監(jiān)理現(xiàn)場作業(yè)管理制度一、總則（一）目的為加強公司監(jiān)理現(xiàn)場作業(yè)管理，規(guī)范監(jiān)理人員行為，確保監(jiān)理工作質(zhì)量，保障工程項目順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有監(jiān)理現(xiàn)場作業(yè)活動，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等各類項目的監(jiān)理工作。（三）基本原則1.依法監(jiān)理原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)、工程建設強制性標準及相關(guān)行業(yè)規(guī)范，依法履行監(jiān)理職責。2.公正獨立原則：監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應公正、獨立地開展監(jiān)理工作，不受任何單位或個人的非法干預，維護建設單位和施工單位的合法權(quán)益。3.科學嚴謹原則：運用科學的方法、嚴謹?shù)膽B(tài)度，對工程項目進行全方位、全過程的監(jiān)理，確保工程質(zhì)量、進度、安全等目標的實現(xiàn)。4.服務至上原則：以服務建設單位為宗旨，積極主動地為工程項目提供優(yōu)質(zhì)、高效的監(jiān)理服務，滿足建設單位的合理需求。二、監(jiān)理人員職責（一）總監(jiān)理工程師職責1.全面負責項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作，組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。2.確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責，協(xié)調(diào)監(jiān)理人員的工作。3.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。4.審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案等文件，提出審查意見。5.審核簽署施工單位的工程款支付申請、工程變更費用等文件。6.組織工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和處理，提出處理意見。7.調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。8.組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，審核監(jiān)理日記和監(jiān)理資料。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師職責1.負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，指導、檢查監(jiān)理員的工作。2.審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的施工方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量檢驗批等文件，提出審查意見。3.對本專業(yè)的工程質(zhì)量、進度、安全等進行日常檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改，并向總監(jiān)理工程師報告。4.負責本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量數(shù)據(jù)和工程款支付申請。5.參與工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和處理，協(xié)助總監(jiān)理工程師編寫事故報告。6.負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作。（三）監(jiān)理員職責1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2.檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。3.復核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)，檢查和記錄工藝過程或施工工序，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。4.擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。5.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。三、監(jiān)理現(xiàn)場作業(yè)流程（一）施工準備階段監(jiān)理工作1.參與建設工程監(jiān)理合同的簽訂，明確監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務期限、酬金及支付方式等條款。2.組建項目監(jiān)理機構(gòu)，配備滿足工程項目監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員，并明確各人員的職責分工。3.熟悉工程設計文件，組織監(jiān)理人員進行圖紙會審，提出圖紙中存在的問題和建議。4.參加建設單位組織的第一次工地會議，介紹監(jiān)理工作的目標、范圍、內(nèi)容、程序、方法及措施等，建立與施工單位的溝通協(xié)調(diào)機制。5.審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案等文件，重點審查其針對性、可行性、合理性及質(zhì)量保證措施等內(nèi)容。6.檢查施工單位的質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)管理體系是否健全，人員資質(zhì)、設備配備是否滿足工程要求。7.審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽署審核意見，并報建設單位批準后下達工程開工令。（二）施工階段監(jiān)理工作1.工程質(zhì)量控制審查施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進行見證取樣送檢。