PAGEPAGE1疫情防控與物資保障預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在疫情防控期間發(fā)生疫情或可能發(fā)生疫情時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)和物資保障工作。預(yù)案包含但不限于以下范圍：（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部疫情防控；（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與外部環(huán)境相關(guān)的疫情防控；（3）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位疫情防控物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配和使用；（4）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位疫情防控宣傳教育及培訓(xùn)；（5）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位疫情防控應(yīng)急演練。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)重點(diǎn)疫情或可能引發(fā)重點(diǎn)疫情的事件，如疫情暴發(fā)、疫情擴(kuò)散等。一級(jí)響應(yīng)應(yīng)趕忙啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人或授權(quán)負(fù)責(zé)人指揮，組織全體員工全力開(kāi)展疫情防控和物資保障工作。（2）二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較大疫情或可能引發(fā)較大疫情的事件，如局部疫情暴發(fā)、疫情局部擴(kuò)散等。二級(jí)響應(yīng)應(yīng)快速啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管負(fù)責(zé)人或授權(quán)負(fù)責(zé)人指揮，組織相關(guān)部門和員工開(kāi)展疫情防控和物資保障工作。（3）三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)一般疫情或可能引發(fā)一般疫情的事件，如個(gè)別病例、疫情局部發(fā)生等。三級(jí)響應(yīng)應(yīng)適時(shí)啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人或授權(quán)負(fù)責(zé)人指揮，組織相關(guān)部門和員工開(kāi)展疫情防控和物資保障工作。分級(jí)響應(yīng)基本原則：（1）及時(shí)響應(yīng)：在疫情發(fā)生或可能發(fā)生時(shí)，快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保第一時(shí)間采取有效措施；（2）分級(jí)應(yīng)對(duì)：依據(jù)疫情危害程度和影響范圍，實(shí)施分級(jí)響應(yīng)，確保疫情防控和物資保障工作有序開(kāi)展；（3）協(xié)同作戰(zhàn)：加強(qiáng)部門間、單位間、上下級(jí)之間的溝通與協(xié)作，形成防控合力；（4）信息共享：及時(shí)向上級(jí)部門和相關(guān)部門報(bào)告疫情及防控工作情況，確保信息暢通；（5）依法依規(guī)：嚴(yán)格依照國(guó)家和地方疫情防控法律法規(guī)及政策要求，組織開(kāi)展疫情防控工作。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采用分級(jí)響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)分為應(yīng)急指揮部和若干個(gè)工作小組。（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是疫情防控與物資保障工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急響應(yīng)工作。應(yīng)急指揮部由以下部門（單位）構(gòu)成：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人或授權(quán)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全管理部門負(fù)責(zé)人人事部門負(fù)責(zé)人物資管理部門負(fù)責(zé)人醫(yī)療衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人信息管理部門負(fù)責(zé)人保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人（2）工作小組應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組，負(fù)責(zé)具體實(shí)施疫情防控與物資保障工作：21防備掌控小組構(gòu)成：由安全管理部門、醫(yī)療衛(wèi)生部門、人事部門構(gòu)成。職責(zé)分工：安全管理部門：負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施疫情防控措施，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況。醫(yī)療衛(wèi)生部門：負(fù)責(zé)員工健康監(jiān)測(cè)、防疫培訓(xùn)、疫情信息收集與報(bào)告。人事部門：負(fù)責(zé)員工健康管理、隔離措施實(shí)施、員工信息統(tǒng)計(jì)。行動(dòng)任務(wù)：訂立防控方案，開(kāi)展員工健康監(jiān)測(cè)，實(shí)施隔離措施，進(jìn)行防疫培訓(xùn)。22物資保障小組構(gòu)成：由物資管理部門、采購(gòu)部門、后勤部門構(gòu)成。職責(zé)分工：物資管理部門：負(fù)責(zé)疫情防控物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配和管理。采購(gòu)部門：負(fù)責(zé)聯(lián)系供應(yīng)商，確保物資供應(yīng)渠道暢通。后勤部門：負(fù)責(zé)物資的接收、分發(fā)和日常維護(hù)。行動(dòng)任務(wù)：訂立物資儲(chǔ)備計(jì)劃，采購(gòu)必需物資，確保物資供應(yīng)充分。23信息報(bào)告小組構(gòu)成：由信息管理部門、安全管理部門構(gòu)成。職責(zé)分工：信息管理部門：負(fù)責(zé)收集、整理和發(fā)布疫情相關(guān)信息。安全管理部門：負(fù)責(zé)疫情信息的審核和上報(bào)。行動(dòng)任務(wù)：建立疫情信息報(bào)告系統(tǒng)，及時(shí)收集和上報(bào)疫情信息。24應(yīng)急處理小組構(gòu)成：由安全管理部門、醫(yī)療衛(wèi)生部門、保衛(wèi)部門構(gòu)成。職責(zé)分工：安全管理部門：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理的組織和協(xié)調(diào)。醫(yī)療衛(wèi)生部門：負(fù)責(zé)對(duì)疑似病例進(jìn)行初步推斷和處理。