電廠修舊利廢管理制度一、總則（一）目的為加強電廠修舊利廢管理，充分挖掘設(shè)備潛力，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠各部門及相關(guān)人員在設(shè)備維修、物資管理等工作中涉及修舊利廢的活動。（三）基本原則1.安全第一原則：修舊利廢工作必須確保安全，不得因降低成本而忽視安全要求。2.質(zhì)量保證原則：修復后的物資和設(shè)備應(yīng)滿足使用要求，保證質(zhì)量。3.節(jié)約高效原則：充分利用現(xiàn)有資源，提高資源利用率，降低維修成本。4.責任明確原則：明確各部門和人員在修舊利廢工作中的職責，確保工作順利開展。二、管理職責（一）生產(chǎn)技術(shù)部門1.負責制定修舊利廢技術(shù)標準和工藝規(guī)范，指導修舊利廢工作。2.組織對重大設(shè)備故障進行技術(shù)分析，提出修舊利廢方案，并監(jiān)督實施。3.對修舊利廢工作中的技術(shù)難題進行研究和解決。（二）物資管理部門1.負責建立修舊利廢物資臺賬，對修舊利廢物資的出入庫進行登記和管理。2.負責廢舊物資的回收、分類、存放和保管，定期清理庫存。3.配合生產(chǎn)技術(shù)部門做好修舊利廢物資的鑒定和評估工作。（三）維修部門1.負責制定本部門修舊利廢工作計劃，并組織實施。2.按照修舊利廢技術(shù)標準和工藝規(guī)范，對損壞的設(shè)備和物資進行修復。3.對修復后的設(shè)備和物資進行質(zhì)量檢驗，確保符合使用要求。4.做好修舊利廢工作記錄，包括維修時間、維修內(nèi)容、更換零部件等。（四）其他部門1.各部門應(yīng)積極配合修舊利廢工作，及時提供相關(guān)信息和支持。2.負責本部門使用的設(shè)備和物資的日常維護和保養(yǎng)，減少損壞。三、修舊利廢范圍（一）設(shè)備類1.各類電機、泵、風機、壓縮機等轉(zhuǎn)動設(shè)備。2.高低壓開關(guān)柜、配電箱、控制柜等電氣設(shè)備。3.鍋爐、汽輪機、發(fā)電機等主要生產(chǎn)設(shè)備的零部件。4.閥門、管道、彎頭、三通等管件。5.各種儀器儀表、自動化控制設(shè)備。（二）物資類1.工具、量具、刃具等。2.辦公用品、勞保用品等。3.其他可修復利用的物資。四、修舊利廢流程（一）設(shè)備損壞申報1.設(shè)備使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞后，應(yīng)及時填寫《設(shè)備損壞報告單》，詳細說明設(shè)備損壞情況、損壞部位、損壞原因等，并提交給維修部門。2.維修部門接到《設(shè)備損壞報告單》后，應(yīng)及時安排人員進行現(xiàn)場查看，確定維修方案。（二）修舊利廢評估1.維修部門根據(jù)設(shè)備損壞情況，對能否進行修舊利廢進行評估。對于可以修舊利廢的設(shè)備，應(yīng)制定修舊利廢方案，明確維修內(nèi)容、維修方法、所需材料和零部件等。2.物資管理部門對維修部門提交的修舊利廢方案進行審核，評估所需物資的庫存情況。如庫存物資不能滿足修舊利廢需要，應(yīng)及時采購或調(diào)配。（三）修舊利廢實施1.維修部門按照修舊利廢方案組織實施維修工作。在維修過程中，應(yīng)嚴格按照修舊利廢技術(shù)標準和工藝規(guī)范進行操作，確保維修質(zhì)量。2.對于維修過程中需要更換的零部件，應(yīng)優(yōu)先從廢舊物資中挑選可用的零部件進行更換。如廢舊物資中沒有合適的零部件，應(yīng)按照物資采購流程進行采購。3.在修舊利廢工作中，應(yīng)做好記錄，包括維修時間、維修人員、維修內(nèi)容、更換零部件等。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄單》，并提交給物資管理部門和設(shè)備使用部門。（四）修舊利廢驗收1.設(shè)備維修完成后，由設(shè)備使用部門組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、維修質(zhì)量、性能指標等。2.驗收合格后，設(shè)備使用部門應(yīng)在《設(shè)備維修記錄單》上簽字確認。如驗收不合格，維修部門應(yīng)及時進行整改，直至驗收合格。（五）修舊利廢物資入庫1.對于修舊利廢過程中剩余的可利用物資，維修人員應(yīng)及時清理，并交物資管理部門入庫。2.物資管理部門對交回的修舊利廢物資進行驗收，核對物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量等，并辦理入庫手續(xù)。（六）修舊利廢物資領(lǐng)用1.各部門因工作需要領(lǐng)用修舊利廢物資時，應(yīng)填寫《修舊利廢物資領(lǐng)用申請表》，注明領(lǐng)用物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等，并提交給物資管理部門。2.物資管理部門對《修舊利廢物資領(lǐng)用申請表》進行審核，審核通過后，辦理物資出庫手續(xù)，并登記臺賬。五、廢舊物資回收與處理（一）廢舊物資回收1.各部門在日常工作中應(yīng)及時清理廢舊物資，并分類存放。對于可回收利用的廢舊物資，應(yīng)定期交物資管理部門回收。2.物資管理部門應(yīng)設(shè)立專門的廢舊物資存放區(qū)域，對回收的廢舊物資進行分類、標識和存放。（二）廢舊物資鑒定與評估1.物資管理部門定期組織對回收的廢舊物資進行鑒定和評估，確定其是否具有修舊利廢價值。2.對于具有修舊利廢價值的廢舊物資，應(yīng)按照修舊利廢流程進行處理；對于無修舊利廢價值的廢舊物資，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行處理。（三）廢舊物資處理1.對于無修舊利廢價值的廢舊物資，物資管理部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行處理，如出售、報廢等。2.在廢舊物資處理過程中，應(yīng)做好記錄，包括處理時間、處理方式、處理價格等。處理完成后，應(yīng)及時更新廢舊物資臺賬。六、激勵與考核（一）激勵措施1.設(shè)立修舊利廢獎勵基金，對在修舊利廢工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。獎勵標準根據(jù)修舊利廢的經(jīng)濟效益和社會效益確定。2.在績效考核中，將修舊利廢工作納入考核指標體系，對完成修舊利廢任務(wù)較好的部門和個人給予加分獎勵。3.對提出創(chuàng)新性修舊利廢方案并取得顯著經(jīng)濟效益的個人，給予表彰和獎勵，并在晉升、評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。（二）考核辦法1.建立修舊利廢工作考核制度，對各部門修舊利廢工作進行定期考核?？己藘?nèi)容包括修舊利廢計劃完成情況、修舊利廢質(zhì)量、修舊利廢成本控制等。2.對于未完成修舊利廢任務(wù)的部門，應(yīng)分析原因，提出改進措施，并納入下一期考核。3.對在修舊利廢工作中因工作失誤造成安全事故或經(jīng)濟損失的部門和個人，按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。七、培訓與宣傳（一）培訓1.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)定期組織修舊利廢技術(shù)培訓，提高維修人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。2.物資管理部門應(yīng)加強對修舊利廢物資管理知識的培訓，提高物資管理人員的管理水平。3.各部門應(yīng)結(jié)合實際工作，開展修舊利廢相關(guān)知識的培訓，使員工充分認識修舊利廢工作的重要性。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站等媒體，宣傳修舊利廢工作的意義、成果和