社區(qū)商戶聯(lián)盟管理制度_第1頁
社區(qū)商戶聯(lián)盟管理制度_第2頁
社區(qū)商戶聯(lián)盟管理制度_第3頁
社區(qū)商戶聯(lián)盟管理制度_第4頁
社區(qū)商戶聯(lián)盟管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

社區(qū)商戶聯(lián)盟管理制度一、總則(一)目的為了加強社區(qū)商戶聯(lián)盟的規(guī)范化管理,整合聯(lián)盟內(nèi)商戶資源,實現(xiàn)互利共贏,提升聯(lián)盟整體競爭力,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于社區(qū)商戶聯(lián)盟內(nèi)的所有商戶及其員工。(三)基本原則1.自愿平等原則:商戶自愿加入聯(lián)盟,在聯(lián)盟中地位平等,享有平等的權(quán)利和義務(wù)。2.互利共贏原則:通過資源共享、合作互助,實現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)商戶共同發(fā)展,提高經(jīng)濟效益。3.誠實守信原則:商戶應(yīng)誠實守信,遵守聯(lián)盟的各項規(guī)章制度,履行承諾。4.服務(wù)社區(qū)原則:以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨,提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù),樹立良好的聯(lián)盟形象。二、聯(lián)盟組織架構(gòu)(一)聯(lián)盟理事會1.組成:由聯(lián)盟內(nèi)各商戶推選代表組成,設(shè)理事長1名,副理事長若干名,理事若干名。2.職責(zé)制定和修改聯(lián)盟章程。審議聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算。決定聯(lián)盟重大事項,如合作項目、資源分配等。監(jiān)督聯(lián)盟各項工作的執(zhí)行情況。選舉和罷免聯(lián)盟管理層成員。(二)聯(lián)盟管理層1.組成:設(shè)聯(lián)盟秘書長1名,副秘書長若干名,負(fù)責(zé)聯(lián)盟日常運營管理工作。2.職責(zé)執(zhí)行聯(lián)盟理事會的決議。組織實施聯(lián)盟年度工作計劃。協(xié)調(diào)聯(lián)盟內(nèi)商戶之間的關(guān)系,促進(jìn)合作。負(fù)責(zé)聯(lián)盟的對外聯(lián)絡(luò)與溝通。管理聯(lián)盟的財務(wù)和資產(chǎn)。定期向聯(lián)盟理事會匯報工作進(jìn)展情況。(三)工作小組根據(jù)聯(lián)盟發(fā)展需要,設(shè)立若干工作小組,如市場營銷組、客戶服務(wù)組、活動策劃組等。各工作小組在聯(lián)盟管理層的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)具體的工作任務(wù)。三、商戶加入與退出機制(一)加入條件1.依法注冊登記,具有合法經(jīng)營資質(zhì)的社區(qū)商戶。2.遵守國家法律法規(guī)和聯(lián)盟的各項規(guī)章制度。3.具有良好的商業(yè)信譽和經(jīng)營業(yè)績。4.愿意積極參與聯(lián)盟活動,支持聯(lián)盟發(fā)展。(二)加入流程1.商戶向聯(lián)盟秘書處提交加入申請,填寫《社區(qū)商戶聯(lián)盟入會申請表》,并提供相關(guān)證明材料。2.聯(lián)盟秘書處對申請商戶進(jìn)行初步審核,審核通過后提交聯(lián)盟理事會審議。3.聯(lián)盟理事會審議通過后,由聯(lián)盟秘書處向申請商戶發(fā)出入會通知。4.申請商戶接到入會通知后,在規(guī)定時間內(nèi)繳納會費,并與聯(lián)盟簽訂《社區(qū)商戶聯(lián)盟合作協(xié)議》。5.聯(lián)盟秘書處為新加入商戶頒發(fā)聯(lián)盟會員證書,并在聯(lián)盟網(wǎng)站和社區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示。(三)退出機制1.自愿退出:商戶如需退出聯(lián)盟,應(yīng)提前[X]個月向聯(lián)盟秘書處提交書面申請,經(jīng)聯(lián)盟理事會批準(zhǔn)后辦理退出手續(xù)。