保衛(wèi)部門：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和外部協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù)：訂立應(yīng)急處理方案，現(xiàn)場(chǎng)處理疫情，確保人員安全。25后勤保障小組構(gòu)成：由后勤部門、物資管理部門構(gòu)成。職責(zé)分工：后勤部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的日常后勤保障。物資管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的后勤管理。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)和物資保障。各工作小組應(yīng)依照本預(yù)案的要求，明確職責(zé)分工，訂立具體行動(dòng)方案，確保疫情防控與物資保障工作高效有序進(jìn)行。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]職責(zé)：負(fù)責(zé)24小時(shí)不間斷接收應(yīng)急信息，確保信息暢通。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序接收人：各工作小組負(fù)責(zé)人及應(yīng)急指揮部成員。接收方式：電話、短信、電子郵件等。責(zé)任人：各工作小組負(fù)責(zé)人。程序：發(fā)現(xiàn)疫情或疫情相關(guān)信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）事故信息內(nèi)部通報(bào)通報(bào)內(nèi)容：疫情類型、發(fā)生時(shí)間、地方、影響范圍、初步推斷等。通報(bào)方式：通過(guò)應(yīng)急指揮部組織召開(kāi)會(huì)議或緊急視頻會(huì)議進(jìn)行通報(bào)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程流程：發(fā)現(xiàn)疫情后，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人趕忙向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人報(bào)告，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人或授權(quán)負(fù)責(zé)人向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。責(zé)任人：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人或授權(quán)負(fù)責(zé)人。（2）報(bào)告內(nèi)容內(nèi)容：疫情類型、發(fā)生時(shí)間、地方、影響范圍、初步推斷、已采取的措施、估量影響及下一步工作計(jì)劃等。范圍：依據(jù)疫情嚴(yán)重程度，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位逐級(jí)報(bào)告。（3）報(bào)告時(shí)限時(shí)限：發(fā)現(xiàn)疫情后，應(yīng)在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法方法：通過(guò)電話、傳真、電子郵件等方式進(jìn)行通報(bào)。（2）通報(bào)程序程序：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人依據(jù)疫情嚴(yán)重程度和影響范圍，決議是否向外部通報(bào)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。（3）通報(bào)內(nèi)容內(nèi)容：疫情類型、發(fā)生時(shí)間、地方、影響范圍、初步推斷、已采取的措施、估量影響及下一步工作計(jì)劃等。（4）通報(bào)時(shí)限時(shí)限：依據(jù)實(shí)際情況，在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向有關(guān)單位通報(bào)。5信息保密應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行保密，未經(jīng)授權(quán)不得對(duì)外泄露。各工作小組在處理事故信息時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守信息保密規(guī)定。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估程序：應(yīng)急指揮部和信息報(bào)告小組負(fù)責(zé)收集疫情相關(guān)信息，包含疫情類型、發(fā)生時(shí)間、地方、影響范圍、人員接觸情況等。方式：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、員工報(bào)告、醫(yī)療部門反饋、外部信息渠道等途徑收集信息。責(zé)任人：信息報(bào)告小組負(fù)責(zé)人。（2）研判分析分析內(nèi)容：依據(jù)收集到的信息，評(píng)估疫情的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。分析方式：采用專家分析、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方法進(jìn)行研判。責(zé)任人：防備掌控小組負(fù)責(zé)人。2響應(yīng)啟動(dòng)的決策（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策條件：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。方式：召開(kāi)應(yīng)急指揮部會(huì)議，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論和決策。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。（2）自動(dòng)啟動(dòng)條件：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，可依據(jù)預(yù)設(shè)的自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。方式：通過(guò)預(yù)設(shè)的自動(dòng)化系統(tǒng)或應(yīng)急預(yù)案中的自動(dòng)觸發(fā)機(jī)制啟動(dòng)響應(yīng)。責(zé)任人：自動(dòng)化系統(tǒng)管理員或應(yīng)急預(yù)案自動(dòng)觸發(fā)機(jī)制負(fù)責(zé)人。3預(yù)警啟動(dòng)決策：若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。方式：發(fā)布預(yù)警信息，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。4響應(yīng)調(diào)整跟蹤事態(tài)：響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集新的信息?？