設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，提高設(shè)備設(shè)施使用壽命，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備等。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備設(shè)施使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備設(shè)施的日常巡檢、清潔、簡(jiǎn)單維護(hù)等工作，并做好記錄。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備設(shè)施的故障及異常情況。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的定期養(yǎng)護(hù)和維修工作。2.設(shè)備管理部門制定設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)所需的物資、工具等的采購(gòu)和管理。對(duì)設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。定期對(duì)設(shè)備設(shè)施的養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。3.質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作是否符合質(zhì)量安全要求。參與設(shè)備設(shè)施故障的調(diào)查和分析，提出改進(jìn)措施和建議。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安排設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)所需的資金，并對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。二、設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)計(jì)劃（一）年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)于每年年底前制定下一年度設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，明確養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、養(yǎng)護(hù)責(zé)任人等。2.年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用說明書、運(yùn)行狀況、歷史故障記錄等進(jìn)行編制，確保養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的合理性和全面性。3.年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備設(shè)施的實(shí)際運(yùn)行情況，每月制定月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。2.月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出本月需進(jìn)行的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、養(yǎng)護(hù)時(shí)間安排等，并明確養(yǎng)護(hù)責(zé)任人。3.月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員，以便做好準(zhǔn)備工作。（三）臨時(shí)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃1.當(dāng)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)突發(fā)故障或異常情況時(shí)，設(shè)備使用部門應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到通知后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行檢查和維修，并根據(jù)實(shí)際情況制定臨時(shí)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。3.臨時(shí)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、養(yǎng)護(hù)責(zé)任人等，確保設(shè)備設(shè)施能夠盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。三、設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)內(nèi)容（一）日常巡檢1.設(shè)備設(shè)施使用部門應(yīng)安排專人每天對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、外觀情況、連接部件等是否正常。2.巡檢人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和巡檢內(nèi)容進(jìn)行巡檢，并做好巡檢記錄。巡檢記錄應(yīng)包括巡檢時(shí)間、巡檢人員、設(shè)備設(shè)施名稱、運(yùn)行狀況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.如在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在故障或異常情況，巡檢人員應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并向設(shè)備管理部門報(bào)告。（二）清潔保養(yǎng)1.設(shè)備設(shè)施使用部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清潔保養(yǎng)，保持設(shè)備設(shè)施的清潔衛(wèi)生，防止灰塵、油污等對(duì)設(shè)備設(shè)施造成損害。2.清潔保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施表面的擦拭、內(nèi)部的清理、潤(rùn)滑部位的加油等。清潔保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備設(shè)施的使用說明書要求進(jìn)行操作。3.在清潔保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在零部件損壞或松動(dòng)等情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換或緊固。（三）緊固潤(rùn)滑1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用說明書要求，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施的連接部件進(jìn)行緊固，防止松動(dòng)導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施故障。2.同時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求對(duì)設(shè)備設(shè)施的潤(rùn)滑部位進(jìn)行加油、換油等潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.潤(rùn)滑保養(yǎng)工作應(yīng)選用符合設(shè)備設(shè)施要求的潤(rùn)滑油（脂），并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。（四）定期校驗(yàn)1.對(duì)涉及安全、計(jì)量、質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行校驗(yàn)。2.校驗(yàn)工作應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員進(jìn)行，校驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施校驗(yàn)檔案，記錄校驗(yàn)時(shí)間、校驗(yàn)單位、校驗(yàn)結(jié)果等信息。（五）故障維修1.當(dāng)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)，設(shè)備使用部門應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織人員進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)按照設(shè)備設(shè)施的維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。維修過程中應(yīng)詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施等信息。3.對(duì)于復(fù)雜設(shè)備設(shè)施的故障維修，設(shè)備管理部門可組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，共同制定維修方案，確保設(shè)備設(shè)施能夠盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。