對施工過程進行巡視、平行檢驗和旁站監(jiān)理，重點檢查施工質(zhì)量是否符合工程建設強制性標準及相關(guān)規(guī)范要求。對施工單位的質(zhì)量檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，驗收合格后方可進行下一道工序施工。定期召開工程質(zhì)量專題會議，分析解決工程質(zhì)量問題，對質(zhì)量事故進行調(diào)查和處理，并及時向建設單位報告。2.工程進度控制審查施工單位提交的施工總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等，分析其合理性和可行性。定期檢查工程實際進度情況，與進度計劃進行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位采取調(diào)整措施。協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，解決影響工程進度的各種問題，確保工程順利進行。3.工程投資控制審核施工單位提交的工程款支付申請，嚴格按照合同約定進行計量和支付。審查工程變更費用，對變更的必要性、合理性進行評估，按照規(guī)定的程序進行審批。做好工程費用的動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正費用偏差，確保工程投資控制在合同范圍內(nèi)。4.安全生產(chǎn)管理審查施工單位報送的安全生產(chǎn)專項方案，檢查其是否符合工程建設強制性標準及相關(guān)規(guī)范要求。定期對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進行檢查，重點檢查安全防護設施、施工機械、臨時用電、消防安全等方面的情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位整改。參與建設工程安全事故的調(diào)查和處理，督促施工單位落實事故整改措施，防止事故再次發(fā)生。5.合同管理協(xié)助建設單位與施工單位簽訂工程施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務。監(jiān)督施工單位履行合同約定的義務，對施工單位的違約行為進行調(diào)查和處理，并及時向建設單位報告。處理建設單位與施工單位之間的合同爭議，按照合同約定進行調(diào)解或仲裁。6.信息管理建立項目監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，及時收集、整理、分析和傳遞工程建設過程中的各種信息。定期編寫監(jiān)理月報、季報、年報等報告，向建設單位匯報工程進展情況、存在的問題及處理措施等。做好監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔工作，確保監(jiān)理資料真實、完整、有效。（三）竣工驗收階段監(jiān)理工作1.審查施工單位提交的工程竣工報告，組織監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行預驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求施工單位整改。2.協(xié)助建設單位組織工程竣工驗收，參與竣工驗收會議，匯報監(jiān)理工作情況，對工程質(zhì)量進行評價。3.審查施工單位提交的工程竣工資料，確保資料齊全、真實、有效，符合歸檔要求。4.對工程質(zhì)量缺陷責任期內(nèi)的工程質(zhì)量問題進行跟蹤檢查，督促施工單位及時整改。5.整理監(jiān)理資料，編寫監(jiān)理工作總結(jié)，向建設單位移交監(jiān)理檔案資料。四、監(jiān)理現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量控制措施（一）質(zhì)量控制目標確保工程項目質(zhì)量符合國家法律法規(guī)、工程建設強制性標準及相關(guān)行業(yè)規(guī)范的要求，達到合同約定的質(zhì)量標準。（二）質(zhì)量控制依據(jù)1.國家和地方有關(guān)工程建設的法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。2.工程建設強制性標準，如建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準、各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范等。3.工程設計文件，包括施工圖設計文件、設計變更文件等。4.建設工程監(jiān)理合同、施工合同及其他相關(guān)合同文件。（三）質(zhì)量控制措施1.事前控制審查施工單位的質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)量管理機構(gòu)的設置、質(zhì)量管理制度的建立、質(zhì)量管理人員的配備等情況，確保其健全有效。對施工單位的人員資質(zhì)進行審查，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量管理人員、特種作業(yè)人員等的資格證書，確保其具備相應的從業(yè)資格。檢查施工單位的施工設備、測量儀器等的配備情況，確保其性能良好、精度滿足要求，并定期進行校準和維護。審查施工組織設計、施工方案等文件，重點審查其質(zhì)量保證措施、施工工藝、施工順序等內(nèi)容，確保其合理可行。對工程原材料、構(gòu)配件、設備進行檢驗和試驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得用于工程建設。2.事中控制對施工過程進行巡視、平行檢驗和旁站監(jiān)理，重點檢查施工質(zhì)量是否符合工程建設強制性標準及相關(guān)規(guī)范要求。對施工單位的質(zhì)量檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，驗收合格后方可進行下一道工序施工。定期召開工程質(zhì)量專題會議，分析解決工程質(zhì)量問題，對質(zhì)量事故進行調(diào)查和處理，并及時向建設單位報告。加強對施工單位質(zhì)量檢驗記錄和試驗報告的審查，確保其真實、完整、有效。3.事后控制組織工程竣工驗收，對工程質(zhì)量進行全面檢查和評價，確保工程質(zhì)量符合要求。對工程質(zhì)量缺陷責任期內(nèi)的工程質(zhì)量問題進行跟蹤檢查，督促施工單位及時整改。整理工程質(zhì)量資料，建立工程質(zhì)量檔案，為工程交付使用和后期維護提供依據(jù)。