退出商戶應(yīng)結(jié)清在聯(lián)盟期間的各項費用,并交回聯(lián)盟會員證書。2.強制退出:商戶如有下列情形之一,聯(lián)盟理事會有權(quán)決定其強制退出聯(lián)盟:嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或聯(lián)盟規(guī)章制度。嚴(yán)重?fù)p害聯(lián)盟利益或聲譽。連續(xù)[X]個月不參加聯(lián)盟活動,且未向聯(lián)盟秘書處說明原因。經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化,無法繼續(xù)履行聯(lián)盟成員義務(wù)。強制退出商戶應(yīng)按照聯(lián)盟要求,妥善處理善后事宜,結(jié)清相關(guān)費用,并承擔(dān)因退出給聯(lián)盟造成的損失。四、商戶權(quán)利與義務(wù)(一)權(quán)利1.享有聯(lián)盟提供的信息共享、資源整合、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等服務(wù)。2.參與聯(lián)盟組織的各類活動,如促銷活動、團購活動、公益活動等。3.享有聯(lián)盟內(nèi)其他商戶提供的優(yōu)惠政策和合作機會。4.對聯(lián)盟的工作提出意見和建議,參與聯(lián)盟事務(wù)的決策和監(jiān)督。5.優(yōu)先獲得聯(lián)盟推薦的優(yōu)質(zhì)客戶資源。(二)義務(wù)1.遵守國家法律法規(guī)和聯(lián)盟的各項規(guī)章制度。2.按時繳納會費,支持聯(lián)盟的日常運營和發(fā)展。3.積極參與聯(lián)盟組織的各項活動,履行合作協(xié)議約定的義務(wù)。4.維護聯(lián)盟的利益和聲譽,不得從事?lián)p害聯(lián)盟形象的行為。5.向聯(lián)盟提供真實、準(zhǔn)確的經(jīng)營信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。6.配合聯(lián)盟開展的各項工作,如市場調(diào)研、客戶反饋等。五、聯(lián)盟活動管理(一)活動策劃1.聯(lián)盟管理層定期召開活動策劃會議,根據(jù)聯(lián)盟發(fā)展目標(biāo)、市場需求和商戶意見,制定年度活動計劃。2.活動策劃組負(fù)責(zé)具體活動方案的策劃與設(shè)計,包括活動主題、時間、地點、內(nèi)容、形式、參與人員等?;顒臃桨笐?yīng)充分考慮活動的可行性、吸引力和效果,并報聯(lián)盟管理層審核批準(zhǔn)。(二)活動組織與實施1.活動組織部門負(fù)責(zé)活動的具體組織與實施,包括場地布置、人員安排、物資準(zhǔn)備、宣傳推廣等。在活動實施過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照活動方案執(zhí)行,確保活動順利進(jìn)行。2.各商戶應(yīng)積極配合聯(lián)盟組織的活動,按照活動要求提供相應(yīng)的支持和服務(wù),如商品優(yōu)惠、人員參與等。(三)活動宣傳1.聯(lián)盟通過多種渠道進(jìn)行活動宣傳,如聯(lián)盟網(wǎng)站、微信公眾號、社區(qū)公告欄、短信通知等。宣傳內(nèi)容應(yīng)突出活動主題、亮點和參與方式,吸引社區(qū)居民和商戶關(guān)注。2.各商戶可根據(jù)自身情況,在店內(nèi)張貼活動海報、擺放宣傳資料等,協(xié)助聯(lián)盟進(jìn)行活動宣傳。(四)活動效果評估1.活動結(jié)束后,聯(lián)盟組織相關(guān)人員對活動效果進(jìn)行評估,評估內(nèi)容包括活動參與人數(shù)、銷售額、客戶滿意度、品牌知名度提升等方面。2.根據(jù)活動效果評估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為今后的活動策劃和組織提供參考依據(jù)。對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的商戶進(jìn)行表彰和獎勵,對存在問題的商戶提出改進(jìn)意見和建議。六、聯(lián)盟資源共享與合作(一)信息共享1.建立聯(lián)盟信息共享平臺,各商戶可在平臺上發(fā)布和獲取商品信息、促銷活動、市場動態(tài)、客戶需求等相關(guān)信息。2.