四、設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)記錄（一）記錄要求1.設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能夠反映設(shè)備設(shè)施的養(yǎng)護(hù)情況。2.記錄應(yīng)使用黑色或藍(lán)色鋼筆、中性筆填寫，不得使用鉛筆或紅色筆填寫。3.記錄字跡應(yīng)清晰、工整，不得隨意涂改。如需涂改，應(yīng)在涂改處加蓋涂改人員印章或簽名，并注明涂改日期。（二）記錄內(nèi)容1.日常巡檢記錄應(yīng)包括巡檢時(shí)間、巡檢人員、設(shè)備設(shè)施名稱、運(yùn)行狀況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.清潔保養(yǎng)記錄應(yīng)包括清潔保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)人員、設(shè)備設(shè)施名稱、保養(yǎng)內(nèi)容、使用的清潔用品和潤(rùn)滑油（脂）等信息。3.緊固潤(rùn)滑記錄應(yīng)包括緊固潤(rùn)滑時(shí)間、操作人員、設(shè)備設(shè)施名稱、緊固部位、潤(rùn)滑部位、使用的潤(rùn)滑油（脂）型號(hào)和數(shù)量等信息。4.定期校驗(yàn)記錄應(yīng)包括校驗(yàn)時(shí)間、校驗(yàn)單位、設(shè)備設(shè)施名稱、校驗(yàn)項(xiàng)目、校驗(yàn)結(jié)果等信息。5.故障維修記錄應(yīng)包括故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、故障原因、維修人員、維修措施、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等信息。（三）記錄保管1.設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)記錄應(yīng)由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)整理和保管。2.養(yǎng)護(hù)記錄應(yīng)按照年度進(jìn)行分類裝訂，妥善保存，保存期限為[X]年。3.如需查閱設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)記錄，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理查閱手續(xù)。查閱人員不得擅自復(fù)印、抄錄養(yǎng)護(hù)記錄內(nèi)容。五、設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)物資管理（一）物資采購(gòu)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和實(shí)際需求，編制養(yǎng)護(hù)物資采購(gòu)計(jì)劃。2.養(yǎng)護(hù)物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)。3.采購(gòu)部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)的養(yǎng)護(hù)物資符合質(zhì)量要求。（二）物資驗(yàn)收1.養(yǎng)護(hù)物資到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門和質(zhì)量安全部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)養(yǎng)護(hù)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.如發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)物資存在質(zhì)量問題或不符合要求，驗(yàn)收人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。（三）物資儲(chǔ)存1.養(yǎng)護(hù)物資應(yīng)存放在專門的倉庫或儲(chǔ)存地點(diǎn)，按照物資的性質(zhì)、類別進(jìn)行分類存放，并做好標(biāo)識(shí)。2.倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，防止物資受潮、生銹、變質(zhì)等。3.對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物資，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)儲(chǔ)存，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。（四）物資發(fā)放1.設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作需要，填寫物資領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批后，到倉庫領(lǐng)取養(yǎng)護(hù)物資。2.倉庫管理人員應(yīng)按照審批后的物資領(lǐng)用申請(qǐng)表發(fā)放物資，并做好發(fā)放記錄。發(fā)放記錄應(yīng)包括領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人員、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息。3.領(lǐng)用人員應(yīng)妥善保管領(lǐng)用的養(yǎng)護(hù)物資，不得挪作他用。六、設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)人員培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作的需要和養(yǎng)護(hù)人員的實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等。3.培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)知識(shí)，包括設(shè)備設(shè)施的結(jié)構(gòu)、原理、性能等。2.設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程和養(yǎng)護(hù)規(guī)范。3.設(shè)備設(shè)施常見故障的診斷和維修方法。4.安全知識(shí)和環(huán)保知識(shí)，確保養(yǎng)護(hù)工作的安全和環(huán)保。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的技術(shù)人員或?qū)＜覔?dān)任培訓(xùn)講師，對(duì)養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)際情況，選派養(yǎng)護(hù)人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：在設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，讓養(yǎng)護(hù)人員直觀地了解設(shè)備設(shè)施的操作和養(yǎng)護(hù)方法。（四）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行考核?？己朔绞娇刹捎美碚摽荚?、實(shí)際操作考核等。2.考核成績(jī)應(yīng)作為養(yǎng)護(hù)人員崗位晉升、績(jī)效評(píng)定等的重要依據(jù)。對(duì)考核不合格的養(yǎng)護(hù)人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。七、設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)監(jiān)督檢查（一）檢查方式1.定期檢查：設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施的養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查，檢查周期為[X]月/季度。2.不定期檢查：質(zhì)量安全部門和公司領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行不定期檢查。（二）檢查內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況。2.養(yǎng)護(hù)記錄的填寫和保管情況。3.養(yǎng)護(hù)物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放情況。4.養(yǎng)護(hù)人員的培訓(xùn)情況和操作技能。5.設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和養(yǎng)護(hù)效果。（三）問題整改1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應(yīng)及時(shí)填寫檢查記錄，并下達(dá)整改通知書。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)問題進(jìn)行分析，制定整改措施，并明確整改責(zé)任人。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施要求及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給設(shè)備管理部門。4.設(shè)備管