礦井節(jié)電降耗管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)礦井節(jié)電降耗管理，提高能源利用效率，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于礦井內(nèi)所有部門、區(qū)隊(duì)及員工。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則。將節(jié)電降耗作為礦井發(fā)展的重要戰(zhàn)略，貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。2.技術(shù)與管理并重原則。依靠技術(shù)進(jìn)步，采用先進(jìn)的節(jié)電技術(shù)和設(shè)備，同時(shí)加強(qiáng)管理，建立健全節(jié)電降耗管理體系。3.全員參與原則。強(qiáng)化全體員工的節(jié)電降耗意識，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)電降耗工作，形成全員節(jié)約的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則。不斷完善節(jié)電降耗管理制度和措施，持續(xù)提高節(jié)電降耗水平。二、管理職責(zé)（一）節(jié)電降耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以礦長為組長，各副礦長為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)電降耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)是：1.負(fù)責(zé)制定礦井節(jié)電降耗管理目標(biāo)、規(guī)劃和措施。2.協(xié)調(diào)解決節(jié)電降耗工作中的重大問題。3.監(jiān)督檢查節(jié)電降耗管理制度的執(zhí)行情況。（二）機(jī)電管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善礦井電氣設(shè)備管理制度，加強(qiáng)電氣設(shè)備的選型、安裝、運(yùn)行、維護(hù)和檢修管理。2.推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)電技術(shù)和設(shè)備，組織開展電氣設(shè)備節(jié)能改造工作。3.負(fù)責(zé)對礦井用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決用電過程中的問題。（三）生產(chǎn)技術(shù)部門1.優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局和工藝流程，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，減少不必要的電力消耗。2.推廣應(yīng)用節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備和工藝，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的能源利用效率。3.參與制定和審核節(jié)電降耗技術(shù)措施，為節(jié)電降耗工作提供技術(shù)支持。（四）物資供應(yīng)部門1.負(fù)責(zé)采購節(jié)能型電氣設(shè)備和材料，嚴(yán)格控制高耗能設(shè)備和材料的采購。2.建立節(jié)能物資采購臺(tái)賬，做好節(jié)能物資的驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作。3.配合相關(guān)部門做好節(jié)能設(shè)備和材料的選型和淘汰工作。（五）人力資源部門1.將節(jié)電降耗納入員工績效考核體系，對在節(jié)電降耗工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.組織開展節(jié)電降耗培訓(xùn)，提高員工的節(jié)電意識和技能。（六）其他部門各部門按照職責(zé)分工，做好本部門的節(jié)電降耗工作，積極配合其他部門開展相關(guān)工作。三、節(jié)電降耗措施（一）電氣設(shè)備管理1.優(yōu)化電氣設(shè)備選型，選用高效節(jié)能型設(shè)備。在新設(shè)備采購時(shí)，必須嚴(yán)格按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選型，優(yōu)先選用國家推薦的節(jié)能產(chǎn)品。2.加強(qiáng)電氣設(shè)備的安裝調(diào)試管理，確保設(shè)備安裝符合技術(shù)要求，運(yùn)行參數(shù)達(dá)到最佳狀態(tài)。3.建立健全電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)和維修，及時(shí)消除設(shè)備故障和隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)行。4.合理調(diào)整電氣設(shè)備運(yùn)行方式，根據(jù)生產(chǎn)需要，優(yōu)化設(shè)備組合，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)、輕載運(yùn)行。5.對老舊高耗能電氣設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃的更新改造，逐步淘汰能耗高、效率低的設(shè)備。（二）照明系統(tǒng)管理1.優(yōu)化照明布局，根據(jù)不同場所的需求，合理確定照明燈具的數(shù)量和功率。2.推廣使用節(jié)能型照明燈具，如LED燈等。對照明燈具進(jìn)行定期檢查和更換，確保燈具完好，發(fā)光效率符合要求。3.安裝智能照明控制系統(tǒng)，根據(jù)環(huán)境亮度和人員活動(dòng)情況自動(dòng)調(diào)節(jié)照明亮度，實(shí)現(xiàn)照明的智能化控制。4.加強(qiáng)對照明系統(tǒng)的管理，做到人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。（三）通風(fēng)系統(tǒng)管理1.優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，合理確定通風(fēng)機(jī)的型號和運(yùn)行參數(shù)，提高通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行效率。2.