五、監(jiān)理現(xiàn)場作業(yè)安全管理措施（一）安全管理目標確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生，減少一般安全事故的發(fā)生，保障施工人員的生命安全和身體健康。（二）安全管理依據(jù)1.國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。2.工程建設強制性標準，如建筑施工安全檢查標準、施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范等。3.建設工程監(jiān)理合同、施工合同及其他相關(guān)合同文件。（三）安全管理措施1.建立健全安全管理制度制定安全生產(chǎn)責任制，明確監(jiān)理單位、監(jiān)理人員、施工單位等各方的安全管理職責。建立安全檢查制度，定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。建立安全教育培訓制度，對監(jiān)理人員和施工人員進行安全教育培訓，提高安全意識和操作技能。建立安全事故應急預案制度，制定安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應急響應程序等內(nèi)容，確保在安全事故發(fā)生時能夠及時、有效地進行救援。2.審查施工單位的安全管理文件審查施工單位提交的安全生產(chǎn)許可證，確保其具備安全生產(chǎn)條件。審查施工單位報送的安全生產(chǎn)專項方案，重點審查其針對性、可行性、合理性及安全保證措施等內(nèi)容，確保其符合工程建設強制性標準及相關(guān)規(guī)范要求。審查施工單位的安全防護設施、施工機械、臨時用電、消防安全等方面的措施是否符合要求，督促施工單位落實到位。3.加強施工現(xiàn)場安全檢查定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，重點檢查安全防護設施、施工機械、臨時用電、消防安全等方面的情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位整改。對施工現(xiàn)場的深基坑、高支模、腳手架等危險性較大的分部分項工程進行重點監(jiān)控，督促施工單位嚴格按照專項方案進行施工，確保施工安全。對施工單位的安全管理人員的履職情況進行檢查，確保其認真履行安全管理職責。4.做好安全教育培訓工作對監(jiān)理人員進行安全教育培訓，使其熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)、工程建設強制性標準及相關(guān)規(guī)范要求，掌握安全檢查方法和應急救援知識。督促施工單位對施工人員進行安全教育培訓，未經(jīng)安全教育培訓或培訓不合格的不得上崗作業(yè)。定期組織安全演練，提高監(jiān)理人員和施工人員的應急救援能力。5.參與安全事故的調(diào)查和處理發(fā)生安全事故后，及時趕到事故現(xiàn)場，協(xié)助建設單位和有關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。督促施工單位落實事故整改措施，防止事故再次發(fā)生。對安全事故進行分析總結(jié)，提出改進措施和建議，完善安全管理制度。六、監(jiān)理現(xiàn)場作業(yè)資料管理（一）資料管理目標確保監(jiān)理資料真實、完整、有效，能夠準確反映監(jiān)理工作的全過程，為工程竣工驗收和后期維護提供依據(jù)。（二）資料管理依據(jù)1.國家和地方有關(guān)工程建設資料管理的法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。2.建設工程監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)行業(yè)標準。3.建設工程監(jiān)理合同、施工合同及其他相關(guān)合同文件。（三）資料管理措施1.建立資料管理制度制定監(jiān)理資料管理辦法，明確監(jiān)理資料的分類、歸檔范圍、整理要求、保管期限等內(nèi)容。建立資料管理人員崗位責任制，明確資料管理人員的職責分工，確保資料管理工作的順利進行。2.及時收集和整理資料監(jiān)理人員應及時收集和整理各自工作范圍內(nèi)產(chǎn)生的資料，確保資料的真實性和完整性。資料管理人員應定期對收集到的資料進行整理和分類，按照資料管理辦法的要求進行歸檔，確保資料的規(guī)范性和系統(tǒng)性。3.嚴格審核資料對監(jiān)理資料進行嚴格審核，確保資料的內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、簽字蓋章齊全。對施工單位報送的資料進行審核，重點審核其真實性、完整性、有效性，不符合要求的及時要求施工單位整改。4.妥善保管資料建立資料保管制度，確保監(jiān)理資料的安全和完整。資料應存放在專門的資料室或檔案柜中，分類存放，便于查找和使用。定期對資料進行檢查和維護，防止資料損壞、丟失或霉變。5.做好資料移交工作在工程竣工驗收后，按照合同約定和有關(guān)規(guī)定，及時將監(jiān)理資料移交給建設單位或相關(guān)部門。辦理資料移交手續(xù)，雙方簽字確認，確保資料移交的準確性和完整性。七、監(jiān)理現(xiàn)場作業(yè)考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.監(jiān)理人員的工作業(yè)績，包括工程質(zhì)量控制、工程進度控制、工程投資控制、安全生產(chǎn)管理等方面的工作成效。2.監(jiān)理人員的工作態(tài)度，包括責任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作能力等方面的表現(xiàn)。3.監(jiān)理人員的業(yè)務能力，包括專業(yè)知識水平、監(jiān)理技能、溝通協(xié)調(diào)能力等方面的素質(zhì)。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度對監(jiān)理人員進行一次定期考核，考核結(jié)果作為績效獎金發(fā)放和崗位晉升的重要依據(jù)。2.不定期考核：根據(jù)工作需要，對監(jiān)理人員進行不定期考核，重點考核其在突發(fā)事件處理、重要任務執(zhí)行等方面的表現(xiàn)。3.項目考核：在工程項目結(jié)束后，對項目監(jiān)理機構(gòu)進行項目考核，考核結(jié)果作為項目監(jiān)理機構(gòu)評優(yōu)評先的重要依據(jù)。