鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行清單管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的開展，提高工作效率，明確工作責任，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項任務能夠有序、高效地完成，特制定本清單管理制度。（二）適用范圍本制度適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各部門、各崗位工作人員。（三）基本原則1.明確清晰原則：各項工作清單應明確工作內(nèi)容、工作標準、工作流程以及責任主體，確保工作人員能夠清楚知曉自己的工作職責。2.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際情況、政策變化以及上級要求，適時對工作清單進行調(diào)整和完善，確保清單的時效性和有效性。3.責任落實原則：將每項工作責任明確落實到具體部門和個人，避免出現(xiàn)職責不清、推諉扯皮的現(xiàn)象。4.監(jiān)督考核原則：建立健全監(jiān)督考核機制，對工作清單執(zhí)行情況進行跟蹤檢查和考核評價，確保各項工作按要求落實到位。二、工作清單分類（一）職責清單1.明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的主要職責，包括部門職能概述、具體工作職責細分等內(nèi)容。例如，黨政辦公室負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常事務的協(xié)調(diào)、文件收發(fā)、會議組織等工作；經(jīng)濟發(fā)展辦公室負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的制定、招商引資、企業(yè)服務等工作。2.以表格形式詳細列出各部門的具體工作職責，每個職責對應明確的工作內(nèi)容描述、工作標準要求以及完成時限。（二）任務清單1.根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃和階段性重點工作，梳理形成任務清單。任務清單應涵蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟建設、社會事業(yè)發(fā)展、民生保障、生態(tài)環(huán)境保護等各個方面。2.對于每項任務，明確任務名稱、任務目標、任務內(nèi)容、責任部門、責任人、完成時間節(jié)點以及任務進度要求等信息。例如，某項重點項目建設任務，要明確項目建設的具體內(nèi)容、預期達到的目標、由哪個部門牽頭負責、具體責任人是誰、各個階段的時間安排以及每個階段需要完成的工作進度等。（三）權(quán)力清單1.梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在行政管理、公共服務等方面所擁有的各項權(quán)力，形成權(quán)力清單。權(quán)力清單應包括權(quán)力事項名稱、權(quán)力類型（如行政許可、行政處罰、行政征收等）、實施依據(jù)、實施主體等內(nèi)容。2.對每項權(quán)力的運行流程進行詳細規(guī)范，明確受理條件、辦理程序、所需材料、辦理時限、收費標準等，確保權(quán)力運行公開透明、規(guī)范有序。（四）負面清單1.明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中禁止開展的行為和事項，形成負面清單。負面清單應涵蓋違反法律法規(guī)、政策規(guī)定、工作紀律等方面的內(nèi)容。2.對列入負面清單的行為和事項，明確相應的責任追究措施，以起到警示和約束作用。三、工作清單制定與發(fā)布（一）制定流程1.各部門根據(jù)自身職責和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總體要求，梳理本部門的工作清單初稿，明確各項工作的具體內(nèi)容、標準和流程等。2.將部門工作清單初稿提交至鄉(xiāng)鎮(zhèn)清單管理工作領導小組辦公室（以下簡稱“清單辦”）。清單辦對各部門提交的清單初稿進行匯總、審核和整合，確保各項工作清單之間的協(xié)調(diào)性和一致性。3.清單辦組織相關(guān)部門和人員對審核后的清單進行論證和完善，廣泛征求意見建議，必要時可邀請專家學者、群眾代表等參與討論。4.根據(jù)論證和征求意見情況，對工作清單進行進一步修改完善，形成正式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作清單。（二）發(fā)布方式1.通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開欄、政府網(wǎng)站等渠道向社會公開工作清單，方便群眾知曉和監(jiān)督。2.以文件形式印發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門、各崗位工作人員，確保人手一份，便于對照執(zhí)行。四、工作清單執(zhí)行（一）工作部署1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導根據(jù)工作清單，結(jié)合實際情況，對各項工作進行統(tǒng)籌安排和部署，明確工作重點和要求。2.各部門負責人根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的工作部署，將本部門承擔的工作任務進一步細化分解到具體崗位和個人，確保每項工作都有專人負責。