研發(fā)中心能耗管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)研發(fā)中心的能耗管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于研發(fā)中心內(nèi)所有部門、團(tuán)隊及個人在研發(fā)活動中的能耗管理。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則：將節(jié)約能源作為首要目標(biāo)，貫穿于研發(fā)活動的全過程，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、工藝和設(shè)備。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，建立健全能耗管理體系，加強(qiáng)能耗統(tǒng)計、監(jiān)測和分析，提高管理水平。3.全員參與原則：強(qiáng)化全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。二、職責(zé)分工（一）研發(fā)中心管理團(tuán)隊1.負(fù)責(zé)制定和完善研發(fā)中心能耗管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌規(guī)劃研發(fā)中心的節(jié)能工作，制定節(jié)能目標(biāo)和計劃，并組織實施。3.定期召開能耗管理會議，分析能耗情況，研究解決能耗管理中的問題。（二）各部門負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門能耗管理工作，確保本部門各項能耗指標(biāo)符合規(guī)定要求。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行能耗管理制度，開展節(jié)能宣傳教育活動。3.配合研發(fā)中心管理團(tuán)隊做好能耗統(tǒng)計、監(jiān)測和分析工作，及時反饋本部門能耗異常情況。（三）能耗管理員1.負(fù)責(zé)研發(fā)中心能耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總和上報工作，建立能耗臺賬。2.定期對研發(fā)中心的能耗設(shè)備進(jìn)行巡查，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理能耗異常問題。3.協(xié)助各部門開展節(jié)能改造項目，跟蹤項目實施進(jìn)度和效果。（四）研發(fā)人員1.在研發(fā)過程中，優(yōu)先選用節(jié)能型技術(shù)、工藝和設(shè)備，優(yōu)化研發(fā)方案，降低能源消耗。2.遵守能耗管理制度，正確使用和維護(hù)能耗設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時報告。3.積極參與節(jié)能宣傳和培訓(xùn)活動，提出節(jié)能合理化建議。三、能耗統(tǒng)計與監(jiān)測（一）統(tǒng)計范圍1.電力消耗：包括研發(fā)中心內(nèi)各類電器設(shè)備、儀器儀表、照明系統(tǒng)等消耗的電量。2.水資源消耗：包括研發(fā)中心內(nèi)辦公區(qū)域、實驗室、衛(wèi)生間等用水點消耗的水量。3.其他能源消耗：如天然氣、蒸汽等消耗的能源量。（二）統(tǒng)計周期1.月度統(tǒng)計：能耗管理員應(yīng)于每月初5個工作日內(nèi)完成上月能耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，并上報研發(fā)中心管理團(tuán)隊。2.年度統(tǒng)計：能耗管理員應(yīng)于每年1月15日前完成上年度能耗數(shù)據(jù)的匯總和分析工作，并編制年度能耗報告，上報研發(fā)中心管理團(tuán)隊。（三）統(tǒng)計方法1.電力消耗統(tǒng)計：通過安裝在各用電設(shè)備上的電表或智能電表系統(tǒng)，自動采集和記錄電量數(shù)據(jù)。2.水資源消耗統(tǒng)計：通過安裝在各用水點的水表，定期抄表記錄用水量。對于用水量較大的設(shè)備或區(qū)域，可安裝獨(dú)立的計量裝置進(jìn)行統(tǒng)計。3.其他能源消耗統(tǒng)計：根據(jù)能源供應(yīng)部門提供的計量數(shù)據(jù)或采用專用的計量設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計。（四）監(jiān)測要求1.研發(fā)中心應(yīng)建立能耗監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測主要能耗設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和能耗數(shù)據(jù)。2.能耗管理員應(yīng)定期對能耗監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)能耗異常情況，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。3.對于能耗較高的設(shè)備或區(qū)域，應(yīng)重點進(jìn)行監(jiān)測，分析能耗高的原因，制定針對性的節(jié)能措施。四、節(jié)能措施（一）設(shè)備節(jié)能1.選用節(jié)能型設(shè)備：在采購新的研發(fā)設(shè)備、儀器儀表和辦公電器時，優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品，并嚴(yán)格按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選型。2.優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行管理：制定設(shè)備操作規(guī)程，規(guī)范設(shè)備操作流程，確保設(shè)備在最佳運(yùn)行狀態(tài)下工作。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時更換磨損的零部件，提高設(shè)備的能源利用效率。3.實施設(shè)備節(jié)能改造：對現(xiàn)有能耗較高的設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，降低設(shè)備能耗。例如，對老舊的照明系統(tǒng)進(jìn)行LED節(jié)能改造，對高能耗的空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行變頻改造等。（二）照明節(jié)能1.合理控制照明開關(guān)：根據(jù)自然光照度和工作需要，合理控制照明燈具的開關(guān)，做到人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。2.優(yōu)化照明布局：對照明系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，合理布置燈具，提高照明效果，減少照明能耗。采用分區(qū)控制、智能控制等方式，實現(xiàn)對照明系統(tǒng)的精細(xì)化管理。3.選用節(jié)能照明燈具：優(yōu)先選用節(jié)能型的LED燈具，逐步淘汰傳統(tǒng)的高能耗燈具。