突出危險(xiǎn)預(yù)測管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全管理，有效預(yù)防和控制危險(xiǎn)，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本危險(xiǎn)預(yù)測管理制度。本制度旨在規(guī)范公司危險(xiǎn)預(yù)測工作流程，明確各部門及人員職責(zé)，確保危險(xiǎn)預(yù)測工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以便采取有效的預(yù)防措施，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、崗位以及涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的相關(guān)場所和環(huán)節(jié)。包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)等。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過對(duì)危險(xiǎn)的提前預(yù)測和分析，采取針對(duì)性的預(yù)防措施，將危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，防止事故的發(fā)生。2.全員參與：危險(xiǎn)預(yù)測工作涉及公司各個(gè)層面，全體員工應(yīng)積極參與，提供相關(guān)信息和建議，共同做好危險(xiǎn)預(yù)測工作。3.科學(xué)準(zhǔn)確：運(yùn)用科學(xué)的方法和工具，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行全面、深入、準(zhǔn)確的分析和評(píng)估，確保預(yù)測結(jié)果真實(shí)可靠。4.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)危險(xiǎn)預(yù)測結(jié)果和實(shí)際發(fā)生的事故情況，不斷完善危險(xiǎn)預(yù)測方法和預(yù)防措施，持續(xù)提高公司安全管理水平。二、危險(xiǎn)預(yù)測管理職責(zé)（一）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善危險(xiǎn)預(yù)測管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織開展公司級(jí)危險(xiǎn)預(yù)測工作，定期對(duì)公司整體運(yùn)營狀況進(jìn)行危險(xiǎn)分析和評(píng)估。3.指導(dǎo)和督促各部門開展危險(xiǎn)預(yù)測工作，對(duì)各部門提交的危險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告進(jìn)行審核和匯總。4.建立公司危險(xiǎn)預(yù)測數(shù)據(jù)庫，收集、整理和分析危險(xiǎn)預(yù)測相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，為公司安全決策提供依據(jù)。5.負(fù)責(zé)與外部安全專家或機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通與合作，及時(shí)獲取最新的危險(xiǎn)預(yù)測技術(shù)和方法，提升公司危險(xiǎn)預(yù)測能力。6.對(duì)危險(xiǎn)預(yù)測工作中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行跟蹤和督辦，確保隱患得到及時(shí)整改。（二）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的危險(xiǎn)預(yù)測工作，制定本部門危險(xiǎn)預(yù)測計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)危險(xiǎn)預(yù)測知識(shí)和技能，提高員工的危險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)防能力。3.定期對(duì)本部門的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、工藝流程等進(jìn)行危險(xiǎn)排查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告潛在危險(xiǎn)。4.根據(jù)危險(xiǎn)預(yù)測結(jié)果，制定本部門的危險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急預(yù)案，并組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和演練。5.配合安全管理部門開展公司級(jí)危險(xiǎn)預(yù)測工作，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)支持。（三）員工職責(zé)1.積極參加公司組織的危險(xiǎn)預(yù)測培訓(xùn)和教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)危險(xiǎn)預(yù)測知識(shí)和技能，提高自身安全意識(shí)和危險(xiǎn)識(shí)別能力。2.在日常工作中，認(rèn)真觀察工作環(huán)境和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告身邊的危險(xiǎn)隱患。3.嚴(yán)格遵守公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，按照危險(xiǎn)控制措施進(jìn)行作業(yè)，杜絕違規(guī)行為導(dǎo)致的危險(xiǎn)發(fā)生。4.積極參與本部門組織的危險(xiǎn)預(yù)測工作，為危險(xiǎn)分析和評(píng)估提供相關(guān)信息和建議。三、危險(xiǎn)預(yù)測工作流程（一）危險(xiǎn)識(shí)別1.作業(yè)活動(dòng)識(shí)別各部門應(yīng)根據(jù)本部門的工作內(nèi)容和流程，識(shí)別出所有可能存在危險(xiǎn)的作業(yè)活動(dòng)，包括但不限于設(shè)備操作、物料搬運(yùn)、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)等。對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)描述，明確作業(yè)步驟、涉及的設(shè)備設(shè)施、使用的工具和材料等信息。2.設(shè)備設(shè)施識(shí)別對(duì)公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行逐一排查，包括生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備等。