聯(lián)盟定期收集和整理市場信息、行業(yè)動態(tài)等資料,通過信息共享平臺或其他方式分享給各商戶,為商戶的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。(二)客戶資源共享1.聯(lián)盟鼓勵商戶之間開展客戶資源共享合作,通過互相推薦、聯(lián)合推廣等方式,拓展客戶群體。2.商戶可根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點和客戶需求,與聯(lián)盟內(nèi)其他相關(guān)商戶進(jìn)行合作,如聯(lián)合舉辦促銷活動、提供套餐服務(wù)等,實現(xiàn)客戶資源的有效整合和利用。(三)營銷資源合作1.聯(lián)盟整合商戶的營銷資源,如廣告位、宣傳資料、促銷活動等,進(jìn)行統(tǒng)一策劃和推廣,提高聯(lián)盟整體營銷效果。2.商戶可根據(jù)自身需求,申請使用聯(lián)盟的營銷資源,按照聯(lián)盟規(guī)定的方式和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合作。同時,商戶也應(yīng)積極為聯(lián)盟營銷資源的整合和推廣提供支持和配合。(四)其他合作1.聯(lián)盟鼓勵商戶之間開展多元化的合作,如技術(shù)合作、供應(yīng)鏈合作、人才合作等,共同探索創(chuàng)新合作模式,提升聯(lián)盟整體競爭力。2.商戶如有合作意向,可向聯(lián)盟秘書處提出申請,經(jīng)聯(lián)盟理事會審核批準(zhǔn)后,簽訂合作協(xié)議,明確合作內(nèi)容、方式、權(quán)利義務(wù)等事項,并按照協(xié)議約定組織實施。七、聯(lián)盟財務(wù)管理(一)會費管理1.聯(lián)盟會費標(biāo)準(zhǔn)由聯(lián)盟理事會根據(jù)聯(lián)盟運營成本、發(fā)展需要等因素制定,并報會員大會審議通過。2.會費按年度收取,新加入商戶應(yīng)在入會時一次性繳納當(dāng)年會費。會員會費繳納情況應(yīng)在聯(lián)盟內(nèi)進(jìn)行公示。3.聯(lián)盟會費主要用于聯(lián)盟的日常運營、活動組織、信息平臺建設(shè)、人員培訓(xùn)等方面的開支。會費使用應(yīng)遵循合理、規(guī)范、透明的原則,定期向會員大會公布會費收支情況。(二)財務(wù)預(yù)算與決算1.聯(lián)盟管理層負(fù)責(zé)編制聯(lián)盟年度財務(wù)預(yù)算,經(jīng)聯(lián)盟理事會審議通過后執(zhí)行。財務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等內(nèi)容,確保聯(lián)盟財務(wù)收支平衡。2.聯(lián)盟財務(wù)部門應(yīng)定期對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。3.年度終了,聯(lián)盟財務(wù)部門應(yīng)編制年度財務(wù)決算報告,經(jīng)聯(lián)盟理事會審核后向會員大會公布。財務(wù)決算報告應(yīng)真實、準(zhǔn)確地反映聯(lián)盟年度財務(wù)收支情況和經(jīng)營成果。(三)財務(wù)審計1.聯(lián)盟定期聘請專業(yè)審計機構(gòu)對聯(lián)盟財務(wù)狀況進(jìn)行審計,審計內(nèi)容包括財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等方面。2.審計機構(gòu)應(yīng)出具審計報告,對審計結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并提出改進(jìn)建議。聯(lián)盟應(yīng)根據(jù)審計報告,及時整改存在的問題,完善財務(wù)管理制度。(四)資產(chǎn)管理1.聯(lián)盟資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。聯(lián)盟應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度,加強資產(chǎn)的登記、核算、保管、使用和處置等環(huán)節(jié)的管理。2.聯(lián)盟固定資產(chǎn)應(yīng)定期進(jìn)行清查盤點,確保賬實相符。對于閑置或損壞的固定資產(chǎn),應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行處置。3.