中介公司傭金管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范本中介公司傭金管理，確保傭金計算、發(fā)放的準確與公平，充分調(diào)動員工積極性，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本中介公司全體員工，包括但不限于業(yè)務(wù)人員、經(jīng)紀人、管理人員等參與促成業(yè)務(wù)并涉及傭金獲取的相關(guān)人員。（三）基本原則1.公平公正原則：依據(jù)員工在業(yè)務(wù)促成過程中的實際貢獻，公平合理地計算和分配傭金，杜絕任何形式的偏袒和不公。2.及時準確原則：在業(yè)務(wù)達成且符合規(guī)定條件后，及時核算傭金，并確保數(shù)據(jù)準確無誤。3.激勵導向原則：通過合理的傭金制度，激勵員工積極拓展業(yè)務(wù)，提高工作績效，為公司創(chuàng)造更多價值。二、傭金計算基礎(chǔ)（一）業(yè)務(wù)類型及定義1.房產(chǎn)買賣業(yè)務(wù)：指促成房屋所有權(quán)從賣方轉(zhuǎn)移至買方的交易活動，包括但不限于新建商品房、二手房的買賣。2.房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)：指促成房屋使用權(quán)在一定期限內(nèi)從出租方轉(zhuǎn)移至承租方的交易活動，涵蓋住宅、商業(yè)、辦公等各類房屋租賃。3.其他中介業(yè)務(wù)：如商業(yè)地產(chǎn)招商、寫字樓轉(zhuǎn)讓等特定中介服務(wù)項目，具體業(yè)務(wù)范圍由公司根據(jù)市場拓展情況和業(yè)務(wù)需求另行明確。（二）業(yè)務(wù)促成標準1.房產(chǎn)買賣業(yè)務(wù)成功協(xié)助買賣雙方簽訂具有法律效力的房屋買賣合同。完成房屋產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)，且公司已收到全部或部分中介服務(wù)費用。2.房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)促成出租方與承租方簽訂有效的房屋租賃合同。承租方已實際入住或按照合同約定支付首期租金，且公司已收到相應(yīng)中介服務(wù)費用。3.其他中介業(yè)務(wù)：根據(jù)具體業(yè)務(wù)性質(zhì)，參照類似標準確定業(yè)務(wù)促成條件，以確保業(yè)務(wù)成果能夠明確界定和衡量。（三）業(yè)績認定1.以公司與客戶簽訂的中介服務(wù)合同及相關(guān)業(yè)務(wù)記錄為依據(jù)，確定員工是否促成業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容和金額。2.對于合作項目或涉及多個部門協(xié)同的業(yè)務(wù)，根據(jù)各員工在業(yè)務(wù)過程中承擔的職責和貢獻大小，合理劃分業(yè)績份額。三、傭金計算方式（一）房產(chǎn)買賣業(yè)務(wù)傭金計算1.基礎(chǔ)傭金比例：根據(jù)房產(chǎn)交易金額的一定比例計算，具體比例如下：交易金額在[X]萬元以下（含[X]萬元），傭金比例為[X]%。交易金額在[X]萬元至[X]萬元之間（含[X]萬元），超過[X]萬元部分的傭金比例為[X]%。交易金額超過[X]萬元，超過部分的傭金比例為[X]%。2.舉例說明：若房產(chǎn)買賣交易金額為[具體金額]萬元，則傭金計算如下：首先計算各區(qū)間金額對應(yīng)的傭金：[X]萬元部分的傭金為[X]×[X]%=[具體金額1]元。[X]萬元至[X]萬元之間部分的傭金為([X][X])×[X]%=[具體金額2]元。超過[X]萬元部分的傭金為([具體金額][X])×[X]%=[具體金額3]元?？倐蚪?[具體金額1]+[具體金額2]+[具體金額3]=[最終傭金金額]元。（二）房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)傭金計算1.月租金傭金比例：根據(jù)月租金金額的一定比例計算，具體比例如下：月租金在[X]元以下（含[X]元），傭金比例為[X]%。月租金在[X]元至[X]元之間（含[X]元），超過[X]元部分的傭金比例為[X]%。月租金超過[X]元，超過部分的傭金比例為[X]%。2.租賃期限傭金調(diào)整：若租賃合同期限超過[X]個月，超出部分按照月租金傭金比例的[X]%額外計算傭金。3.舉例說明：若某房屋月租金為[具體金額]元，租賃期限為[X]個月，則傭金計算如下：首先計算各區(qū)間月租金對應(yīng)的傭金：[X]元部分的傭金為[X]×[X]%=[具體金額4]元。[X]元至[X]元之間部分的傭金為([X][X])×[X]%=[具體金額5]元。超過[X]元部分的傭金為([具體金額][X])×[X]%=[具體金額6]元。正常月租金部分總傭金=[具體金額4]+[具體金額5]+[具體金額6]=[月租金部分傭金金額]元。租賃期限超出部分傭金：若超出[X]個月，超出部分月數(shù)為[X約定月數(shù)]，超出部分傭金為[月租金部分傭金金額]×[X]%×[X約定月數(shù)]=[超出部分傭金金額]元?？倐蚪?[月租金部分傭金金額]+[超出部分傭金金額]=[最終傭金金額]元。（三）其他中介業(yè)務(wù)傭金計算1.由公司根據(jù)具體業(yè)務(wù)特點和市場行情，制定個性化的傭金計算方案，明確業(yè)務(wù)提成比例、計算基數(shù)及相關(guān)調(diào)整因素。2.在業(yè)務(wù)開展前，以書面形式向相關(guān)員工明確告知該業(yè)務(wù)的傭金計算方式，確保員工清楚知曉并認可。