工程計時工管理制度一、總則1.目的為加強公司工程計時工的管理，規(guī)范計時工的工作行為，提高工作效率，確保工程質(zhì)量和進度，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程項目中使用的計時工。3.基本原則按勞分配原則：根據(jù)計時工的實際工作時間和工作表現(xiàn)支付相應報酬。公平公正原則：對待所有計時工一視同仁，確?？己撕托匠臧l(fā)放公平公正。嚴格管理原則：對計時工的工作進行嚴格監(jiān)督和管理，確保各項工作符合公司要求。二、計時工的招聘與錄用1.招聘渠道通過勞務市場、招聘網(wǎng)站、熟人推薦等渠道發(fā)布招聘信息，招聘工程計時工。與專業(yè)勞務公司合作，由勞務公司推薦合適的計時工人選。2.招聘要求年齡在1860周歲之間，身體健康，具備相應的勞動能力。具備與所從事工程工作相關(guān)的技能和經(jīng)驗，如熟練掌握某種施工工具的使用等。品行端正，無不良記錄。3.錄用流程應聘者填寫《工程計時工應聘登記表》，提交個人簡歷及相關(guān)證明材料。由用人部門負責人對應聘者進行面試，了解其工作經(jīng)驗、技能水平、工作態(tài)度等情況。面試合格后，安排應聘者進行體檢，體檢費用由應聘者自理。體檢合格者予以錄用，簽訂《工程計時工勞務協(xié)議》。三、工作安排與考勤管理1.工作安排用人部門根據(jù)工程進度和實際工作需要，提前向人力資源部門提交計時工用工計劃，明確工作崗位、工作內(nèi)容、工作時間等要求。人力資源部門根據(jù)用工計劃，在勞務市場或合作勞務公司中篩選合適的計時工，并安排到相應崗位工作。用人部門應向計時工明確工作任務和質(zhì)量標準，提供必要的工作指導和培訓。2.考勤管理計時工實行每日考勤制度，考勤由用人部門指定專人負責。計時工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如需請假，應提前向用人部門負責人請假，并填寫《工程計時工請假申請表》。請假1天以內(nèi)的，由用人部門負責人批準；請假1天以上3天以內(nèi)的，由用人部門負責人審核后報項目經(jīng)理批準；請假3天以上的，由項目經(jīng)理審核后報公司分管領(lǐng)導批準?？记谌藛T應如實記錄計時工的出勤情況，每月末將考勤記錄匯總后報人力資源部門。人力資源部門根據(jù)考勤記錄核算計時工的工資。四、工作紀律與行為規(guī)范1.遵守公司規(guī)章制度計時工應遵守公司的各項規(guī)章制度，包括但不限于安全制度、質(zhì)量制度、保密制度等。2.服從工作安排計時工應服從用人部門的工作安排，按時、按質(zhì)、按量完成工作任務。如有不同意見，應及時與用人部門溝通協(xié)商，不得擅自離崗或拒絕工作。3.愛護公司財物計時工應愛護公司的財物，不得故意損壞或浪費公司的工具、設備、材料等。如因個人原因造成公司財物損失的，應照價賠償。4.保守公司機密計時工在工作過程中可能接觸到公司的商業(yè)機密、技術(shù)秘密等，應嚴格遵守公司的保密制度，不得泄露給任何第三方。5.文明施工計時工在施工現(xiàn)場應遵守文明施工規(guī)范，保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰、亂扔垃圾等。五、工作質(zhì)量與安全管理1.工作質(zhì)量管理用人部門應向計時工明確工作質(zhì)量標準，加強對工作過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。計時工應嚴格按照工作質(zhì)量標準進行操作，確保工作質(zhì)量符合要求。如因工作質(zhì)量問題造成返工或損失的，應承擔相應責任。對于工作質(zhì)量優(yōu)秀的計時工，公司將給予適當?shù)莫剟?；對于工作質(zhì)量不達標的計時工，公司將進行批評教育，并要求其限期整改。如多次整改仍不合格的，公司有權(quán)解除勞務協(xié)議。2.工作安全管理公司應加強對計時工的安全教育培訓，提高其安全意識和自我保護能力。用人部門應為計時工提供必要的安全防護用品，并監(jiān)督其正確佩戴和使用。