識(shí)別設(shè)備設(shè)施可能存在的危險(xiǎn)，如機(jī)械傷害、電氣故障、火災(zāi)爆炸、泄漏等，并記錄設(shè)備設(shè)施的型號(hào)、規(guī)格、運(yùn)行狀態(tài)等信息。3.作業(yè)環(huán)境識(shí)別對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境條件進(jìn)行評(píng)估，包括溫度、濕度、通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等。識(shí)別作業(yè)環(huán)境可能對(duì)員工健康和安全造成的影響，如高溫中暑、中毒窒息、職業(yè)病等，并記錄作業(yè)現(xiàn)場的布局、通道、防護(hù)設(shè)施等情況。4.物料識(shí)別對(duì)公司內(nèi)使用的所有物料進(jìn)行分類識(shí)別，包括原材料、成品、半成品、危險(xiǎn)化學(xué)品等。了解物料的性質(zhì)、特性、危險(xiǎn)性，如易燃易爆、有毒有害、腐蝕性等，并記錄物料的儲(chǔ)存方式、數(shù)量、使用情況等信息。（二）危險(xiǎn)分析1.定性分析根據(jù)危險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果，對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)進(jìn)行定性分析，判斷危險(xiǎn)的類型、嚴(yán)重程度和可能性。采用經(jīng)驗(yàn)判斷法、頭腦風(fēng)暴法等方法，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行初步評(píng)估，確定危險(xiǎn)等級(jí)，如重大危險(xiǎn)、較大危險(xiǎn)、一般危險(xiǎn)、輕微危險(xiǎn)等。2.定量分析對(duì)于一些較為復(fù)雜或重要的危險(xiǎn)，可采用定量分析方法進(jìn)行進(jìn)一步評(píng)估。運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣、故障模式與影響分析（FMEA）、危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）等工具，對(duì)危險(xiǎn)發(fā)生的概率和后果進(jìn)行量化計(jì)算，得出危險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)值。3.綜合評(píng)估將定性分析和定量分析結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)估，全面了解危險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)狀況。根據(jù)綜合評(píng)估結(jié)果，確定危險(xiǎn)的優(yōu)先順序，為制定危險(xiǎn)控制措施提供依據(jù)。（三）危險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告編制1.報(bào)告內(nèi)容危險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告應(yīng)包括危險(xiǎn)識(shí)別、危險(xiǎn)分析、危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估、危險(xiǎn)控制措施建議等內(nèi)容。詳細(xì)描述危險(xiǎn)的基本情況，如危險(xiǎn)發(fā)生的部位、可能導(dǎo)致的事故類型、危險(xiǎn)產(chǎn)生的原因等。明確危險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和優(yōu)先順序，說明采取控制措施的必要性和緊迫性。針對(duì)不同等級(jí)的危險(xiǎn)，提出具體的危險(xiǎn)控制措施建議，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。2.報(bào)告格式危險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告應(yīng)采用統(tǒng)一的格式，包括封面、目錄、正文、附件等部分。封面應(yīng)注明報(bào)告名稱、編制部門、編制日期等信息。目錄應(yīng)清晰列出報(bào)告各章節(jié)的標(biāo)題和頁碼。正文應(yīng)按照上述報(bào)告內(nèi)容要求進(jìn)行詳細(xì)闡述。附件可包括相關(guān)的圖表、數(shù)據(jù)、照片、檢測報(bào)告等支持性材料。（四）危險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告審核與批準(zhǔn)1.部門審核各部門編制的危險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告應(yīng)首先提交本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)報(bào)告的內(nèi)容完整性、分析準(zhǔn)確性、措施合理性等進(jìn)行全面審核，確保報(bào)告真實(shí)可靠。審核通過后，部門負(fù)責(zé)人在報(bào)告上簽字確認(rèn)，并加蓋部門公章。2.公司審核各部門將審核通過的危險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告提交安全管理部門進(jìn)行公司級(jí)審核。安全管理部門對(duì)各部門的報(bào)告進(jìn)行匯總和綜合分析，重點(diǎn)審核報(bào)告之間的協(xié)調(diào)性、危險(xiǎn)控制措施的有效性和可行性等。安全管理部門審核通過后，編制公司危險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告匯總表，提交公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。3.領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司危險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告匯總表進(jìn)行審批。審批通過后，公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)在匯總表上簽字確認(rèn)，并下達(dá)危險(xiǎn)預(yù)測結(jié)果通知。（五）危險(xiǎn)控制措施實(shí)施1.措施制定根據(jù)危險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告中提出的危險(xiǎn)控制措施建議，各部門制定具體的實(shí)施計(jì)劃。