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礦區(qū)車輛運(yùn)營(yíng)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)礦區(qū)車輛運(yùn)營(yíng)管理,確保車輛安全、高效、有序運(yùn)行,滿足礦區(qū)生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)工作的用車需求,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司礦區(qū)內(nèi)所有車輛的運(yùn)營(yíng)管理,包括但不限于生產(chǎn)用車、通勤車、公務(wù)車等。3.基本原則安全第一原則:始終將行車安全放在首位,確保車輛和人員的安全。高效服務(wù)原則:以滿足礦區(qū)工作需求為出發(fā)點(diǎn),提高車輛使用效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。規(guī)范管理原則:建立健全車輛運(yùn)營(yíng)管理制度,規(guī)范車輛使用、調(diào)度、維護(hù)等各項(xiàng)工作流程。二、車輛管理職責(zé)分工1.車輛管理部門負(fù)責(zé)礦區(qū)車輛的統(tǒng)一管理和調(diào)配,制定車輛運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。建立車輛檔案,記錄車輛基本信息、維修保養(yǎng)記錄、事故情況等。組織車輛的定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保車輛性能良好。負(fù)責(zé)駕駛員的日常管理,包括駕駛員的招聘、培訓(xùn)、考核等。2.使用部門根據(jù)工作需要,提前向車輛管理部門提交用車申請(qǐng)。合理安排車輛使用,不得公車私用,確保車輛使用符合規(guī)定。協(xié)助車輛管理部門做好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,及時(shí)反饋車輛使用過程中出現(xiàn)的問題。3.駕駛員職責(zé)遵守交通法規(guī)和公司車輛管理制度,安全、文明駕駛。定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)。按照車輛管理部門的調(diào)度安排,按時(shí)完成出車任務(wù),不得無故拖延或拒絕出車。如實(shí)填寫行車記錄,詳細(xì)記錄出車時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)、行駛里程等信息。妥善保管車輛及隨車工具、設(shè)備等,不得擅自轉(zhuǎn)借或丟失。三、車輛使用管理1.用車申請(qǐng)使用部門如需用車,應(yīng)提前填寫《用車申請(qǐng)表》,注明用車時(shí)間、地點(diǎn)、事由、乘車人數(shù)等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后提交車輛管理部門。緊急用車可通過電話等方式向車輛管理部門申請(qǐng),但事后需及時(shí)補(bǔ)辦《用車申請(qǐng)表》。2.用車審批車輛管理部門接到用車申請(qǐng)后,應(yīng)根據(jù)車輛狀況和工作任務(wù)的輕重緩急進(jìn)行審批。對(duì)于一般性用車申請(qǐng),由車輛管理部門負(fù)責(zé)人審批;對(duì)于重要或緊急用車申請(qǐng),需報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批同意的用車申請(qǐng),車輛管理部門應(yīng)及時(shí)安排車輛和駕駛員,并通知使用部門。3.車輛調(diào)度車輛管理部門應(yīng)根據(jù)車輛分布情況和用車申請(qǐng),合理調(diào)度車輛,確保車輛資源得到充分利用。在車輛調(diào)度過程中,應(yīng)優(yōu)先保障生產(chǎn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等緊急任務(wù)的用車需求。對(duì)于多個(gè)部門同時(shí)申請(qǐng)用車的情況,車輛管理部門應(yīng)根據(jù)工作的重要性和緊急程度進(jìn)行統(tǒng)籌安排。4.車輛使用規(guī)定駕駛員應(yīng)按照用車申請(qǐng)的時(shí)間、地點(diǎn)、事由等要求準(zhǔn)時(shí)出車,不得擅自改變行車路線或延長(zhǎng)用車時(shí)間。車內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,保持車內(nèi)整潔衛(wèi)生。未經(jīng)車輛管理部門批準(zhǔn),不得將車輛轉(zhuǎn)借他人使用。嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車、疲勞駕車,確保行車安全。四、車輛維修與保養(yǎng)管理1.維修保養(yǎng)計(jì)劃車輛管理部門應(yīng)根據(jù)車輛的使用年限、行駛里程、技術(shù)狀況等,制定車輛年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維修保養(yǎng)項(xiàng)目、時(shí)間安排、費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。2.維修保養(yǎng)申請(qǐng)駕駛員在車輛使用過程中發(fā)現(xiàn)車輛存在故障或需要進(jìn)行保養(yǎng)時(shí),應(yīng)及時(shí)向車輛管理部門報(bào)告。車輛管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)安排專業(yè)人員對(duì)車輛進(jìn)行檢查,確定維修保養(yǎng)項(xiàng)目,并填寫《車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)表》。