工會職代會管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司民主管理，保障員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展，特制定本工會職代會管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及工會會員。（三）基本原則1.民主集中制原則：工會職代會在民主的基礎(chǔ)上實行集中，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取員工意見，同時保證決策的集中統(tǒng)一。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，確保工會職代會的各項活動合法合規(guī)。3.公開公正原則：職代會的各項工作和決策過程應(yīng)公開透明，接受員工監(jiān)督，保證公平公正。4.服務(wù)企業(yè)與員工原則：圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，維護(hù)員工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。二、工會職代會組織架構(gòu)（一）工會委員會1.組成：工會委員會由會員大會或會員代表大會選舉產(chǎn)生，設(shè)主席、副主席及委員若干名。2.職責(zé)負(fù)責(zé)召集工會會員大會或會員代表大會。執(zhí)行會員大會或會員代表大會的決議和上級工會的決定。主持工會日常工作，代表工會與企業(yè)行政進(jìn)行協(xié)商和談判。組織開展工會各項活動，維護(hù)員工合法權(quán)益。管理工會經(jīng)費，定期向會員公布經(jīng)費收支情況。（二）職工代表大會1.代表選舉職工代表以班組、科室為單位，由員工直接選舉產(chǎn)生。代表應(yīng)具有廣泛的代表性，包括不同崗位、不同層級的員工。職工代表實行常任制，任期與工會委員會相同。2.代表職責(zé)代表員工參與公司民主管理，反映員工的意見和要求。參加職工代表大會，行使代表權(quán)利，履行代表義務(wù)。向所在部門員工傳達(dá)職工代表大會精神，組織員工貫徹落實職代會決議。監(jiān)督公司行政執(zhí)行職工代表大會決議的情況，及時反饋員工意見。（三）專門工作委員會根據(jù)工作需要，設(shè)立若干專門工作委員會，如勞動法律監(jiān)督委員會、生活福利委員會、生產(chǎn)經(jīng)營委員會等。1.組成：各專門工作委員會由工會委員會提名，經(jīng)職工代表大會通過后成立。成員由工會委員、職工代表及相關(guān)專業(yè)人員組成。2.職責(zé)勞動法律監(jiān)督委員會：監(jiān)督公司執(zhí)行勞動法律法規(guī)情況，檢查勞動合同、勞動保護(hù)、勞動條件等方面的落實情況，維護(hù)員工勞動權(quán)益。生活福利委員會：關(guān)注員工生活福利問題，研究提出改善員工生活條件、福利待遇的建議和措施，組織開展相關(guān)活動。生產(chǎn)經(jīng)營委員會：圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，組織員工開展合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新等活動，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。三、工會職代會會議制度（一）會議類型1.工會會員大會：由全體工會會員參加，是工會的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。2.工會會員代表大會：由會員代表參加，代表全體會員行使權(quán)力。3.職工代表大會：由職工代表參加，是公司實行民主管理的基本形式。4.工會委員會會議：由工會委員參加，研究決定工會日常工作中的重要事項。5.專門工作委員會會議：由各專門工作委員會成員參加，研究處理本委員會職責(zé)范圍內(nèi)的工作。（二）會議召開1.會議召集工會會員大會、工會會員代表大會由工會委員會召集。職工代表大會由工會委員會負(fù)責(zé)籌備和召集，每[X]年至少召開一次。遇有重大事項，經(jīng)公司行政或三分之一以上職工代表提議，可以臨時召開。工會委員會會議由工會主席召集，根據(jù)工作需要定期或不定期召開。專門工作委員會會議由各委員會主任召集，根據(jù)工作需要適時召開。2.會議通知會議召開前，應(yīng)提前[X]天向參會人員發(fā)出通知，通知內(nèi)容包括會議時間、地點、議題等。對于臨時召開的會議，應(yīng)提前[X]小時或更短時間通知參會人員，但應(yīng)確保參會人員有足夠時間準(zhǔn)備。（三）會議議程1.確定議題：會議議題由工會委員會、公司行政或職工代表提出，經(jīng)工會委員會研究確定。2.議程安排：會議議程應(yīng)提前公布，包括會議主持人、報告人、討論事項等內(nèi)容，確保參會人員了解會議流程。3.會議主持：工會會員大會、工會會員代表大會、職工代表大會由工會主席主持；工會委員會會議由工會主席或委托副主席主持；專門工作委員會會議由各委員會主任主持。（四）會議記錄1.每次會議應(yīng)安排專人做好記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、議題、發(fā)言內(nèi)容、決議等。2.會議記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，會后及時整理歸檔，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。（五）會議決議1.會議形成的決議、決定等文件，應(yīng)經(jīng)參會人員充分討論，并按照規(guī)定的程序表決通過。