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文檔簡介

網(wǎng)管安全中心管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司網(wǎng)管安全中心的管理,保障公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保護(hù)公司信息資產(chǎn)的安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司網(wǎng)管安全中心全體工作人員,以及涉及公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使用和維護(hù)的相關(guān)部門與人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將網(wǎng)絡(luò)安全放在首位,確保公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不受非法攻擊、數(shù)據(jù)不被泄露或篡改。2.預(yù)防為主原則:采取積極有效的預(yù)防措施,提前發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等多種手段,全面提升公司網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力。4.全員參與原則:網(wǎng)絡(luò)安全涉及公司各個(gè)部門和全體員工,全體人員應(yīng)積極參與,共同維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)安全。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)網(wǎng)管安全中心組織架構(gòu)網(wǎng)管安全中心設(shè)主任一名,副主任若干名,下設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全組、系統(tǒng)運(yùn)維組、數(shù)據(jù)管理組等專業(yè)小組。(二)職責(zé)分工1.網(wǎng)管安全中心主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)網(wǎng)管安全中心的管理工作,制定和實(shí)施中心的工作計(jì)劃與目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)中心各小組的工作,確保網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的順利開展。負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)了解業(yè)務(wù)需求,提供網(wǎng)絡(luò)安全支持。定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)網(wǎng)絡(luò)安全工作情況,提出改進(jìn)建議和措施。2.網(wǎng)管安全中心副主任職責(zé)協(xié)助主任開展工作,負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的具體管理工作。組織制定和審核相關(guān)的安全策略、技術(shù)方案等。監(jiān)督檢查各小組的工作執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。在主任缺席時(shí),代行主任職責(zé)。3.網(wǎng)絡(luò)安全組職責(zé)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全策略的制定、實(shí)施和監(jiān)督。監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理網(wǎng)絡(luò)攻擊、入侵等安全事件。開展網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)研究和應(yīng)用,不斷提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的選型、配置和維護(hù)管理。4.系統(tǒng)運(yùn)維組職責(zé)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、服務(wù)器等設(shè)備的日常運(yùn)維管理,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。及時(shí)處理系統(tǒng)故障和突發(fā)事件,保障業(yè)務(wù)的正常開展。制定和執(zhí)行系統(tǒng)備份與恢復(fù)計(jì)劃,防止數(shù)據(jù)丟失。協(xié)助網(wǎng)絡(luò)安全組進(jìn)行安全漏洞檢測和修復(fù)工作。5.數(shù)據(jù)管理組職責(zé)負(fù)責(zé)公司各類數(shù)據(jù)的分類、存儲、備份和恢復(fù)管理。制定數(shù)據(jù)安全策略,保障數(shù)據(jù)的保密性、完整性和可用性。對數(shù)據(jù)訪問進(jìn)行權(quán)限管理,防止數(shù)據(jù)泄露。定期進(jìn)行數(shù)據(jù)安全檢查和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決數(shù)據(jù)安全問題。三、網(wǎng)絡(luò)安全管理(一)安全策略制定1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和網(wǎng)絡(luò)安全狀況,制定全面的網(wǎng)絡(luò)安全策略,包括訪問控制策略、防火墻策略、入侵檢測策略等。2.定期對安全策略進(jìn)行評估和修訂,確保其有效性和適應(yīng)性。(二)網(wǎng)絡(luò)訪問控制1.建立用戶身份認(rèn)證和授權(quán)機(jī)制,對公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行嚴(yán)格的身份驗(yàn)證。2.根據(jù)用戶的工作職責(zé)和權(quán)限,分配相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)訪問權(quán)限,禁止未經(jīng)授權(quán)的訪問。3.對外來訪問進(jìn)行嚴(yán)格的審核和管理,確保外部訪問的安全性。(三)防火墻管理1.配置和維護(hù)公司的防火墻設(shè)備,設(shè)置合理的訪問規(guī)則,阻止非法網(wǎng)絡(luò)流量進(jìn)入公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。2.定期對防火墻進(jìn)行檢查和更新,確保其防護(hù)能力。(四)入侵檢測與防范1.部署入侵檢測系統(tǒng)(IDS)或入侵防范系統(tǒng)(IPS),實(shí)時(shí)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)中的異常流量和行為。2.對檢測到的安全事件進(jìn)行及時(shí)分析和處理,采取相應(yīng)的防范措施。3.定期對入侵檢測系統(tǒng)進(jìn)行升級和維護(hù),提高其檢測準(zhǔn)確性和效率。(五)安全審計(jì)1.建立網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)機(jī)制,對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的操作、用戶訪問行為等進(jìn)行審計(jì)記錄。2.定期對審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題,并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。3.審計(jì)記錄應(yīng)至少保存一定期限,以備后續(xù)查詢和調(diào)查。四、系統(tǒng)運(yùn)維管理(一)系統(tǒng)日常巡檢1.制定系統(tǒng)日常巡檢計(jì)劃,對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、服務(wù)器等設(shè)備進(jìn)行定期巡檢。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、系統(tǒng)日志、資源利用率等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。