版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
局修訂值班管理制度局值班管理制度修訂版一、總則(一)目的為加強(qiáng)本局值班管理工作,確保各項(xiàng)工作在非工作時(shí)間的正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)、有效地處理各類(lèi)突發(fā)事件和緊急情況,保障信息暢通,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本局全體工作人員。(三)基本原則1.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求,確保值班工作合法合規(guī)。2.實(shí)行24小時(shí)專(zhuān)人值班制度,保證值班工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。3.明確值班職責(zé),規(guī)范值班流程,提高值班工作效率和質(zhì)量。4.加強(qiáng)值班人員培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力,確保能夠迅速、妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件。二、值班安排(一)值班人員構(gòu)成值班人員由本局在編工作人員輪流擔(dān)任,包括領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室工作人員等。(二)值班周期按照[具體周期時(shí)長(zhǎng)]進(jìn)行排班,確保每位工作人員都有機(jī)會(huì)參與值班工作。(三)值班表制定與發(fā)布1.由辦公室負(fù)責(zé)制定年度值班表,明確每位值班人員的具體值班日期和時(shí)間。2.值班表應(yīng)提前[X]天發(fā)布,如有特殊情況需要調(diào)整,應(yīng)提前[X]天通知相關(guān)人員。3.值班人員應(yīng)按照值班表安排準(zhǔn)時(shí)到崗值班,不得擅自離崗、脫崗或找人替班。三、值班職責(zé)(一)接聽(tīng)電話1.值班期間,值班人員應(yīng)保持值班電話暢通,及時(shí)接聽(tīng)各類(lèi)來(lái)電。2.認(rèn)真記錄來(lái)電內(nèi)容,包括來(lái)電時(shí)間、來(lái)電單位或人員、來(lái)電事項(xiàng)等,并按照規(guī)定進(jìn)行處理。(二)接收和傳遞信息1.接收上級(jí)部門(mén)、其他單位及本局各科室傳遞的文件、資料、通知等信息,并及時(shí)進(jìn)行登記和處理。2.將重要信息及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室,確保信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)。(三)處理突發(fā)事件1.對(duì)值班期間發(fā)生的突發(fā)事件,如自然災(zāi)害、安全事故、公共衛(wèi)生事件等,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)告和處置。2.及時(shí)了解事件進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行應(yīng)對(duì),確保事件得到妥善處理。(四)巡查與記錄1.值班人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查門(mén)窗、水電、消防設(shè)施等是否安全正常。2.做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。(五)其他工作1.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。2.對(duì)值班期間的工作情況進(jìn)行總結(jié)和記錄,填寫(xiě)值班日志。四、值班流程(一)接班1.值班人員應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)值班室,做好接班準(zhǔn)備工作。2.與上一班值班人員進(jìn)行交接,認(rèn)真核對(duì)值班記錄、文件資料、辦公用品等,確保交接清楚、無(wú)遺漏。3.接班人員在確認(rèn)無(wú)誤后,在值班記錄上簽字,正式接班。(二)值班1.值班人員按照值班職責(zé)要求,認(rèn)真履行值班任務(wù)。2.及時(shí)接聽(tīng)電話、接收信息,對(duì)各類(lèi)事項(xiàng)進(jìn)行妥善處理,并做好記錄。3.遇突發(fā)事件時(shí),按照應(yīng)急預(yù)案迅速進(jìn)行報(bào)告和處置,并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件進(jìn)展情況。(三)交班1.值班結(jié)束前,值班人員應(yīng)整理好值班記錄、文件資料等,做好交班準(zhǔn)備工作。2.與下一班值班人員進(jìn)行交接,將值班期間的工作情況、待辦事項(xiàng)等詳細(xì)告知對(duì)方,并在值班記錄上簽字確認(rèn)。3.交班人員在確認(rèn)無(wú)誤后,方可離開(kāi)值班室。五、應(yīng)急處置(一)突發(fā)事件報(bào)告1.值班人員在接到突發(fā)事件報(bào)告后,應(yīng)立即向本局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并詳細(xì)說(shuō)明事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍等情況。2.對(duì)于重大突發(fā)事件,應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報(bào)告,并按照領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。(二)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)1.根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.成立應(yīng)急處置工作小組,明確各成員的職責(zé)分工,迅速開(kāi)展應(yīng)急處置工作。(三)應(yīng)急處置措施1.