準(zhǔn)證書、維護(hù)記錄、操作規(guī)程等。2.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和使用。3.設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和更新，確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。六、設(shè)備報廢管理（一）報廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足試驗要求。2.設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。3.設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步等原因，已被淘汰或無使用價值。（二）報廢申請1.項目部或設(shè)備使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報廢條件時，應(yīng)填寫設(shè)備報廢申請表，詳細(xì)說明設(shè)備的報廢原因、使用情況等。2.設(shè)備報廢申請表經(jīng)項目部負(fù)責(zé)人審核后報設(shè)備管理部門。（三）報廢鑒定1.設(shè)備管理部門收到報廢申請后，應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)備是否符合報廢條件。2.鑒定結(jié)果應(yīng)形成書面報告，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（四）報廢處理1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報廢處理。2.報廢設(shè)備的處理方式包括出售、拆解、捐贈等，處理過程應(yīng)做好記錄。3.報廢設(shè)備處理后的殘值收入應(yīng)及時入賬。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.質(zhì)量部門定期對項目部試驗設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。2.設(shè)備管理部門不定期對設(shè)備的使用、維護(hù)、校準(zhǔn)等情況進(jìn)行抽查，確保設(shè)備管理工作規(guī)范、有效。（二）考核評價1.建立試驗設(shè)備管理考核評價制度，對項目部和相關(guān)責(zé)任人的設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括設(shè)備采購、驗收、使用、維護(hù)、校準(zhǔn)、報廢等環(huán)節(jié)的工作質(zhì)