茖W(xué)分析：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)效果。及時(shí)調(diào)整：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。5信息發(fā)布發(fā)布內(nèi)容：包含疫情基本情況、應(yīng)急響應(yīng)措施、防控知識(shí)、注意事項(xiàng)等。發(fā)布方式：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部公告、官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布。責(zé)任人：信息報(bào)告小組負(fù)責(zé)人。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道渠道：企業(yè)內(nèi)部廣播、官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、短信平臺(tái)、員工通訊錄等。負(fù)責(zé)人：信息報(bào)告小組負(fù)責(zé)人。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式方式：通過(guò)以上渠道及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，確保信息傳遞的及時(shí)性和廣泛性。責(zé)任人：信息報(bào)告小組負(fù)責(zé)人。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容內(nèi)容：預(yù)警級(jí)別、預(yù)警原因、可能影響范圍、采取的防備措施、員工應(yīng)采取的行動(dòng)等。責(zé)任人：防備掌控小組負(fù)責(zé)人。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急隊(duì)伍，包含醫(yī)療救助組、物資保障組、秩序維護(hù)組等。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。（2）物資準(zhǔn)備物資：儲(chǔ)備必需的防疫物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等。責(zé)任人：物資保障小組負(fù)責(zé)人。（3）裝備準(zhǔn)備裝備：確保應(yīng)急裝備和設(shè)備處于良好狀態(tài)，如測(cè)溫儀、消毒設(shè)備等。責(zé)任人：安全管理部門負(fù)責(zé)人。（4）后勤準(zhǔn)備食宿：保障應(yīng)急隊(duì)伍的飲食和留宿需求。責(zé)任人：后勤保障小組負(fù)責(zé)人。（5）通信準(zhǔn)備通信：確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常使用，包含應(yīng)急電話、無(wú)線電通信等。責(zé)任人：信息管理部門負(fù)責(zé)人。3預(yù)警解除（1）基本條件條件：經(jīng)應(yīng)急指揮部評(píng)估，疫情得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受水平。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。（2）要求要求：發(fā)布預(yù)警解除信息，恢復(fù)正常工作秩序，對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。（3）責(zé)任人負(fù)責(zé)人：預(yù)警信息發(fā)布渠道的負(fù)責(zé)人，確保預(yù)警解除信息及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)至全體員工。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織預(yù)警解除后的工作總結(jié)和評(píng)估。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級(jí)別，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)響應(yīng)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)會(huì)議，部署應(yīng)急響應(yīng)工作。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限和內(nèi)容向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利開(kāi)展。信息公開(kāi)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部和外部渠道公開(kāi)相關(guān)信息，提高透亮度。后勤及財(cái)力保障工作：保障應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人及各工作小組負(fù)責(zé)人。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散責(zé)任人：秩序維護(hù)組負(fù)責(zé)人。措施：設(shè)立警戒區(qū)域，引導(dǎo)人員疏散，確保人員安全。（2）人員搜救責(zé)任人：醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)人。措施：對(duì)被困人員實(shí)施救援，確保生命安全。（3）醫(yī)療救治責(zé)任人：醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)人。措施：對(duì)傷員進(jìn)行救治，確保醫(yī)療資源充分。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)責(zé)任人：監(jiān)測(cè)組負(fù)責(zé)人。措施：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。（5）技術(shù)支持責(zé)任人：技術(shù)支持組負(fù)責(zé)人。措施：供應(yīng)必需的技術(shù)支持和設(shè)備保障。（6）工程搶險(xiǎn)責(zé)任人：工程搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)人。措施：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程搶險(xiǎn)，排出障礙。（7）環(huán)境保護(hù)責(zé)任人：環(huán)境保護(hù)組負(fù)責(zé)人。措施：采取措施防止污染擴(kuò)散，保護(hù)環(huán)境。（8）人員防護(hù)要求責(zé)任人：安全管理部門負(fù)責(zé)人。要求：確保全部參加應(yīng)急處理的人員穿著必需的防護(hù)裝備。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)需要向外部救援氣力發(fā)出幫忙懇求。要求：供應(yīng)認(rèn)真的幫忙需求信息，包含人員、物資、設(shè)備等。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求程序：與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。