網上購物財務管理制度_第1頁
網上購物財務管理制度_第2頁
網上購物財務管理制度_第3頁
網上購物財務管理制度_第4頁
網上購物財務管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

網上購物財務管理制度總則1.目的為規(guī)范公司網上購物行為,加強財務管理,保障公司資金安全,提高資金使用效益,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工因工作需要進行的網上購物活動。3.基本原則合法性原則:網上購物活動必須遵守國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定。預算控制原則:網上購物應納入公司預算管理,嚴格控制預算執(zhí)行。審批流程原則:所有網上購物必須按照規(guī)定的審批流程進行,未經審批不得擅自購買。安全保障原則:確保網上購物過程中的信息安全和資金安全,防止出現(xiàn)信息泄露和資金損失。網上購物申請與審批1.申請流程需求部門根據工作需要填寫《網上購物申請表》,詳細注明購物項目、規(guī)格、數量、預算金額、預計到貨時間等信息。將申請表提交至部門負責人審核,部門負責人對申請的必要性、合理性進行審核,并簽署意見。經部門負責人審核通過后,申請表流轉至財務部門。財務部門對預算金額進行審核,確認是否在預算范圍內,并簽署意見。財務審核通過后,申請表提交至公司分管領導審批。分管領導根據公司實際情況和工作需要進行審批,并簽署意見。申請表經分管領導審批通過后,方可進行網上購物操作。2.審批權限預算金額在[X]元以下的網上購物申請,由部門負責人審批。預算金額在[X]元至[X]元之間的網上購物申請,由部門負責人審核后,報公司分管領導審批。預算金額在[X]元以上的網上購物申請,由部門負責人、財務部門、公司分管領導審核后,報公司總經理審批。網上購物平臺選擇與管理1.平臺選擇優(yōu)先選擇與公司有合作關系、信譽良好、服務質量高的網上購物平臺進行購物。對新的網上購物平臺,需進行充分的調研和評估,包括平臺的信譽度、商品質量、價格水平、售后服務等方面,確保其符合公司要求。2.平臺管理建立網上購物平臺白名單制度,將經過評估合格的平臺列入白名單。只有在白名單內的平臺進行購物,方可按照公司規(guī)定進行報銷。定期對網上購物平臺進行評估和更新,及時淘汰不符合要求的平臺,確保購物平臺的安全性和可靠性。網上購物操作規(guī)范1.賬號管理使用公司統(tǒng)一分配的網上購物賬號進行操作,不得擅自使用個人賬號或他人賬號進行購物。妥善保管賬號密碼,不得將賬號密碼泄露給他人。如發(fā)現(xiàn)賬號異常,應及時向公司相關部門報告,并采取相應的措施進行處理。2.商品選擇嚴格按照申請內容進行商品選擇,確保所購商品的規(guī)格、型號、數量等與申請一致。對商品的質量、性能、價格等進行綜合比較,選擇性價比高的商品。注意查看商品的售后服務條款,確保所購商品能夠得到有效的售后服務。3.訂單生成與支付在確認商品信息無誤后,按照網上購物平臺的操作流程生成訂單,并仔細核對訂單信息。選擇安全可靠的支付方式進行支付,如公司統(tǒng)一規(guī)定的支付平臺或銀行轉賬等。不得使用個人支付賬戶進行支付,也不得接受供應商提供的其他支付方式。在支付過程中,注意保護個人信息和資金安全,避免泄露銀行卡號、密碼等重要信息。4.發(fā)票開具要求供應商按照公司規(guī)定開具正規(guī)發(fā)票,發(fā)票內容應與購物商品一致。及時將發(fā)票提交至財務部門進行報銷,確保發(fā)票的真實性、合法性和完整性。網上購物驗收與入庫1.驗收流程商品到貨后,由需求部門負責組織驗收。驗收人員應根據申請內容和合同要求,對商品的規(guī)格、型號、數量、質量等進行逐一核對。對驗收合格的商品,驗收人員應在《網上購物驗收單》上簽字確認。對驗收不合格的商品,應及時與供應商聯(lián)系,辦理退換貨手續(xù)。2.入庫管理驗收合格的商品應及時辦理入庫手續(xù),由倉庫管理人員按照公司庫存管理規(guī)定進行入庫登記。倉庫管理人員應建立商品臺賬,詳細記錄商品的入庫時間、規(guī)格、型號、數量、供應商等信息,確保庫存信息的準確無誤。網上購物報銷管理1.報銷憑證網上購物報銷時,應提供以下憑證:《網上購物申請表》:經各級審批簽字后的申請表原件?!毒W上購物驗收單》:驗收人員簽字確認的驗收單原件。發(fā)票:供應商開具的正規(guī)發(fā)票原件。支付憑證:如銀行轉賬記錄、支付平臺支付截圖等。報銷憑證應真實、合法、有效,不得偽造、變造或虛開發(fā)票。2.報銷流程報銷人員將整理好的報銷憑證粘貼在《費用報銷單》上,并填寫相關信息。將《費用報銷單》提交至部門負責人審核,部門負責人對報銷內容的真實性、合理性進行審核,并簽署意見。經部門負責人審核通過后,《費用報銷單》流轉至財務部門。財務部門對報銷憑證的合法性、完整性進行審核,并按照公司財務制度進行報銷金額的計算和支付。財務審核通過后,《費用報銷單》提交至公司分管領導審批。分管領導根據公司實際情況進行審批,并簽署意見。審批通過后,財務部門按照規(guī)定的時間和方式將報銷款項支付給報銷人員。網上購物財務核算與監(jiān)督1.財務核算財務部門應按照公司財務制度和會計核算辦法,對網上購物業(yè)務進行準確的財務核算。將網上購物支出按照費用性質進行分類核算,確保財務數據的清晰、準確。2.財務監(jiān)督財務部門應定期對網上購物業(yè)務進行財務監(jiān)督檢查,包括對報銷憑證的審核、預算執(zhí)行情況的監(jiān)控等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并督促相關部門進行整改。配合公司內部審計部門對網上購物業(yè)務進行審計,提供相關財務資料和數據。網上購物風險防控1.信息安全風險防控加強對網上購物過程中信息安全的管理,采取必要的安全防護措施,如安裝殺毒軟件、防火墻等,防止信息泄露。對涉及公司敏感信息的網上購物活動,應采取加密傳輸等方式進行處理,確保信息安全。2.資金安全風險防控嚴格按照公司規(guī)定的支付方式進行支付,避免使用不安全的支付渠道。加強對支付過程的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常支付情況。定期對公司銀行賬戶進行核對,確保資金安全。3.商品質量風險防控選擇信譽良好、商品質量有保障的供應商進行合作。在采購合同中明確商品質量標準和售后服務條款,確保在商品出現(xiàn)質量問題時能夠得到有效的解決。加強對商品驗收環(huán)節(jié)的管理,嚴格按照驗收標準進行驗收,確保所購商品符合質量要求。違規(guī)處理1.對違反本制度規(guī)定的網上購物行為,公司將視情節(jié)輕重給予相應的處罰。2.對于未經審批擅自進行網上購物的行為,所產生的費用不予報銷,并對相關責任人進行批評教育。3.對于虛報、冒領網上購物費用的行為,除追回虛報、冒領的費用外,還將對相關責任人進行嚴肅處理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論