定期對照明燈具進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保燈具發(fā)光效率。（三）空調(diào)與通風(fēng)節(jié)能1.合理設(shè)置空調(diào)溫度：夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃。提倡自然通風(fēng)，在天氣適宜時，盡量減少空調(diào)使用時間。2.優(yōu)化空調(diào)運(yùn)行管理：定期對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，清洗空調(diào)濾網(wǎng)，確保空調(diào)系統(tǒng)的制冷、制熱效果和運(yùn)行效率。合理調(diào)整空調(diào)的運(yùn)行模式，根據(jù)實際需求采用節(jié)能模式或分區(qū)控制模式。3.加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理：合理設(shè)計通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)良好，減少室內(nèi)異味和污染物。根據(jù)實際需要，合理控制通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行時間和風(fēng)量，避免不必要的能源浪費(fèi)。（四）辦公設(shè)備節(jié)能1.減少辦公設(shè)備待機(jī)能耗：要求員工在離開辦公區(qū)域時，及時關(guān)閉電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，避免設(shè)備長時間待機(jī)耗電。2.合理使用辦公設(shè)備：提倡雙面打印、復(fù)印，減少紙張浪費(fèi)。優(yōu)化辦公設(shè)備的使用頻率，集中使用設(shè)備，提高設(shè)備利用率，降低單位能耗。3.推廣使用節(jié)能型辦公設(shè)備：逐步淘汰高能耗的辦公設(shè)備，推廣使用節(jié)能型的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備。（五）研發(fā)過程節(jié)能1.優(yōu)化研發(fā)方案：在研發(fā)過程中，充分考慮能源消耗因素，優(yōu)化研發(fā)方案，采用節(jié)能型技術(shù)、工藝和材料，降低研發(fā)過程中的能源消耗。2.開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)：鼓勵研發(fā)人員開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)工作，探索新的節(jié)能方法和途徑，為公司的節(jié)能工作提供技術(shù)支持。3.加強(qiáng)與供應(yīng)商合作：與原材料供應(yīng)商加強(qiáng)合作，要求供應(yīng)商提供節(jié)能型的原材料和零部件，從源頭上降低能源消耗。五、能耗考核（一）考核指標(biāo)1.電力消耗指標(biāo)：設(shè)定研發(fā)中心年度電力消耗總量指標(biāo)，并分解到各部門。以月度為考核周期，計算各部門實際電力消耗與指標(biāo)的差值，作為考核依據(jù)。2.水資源消耗指標(biāo)：設(shè)定研發(fā)中心年度水資源消耗總量指標(biāo)，并分解到各部門。以月度為考核周期，計算各部門實際水資源消耗與指標(biāo)的差值，作為考核依據(jù)。3.其他能源消耗指標(biāo)：根據(jù)研發(fā)中心實際使用的其他能源種類，設(shè)定相應(yīng)的年度消耗指標(biāo)，并分解到各部門。以月度為考核周期，計算各部門實際其他能源消耗與指標(biāo)的差值，作為考核依據(jù)。（二）考核方式1.月度考核：能耗管理員每月對各部門的能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，計算各部門的能耗指標(biāo)完成情況，并將考核結(jié)果報研發(fā)中心管理團(tuán)隊。2.年度考核：研發(fā)中心管理團(tuán)隊每年對各部門的年度能耗指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核，根據(jù)月度考核結(jié)果和年度能耗報告，評選出節(jié)能先進(jìn)部門和個人。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.與績效掛鉤：將能耗考核結(jié)果與部門和員工的績效掛鉤，對完成能耗指標(biāo)較好的部門和個人給予獎勵，對未完成能耗指標(biāo)的部門和個人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。2.評選表彰：每年評選出節(jié)能先進(jìn)部門和個人，進(jìn)行表彰和獎勵，樹立節(jié)能榜樣，激勵全體員工積極參與節(jié)能工作。3.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)能耗考核結(jié)果，分析能耗管理中存在的問題，制定針對性的改進(jìn)措施，持續(xù)優(yōu)化能耗管理工作，提高能源利用效率。六、節(jié)能獎勵與處罰（一）節(jié)能獎勵1.節(jié)能先進(jìn)部門獎勵：對年度能耗指標(biāo)完成情況優(yōu)秀，節(jié)能工作成效顯著的部門，給予一定金額的獎勵，并頒發(fā)“節(jié)能先進(jìn)部門”榮譽(yù)證書。2.節(jié)能先進(jìn)個人獎勵：對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出，提出合理化節(jié)能建議并取得顯著成效的個人，給予一定金額的獎勵，并頒發(fā)“節(jié)能先進(jìn)個人”榮譽(yù)證書。3.節(jié)能創(chuàng)新獎勵：對開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新節(jié)能管理模式等方面取得重大突破的部門或個人，給予專項獎勵，鼓勵節(jié)能創(chuàng)新。（二）處罰措施1.能耗超標(biāo)處罰：對月度或年度能耗指標(biāo)未完成的部門，視情節(jié)輕重給予警告、通報批評等處罰，并要求制定整改措施，限期完成整改。2.違規(guī)行為處罰：對違反能耗管理制度，浪費(fèi)能源的個人，給予批評教育、罰款等處罰。對造成嚴(yán)重能源浪費(fèi)的行為，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳（一）節(jié)能培訓(xùn)1.定期組織研發(fā)中心員工參加節(jié)能培訓(xùn)，邀請節(jié)能專家或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課，提高員工的節(jié)能意識和節(jié)能技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、能耗管理制度、節(jié)能技術(shù)與方法、設(shè)備操作規(guī)程等，使員工了解節(jié)能工作的重要性，掌握節(jié)能知識和技能。（二）節(jié)能宣傳1.在研發(fā)中心內(nèi)設(shè)置節(jié)能宣傳欄，張貼節(jié)能標(biāo)語、海報、宣傳資料等，宣傳節(jié)能知識和節(jié)能成果，營造節(jié)能氛圍。2.利