聯(lián)盟流動資產(chǎn)應(yīng)合理配置,確保資金安全和有效使用。加強應(yīng)收賬款的管理,及時催收欠款,減少壞賬損失。4.聯(lián)盟無形資產(chǎn)應(yīng)加強保護和管理,如商標(biāo)、專利、品牌等,充分發(fā)揮其價值。八、聯(lián)盟日常管理(一)會議制度1.聯(lián)盟理事會會議:定期召開,由理事長主持,主要審議聯(lián)盟重大事項,決策聯(lián)盟發(fā)展方向和重要工作。2.聯(lián)盟管理層會議:每周召開,由秘書長主持,總結(jié)上周工作進(jìn)展,安排本周工作任務(wù),協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。3.工作小組會議:根據(jù)工作需要不定期召開,由各工作小組組長主持,討論研究具體工作方案和措施,推進(jìn)工作任務(wù)落實。4.會員大會:每年召開一次,由聯(lián)盟理事會召集,向會員報告聯(lián)盟年度工作情況,審議聯(lián)盟年度工作報告、財務(wù)決算報告、會費收支情況等,選舉和罷免聯(lián)盟理事會成員等。(二)文件管理制度1.聯(lián)盟文件分為內(nèi)部文件和對外文件。內(nèi)部文件主要包括聯(lián)盟章程、規(guī)章制度、工作計劃、工作總結(jié)、會議紀(jì)要等;對外文件主要包括合作協(xié)議、宣傳資料、活動通知等。2.文件起草部門應(yīng)確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范、清晰,并按照規(guī)定的格式和流程進(jìn)行起草、審核、簽發(fā)。3.文件應(yīng)分類編號,妥善保管。重要文件應(yīng)進(jìn)行備份,防止丟失或損壞。文件查閱和借閱應(yīng)履行登記手續(xù),嚴(yán)格保密。(三)檔案管理制度1.聯(lián)盟建立檔案管理制度,對聯(lián)盟在運營過程中形成的各類文件、資料、記錄等進(jìn)行歸檔管理。2.檔案管理部門應(yīng)定期對檔案進(jìn)行整理、分類、編目,確保檔案資料的完整性和系統(tǒng)性。3.檔案查閱和借閱應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行審批,查閱和借閱人員應(yīng)愛護檔案資料,不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印或泄露檔案內(nèi)容。(四)保密制度1.聯(lián)盟成員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度,對聯(lián)盟內(nèi)部信息、商業(yè)秘密、客戶資料等予以保密,不得向第三方泄露。2.在聯(lián)盟活動中,涉及到的商業(yè)機密和敏感信息,相關(guān)人員應(yīng)采取必要的保密措施,確保信息安全。3.對于違反保密制度的行為,聯(lián)盟將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,直至追究法律責(zé)任。九、考核與獎懲(一)考核機制1.聯(lián)盟建立商戶考核機制,定期對商戶的經(jīng)營業(yè)績、遵守聯(lián)盟規(guī)章制度情況、參與聯(lián)盟活動情況等進(jìn)行考核評價。2.考核指標(biāo)包括銷售額、客戶滿意度、合作項目完成情況、會費繳納情況、活動參與度等??己朔绞讲捎枚颗c定性相結(jié)合,以定量考核為主。3.考核周期為每季度一次,考核結(jié)果在聯(lián)盟內(nèi)進(jìn)行公示。(二)獎勵措施1.對于考核優(yōu)秀的商戶,聯(lián)盟給予以下獎勵:頒發(fā)榮譽證書,在聯(lián)盟內(nèi)進(jìn)行表彰和宣傳。優(yōu)先推薦參加聯(lián)盟組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流活動。在聯(lián)盟營銷資源分配、合作項目選擇等方面給予優(yōu)先考慮。給予一定的物質(zhì)獎勵,如獎金、禮品等。2.對在聯(lián)盟發(fā)展過程中做出突出貢獻(xiàn)的商戶,聯(lián)盟將給予特別獎勵,如授予“聯(lián)盟杰出貢獻(xiàn)獎”,并給予更高額度的物質(zhì)獎勵和榮譽表彰。(三)懲罰措施1.對于考核不合格的商戶,聯(lián)盟將給予以下懲罰:發(fā)出書面整改通知,要求商戶限期整改。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論