針對(duì)不同類(lèi)型的突發(fā)事件,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施,如組織救援、疏散人員、控制現(xiàn)場(chǎng)、信息發(fā)布等。2.及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和單位,共同做好應(yīng)急處置工作,確保事件得到有效控制和妥善處理。(四)后續(xù)處理1.突發(fā)事件處置完畢后,及時(shí)對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。2.做好事件的善后處理工作,如恢復(fù)正常工作秩序、安撫受災(zāi)群眾、理賠等。六、值班紀(jì)律(一)遵守工作時(shí)間值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班時(shí)間,不得遲到、早退、擅自離崗。如有特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)提前向辦公室報(bào)告,并安排好替班人員。(二)堅(jiān)守工作崗位值班期間,值班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不得從事與值班工作無(wú)關(guān)的事情,如上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電視等。(三)保持通訊暢通值班人員應(yīng)確保值班電話、手機(jī)等通訊工具暢通,以便及時(shí)接收信息和處理突發(fā)事件。(四)嚴(yán)格履行職責(zé)值班人員應(yīng)認(rèn)真履行值班職責(zé),對(duì)各類(lèi)事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的處理,不得推諉、扯皮。(五)保守工作秘密值班人員應(yīng)對(duì)值班期間知悉的國(guó)家秘密、工作秘密等嚴(yán)格保密,不得泄露給無(wú)關(guān)人員。七、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核內(nèi)容1.值班人員的出勤情況,包括是否按時(shí)到崗、離崗、脫崗等。2.值班人員的履職情況,包括接聽(tīng)電話、接收傳遞信息、處理突發(fā)事件、巡查記錄等工作的完成質(zhì)量。3.值班人員在應(yīng)急處置工作中的表現(xiàn),如報(bào)告及時(shí)性、處置措施有效性等。(二)考核方式1.由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)值班人員的值班情況進(jìn)行日常檢查和記錄。2.定期對(duì)值班人員的值班工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),形成考核結(jié)果。(三)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于在值班工作中表現(xiàn)突出的人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.在干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面,優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的值班人員。(四)懲罰1.對(duì)于違反值班紀(jì)律的人員,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。2.因值班人員失職導(dǎo)致工作延誤或造成重大損失的,依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。八、培訓(xùn)與保障(一)培訓(xùn)1.定期組織值班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高值班人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括值班制度、應(yīng)急處置流程、通訊設(shè)備使用等方面。(二)保障1.為值班人員提供必
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)工業(yè)機(jī)器人技術(shù)(生產(chǎn)線自動(dòng)化改造)試題及答案
- 2025年高職新材料(復(fù)合實(shí)操)試題及答案
- 2025年大學(xué)動(dòng)物科學(xué)(動(dòng)物飼養(yǎng)管理)試題及答案
- 2026年智能板式換熱器項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
- 2026年私域流量運(yùn)營(yíng)SaaS平臺(tái)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年大學(xué)管理學(xué)(人力資源管理)試題及答案
- 2026年人力資源(人才梯隊(duì)建設(shè))試題及答案
- 2026年育嬰師(嬰兒喂養(yǎng)指導(dǎo))試題及答案
- 2025年中職機(jī)械制造技術(shù)(車(chē)削加工)試題及答案
- 2025年中職(農(nóng)業(yè)機(jī)械使用與維護(hù))農(nóng)機(jī)使用階段測(cè)試題及答案
- (新版)特種設(shè)備安全管理取證考試題庫(kù)(濃縮500題)
- 標(biāo)準(zhǔn)維修維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)合同
- GB/T 4706.9-2024家用和類(lèi)似用途電器的安全第9部分:剃須刀、電理發(fā)剪及類(lèi)似器具的特殊要求
- 蘇教譯林版五年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)第八單元Unit8《At Christmas》單元測(cè)試卷
- 《社會(huì)調(diào)查研究與方法》課程復(fù)習(xí)題-課程ID-01304試卷號(hào)-22196
- 電力工程有限公司管理制度制度范本
- 科研倫理與學(xué)術(shù)規(guī)范-課后作業(yè)答案
- 頂管工程施工檢查驗(yàn)收表
- mbd技術(shù)體系在航空制造中的應(yīng)用
- 《中文》華文教育出版社-第五冊(cè)第一課《買(mǎi)文具》課件
- 苗木育苗方式
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論