要求：明確雙方職責(zé)，確保救援行動(dòng)的高效性。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮關(guān)系：外部救援氣力在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下行動(dòng)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。4響應(yīng)停止（1）基本條件條件：疫情得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平，應(yīng)急響應(yīng)已實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。（2）要求要求：發(fā)布響應(yīng)停止信息，恢復(fù)正常工作秩序，對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。七、后期處理1污染物處理（1）評(píng)估與監(jiān)測(cè)責(zé)任人：環(huán)境保護(hù)組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行污染物評(píng)估和監(jiān)測(cè)，確定污染范圍和程度。方法：采用專業(yè)設(shè)備和檢測(cè)方法，確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性。（2）污染整治責(zé)任人：環(huán)境保護(hù)組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，采取有效措施進(jìn)行污染整治，包含清理、消毒、隔離等。方法：采用環(huán)保法規(guī)允許的整治技術(shù)和方法，確保污染物得到妥當(dāng)處理。（3）環(huán)境恢復(fù)責(zé)任人：環(huán)境保護(hù)組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)至事故前的狀態(tài)。方法：依據(jù)污染程度和修復(fù)技術(shù)，訂立恢復(fù)計(jì)劃，確保環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)評(píng)估責(zé)任人：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：評(píng)估疫情對(duì)生產(chǎn)的影響，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序和步驟。方法：分析生產(chǎn)流程，確定關(guān)鍵環(huán)節(jié)和資源需求。（2）生產(chǎn)恢復(fù)責(zé)任人：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：依據(jù)生產(chǎn)評(píng)估結(jié)果，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)活動(dòng)。方法：優(yōu)先恢復(fù)緊要生產(chǎn)線和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。（3）供應(yīng)鏈管理責(zé)任人：采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：重修供應(yīng)鏈，確保原材料子子、零部件和產(chǎn)品的供應(yīng)。方法：與供應(yīng)商溝通，訂立替代方案，確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性。3人員布置（1）員工健康跟蹤責(zé)任人：醫(yī)療衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：對(duì)員工進(jìn)行健康跟蹤，特別是接觸過(guò)疫情的人員。方法：定期進(jìn)行健康檢查，供應(yīng)必需的醫(yī)療支持和咨詢服務(wù)。（2）員工心理支持責(zé)任人：人事部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：為員工供應(yīng)心理支持服務(wù)，緩解疫情帶來(lái)的心理壓力。方法：開(kāi)展心理健康講座、心理咨詢等，幫忙員工調(diào)整心態(tài)。（3）員工返崗布置責(zé)任人：人事部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：依據(jù)疫情防控要求，合理布置員工返崗時(shí)間和方式。方法：訂立返崗指南，確保員工在安全的環(huán)境下返崗。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后趕忙啟動(dòng)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠盡快恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)，并保護(hù)員工和公眾的健康安全。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式單位：應(yīng)急指揮部、各工作小組、相關(guān)部門。人員：應(yīng)急指揮部成員、工作小組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員。聯(lián)系方式：固定電話、移動(dòng)電話、無(wú)線電通信、電子郵件等。責(zé)任人：信息管理部門負(fù)責(zé)人。（2）通信方法方法：確保應(yīng)急通信設(shè)備隨時(shí)可用，定期進(jìn)行測(cè)試和維護(hù)。責(zé)任人：信息管理部門負(fù)責(zé)人。（3）備用方案方案：在主通信系統(tǒng)失效時(shí)，啟用備用通信系統(tǒng)，如衛(wèi)星電話、臨時(shí)無(wú)線電通信等。責(zé)任人：信息管理部門負(fù)責(zé)人。（4）保障責(zé)任人責(zé)任人：信息管理部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確保通信與信息保障的連續(xù)性和有效性。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家，供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和應(yīng)急處理。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下獲得外部幫忙。（2）人員培訓(xùn)責(zé)任人：人事部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，包含專業(yè)技能、應(yīng)急處理程序等。（3）人員管理責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：確保應(yīng)急隊(duì)伍的紀(jì)律性和戰(zhàn)斗力，合理調(diào)配人員資源。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型：防疫物資、防護(hù)裝備、救援設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和企業(yè)實(shí)際情況確定。性能：確保物資和裝備的性能滿足應(yīng)急需求。存放位置：指定特地的存放區(qū)域，確保物資和裝備的安全。