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文檔簡介
礦廠工作現(xiàn)場管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范礦廠工作現(xiàn)場的各項管理活動,確保生產(chǎn)作業(yè)的安全、高效、有序進行,保障員工的生命安全與身體健康,保護公司財產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,促進公司可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司礦廠內(nèi)所有工作現(xiàn)場,包括但不限于采礦作業(yè)區(qū)、選礦作業(yè)區(qū)、運輸作業(yè)區(qū)、設備維護區(qū)等相關區(qū)域的人員、設備、物料及環(huán)境的管理。3.基本原則安全第一:始終將員工的生命安全和身體健康放在首位,嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準,采取有效措施預防和減少事故發(fā)生。質(zhì)量至上:確保礦產(chǎn)品的質(zhì)量符合相關標準和客戶要求,加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。高效有序:優(yōu)化工作流程,合理配置資源,提高工作效率,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,實現(xiàn)有序生產(chǎn)。規(guī)范管理:建立健全各項管理制度和操作規(guī)程,使工作現(xiàn)場的各項活動有章可循、規(guī)范運作。持續(xù)改進:不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,持續(xù)優(yōu)化管理方法和工作流程,提高管理水平和工作績效,適應公司發(fā)展和市場變化的需求。二、人員管理1.員工入職與培訓招聘錄用:根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,按照規(guī)定的招聘程序選拔錄用合適的員工。新員工入職時,需提交相關證件和資料,辦理入職手續(xù)。入職培訓:新員工入職后,必須參加公司組織的入職培訓,培訓內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、安全知識、操作規(guī)程等。培訓結(jié)束后進行考核,考核合格后方可上崗作業(yè)。2.員工考勤與請假考勤制度:員工應嚴格遵守公司的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。考勤記錄作為員工績效考核和工資發(fā)放的依據(jù)。請假流程:員工請假需提前填寫請假申請表,按照審批權限逐級審批。請假期間應安排好工作交接,確保工作不受影響。病假需提供醫(yī)院證明。3.員工行為規(guī)范著裝要求:員工在工作現(xiàn)場必須穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服,佩戴安全帽等勞動防護用品,著裝應整齊、規(guī)范,不得穿拖鞋、短褲等不符合安全要求的服裝。行為準則:遵守公司的各項規(guī)章制度,服從工作安排,不得擅自離崗、串崗。工作中要保持良好的精神狀態(tài),嚴禁酒后上崗、疲勞作業(yè)。尊重他人,團結(jié)協(xié)作,不得在工作現(xiàn)場爭吵、打鬧。愛護公司財產(chǎn)和公共設施,節(jié)約能源和資源。4.員工績效考核考核標準:制定科學合理的績效考核標準,從工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面對員工進行全面考核??己酥笜藨鞔_、具體、可量化,便于操作和評估??己酥芷冢嚎冃Э己朔譃樵露瓤己撕湍甓瓤己恕T露瓤己擞诖卧律涎M行,年度考核于次年1月進行??己私Y(jié)果與員工的工資調(diào)整、獎金發(fā)放、晉升、培訓等掛鉤??己朔答伵c改進:考核結(jié)束后,及時向員工反饋考核結(jié)果,針對存在的問題提出改進建議和措施,幫助員工提升工作績效。員工對考核結(jié)果有異議的,可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。三、設備管理1.設備采購與驗收采購計劃:根據(jù)生產(chǎn)需求和設備運行狀況,制定設備采購計劃。采購計劃應經(jīng)過相關部門和領導審批后實施。供應商選擇:選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應商,對供應商進行評估和管理。簽訂采購合同,明確設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務等條款。設備驗收:設備到貨后,組織相關部門和人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術資料等。驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。2.設備安裝與調(diào)試安裝調(diào)試方案:根據(jù)設備的技術要求和現(xiàn)場實際情況,制定設備安裝調(diào)試方案。安裝調(diào)試方案應經(jīng)過審核批準后實施。安裝調(diào)試實施:按照安裝調(diào)試方案組織專業(yè)人員進行設備安裝調(diào)試,確保設備安裝牢固、運行正常。安裝調(diào)試過程中要做好記錄,及時解決出現(xiàn)的問題。驗收交付:設備安裝調(diào)試完成后,組織相關部門和人員進行驗收。驗收合格后辦理驗收交付手續(xù),正式投入使用。3.