(二)故障處理1.建立完善的故障報(bào)告和處理機(jī)制,當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),運(yùn)維人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并迅速進(jìn)行故障診斷和修復(fù)。2.對于重大故障,應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案,確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性。3.對故障處理過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,分析故障原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取措施防止類似故障再次發(fā)生。(三)系統(tǒng)升級與維護(hù)1.根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行情況和安全需求,定期進(jìn)行系統(tǒng)升級和維護(hù)工作。2.在進(jìn)行系統(tǒng)升級前,應(yīng)進(jìn)行充分的測試和備份,確保升級過程的順利進(jìn)行,不影響業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。3.對升級后的系統(tǒng)進(jìn)行全面測試,確保系統(tǒng)功能和性能符合要求。(四)備份與恢復(fù)1.制定系統(tǒng)備份策略,定期對重要數(shù)據(jù)和系統(tǒng)進(jìn)行備份。2.備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在安全可靠的介質(zhì)上,并異地存放。3.定期進(jìn)行備份數(shù)據(jù)的恢復(fù)演練,確保在需要時(shí)能夠快速恢復(fù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)。五、數(shù)據(jù)安全管理(一)數(shù)據(jù)分類與標(biāo)識1.對公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類,如客戶數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等,并根據(jù)數(shù)據(jù)的敏感程度進(jìn)行標(biāo)識。2.不同類別的數(shù)據(jù)應(yīng)采取不同的安全保護(hù)措施。(二)數(shù)據(jù)存儲與加密1.按照數(shù)據(jù)分類的要求,選擇合適的存儲方式和介質(zhì),確保數(shù)據(jù)的安全存儲。2.對敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲,防止數(shù)據(jù)在存儲過程中被竊取或篡改。(三)數(shù)據(jù)訪問控制1.根據(jù)用戶的工作職責(zé)和權(quán)限,嚴(yán)格控制對數(shù)據(jù)的訪問。2.實(shí)施數(shù)據(jù)訪問審批流程,確保數(shù)據(jù)訪問的合法性和必要性。3.對數(shù)據(jù)訪問行為進(jìn)行審計(jì)記錄,以便追溯和審查。(四)數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)1.參照系統(tǒng)備份與恢復(fù)要求,制定專門的數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)計(jì)劃。2.定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,并進(jìn)行恢復(fù)測試,確保數(shù)據(jù)的可恢復(fù)性。(五)數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)1.對涉及數(shù)據(jù)處理的員工進(jìn)行數(shù)據(jù)安全培訓(xùn),提高員工的數(shù)據(jù)安全意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括數(shù)據(jù)分類、訪問控制、加密技術(shù)等方面的知識。六、人員管理(一)人員招聘與選拔1.網(wǎng)管安全中心人員招聘應(yīng)嚴(yán)格按照公司的招聘流程進(jìn)行,確保招聘人員具備相關(guān)的專業(yè)知識和技能。2.招聘人員應(yīng)具備網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)運(yùn)維、數(shù)據(jù)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)。(二)人員培訓(xùn)與發(fā)展1.制定網(wǎng)管安全中心人員培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。2.鼓勵(lì)員工參加相關(guān)的行業(yè)認(rèn)證考試,對取得認(rèn)證的員工給予一定的獎勵(lì)。3.為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo),幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長與公司發(fā)展的雙贏。(三)人員考核與獎懲1.建立人員考核機(jī)制,定期對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評估。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵(lì),對不稱職的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰。(四)人員離職管理1.員工離職時(shí),應(yīng)按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù),歸還所使用的公司資產(chǎn)和資料。2.對離職員工的賬號進(jìn)行及時(shí)停用和權(quán)限清理,防止數(shù)據(jù)泄露和非法訪問。七、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.制定網(wǎng)管安全中心應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)流程、責(zé)任分工和應(yīng)急處理措施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋網(wǎng)絡(luò)攻擊、系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)泄露等各類安全事件。(二)應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.通過演練,提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。(三)應(yīng)急響應(yīng)1.發(fā)生安全事件時(shí),應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施進(jìn)行處理。2.及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事件情況,并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),共同應(yīng)對安全事件。3.對事件處理過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。八、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.網(wǎng)管安全中心定期對自身工作進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.建立內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制,明確檢查內(nèi)容、方法和頻率。(二)外部審計(jì)1.定期邀請外部專業(yè)機(jī)構(gòu)對公司網(wǎng)絡(luò)安全狀況

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