勞務(wù)管理考試試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.勞務(wù)分包合同的主體是（）A.發(fā)包人和勞務(wù)分包人B.總承包人和勞務(wù)分包人C.發(fā)包人和總承包人D.監(jiān)理人和勞務(wù)分包人2.勞務(wù)人員工資發(fā)放周期最長(zhǎng)不得超過(guò)（）A.一個(gè)月B.兩個(gè)月C.三個(gè)月D.半年3.勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，需要向項(xiàng)目部提交的資料不包括（）A.資質(zhì)證書(shū)B(niǎo).人員名單C.施工方案D.業(yè)績(jī)證明4.勞務(wù)糾紛的主要處理方式不包括（）A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.起訴5.勞務(wù)人員培訓(xùn)檔案應(yīng)保存（）A.1年B.2年C.3年D.5年6.勞務(wù)實(shí)名制管理的核心是（）A.人員信息管理B.工資管理C.考勤管理D.勞動(dòng)合同管理7.勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)分為（）個(gè)序列。A.1B.2C.3D.48.勞務(wù)人員個(gè)人所得稅由（）代扣代繳。A.勞務(wù)分包企業(yè)B.總承包企業(yè)C.稅務(wù)部門(mén)D.勞務(wù)人員本人9.勞務(wù)作業(yè)人員退場(chǎng)后（）內(nèi)，應(yīng)完成工資結(jié)算支付。A.3天B.5天C.7天D.10天10.勞務(wù)管理資料通常不包括（）A.勞務(wù)合同B.考勤表C.施工日志D.工資發(fā)放記錄多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.勞務(wù)管理的內(nèi)容包括（）A.勞務(wù)人員招聘B.勞務(wù)人員培訓(xùn)C.勞務(wù)人員工資管理D.勞務(wù)人員社會(huì)保險(xiǎn)2.勞務(wù)分包合同應(yīng)明確的內(nèi)容有（）A.勞務(wù)分包工作對(duì)象及提供勞務(wù)內(nèi)容B.勞務(wù)報(bào)酬C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.雙方權(quán)利義務(wù)3.勞務(wù)人員工資支付形式可以是（）A.現(xiàn)金B(yǎng).銀行轉(zhuǎn)賬C.微信轉(zhuǎn)賬D.支付寶轉(zhuǎn)賬4.勞務(wù)糾紛產(chǎn)生的原因包括（）A.工資支付問(wèn)題B.勞動(dòng)條件問(wèn)題C.合同條款不明確D.勞務(wù)人員素質(zhì)低5.勞務(wù)實(shí)名制管理的措施有（）A.建立勞務(wù)人員檔案B.安裝門(mén)禁系統(tǒng)C.實(shí)行打卡考勤D.定期核對(duì)人員信息6.勞務(wù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容有（）A.安全知識(shí)B.技能操作C.法律法規(guī)D.企業(yè)文化7.勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)類(lèi)別有（）A.木工作業(yè)B.砌筑作業(yè)C.油漆作業(yè)D.混凝土作業(yè)8.勞務(wù)人員的社會(huì)保險(xiǎn)包括（）A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.醫(yī)療保險(xiǎn)C.失業(yè)保險(xiǎn)D.工傷保險(xiǎn)9.勞務(wù)管理資料應(yīng)具備的特點(diǎn)有（）A.真實(shí)性B.完整性C.準(zhǔn)確性D.及時(shí)性10.勞務(wù)隊(duì)伍選擇的原則有（）A.信譽(yù)良好B.資質(zhì)合格C.價(jià)格合理D.人員充足判斷題（每題2分，共10題）1.勞務(wù)分包企業(yè)可以將勞務(wù)作業(yè)再分包。（）2.勞務(wù)人員工資可以由班組長(zhǎng)代領(lǐng)。（）3.勞務(wù)培訓(xùn)可以不記錄培訓(xùn)過(guò)程。（）4.勞務(wù)糾紛只能通過(guò)法律途徑解決。（）5.勞務(wù)實(shí)名制管理有助于保障勞務(wù)人員權(quán)益。（）6.勞務(wù)分包合同可以口頭約定。（）7.勞務(wù)人員必須參加社會(huì)保險(xiǎn)。（）8.勞務(wù)管理資料不需要分類(lèi)歸檔。（）9.總承包企業(yè)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)的勞務(wù)人員工資支付不承擔(dān)責(zé)任。（）10.勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后不需要進(jìn)行入場(chǎng)教育。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述勞務(wù)人員工資支付流程。答：先由勞務(wù)分包企業(yè)編制工資支付表，經(jīng)勞務(wù)人員本人簽字確認(rèn)，再提交總承包企業(yè)審核，通過(guò)后總承包企業(yè)按照約定方式將工資支付到勞務(wù)人員個(gè)人銀行賬戶或發(fā)放現(xiàn)金。2.勞務(wù)實(shí)名制管理有哪些作用？答：可準(zhǔn)確掌握勞務(wù)人員數(shù)量、基本信息等情況，便于管理；保障勞務(wù)人員權(quán)益，防止工資拖欠等問(wèn)題；提升項(xiàng)目管理效率，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)秩序。3.勞務(wù)糾紛處理的一般程序是什么？答：先雙方協(xié)商，嘗試達(dá)成一致；協(xié)商不成可找第三方調(diào)解；調(diào)解無(wú)果可按合同約定申請(qǐng)仲裁或向法院起訴。4.勞務(wù)人員培訓(xùn)的重要性體現(xiàn)在哪？答：提升勞務(wù)人員技能水平，提高工作效率和質(zhì)量；增強(qiáng)安全意識(shí)，減少安全事故；使其熟悉法律法規(guī)，保障自身權(quán)益，也利于企業(yè)規(guī)范管理。討論題（每題5分，共4題）1.如何有效加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的日常管理？答：建立完善管理制度，明確職責(zé)；加強(qiáng)人員考勤、工作紀(jì)律管理；定期溝通交流，了解需求和想法；做好安全教育和技能培訓(xùn)，提升素質(zhì)。2.勞務(wù)分包合同風(fēng)險(xiǎn)如何防范？答：簽訂前仔細(xì)審查對(duì)方資質(zhì)和信譽(yù)；合同條款要詳細(xì)明確，特別是權(quán)利義務(wù)、價(jià)款支付等；過(guò)程中嚴(yán)格按合同執(zhí)行，做好監(jiān)督記錄，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通解決。3.怎樣提高勞務(wù)人員的工作積極性？答：合理設(shè)置薪酬福利體系，公平公正發(fā)放工資；提供良好工作環(huán)境和條件；開(kāi)展技能競(jìng)賽等活動(dòng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)；尊重勞務(wù)人員，關(guān)心其生活。4.對(duì)于勞務(wù)管理信息化建設(shè)你有什么看法？答：能提高管理效率，實(shí)時(shí)掌握勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)；方便數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，為決策提供依據(jù)；促進(jìn)信息共享，減少溝通成本，但要注意數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)維護(hù)。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.C4.D5.D6.A7.C8.A9.C10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.AB4.ABC