實(shí)施計(jì)劃應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、實(shí)施時(shí)間、實(shí)施步驟、資源需求等內(nèi)容，確保措施能夠得到有效落實(shí)。2.措施執(zhí)行責(zé)任部門和責(zé)任人按照實(shí)施計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)控制措施。在措施執(zhí)行過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保措施執(zhí)行到位。安全管理部門對(duì)危險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正執(zhí)行過程中存在的問題。3.效果評(píng)估危險(xiǎn)控制措施實(shí)施一段時(shí)間后，安全管理部門組織相關(guān)部門和人員對(duì)措施的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括危險(xiǎn)是否得到有效控制、員工安全意識(shí)是否提高、事故發(fā)生率是否降低等方面。根據(jù)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)危險(xiǎn)控制措施進(jìn)行調(diào)整和完善，確保措施持續(xù)有效。（六）危險(xiǎn)預(yù)測工作檔案管理1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立公司危險(xiǎn)預(yù)測工作檔案，對(duì)危險(xiǎn)預(yù)測工作過程中產(chǎn)生的各類文件、報(bào)告、數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行歸檔管理。2.危險(xiǎn)預(yù)測工作檔案應(yīng)包括危險(xiǎn)識(shí)別清單、危險(xiǎn)分析報(bào)告、危險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告、危險(xiǎn)控制措施實(shí)施計(jì)劃及執(zhí)行情況記錄、效果評(píng)估報(bào)告等內(nèi)容。3.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。4.危險(xiǎn)預(yù)測工作檔案應(yīng)妥善保管，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。檔案資料應(yīng)便于查閱和使用，為公司安全管理決策提供支持。四、危險(xiǎn)預(yù)測培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.安全管理部門根據(jù)公司危險(xiǎn)預(yù)測工作實(shí)際情況和員工安全需求，制定年度危險(xiǎn)預(yù)測培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等內(nèi)容。3.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括危險(xiǎn)預(yù)測基礎(chǔ)知識(shí)、危險(xiǎn)識(shí)別方法、危險(xiǎn)分析工具、危險(xiǎn)控制措施等方面，確保員工掌握危險(xiǎn)預(yù)測工作流程和技能。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，安全管理部門組織開展各類危險(xiǎn)預(yù)測培訓(xùn)活動(dòng)。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，以提高培訓(xùn)效果。3.內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部安全管理人員或技術(shù)專家擔(dān)任培訓(xùn)講師，結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行授課。4.外部培訓(xùn)可邀請(qǐng)專業(yè)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行授課，傳授最新的危險(xiǎn)預(yù)測技術(shù)和方法。5.在培訓(xùn)過程中，應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過實(shí)際案例分析、模擬演練等方式，讓員工更好地理解和掌握危險(xiǎn)預(yù)測知識(shí)和技能。（三）培訓(xùn)考核1.安全管理部門對(duì)參加危險(xiǎn)預(yù)測培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫報(bào)告等形式。2.考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)計(jì)劃中的所有知識(shí)點(diǎn)和技能要求，確保員工真正掌握危險(xiǎn)預(yù)測工作內(nèi)容。3.對(duì)考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，作為員工具備危險(xiǎn)預(yù)測能力的證明。4.對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。五、危險(xiǎn)預(yù)測工作監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查計(jì)劃1.安全管理部門制定年度危險(xiǎn)預(yù)測工作監(jiān)督檢查計(jì)劃，明確監(jiān)督檢查的對(duì)象、內(nèi)容、頻率、方式等。2.監(jiān)督檢查對(duì)象包括公司各部門、車間、崗位以及危險(xiǎn)預(yù)測工作的開展情況。3.監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括危險(xiǎn)預(yù)測管理制度的執(zhí)行情況、危險(xiǎn)識(shí)別與分析的準(zhǔn)確性、危險(xiǎn)控制措施的落實(shí)情況、培訓(xùn)教育效果等方面。（二）監(jiān)督檢查實(shí)施1.安全管理部門按照監(jiān)督檢查計(jì)劃定期組織開展危險(xiǎn)預(yù)測工作監(jiān)督檢查活動(dòng)。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、文件查閱、人員訪談等方式進(jìn)行，全面了解危險(xiǎn)預(yù)測工作實(shí)際情況。3.在監(jiān)督檢查過程中，檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，并提出整改要求。（三）問題整改1.各部門對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，