設(shè)備工具器具管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司設(shè)備、工具、器具的管理，確保其正常運(yùn)行和合理使用，提高生產(chǎn)效率，降低成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)備、工具、器具的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司設(shè)立專門的設(shè)備管理部門，對(duì)設(shè)備、工具、器具進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、采購(gòu)、調(diào)配和管理。2.合理使用原則：各部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要，合理使用設(shè)備、工具、器具，充分發(fā)揮其效能。3.定期維護(hù)原則：建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.安全第一原則：設(shè)備的采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)等必須符合安全要求，確保操作人員的人身安全。二、職責(zé)分工（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。3.負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況。4.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和維修工作，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作。6.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備、工具、器具的日常使用和管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門提出設(shè)備的維修、保養(yǎng)、改造等申請(qǐng)，并配合設(shè)備管理部門進(jìn)行相關(guān)工作。3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。4.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障。（三）采購(gòu)部門1.負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備管理部門提供的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)工作。2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，確保采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等符合要求。3.負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中的商務(wù)談判、合同執(zhí)行等工作。（四）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核設(shè)備采購(gòu)、維修、保養(yǎng)等費(fèi)用的預(yù)算和報(bào)銷。2.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的折舊、報(bào)廢等進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。三、設(shè)備采購(gòu)管理（一）采購(gòu)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和設(shè)備現(xiàn)狀，每年年底制定下一年度的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、預(yù)算金額等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）選型與采購(gòu)1.設(shè)備管理部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行設(shè)備的選型和技術(shù)論證，選擇性價(jià)比高、質(zhì)量可靠、符合公司生產(chǎn)需要的設(shè)備。2.采購(gòu)部門根據(jù)設(shè)備管理部門提供的選型意見，進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)工作。采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度執(zhí)行，確保采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量和售后服務(wù)。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并辦理入庫(kù)手續(xù)。3.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題或不符合合同要求，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝說(shuō)明書和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案。2.安裝工作應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量和安全。3.安裝過(guò)程中應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備安裝位置、安裝時(shí)間、安裝人員等信息。（二）調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。2.調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、性能指標(biāo)、安全裝置等。調(diào)試合格后，填寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告。3.對(duì)調(diào)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行。五、設(shè)備使用管理（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定設(shè)備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)等操作步驟和注意事項(xiàng)。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。（二）操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗操作。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)操作人員進(jìn)行考核，確保其操作技能和安全意識(shí)不斷提高。（三）使用記錄1.設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等信息。2.運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并存檔保存。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)運(yùn)行記錄進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。六、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)人員等信息。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)提前通知使用部門，以便其做好準(zhǔn)備工作。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求進(jìn)行，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。（三）定期維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.定期維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、維修、更換零部件等。3.定期維護(hù)保養(yǎng)后，應(yīng)填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，并由維護(hù)保養(yǎng)人員簽字確認(rèn)。（四）故障維修1.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中如發(fā)生故障，設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。3.維修人員應(yīng)根據(jù)故障情況，制定維修方案，并及時(shí)進(jìn)行維修。維修完成后，應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄。4.對(duì)重大設(shè)備故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和總結(jié)，采取相應(yīng)措施，防止類似故障再次發(fā)生。七、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程資料進(jìn)行歸檔管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備說(shuō)明書、設(shè)備圖紙、設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備調(diào)試報(bào)告、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告等內(nèi)容。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，確保檔案的安全和完整。2.檔案保管人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和歸檔，便于查閱和使用。3.設(shè)備檔案的保管期限應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)，應(yīng)在檔案保管人員的陪同下進(jìn)行，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。3.查閱完成后，應(yīng)及時(shí)將檔案歸還檔案保管人員，并辦理歸還手續(xù)。八、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)已無(wú)法正常使用、維修成本過(guò)高或技術(shù)性能落后的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。3.報(bào)廢鑒定結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。（二）報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。2.報(bào)廢處理方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、拆解、銷毀等。報(bào)廢處理過(guò)程中應(yīng)做好記錄，確保資產(chǎn)安全。3.報(bào)廢設(shè)備的殘值收入應(yīng)及時(shí)入賬，按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理。九、工具器具管理（一）工具器具分類1.工具器具分為通用工具、專用工具、量具、刃具等。2.通用工具包括扳手、螺絲刀、鉗子等；專用工具是指為特定設(shè)備或工藝專門設(shè)計(jì)的工具；量具用于測(cè)量尺寸、精度等；刃具如刀具、鋸條等。（二）采購(gòu)與驗(yàn)收1.各部門根據(jù)工作需要提出工具器具采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)設(shè)備管理部門匯總。2.設(shè)備管理部門統(tǒng)一進(jìn)行工具器具的采購(gòu)，采購(gòu)過(guò)程參照設(shè)備采購(gòu)管理流程。3.工具器具到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等。（三）使用與保管1.工具器具由使用部門負(fù)責(zé)領(lǐng)用和保管，使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用。2.使用部門應(yīng)建立工具器具領(lǐng)用臺(tái)賬，記錄領(lǐng)用、歸還等情況。3.工具器具應(yīng)妥善保管，定期進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，防止損壞、丟失。（四）維修與報(bào)廢1.工具器具發(fā)生損壞時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門安排維修或報(bào)廢處理。2.維修后的工具器具應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可繼續(xù)使用。3.對(duì)于無(wú)法維修或已無(wú)使用價(jià)值的工具器具，由設(shè)備管理部門組織鑒定后進(jìn)行報(bào)廢處理。十、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備、工具器具的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)