設備日常維護與保養(yǎng)維護保養(yǎng)計劃:制定設備日常維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責任人等。維護保養(yǎng)計劃應根據(jù)設備的運行狀況和使用說明書進行制定。維護保養(yǎng)實施:操作人員和維護人員按照維護保養(yǎng)計劃對設備進行日常維護保養(yǎng),確保設備處于良好的運行狀態(tài)。維護保養(yǎng)過程中要做好記錄,及時更換磨損的零部件。設備巡檢:建立設備巡檢制度,定期對設備進行巡檢。巡檢內(nèi)容包括設備的運行狀況、安全裝置、潤滑情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保設備安全運行。4.設備故障維修與管理故障報告:設備發(fā)生故障時,操作人員應及時報告設備維護部門。設備維護部門接到報告后,應立即組織人員進行故障診斷和維修。維修記錄:對設備故障維修情況進行詳細記錄,包括故障發(fā)生時間、現(xiàn)象、原因、維修過程、更換的零部件等。維修記錄作為設備管理的重要資料保存。故障分析與改進:定期對設備故障進行分析總結(jié),找出故障發(fā)生的原因和規(guī)律,采取有效的改進措施,防止類似故障再次發(fā)生。5.設備報廢管理報廢鑒定:設備達到報廢條件時,由設備管理部門組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應根據(jù)設備的技術狀況、使用年限、維修成本等因素進行綜合評估。報廢審批:報廢鑒定通過后,填寫設備報廢申請表,按照審批權限逐級審批。經(jīng)批準后的設備進行報廢處理。報廢處理:報廢設備的處理方式包括報廢出售、報廢拆除等。報廢處理過程中要做好記錄,確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。四、物料管理1.物料采購與計劃采購計劃:根據(jù)生產(chǎn)需求和庫存狀況,制定物料采購計劃。采購計劃應明確物料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、采購時間等。采購計劃應經(jīng)過相關部門和領導審批后實施。供應商選擇:選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應商,對供應商進行評估和管理。簽訂采購合同,明確物料的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準等條款。采購執(zhí)行:按照采購合同組織物料采購,確保物料按時、按質(zhì)、按量供應。采購過程中要做好記錄,及時與供應商溝通協(xié)調(diào),解決出現(xiàn)的問題。2.物料驗收與入庫驗收標準:制定物料驗收標準,明確驗收的內(nèi)容、方法、流程等。驗收標準應符合國家相關標準和公司要求。驗收實施:物料到貨后,組織相關部門和人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括物料的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、質(zhì)量證明文件等。驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。入庫管理:物料入庫后,按照規(guī)定的存儲方式進行存放,做好標識和記錄。建立物料臺賬,及時更新物料的出入庫信息。3.物料存儲與保管存儲環(huán)境:根據(jù)物料的特性和要求,提供適宜的存儲環(huán)境。存儲環(huán)境應滿足防潮、防雨、防曬、防火、防盜等要求。庫存管理:建立庫存管理制度,定期對物料進行盤點,確保賬實相符。合理控制庫存水平,避免積壓和浪費。對庫存物料進行分類管理,標識清晰,便于查找和取用。物料保管:加強對物料的保管,防止物料損壞、變質(zhì)、丟失等情況發(fā)生。對貴重物料和易燃易爆物料要采取特殊的保管措施。4.物料發(fā)放與使用發(fā)放流程:制定物料發(fā)放流程,明確發(fā)放的依據(jù)、審批權限、發(fā)放方式等。物料發(fā)放應遵循先進先出、按需發(fā)放的原則。發(fā)放記錄:對物料發(fā)放情況進行詳細記錄,包括發(fā)放時間、物料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領用部門、領用人等。發(fā)放記錄作為物料管理的重要資料保存。物料使用:加強對物料使用的管理,確保物料合理使用,提高物料利用率。操作人員應按照操作規(guī)程使用物料,不得浪費和違規(guī)使用。5.物料盤點與清查盤點計劃:制定物料盤點計劃,明確盤點的時間、范圍、方法、人員等。盤點計劃應定期進行,確保賬實相符。盤點實施:按照盤點計劃組織人員進行物料盤點,對盤點結(jié)果進行記錄和整理。對盤點中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行核實和處理。清查報告:盤點結(jié)束后,編制物料盤點清查報告,分析盤點結(jié)果,提出改進措施和建議。物料盤點清查報告應提交給相關部門和領導。五、安全管理1.安全目標與責任安全目標:制定明確的安全目標,如年度事故發(fā)生率、重傷率、死亡率等,并將安全目標分解到各部門和崗位。安全責任:建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確各級管理人員和員工的安全職責。簽訂安全生產(chǎn)責任書,將安全責任落實到每個崗位和每個人。2.安全培訓與教育培訓計劃:制定年度安全培訓計劃,明確培訓的內(nèi)容、對象、時間、方式等。安全培訓應包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。培訓實施:按照培訓計劃組織開展安全培訓,確保員工具備必要的安全知識和技能。培訓結(jié)束后進行考核,考核結(jié)果與員工的績效掛鉤。三級安全教育:新員工入職必須進行三級安全教育,即公司級、部門級和班組級安全教育。