四、傭金發(fā)放流程（一）申請1.業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)促成且符合傭金發(fā)放條件后，應(yīng)及時填寫《傭金發(fā)放申請表》，詳細注明業(yè)務(wù)類型、客戶信息、業(yè)務(wù)金額、傭金計算依據(jù)及金額等內(nèi)容。2.申請表需經(jīng)業(yè)務(wù)部門負責人審核簽字，確認業(yè)務(wù)真實性及員工業(yè)績貢獻。（二）審核1.財務(wù)部門收到《傭金發(fā)放申請表》后，對業(yè)務(wù)合同、收款記錄、傭金計算準確性等進行審核。2.如發(fā)現(xiàn)問題或疑問，及時與業(yè)務(wù)部門溝通核實，必要時要求提供補充材料或說明。（三）審批1.審核通過的《傭金發(fā)放申請表》提交至公司管理層審批。2.管理層根據(jù)公司整體業(yè)績情況、財務(wù)狀況及相關(guān)規(guī)定，對傭金發(fā)放申請進行最終審批。（四）發(fā)放1.經(jīng)審批同意發(fā)放的傭金，由財務(wù)部門按照公司規(guī)定的薪酬發(fā)放周期進行發(fā)放。2.發(fā)放方式可選擇銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金支付，員工應(yīng)提供準確的收款賬戶信息或簽收現(xiàn)金。五、傭金發(fā)放時間及支付方式（一）發(fā)放時間1.對于房產(chǎn)買賣業(yè)務(wù)，在房屋產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)完成且公司收到全部中介服務(wù)費用后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放傭金。2.對于房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)，在承租方實際入住或支付首期租金且公司收到相應(yīng)中介服務(wù)費用后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放傭金。3.對于其他中介業(yè)務(wù)，按照業(yè)務(wù)合同約定的付款時間及公司內(nèi)部審批流程，在款項到賬后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放傭金。（二）支付方式1.銀行轉(zhuǎn)賬：將傭金直接轉(zhuǎn)入員工提供的本人銀行賬戶，確保資金安全、便捷。2.現(xiàn)金支付：在特殊情況下，經(jīng)員工書面申請并獲得公司批準后，可采用現(xiàn)金支付方式發(fā)放傭金。現(xiàn)金支付時，需員工本人簽字確認收款。六、傭金調(diào)整與特殊情況處理（一）傭金調(diào)整1.根據(jù)市場變化、公司經(jīng)營策略調(diào)整或業(yè)務(wù)模式優(yōu)化等因素，公司有權(quán)適時對傭金計算比例、計算方式等進行調(diào)整。2.傭金調(diào)整方案將提前以內(nèi)部通知、公告等形式告知全體員工，自通知發(fā)布之日起生效。（二）特殊情況處理1.業(yè)務(wù)糾紛：若因客戶原因?qū)е聵I(yè)務(wù)出現(xiàn)糾紛，影響傭金發(fā)放，公司將暫停發(fā)放相關(guān)傭金，待糾紛解決后再根據(jù)最終結(jié)果決定是否發(fā)放及發(fā)放金額。2.員工違規(guī)：如員工在業(yè)務(wù)操作過程中存在違規(guī)行為，如提供虛假信息、違反職業(yè)道德等，公司有權(quán)扣除相應(yīng)傭金，并視情節(jié)輕重給予進一步處罰。3.不可抗力：因不可抗力因素導致業(yè)務(wù)無法正常進行或傭金無法按時收取，公司將根據(jù)實際情況與員工協(xié)商解決方案，確保傭金發(fā)放的合理性和公平性。七、傭金相關(guān)稅務(wù)及財務(wù)規(guī)定（一）稅務(wù)處理1.公司按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，代扣代繳員工傭金收入的個人所得稅。2.員工應(yīng)積極配合公司完成稅務(wù)申報及繳納工作，如有任何稅務(wù)問題或疑問，可向公司財務(wù)部門或稅務(wù)顧問咨詢。（二）財務(wù)核算1.財務(wù)部門應(yīng)建立健全傭金核算賬目，詳細記錄每筆業(yè)務(wù)的傭金計算、發(fā)放情況，確保財務(wù)數(shù)據(jù)準確、完整。2.定期對傭金核算情況進行內(nèi)部審計和自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證公司財務(wù)管理規(guī)范、有序。八、監(jiān)督與投訴處理（一）監(jiān)督機制1.公司設(shè)立專門的監(jiān)督小組，由財務(wù)、審計等部門人員組成，負責對傭金管理情況進行定期檢查和不定期抽查。2.監(jiān)督小組應(yīng)重點關(guān)注傭金計算的準確性、發(fā)放流程的合規(guī)性、員工投訴處理情況等，確保傭金管理制度的有效執(zhí)行。（二）投訴處理1.員工如對傭金計算、發(fā)放等方面存在疑問或異議，可在規(guī)定時間內(nèi)以書面形式向公司人力資源部門或監(jiān)督小組提出投訴。2.公司收到投訴后，應(yīng)及時進行調(diào)查核實，并在[X]個工作日內(nèi)給予員工答復。如確實存在問題，應(yīng)立即采取糾正措施，保障員工合法權(quán)益。九、附則（一）解釋權(quán)