維護設備現(xiàn)場管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備現(xiàn)場管理，確保設備正常運行，提高設備使用效率，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設備、辦公設備、輔助設備等各類設備的現(xiàn)場管理。（三）基本原則1.安全第一原則：設備現(xiàn)場管理必須把安全放在首位，確保設備操作人員和周圍人員的人身安全。2.預防為主原則：通過加強設備日常維護、巡檢等工作，預防設備故障和事故的發(fā)生。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，提高設備現(xiàn)場管理的規(guī)范化、標準化水平。4.全員參與原則：設備現(xiàn)場管理涉及公司各個部門和全體員工，應充分調(diào)動員工的積極性，共同做好設備管理工作。二、設備現(xiàn)場管理職責分工（一）設備管理部門1.負責制定和完善設備現(xiàn)場管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織設備操作人員的培訓和考核，確保操作人員熟悉設備性能和操作規(guī)程。3.定期對設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障及隱患。4.負責設備的維修、保養(yǎng)計劃制定與實施，確保設備處于良好運行狀態(tài)。5.建立設備檔案，記錄設備的購置、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等情況。（二）使用部門1.負責本部門設備的日常使用和現(xiàn)場管理，確保設備正確使用和清潔衛(wèi)生。2.配合設備管理部門做好設備的巡檢、維修、保養(yǎng)等工作，及時反饋設備運行情況。3.負責本部門設備操作人員的日常管理，督促操作人員遵守操作規(guī)程。4.參與設備的更新改造和報廢鑒定工作，提出合理建議。（三）操作人員1.嚴格按照操作規(guī)程操作設備，不得違規(guī)操作。2.負責設備的日常清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)設備異常情況并報告。3.配合設備管理部門和維修人員進行設備維修和保養(yǎng)工作。4.做好設備運行記錄，為設備管理提供準確數(shù)據(jù)。（四）維修人員1.負責設備的維修工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。2.定期對設備進行預防性維護，延長設備使用壽命。3.協(xié)助設備管理部門制定設備維修、保養(yǎng)計劃，并提供技術支持。4.對設備維修情況進行記錄，分析故障原因，提出改進措施。三、設備現(xiàn)場環(huán)境管理（一）設備布局1.設備應按照工藝流程合理布局，便于操作、維護和物料流轉(zhuǎn)。2.設備之間應保持適當?shù)拈g距，確保通道暢通，滿足安全生產(chǎn)和消防要求。3.對于大型設備或關鍵設備，應設置專門的操作區(qū)域，并配備必要的防護設施。（二）設備清潔1.設備操作人員應每天對設備進行清潔，清除設備表面的灰塵、油污、雜物等。2.定期對設備內(nèi)部進行清潔，特別是易積塵、積垢的部位，如電機、控制柜、過濾器等。3.設備清潔應使用適當?shù)那鍧嵐ぞ吆颓鍧崉?，避免對設備造成損壞。（三）設備標識1.設備上應標明設備名稱、型號、規(guī)格、編號等基本信息。2.在設備操作面板上應張貼操作規(guī)程和警示標識，提醒操作人員正確操作。3.對于危險設備或部位，應設置明顯的警示標志，如“高壓危險”“禁止合閘”等。（四）設備防護1.為設備配備必要的防護裝置，如防護罩、防護欄、防護網(wǎng)等，防止操作人員接觸危險部位。2.對設備的電氣、液壓、氣動等系統(tǒng)進行防護，避免漏電、漏油、漏氣等事故發(fā)生。3.定期檢查設備防護裝置的完好性，如有損壞應及時修復或更換。四、設備操作與維護管理（一）操作規(guī)程制定1.設備管理部門應根據(jù)設備的性能、特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，以及日常維護、故障處理等內(nèi)容。3.操作規(guī)程應經(jīng)設備管理部門負責人審核，公司主管領導批準后實施。（二）操作培訓1.設備管理部門應組織設備操作人員進行操作規(guī)程培訓，確保操作人員熟悉操作規(guī)程。2.新設備投入使用前，必須對操作人員進行專門培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗操作。3.定期對操作人員進行操作規(guī)程復訓，提高操作人員的操作技能和安全意識。（三）設備維護保養(yǎng)計劃1.設備管理部門應根據(jù)設備的使用情況和運行規(guī)律，制定設備維護保養(yǎng)計劃。2.設備維護保養(yǎng)計劃應包括日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、定期檢修等內(nèi)容，并明確維護保養(yǎng)的時間間隔和責任人。3.設備維護保養(yǎng)計劃應經(jīng)設備管理部門負責人審核，公司主管領導批準后實施。（四）日常維護1.設備操作人員應每天對設備進行日常維護，主要內(nèi)容包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查設備運行狀況等。2.日常維護應做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護時間、維護內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。