2.決議、決定等文件應(yīng)明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保得到有效執(zhí)行。3.工會委員會負(fù)責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時向職工代表大會報告執(zhí)行結(jié)果。四、工會職代會職權(quán)（一）審議建議權(quán)1.聽取公司行政關(guān)于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)決算等情況的報告，提出意見和建議。2.審議通過公司提出的工資調(diào)整方案、獎金分配方案、勞動保護(hù)措施、獎懲辦法及其他重要的規(guī)章制度。（二）審議通過權(quán)1.審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關(guān)職工生活福利的重大事項。2.審議通過集體合同草案，代表職工與企業(yè)簽訂集體合同。（三）監(jiān)督評議權(quán)1.監(jiān)督公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部，提出獎懲和任免的建議。2.定期對公司領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評議，評議結(jié)果作為干部考核、任用的重要依據(jù)。（四）選舉權(quán)選舉工會委員會、經(jīng)費審查委員會等工會組織成員。五、工會職代會提案管理（一）提案征集1.職工代表大會召開前，應(yīng)廣泛征集職工代表和員工的提案。提案可以由職工代表個人提出，也可以由代表團(tuán)（組）提出。2.提案內(nèi)容應(yīng)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、員工權(quán)益等方面，具有針對性、可行性和建設(shè)性。3.提案應(yīng)填寫提案表，包括提案人姓名、所在部門、提案內(nèi)容、建議措施等。（二）提案審查1.工會委員會設(shè)立提案審查小組，負(fù)責(zé)對征集到的提案進(jìn)行審查。2.審查內(nèi)容包括提案是否符合職代會職權(quán)范圍，是否具有實際價值，建議措施是否可行等。3.對于不符合要求的提案，應(yīng)及時與提案人溝通，說明情況，建議其修改完善或撤回提案。（三）提案處理1.經(jīng)審查合格的提案，由工會委員會分類整理后，交公司行政有關(guān)部門研究處理。2.公司行政有關(guān)部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)對提案進(jìn)行答復(fù)，并將處理結(jié)果反饋給工會委員會。3.對于重要提案，工會委員會應(yīng)跟蹤督辦，確保得到有效落實。4.提案處理結(jié)果應(yīng)向職工代表大會報告，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公開，接受員工監(jiān)督。六、工會職代會與公司行政溝通協(xié)調(diào)機(jī)制（一）定期溝通會議1.建立工會職代會與公司行政定期溝通會議制度，每[X]月召開一次會議。2.會議由工會主席和公司行政負(fù)責(zé)人共同主持，雙方就公司生產(chǎn)經(jīng)營、員工權(quán)益、民主管理等方面的工作進(jìn)行溝通交流。3.會議應(yīng)形成紀(jì)要，明確雙方達(dá)成的共識和下一步工作安排，確保溝通效果得到有效落實。（二）日常工作聯(lián)系1.工會委員會與公司行政各部門建立日常工作聯(lián)系機(jī)制，及時溝通工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。2.對于涉及員工切身利益的重要事項，工會應(yīng)提前與公司行政溝通協(xié)商，提出意見和建議，共同推動事項順利解決。（三）聯(lián)合調(diào)研與檢查1.根據(jù)工作需要，工會職代會與公司行政聯(lián)合開展調(diào)研和檢查活動，深入了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和員工需求。2.通過聯(lián)合調(diào)研和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，共同研究制定解決方案，促進(jìn)公司管理水平提升和員工權(quán)益保障。七、工會經(jīng)費管理與使用（一）經(jīng)費來源1.會員繳納的會費。2.企業(yè)按每月全部職工工資總額的[X]%向工會撥繳的經(jīng)費。3.工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入。4.人民政府的補(bǔ)助。5.其他收入。（二）經(jīng)費管理1.工會應(yīng)設(shè)立獨立的經(jīng)費賬戶，配備專業(yè)的財務(wù)人員，按照國家財務(wù)制度和工會財務(wù)制度進(jìn)行管理。2.經(jīng)費收支應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，年初編制經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)工會委員會審議通過后執(zhí)行。3.定期對經(jīng)費收支情況進(jìn)行審計，確保經(jīng)費使用合法合規(guī)、公開透明。（三）經(jīng)費使用1.經(jīng)費主要用于為員工服務(wù)和開展工會活動，包括員工教育培訓(xùn)、文體活動、困難員工幫扶、勞動保護(hù)等方面。2.經(jīng)費使用應(yīng)遵循勤儉節(jié)約的原