加強(qiáng)通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行管理，定期對通風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行。3.根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)整通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行工況，避免通風(fēng)機(jī)低效運(yùn)行。4.推廣應(yīng)用節(jié)能型通風(fēng)設(shè)備和技術(shù)，如變頻調(diào)速技術(shù)等，降低通風(fēng)能耗。（四）提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理1.優(yōu)化提升運(yùn)輸系統(tǒng)工藝流程，合理安排提升運(yùn)輸任務(wù)，減少設(shè)備空運(yùn)行時(shí)間。2.加強(qiáng)提升運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，運(yùn)行可靠。3.推廣應(yīng)用節(jié)能型提升運(yùn)輸設(shè)備，如節(jié)能型絞車、帶式輸送機(jī)等。4.對提升運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，采用先進(jìn)的控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的節(jié)能運(yùn)行。（五）其他用電設(shè)備管理1.加強(qiáng)對空壓機(jī)、水泵等其他用電設(shè)備的管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備高效運(yùn)行。2.根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和負(fù)荷，避免設(shè)備空載運(yùn)行。3.推廣應(yīng)用節(jié)能型空壓機(jī)、水泵等設(shè)備，提高設(shè)備能源利用效率。四、節(jié)電降耗考核（一）考核指標(biāo)1.礦井綜合電耗：考核礦井單位產(chǎn)量的用電量，計(jì)算公式為：礦井綜合電耗（kWh/t）=礦井總用電量（kWh）÷礦井原煤產(chǎn)量（t）。2.設(shè)備能耗：考核主要用電設(shè)備的能耗指標(biāo)，如通風(fēng)機(jī)、提升機(jī)、帶式輸送機(jī)等設(shè)備的單耗。3.照明系統(tǒng)能耗：考核照明系統(tǒng)的用電量和照明功率密度等指標(biāo)。（二）考核辦法1.機(jī)電管理部門每月對礦井用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算各項(xiàng)考核指標(biāo)，并將結(jié)果報(bào)節(jié)電降耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2.節(jié)電降耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核指標(biāo)完成情況，對各部門、區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核評分?？己嗽u分采用百分制，具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：礦井綜合電耗：完成考核指標(biāo)得60分，每降低1%加2分，每升高1%扣2分。設(shè)備能耗：主要用電設(shè)備單耗完成考核指標(biāo)得30分，每降低5%加3分，每升高5%扣3分。照明系統(tǒng)能耗：照明系統(tǒng)用電量和照明功率密度完成考核指標(biāo)得10分，每降低10%加1分，每升高10%扣1分。3.人力資源部門根據(jù)考核評分結(jié)果，對各部門、區(qū)隊(duì)進(jìn)行績效兌現(xiàn)。對完成節(jié)電降耗目標(biāo)的部門和區(qū)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對未完成目標(biāo)的部門和區(qū)隊(duì)進(jìn)行處罰。（三）獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)對在節(jié)電降耗工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號、獎(jiǎng)金、晉升等。對提出節(jié)電降耗合理化建議并取得顯著成效的員工，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰對未完成節(jié)電降耗考核指標(biāo)的部門和區(qū)隊(duì)，給予通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。對因管理不善、違規(guī)操作等原因?qū)е履茉蠢速M(fèi)嚴(yán)重的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。對違反本制度規(guī)定的行為，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、監(jiān)督檢查（一）定期檢查節(jié)電降耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織對礦井節(jié)電降耗工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行情況、節(jié)能措施落實(shí)情況等。（二）不定期抽查機(jī)電管理部門不定期對各部門、區(qū)隊(duì)的節(jié)電降耗工作進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。（三）問題整改對檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.人力資源部門定期組織開展節(jié)電降耗培訓(xùn)，提高員工的節(jié)電意識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)電法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)知識、設(shè)備操作規(guī)程等。2.機(jī)電管理部門針對電氣設(shè)備操作人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和節(jié)能操作方法，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行。（二）宣傳1.利用內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)