（五）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員輔助，每月或每季度進行一次。2.一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括設備外觀清潔、設備內(nèi)部清潔、設備潤滑、設備緊固、設備電氣系統(tǒng)檢查、設備運行狀況檢查等。3.一級保養(yǎng)結(jié)束后，應填寫一級保養(yǎng)記錄，由設備管理部門負責人審核簽字。（六）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每半年或一年進行一次。2.二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括設備解體檢查、設備零部件清洗、設備磨損件更換、設備精度調(diào)整、設備電氣系統(tǒng)維護、設備液壓系統(tǒng)維護、設備氣動系統(tǒng)維護等。3.二級保養(yǎng)結(jié)束后，應填寫二級保養(yǎng)記錄，由設備管理部門負責人審核簽字，并報公司主管領導備案。（七）定期檢修1.定期檢修由設備管理部門組織，維修人員和相關技術人員參加，根據(jù)設備的運行狀況和使用壽命，定期對設備進行全面檢修。2.定期檢修的主要內(nèi)容包括設備全面檢查、設備性能測試、設備技術改造、設備零部件更換等。3.定期檢修結(jié)束后，應填寫定期檢修記錄，由設備管理部門負責人審核簽字，并報公司主管領導備案。五、設備故障管理（一）故障報告1.設備操作人員在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)故障，應立即停止設備運行，并報告設備管理部門。2.報告內(nèi)容應包括故障發(fā)生的時間、地點、設備名稱、故障現(xiàn)象等。（二）故障診斷與處理1.設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷，確定故障原因。2.根據(jù)故障原因，制定故障處理方案，并組織維修人員進行故障處理。3.對于一般性故障，維修人員應在規(guī)定時間內(nèi)排除故障；對于復雜故障，應及時組織相關技術人員進行會診，采取有效措施盡快排除故障。（三）故障記錄與分析1.維修人員應詳細記錄故障發(fā)生的時間、地點、設備名稱、故障現(xiàn)象、故障原因、處理方法及處理結(jié)果等信息。2.設備管理部門應定期對設備故障記錄進行分析，總結(jié)故障發(fā)生規(guī)律，采取針對性措施，預防故障再次發(fā)生。（四）故障統(tǒng)計與考核1.設備管理部門應建立設備故障統(tǒng)計臺賬，對設備故障發(fā)生次數(shù)、停機時間、維修費用等進行統(tǒng)計分析。2.公司將設備故障情況納入部門和個人績效考核體系，對設備故障率高、故障處理不及時的部門和個人進行考核。六、設備備件管理（一）備件計劃制定1.設備管理部門應根據(jù)設備維護保養(yǎng)計劃和設備故障情況，制定設備備件計劃。2.備件計劃應包括備件名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。3.備件計劃應經(jīng)設備管理部門負責人審核，公司主管領導批準后實施。（二）備件采購1.設備管理部門應根據(jù)備件計劃，及時采購所需備件。2.備件采購應選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應商，并簽訂采購合同。3.采購的備件應進行驗收，確保備件質(zhì)量符合要求。（三）備件庫存管理1.設備管理部門應建立備件庫存臺賬，記錄備件的入庫、出庫、庫存數(shù)量等信息。2.備件應分類存放，標識清晰，便于查找和管理。3.定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符。對于積壓、損壞的備件，應及時進行處理。（四）備件領用1.設備維修人員因維修設備需要領用備件時，應填寫備件領用單，經(jīng)設備管理部門負責人批準后，到備件倉庫領取。2.備件倉庫管理人員應根據(jù)備件領用單發(fā)放備件，并做好記錄。七、設備更新與報廢管理（一）設備更新1.當設備出現(xiàn)下列情況之一時，應考慮進行設備更新：設備技術性能落后，能耗高，效率低，不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。設備嚴重損壞，無法修復或修復成本過高。設備使用壽命已到，繼續(xù)使用存在安全隱患。2.設備更新由設備管理部門提出申請，經(jīng)公司主管領導批準后實施。3.設備更新應進行技術經(jīng)濟論證，選擇技術先進、性能可靠、經(jīng)濟合理的設備。（二）設備報廢1.當設備出現(xiàn)下列情況之一時，應予以報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術性能落后，無法修復改造。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復。設備能耗高、效率低、污染嚴重，國家明令淘汰。2.設備報廢由設備使用部門提出申請，設備管理部門組織相關技術人員進行鑒定，經(jīng)公司主管領導批準后實施。3.設備報廢后，應及時辦理固定資產(chǎn)核銷手續(xù)，并對報廢設備進行妥善處理。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.設備管理部門應定期對設備現(xiàn)場管理情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.公司安全管理部門應將設備現(xiàn)場管理納入安全檢查內(nèi)容，對不符合安全要求的設備