三級安全教育時間不得少于規(guī)定學時,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.安全檢查與隱患排查檢查制度:建立安全檢查制度,定期對工作現(xiàn)場進行安全檢查。安全檢查包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。隱患排查:對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行排查,分析隱患產(chǎn)生的原因,評估隱患的風險程度。建立隱患臺賬,明確隱患的整改措施、責任人、整改期限等。隱患整改:對排查出的隱患要及時進行整改,確保隱患得到消除。整改完成后進行復查,形成閉環(huán)管理。對重大隱患要實行掛牌督辦,確保整改到位。4.安全事故應急管理應急預案:制定完善的安全事故應急預案,包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。應急預案應定期進行修訂和演練,確保其有效性和可操作性。應急演練:定期組織開展安全事故應急演練,提高員工的應急處置能力。演練內(nèi)容包括火災、爆炸、坍塌、中毒等事故的應急處置。事故報告與處理:發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后,應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。事故發(fā)生后,應按照“四不放過”原則進行調(diào)查處理,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。5.職業(yè)健康管理職業(yè)健康監(jiān)護:組織員工進行職業(yè)健康體檢,建立員工職業(yè)健康檔案。對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工,定期進行職業(yè)健康檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問題。職業(yè)危害防護:為員工提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準的勞動防護用品,并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。對工作現(xiàn)場的職業(yè)危害因素進行監(jiān)測和控制,采取有效的防護措施,減少職業(yè)危害的發(fā)生。職業(yè)健康宣傳教育:開展職業(yè)健康宣傳教育活動,提高員工的職業(yè)健康意識。宣傳教育內(nèi)容包括職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、職業(yè)危害防護知識、職業(yè)健康體檢的重要性等。六、環(huán)境管理1.環(huán)境目標與責任環(huán)境目標:制定明確的環(huán)境目標,如污染物排放達標率、能源資源利用率等,并將環(huán)境目標分解到各部門和崗位。環(huán)境責任:建立健全環(huán)境保護責任制,明確各級管理人員和員工的環(huán)境職責。簽訂環(huán)境保護責任書,將環(huán)境責任落實到每個崗位和每個人。2.環(huán)境培訓與教育培訓計劃:制定年度環(huán)境培訓計劃,明確培訓的內(nèi)容、對象、時間、方式等。環(huán)境培訓應包括環(huán)境保護法律法規(guī)、環(huán)境管理知識、污染防治技術等。培訓實施:按照培訓計劃組織開展環(huán)境培訓,確保員工具備必要的環(huán)境知識和技能。培訓結(jié)束后進行考核,考核結(jié)果與員工的績效掛鉤。3.環(huán)境監(jiān)測與控制監(jiān)測制度:建立環(huán)境監(jiān)測制度,定期對工作現(xiàn)場的環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)測。環(huán)境監(jiān)測包括大氣、水、噪聲、固體廢棄物等方面的監(jiān)測。污染控制:對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的污染物超標情況,要及時采取措施進行控制和治理。加強對生產(chǎn)過程中污染物產(chǎn)生環(huán)節(jié)的管理,采取有效的污染防治措施,減少污染物的排放。節(jié)能減排:加強能源資源管理,采取節(jié)能降耗措施,提高能源資源利用率。推廣應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備,減少能源消耗和廢棄物排放。4.環(huán)境應急管理應急預案:制定完善的環(huán)境應急預案,包括突發(fā)環(huán)境污染事件應急預案、危險廢物應急預案等。應急預案應定期進行修訂和演練,確保其有效性和可操作性。應急演練:定期組織開展環(huán)境應急演練,提高員工的應急處置能力。演練內(nèi)容包括突發(fā)環(huán)境污染事件的應急處置、危險廢物泄漏的應急處置等。事故報告與處理:發(fā)生環(huán)境污染事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后,應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府環(huán)境保護主管部門和有關部門報告。事故發(fā)生后,應按照相關法律法規(guī)進行調(diào)查處理,采取有效措施消除污染,減少損失。5.環(huán)境文化建設宣傳教育:開展環(huán)境文化宣傳教育活動,提高員工的環(huán)境意識和責任感。宣傳教育
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