（二）工作開展1.工作人員按照工作清單明確的工作內(nèi)容、工作標準和工作流程，認真履行職責，積極開展工作。在工作過程中，要嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，確保工作質(zhì)量和效率。2.對于工作中遇到的問題和困難，工作人員應及時向上級匯報，尋求指導和支持。上級部門應根據(jù)實際情況，及時協(xié)調(diào)解決問題，為工作順利開展提供保障。（三）工作記錄1.工作人員要做好工作記錄，詳細記錄工作開展的過程、采取的措施、取得的成效以及遇到的問題等情況。工作記錄應真實、準確、完整，可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄等方式。2.工作記錄作為工作考核評價的重要依據(jù)之一，各部門應定期對工作記錄進行整理和歸檔，妥善保存。五、監(jiān)督考核（一）監(jiān)督機制1.建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部監(jiān)督機制，清單辦定期對各部門工作清單執(zhí)行情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.設立監(jiān)督舉報電話和郵箱，接受群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作清單執(zhí)行情況的監(jiān)督舉報。對于群眾反映的問題，要及時進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給群眾。（二）考核辦法1.制定詳細的工作清單考核評價辦法，明確考核指標、考核方式、考核周期等內(nèi)容?？己酥笜藨鶕?jù)工作清單的具體內(nèi)容和要求設定，突出工作質(zhì)量、工作效率、工作成效等方面的考核。2.考核方式可采用日常檢查、定期抽查、專項督查、群眾評議等相結(jié)合的方式進行。日常檢查由清單辦組織實施，定期抽查由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導帶隊進行，專項督查針對重點工作任務開展，群眾評議通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式廣泛征求群眾意見。3.考核周期可分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核重點對當月工作任務完成情況進行評價，季度考核在月度考核基礎上進行綜合評估，年度考核則對全年工作進行全面考核評價。（三）結(jié)果運用1.將工作清單考核結(jié)果與工作人員的績效獎金、評先評優(yōu)、職務晉升等掛鉤。對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、考核成績突出的部門和個人，給予表彰獎勵；對于工作不力、未完成工作任務的部門和個人，進行批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應的處罰。2.根據(jù)考核結(jié)果，總結(jié)工作經(jīng)驗教訓，針對存在的問題及時調(diào)整工作措施和方法，不斷完善工作清單管理制度，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作整體水平。六、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員參加工作清單管理制度培訓，培訓內(nèi)容包括工作清單的制定、執(zhí)行、監(jiān)督考核等方面的知識和技能。2.通過邀請專家授課、案例分析、經(jīng)驗交流等方式，提高工作人員對工作清單管理制度的認識和理解，確保工作人員能夠熟練掌握和運用工作清單開展工作。（二）宣傳1.利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開欄、政府網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳工作清單管理制度的重要意義、主要內(nèi)容和實施情況，提高群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的知曉度和參與度。2.向群眾宣傳工作清單中與民生密切相關(guān)的事項，如辦事流程、服務承諾等，方便群眾辦事，增強群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的信任和滿意度。七、溝通與協(xié)調(diào)（一）部門間溝通1.建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門間溝通協(xié)調(diào)機制，各部門在工作中遇到涉及多個部門的事項時，要及時主動與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，共同研究解決問題。2.定期召開部門協(xié)調(diào)會，通報工作進展情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的矛盾和問題，加強部門之間的協(xié)作配合。（二）與上級及其他單位溝通1.加強與上級部門的溝通聯(lián)系，及時了解上級政策要求和工作部署，爭取上級部門的支持和指導。對于上級部門交辦的工作任務，要按時高質(zhì)量完成，并及時匯報工作進展情況。2.積極與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)單位等進