運(yùn)輸及使用條件：訂立運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備的完好性。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期檢查和更新物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人：物資管理部門負(fù)責(zé)人。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保物資和裝備的及時(shí)增補(bǔ)。（2）臺(tái)賬管理責(zé)任人：物資管理部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：建立物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬，記錄其采購(gòu)、使用、維護(hù)等情況。應(yīng)急保障是應(yīng)急預(yù)案有效實(shí)施的關(guān)鍵，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)確保應(yīng)急保障措施到位，為應(yīng)急處理供應(yīng)有力支持。九、其他保障1能源保障（1）能源需求分析責(zé)任人：后勤保障小組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間的生產(chǎn)和救援活動(dòng)對(duì)能源的需求。方法：分析能源消耗情況，確定能源供應(yīng)的優(yōu)先級(jí)。（2）能源供應(yīng)方案責(zé)任人：后勤保障小組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：訂立能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的能源供應(yīng)。方法：儲(chǔ)備必需的能源物資，如燃料、電力等，并與能源供應(yīng)商建立緊急供應(yīng)協(xié)議。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算責(zé)任人：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：訂立應(yīng)急響應(yīng)期間的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人員工資、物資采購(gòu)、設(shè)備租賃等。方法：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的規(guī)模和連續(xù)時(shí)間，合理調(diào)配經(jīng)費(fèi)。（2）經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任人：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：確保經(jīng)費(fèi)的合理使用，并對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督。3交通運(yùn)輸保障（1）交通運(yùn)輸需求評(píng)估責(zé)任人：后勤保障小組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間對(duì)交通運(yùn)輸?shù)男枨?。方法：分析救援物資、人員疏散等對(duì)交通運(yùn)輸?shù)挠绊憽＃?）交通運(yùn)輸保障方案責(zé)任人：后勤保障小組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：訂立交通運(yùn)輸保障方案，確保救援物資和人員能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。方法：與交通運(yùn)輸部門合作，確保道路暢通和優(yōu)先通行權(quán)。4治安保障（1）治安評(píng)估責(zé)任人：保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：評(píng)估事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安情形。方法：與本地公安機(jī)關(guān)合作，了解治安風(fēng)險(xiǎn)。（2）治安維護(hù)方案責(zé)任人：保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：訂立治安維護(hù)方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的安全。方法：部署警力，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止非法侵入和偷竊。5技術(shù)保障（1）技術(shù)需求分析責(zé)任人：技術(shù)支持組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：分析應(yīng)急響應(yīng)期間對(duì)技術(shù)的需求。方法：評(píng)估現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備的本領(lǐng)，確定技術(shù)支持需求。（2）技術(shù)支持方案責(zé)任人：技術(shù)支持組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：訂立技術(shù)支持方案，確保技術(shù)設(shè)備正常運(yùn)行。方法：與技術(shù)供應(yīng)商合作，供應(yīng)必需的技術(shù)支持和維護(hù)。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療需求評(píng)估責(zé)任人：醫(yī)療衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間對(duì)醫(yī)療資源的需求。方法：依據(jù)事故類型和規(guī)模，確定所需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。（2）醫(yī)療保障方案責(zé)任人：醫(yī)療衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：訂立醫(yī)療保障方案，確保傷員得到及時(shí)救治。方法：與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，建立傷員救治通道。7后勤保障（1）后勤需求分析責(zé)任人：后勤保障小組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間對(duì)后勤資源的需求。方法：分析食物、水、留宿等基本需求。（2）后勤保障方案責(zé)任人：后勤保障小組負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：訂立后勤保障方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的生活需求得到滿足。方法：與后勤服務(wù)供應(yīng)商合作，確保后勤資源的穩(wěn)定供應(yīng)。其他保障措施應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況和應(yīng)急工作需求進(jìn)行調(diào)整，以確保應(yīng)急預(yù)案的