車間人員手機管理制度一、總則1.目的為規(guī)范車間人員手機使用行為，確保生產(chǎn)安全、高效運行，維護車間正常生產(chǎn)秩序，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于車間全體工作人員，包括正式員工、臨時工、實習生等。3.基本原則手機使用應(yīng)遵循安全第一、生產(chǎn)優(yōu)先、文明有序的原則，不得因手機使用影響生產(chǎn)安全和工作效率。二、手機使用規(guī)定1.工作時間在正常工作時間內(nèi)，車間人員應(yīng)將手機調(diào)至靜音或關(guān)機狀態(tài)，放置在個人儲物柜或指定的手機存放區(qū)域。嚴禁在工作崗位上使用手機進行與工作無關(guān)的活動，如接聽私人電話、玩游戲、瀏覽網(wǎng)頁等。如有緊急情況需要使用手機，應(yīng)先向車間主管請假，經(jīng)批準后到車間外指定地點使用，使用完畢后立即返回工作崗位。2.非工作時間在非工作時間，車間人員可以自由使用手機，但不得在車間內(nèi)大聲喧嘩或影響他人休息。禁止在車間內(nèi)使用手機進行視頻通話、直播等可能干擾生產(chǎn)秩序的行為。3.特殊崗位對于涉及生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位的人員，如設(shè)備操作員、電工、焊工等，在工作期間必須嚴格遵守手機使用規(guī)定，嚴禁攜帶手機上崗。如有違反，將按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。對于因工作需要必須攜帶手機的特殊崗位人員，如車間巡檢員、質(zhì)量檢驗員等，應(yīng)在手機上安裝必要的工作相關(guān)應(yīng)用程序，并確保手機電量充足、信號良好。在工作期間，如遇緊急情況需要使用手機，應(yīng)在確保安全的前提下盡快處理，并及時向車間主管報告。三、手機存放管理1.存放區(qū)域設(shè)置車間應(yīng)設(shè)置專門的手機存放區(qū)域，該區(qū)域應(yīng)具備安全、防潮、防火等功能。手機存放區(qū)域應(yīng)明確標識，便于車間人員查找和使用。2.存放方式車間人員應(yīng)將手機整齊地存放在個人儲物柜或指定的手機存放區(qū)域內(nèi)，不得隨意放置在工作臺上或其他非指定位置。3.定期檢查車間主管應(yīng)定期對手機存放區(qū)域進行檢查，確保手機存放整齊、安全，無丟失、損壞等情況。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時通知相關(guān)人員進行處理。四、違規(guī)處理1.初次違規(guī)對于初次違反手機使用規(guī)定的車間人員，車間主管將進行口頭警告，并記錄在個人工作檔案中。違規(guī)人員應(yīng)立即改正錯誤行為，并保證今后不再發(fā)生類似情況。2.再次違規(guī)如車間人員再次違反手機使用規(guī)定，車間主管將給予書面警告，并視情節(jié)輕重扣除當月績效獎金的[X]%[X]%。同時，車間主管將與違規(guī)人員進行談話，了解其違規(guī)原因，并要求其作出書面檢討。3.多次違規(guī)對于多次違反手機使用規(guī)定的車間人員，公司將給予嚴肅處理，包括但不限于降職、降薪、辭退等。多次違規(guī)行為將作為公司人事考核的重要依據(jù)，對個人職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。4.造成事故或損失如因車間人員在工作期間使用手機導致生產(chǎn)安全事故或給公司造成經(jīng)濟損失的，公司將依法追究其法律責任，并要求其承擔相應(yīng)的賠償責任。同時，公司將根據(jù)事故或損失的嚴重程度，對相關(guān)責任人進行進一步的紀律處分，直至解除勞動合同。五、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督主體車間主管負責對本車間人員手機使用情況進行日常監(jiān)督和檢查。公司人力資源部門和安全管理部門將不定期對車間手機使用情況進行抽查。2.檢查內(nèi)容檢查車間人員是否將手機調(diào)至靜音或關(guān)機狀態(tài)，是否放置在指定的存放區(qū)域。檢查車間人員在工作期間是否有使用手機進行與工作無關(guān)活動的行為。檢查手機存放區(qū)域的安全、衛(wèi)生情況，以及手機是否有丟失、損壞等情況。3.結(jié)果反饋對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應(yīng)及時記錄，并向車間主管反饋。車間主管應(yīng)根據(jù)問題的嚴重程度，按照本制度的規(guī)定進行處理。車間主管應(yīng)定期將車間手機使用情況的監(jiān)督檢查結(jié)果向公司人力資源部門和安全管理部門匯報。六、培訓與宣傳1.培訓計劃公司人力資源部門應(yīng)制定車間人員手機使用管理制度培訓計劃，定期組織車間人員進行培訓，確保每位員工都了解并遵守本制度的規(guī)定。2.培訓內(nèi)容本制度的具體內(nèi)容和要求。手機使用對生產(chǎn)安全和工作效率的影響。違規(guī)行為的后果及處理方式。3.宣傳活動公司應(yīng)通過內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、內(nèi)部郵件等方式，廣泛宣傳車間人員手機使用管理制度，提高員工的知曉率和遵守制度的自覺性。鼓勵員工相互監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的員工給予一定的獎勵。七、附則1.制度解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門負責解釋。2.制度修訂