移動(dòng)dr安全管理制度總則目的為加強(qiáng)移動(dòng)DR設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保障醫(yī)療工作的順利開展，降低設(shè)備使用風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有移動(dòng)DR設(shè)備的使用、維護(hù)、管理等相關(guān)活動(dòng)?；驹瓌t移動(dòng)DR設(shè)備的安全管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行全面管理、全員參與、全程監(jiān)控的原則。管理職責(zé)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)移動(dòng)DR設(shè)備的采購、驗(yàn)收、登記、建賬、調(diào)配、報(bào)廢等工作。2.制定移動(dòng)DR設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期組織對移動(dòng)DR設(shè)備進(jìn)行安全檢查和性能檢測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問題。使用科室1.負(fù)責(zé)移動(dòng)DR設(shè)備的日常使用，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.做好移動(dòng)DR設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告。3.配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)、維修和校準(zhǔn)等工作。維修部門1.負(fù)責(zé)移動(dòng)DR設(shè)備的維修工作，制定維修計(jì)劃，及時(shí)排除設(shè)備故障。2.對維修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)收集、整理設(shè)備維修資料，建立維修檔案。質(zhì)量控制部門1.制定移動(dòng)DR設(shè)備的質(zhì)量控制方案，定期對設(shè)備的性能指標(biāo)進(jìn)行檢測和評(píng)估。2.對設(shè)備的影像質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，確保影像診斷的準(zhǔn)確性。3.分析質(zhì)量控制數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)措施，持續(xù)提高設(shè)備的質(zhì)量。安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督移動(dòng)DR設(shè)備安全管理制度的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進(jìn)行查處。2.參與設(shè)備安全事故的調(diào)查和處理，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。3.開展安全宣傳教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)。設(shè)備采購與驗(yàn)收采購計(jì)劃使用科室根據(jù)業(yè)務(wù)需求，提前向設(shè)備管理部門提交移動(dòng)DR設(shè)備采購申請，設(shè)備管理部門結(jié)合公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃，制定采購計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。選型與招標(biāo)1.設(shè)備管理部門根據(jù)采購計(jì)劃，進(jìn)行市場調(diào)研，選擇符合公司需求的移動(dòng)DR設(shè)備型號(hào)。2.按照公司相關(guān)規(guī)定，組織招標(biāo)采購活動(dòng)，選擇具有良好信譽(yù)和售后服務(wù)的供應(yīng)商。驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用科室、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、配件、技術(shù)資料等，同時(shí)按照合同要求進(jìn)行性能測試。3.驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收報(bào)告，辦理入庫手續(xù)。設(shè)備使用與操作使用前準(zhǔn)備1.使用科室接到設(shè)備使用通知后，安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的領(lǐng)取和準(zhǔn)備工作。2.檢查設(shè)備的外觀是否完好，電源線、數(shù)據(jù)線等連接是否正常，設(shè)備性能是否良好。3.根據(jù)檢查情況，做好設(shè)備的開機(jī)預(yù)熱等準(zhǔn)備工作。操作規(guī)程1.使用人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉移動(dòng)DR設(shè)備的操作方法和性能特點(diǎn)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.在操作過程中，要正確設(shè)置參數(shù)，確保圖像質(zhì)量清晰、準(zhǔn)確。3.嚴(yán)禁違規(guī)操作設(shè)備，如隨意更改設(shè)備參數(shù)、強(qiáng)行啟動(dòng)設(shè)備等。使用記錄1.使用人員在每次使用設(shè)備后，要及時(shí)填寫使用記錄，包括設(shè)備使用時(shí)間、檢查部位、操作人員等信息。2.使用記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，保存期限按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。設(shè)備轉(zhuǎn)移1.因工作需要，移動(dòng)DR設(shè)備在不同科室之間轉(zhuǎn)移時(shí)，由設(shè)備管理部門辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。2.轉(zhuǎn)移前，使用科室要對設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，確保設(shè)備完好。3.設(shè)備管理部門要對設(shè)備的轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行登記，明確設(shè)備的去向和使用科室。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和廠家建議，制定移動(dòng)DR設(shè)備的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃要明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。日常維護(hù)1.使用科室負(fù)責(zé)移動(dòng)DR設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作，每天使用完畢后，及時(shí)清理設(shè)備表面的灰塵和污垢。2.定期檢查設(shè)備的電池電量、充電情況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。定期保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織對移動(dòng)DR設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)，包括設(shè)備的內(nèi)部清潔、部件檢查、校準(zhǔn)等。2.定期保養(yǎng)要做好記錄，記錄內(nèi)容包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。故障維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用科室要及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門根據(jù)故障情況安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員在維修設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行，確保維修質(zhì)量。3.維修完成后，要填寫維修記錄，詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、維修過程和維修結(jié)果等。設(shè)備質(zhì)量控制質(zhì)量控制方案1.質(zhì)量控制部門制定移動(dòng)DR設(shè)備的質(zhì)量控制方案，明確質(zhì)量控制的項(xiàng)目、方法、頻率等。2.質(zhì)量控制方案要符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。性能檢測1.定期對移動(dòng)DR設(shè)備的性能指標(biāo)進(jìn)行檢測，如空間分辨率、低對比度可探測性、均勻性等。2.性能檢測結(jié)果要記錄在案，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行維修或校準(zhǔn)。影像質(zhì)量監(jiān)控1.質(zhì)量控制部門定期對移動(dòng)DR設(shè)備的影像質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，隨機(jī)抽取一定數(shù)量的影像進(jìn)行分析。2.對影像質(zhì)量不符合要求的情況，要及時(shí)查找原因，采取改進(jìn)措施。設(shè)備安全管理安全檢查1.設(shè)備管理部門定期組織對移動(dòng)DR設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的電氣安全、機(jī)械安全、輻射安全等。2.安全檢查要做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改。輻射防護(hù)1.為操作人員配備必要的輻射防護(hù)用品，如鉛衣、鉛帽等。2.定期對操作人員進(jìn)行輻射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，提高操作人員的自我防護(hù)意識(shí)。3.在設(shè)備使用過程中，要合理設(shè)置輻射參數(shù)，減少不必要的輻射劑量。應(yīng)急處理1.制定移動(dòng)DR設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。3.發(fā)生設(shè)備安全事故時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處理，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。人員培訓(xùn)與考核培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門會(huì)同人力資源部門制定移動(dòng)DR設(shè)備相關(guān)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃要根據(jù)人員的崗位需求和技能水平制定。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全知識(shí)、質(zhì)量控制等。培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、廠家培訓(xùn)等多種形式。2.培訓(xùn)結(jié)束后，要對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核方式可以采用理論考試、實(shí)際操作等?？己斯芾?.建立移動(dòng)DR設(shè)備相關(guān)人員的考核檔案，記錄人員的培訓(xùn)、考核情況。2.對考核合格的人員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，對考核不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。設(shè)備報(bào)廢管理報(bào)廢申請1.移動(dòng)DR設(shè)備達(dá)到報(bào)廢年限或因技術(shù)原因無法修復(fù)、繼續(xù)使用時(shí)，由使用科室或設(shè)備管理部門提出報(bào)廢申請。2.報(bào)廢申請要詳細(xì)說明設(shè)備的基本情況、報(bào)廢原因等。報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對報(bào)廢申請進(jìn)行鑒定，確定設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.鑒定結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如變賣、拆解等。2.報(bào)廢設(shè)備處理