電商公司衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為創(chuàng)造整潔、衛(wèi)生、舒適的辦公環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及辦公區(qū)域。3.職責分工行政部門負責制定、監(jiān)督和執(zhí)行本制度，定期組織衛(wèi)生檢查和評比。各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織實施本部門的衛(wèi)生清掃和保持工作。全體員工應自覺遵守本制度，積極參與衛(wèi)生維護，保持工作環(huán)境的整潔。二、辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.地面保持地面干凈、整潔，無雜物、無污漬、無水漬。定期進行清掃，每天至少拖地一次，特殊情況及時清理。2.桌面桌面物品擺放整齊，文件、資料、辦公用品等分類放置。保持桌面清潔，無灰塵、無污漬，水杯、電腦等擺放有序。3.文件柜文件柜外觀干凈，無灰塵、無污漬。柜內文件資料分類存放，標識清晰，便于查找。4.門窗門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、無污漬。定期擦拭門窗邊框，保持整潔。5.墻壁墻壁無灰塵、無污漬、無蜘蛛網。禁止在墻壁上隨意張貼、涂畫。6.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面干凈，無積水、無污漬。便器、洗手池等設施清潔衛(wèi)生，無異味。定期清理垃圾桶，保持垃圾及時清運。衛(wèi)生間內配備衛(wèi)生紙、洗手液等用品，保證充足供應。7.會議室會議桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔干凈。會議結束后，及時清理桌面雜物，保持會議室整潔。8.公共區(qū)域走廊、樓梯等公共區(qū)域地面干凈，無雜物、無污漬。定期清理公共區(qū)域的垃圾桶，保持環(huán)境整潔。三、衛(wèi)生清掃與保潔1.日常清掃員工每天上班前應清理自己辦公區(qū)域的衛(wèi)生，包括桌面整理、地面清掃等。各部門每天下班前應安排專人對本部門辦公區(qū)域進行全面清掃，包括地面拖地、桌面擦拭、文件柜整理等。2.定期保潔行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生大掃除，對辦公區(qū)域的各個角落進行徹底清掃，包括門窗玻璃、墻壁、天花板等。每月對衛(wèi)生間、會議室等公共區(qū)域進行深度清潔，包括消毒、除臭等。3.特殊情況處理如有spills（溢出物）、垃圾等特殊情況，員工應立即清理，保持環(huán)境整潔。對于突發(fā)性衛(wèi)生問題，如水管爆裂、大量污漬等，行政部門應及時組織人員進行清理和修復。四、垃圾處理1.分類投放公司設置可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類垃圾桶，員工應按照分類標準將垃圾投放至相應垃圾桶內。可回收物包括廢紙、塑料瓶、易拉罐、玻璃瓶等；有害垃圾包括廢電池、廢燈管、廢藥品、廢油漆及其容器等；廚余垃圾包括剩菜剩飯、骨頭、果皮等食品類廢物；其他垃圾包括除上述幾類垃圾之外的磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙等難以回收的廢棄物。2.定期清運行政部門聯(lián)系專業(yè)的垃圾清運公司，每周至少清運一次垃圾，確保垃圾桶內垃圾不積壓。在垃圾清運前，員工應將垃圾袋扎緊，放置在指定位置，便于清運。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政部門定期對各部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生情況進行檢查，檢查方式包括日常巡查、定期檢查等。檢查人員應如實記錄檢查情況，填寫衛(wèi)生檢查表。2.考核標準衛(wèi)生檢查結果將作為部門和員工績效考核的重要依據。對于衛(wèi)生不達標的部門，第一次給予警告，責令限期整改；第二次仍未達標的，扣除部門當月績效考核分數(shù)[X]分；第三次及以上不達標的，加倍扣除績效考核分數(shù)，并在公司內部進行通報批評。對于個人衛(wèi)生不達標的員工，第一次給予提醒，第二次扣除當月績效考核分數(shù)[X]分，第三次及以上扣除當月績效考核分數(shù)[X]分，并在公司內部進行通報批評。3.獎懲措施對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。對于違反本制度的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應的處罰。六、衛(wèi)生維護注意事項1.節(jié)約用水用電員工應養(yǎng)成節(jié)約用水用電的好習慣，隨手關閉水龍頭、電器設備等。發(fā)現(xiàn)水電設施損壞時，應及時通知行政部門進行維修。2.愛護公共設施員工應愛護辦公區(qū)域內的公共設施，如桌椅、門窗、文件柜等，不得隨意損壞。如因個人原因造成公共設施損壞的，應照價賠償。3.保持通風良好辦公區(qū)域應保持通風良好，定期開窗通