計時工在工作過程中應嚴格遵守安全操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。如因違反安全規(guī)定造成安全事故的，應承擔相應責任。公司應制定安全事故應急預案，發(fā)生安全事故時，應立即啟動應急預案，采取有效措施進行救援和處理，并及時向上級主管部門報告。六、薪酬待遇與福利1.薪酬待遇計時工的薪酬由基本工資和績效工資組成。基本工資根據(jù)當?shù)刈畹凸べY標準確定，績效工資根據(jù)計時工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績進行考核發(fā)放。計時工的工資結(jié)算周期為每月[具體結(jié)算日期]，用人部門應在工資結(jié)算周期結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)，將計時工的考勤記錄和工資核算表報人力資源部門審核。人力資源部門審核無誤后，報公司領(lǐng)導審批。公司領(lǐng)導審批通過后，由財務部門在每月[具體發(fā)放日期]將工資發(fā)放到計時工的工資卡中。2.福利公司按照國家規(guī)定為計時工繳納工傷保險。計時工在工作期間享有法定節(jié)假日休息的權(quán)利。如因工作需要安排加班的，用人部門應按照國家規(guī)定支付加班工資。七、考核與獎懲1.考核內(nèi)容工作業(yè)績考核：主要考核計時工完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量、進度等情況。工作態(tài)度考核：主要考核計時工的工作責任心、工作積極性、團隊合作精神等情況。工作紀律考核：主要考核計時工遵守公司規(guī)章制度、服從工作安排等情況。2.考核方式日?？己耍河捎萌瞬块T負責人根據(jù)計時工的日常工作表現(xiàn)進行考核，每月填寫《工程計時工月度考核表》。定期考核：公司每季度對計時工進行一次定期考核，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作紀律等方面。定期考核由人力資源部門組織，用人部門負責人和相關(guān)人員參加。3.考核結(jié)果應用考核結(jié)果與計時工的績效工資掛鉤。考核優(yōu)秀的計時工，績效工資上浮[X]%；考核合格的計時工，績效工資按照標準發(fā)放；考核不合格的計時工，績效工資下浮[X]%。連續(xù)兩個季度考核不合格的計時工，公司有權(quán)解除勞務協(xié)議。對于在工作中表現(xiàn)突出、為公司做出重大貢獻的計時工，公司將給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。八、培訓與發(fā)展1.培訓計劃公司根據(jù)工程實際需要和計時工的技能水平，制定年度培訓計劃，為計時工提供相關(guān)的技能培訓和安全教育培訓。2.培訓內(nèi)容技能培訓：根據(jù)不同的工作崗位，培訓計時工掌握相關(guān)的施工工藝、操作技能等。安全教育培訓：包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容，提高計時工的安全意識和自我保護能力。3.培訓方式內(nèi)部培訓：由公司內(nèi)部的技術(shù)人員或安全管理人員進行培訓。外部培訓：根據(jù)需要，選派計時工參加外部專業(yè)培訓機構(gòu)組織的培訓。4.職業(yè)發(fā)展公司鼓勵計時工不斷提高自身素質(zhì)和技能水平，為表現(xiàn)優(yōu)秀的計時工提供晉升機會或轉(zhuǎn)為公司正式員工的機會。九、離職管理1.離職申請計時工如需離職，應提前[X]天向用人部門提交書面離職申請，填寫《工程計時工離職申請表》。2.離職審批用人部門負責人收到離職申請后，應及時進行審核，并簽署意見。如同意離職，報項目經(jīng)理審批；如不同意離職，應與計時工溝通協(xié)商，了解其離職原因，并采取相應措施予以解決。3.工作交接計時工離職前，應與用人部門指定的人員進行工作交接，將工作任務、工作資料、工具設備等交接清楚，并填寫《工程計時工工作交接表》。4.離職結(jié)算工作交接完成后，人力資源部門根