3.維修保養(yǎng)審批《車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)表》經(jīng)車輛管理部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于維修保養(yǎng)費(fèi)用較高的項(xiàng)目,需經(jīng)公司總經(jīng)理審批。4.維修保養(yǎng)實(shí)施經(jīng)審批同意的車輛維修保養(yǎng)項(xiàng)目,由車輛管理部門安排指定的維修廠家進(jìn)行維修保養(yǎng)。維修廠家應(yīng)嚴(yán)格按照維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作,確保維修保養(yǎng)質(zhì)量。駕駛員應(yīng)監(jiān)督維修保養(yǎng)過程,對(duì)維修保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。5.維修保養(yǎng)費(fèi)用結(jié)算車輛維修保養(yǎng)完成后,維修廠家應(yīng)出具維修保養(yǎng)清單和發(fā)票,經(jīng)駕駛員簽字確認(rèn)后,交車輛管理部門審核。車輛管理部門審核無誤后,按照公司財(cái)務(wù)制度辦理費(fèi)用結(jié)算手續(xù)。五、車輛安全管理1.安全教育培訓(xùn)車輛管理部門應(yīng)定期組織駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識(shí)和操作技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新駕駛員入職后,應(yīng)進(jìn)行專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。2.安全檢查駕駛員每天出車前、行車中、收車后應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查車輛的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等關(guān)鍵部位。車輛管理部門應(yīng)定期組織對(duì)車輛進(jìn)行全面安全檢查,確保車輛安全性能良好。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)安排維修,嚴(yán)禁車輛帶故障運(yùn)行。3.事故處理發(fā)生交通事故后,駕駛員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告車輛管理部門和當(dāng)?shù)亟痪块T。車輛管理部門應(yīng)配合交警部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,積極協(xié)助駕駛員做好事故善后工作。對(duì)于因駕駛員責(zé)任導(dǎo)致的交通事故,公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重的將依法追究責(zé)任。六、駕駛員管理1.駕駛員招聘車輛管理部門根據(jù)工作需要,制定駕駛員招聘計(jì)劃,明確招聘條件和要求。招聘駕駛員應(yīng)通過面試、筆試、實(shí)際駕駛技能測(cè)試等環(huán)節(jié),擇優(yōu)錄用。新錄用的駕駛員應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.駕駛員培訓(xùn)定期組織駕駛員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括安全駕駛培訓(xùn)、車輛維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等。鼓勵(lì)駕駛員參加各類技能競(jìng)賽和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。3.駕駛員考核建立駕駛員考核制度,對(duì)駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行定期考核??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí),與駕駛員的績(jī)效獎(jiǎng)金、崗位晉升等掛鉤。對(duì)于考核不合格的駕駛員,車輛管理部門應(yīng)進(jìn)行誡勉談話,督促其改進(jìn);連續(xù)兩次考核不合格的,予以辭退。七、車輛費(fèi)用管理1.車輛購置費(fèi)用車輛購置應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定,履行審批手續(xù)。車輛購置費(fèi)用應(yīng)納入公司年度預(yù)算,嚴(yán)格控制車輛購置標(biāo)準(zhǔn)。2.車輛運(yùn)行費(fèi)用車輛運(yùn)行費(fèi)用包括燃油費(fèi)、過路費(fèi)、停車費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。車輛管理部門應(yīng)建立車輛運(yùn)行費(fèi)用臺(tái)賬,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)記錄和核算。嚴(yán)格控制車輛運(yùn)行費(fèi)用支出,定期對(duì)費(fèi)用支出情況進(jìn)行分析和評(píng)估,采取有效措施降低費(fèi)用成本。3.費(fèi)用報(bào)銷駕駛員應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,及時(shí)報(bào)銷車輛運(yùn)行費(fèi)用。報(bào)銷憑證
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