11-PAGE我國家電制造業(yè)多元化發(fā)展存在的問題及對策綜述目錄TOC\o"1-3"\h\u17653我國家電制造業(yè)多元化發(fā)展存在的問題及對策綜述 -1-267121、我國家電制造業(yè)多元化發(fā)展存在的問題 -1-28205（一）跨度大、相關(guān)性低 -1-32670（二）資金消耗大，債務(wù)沉重 -1-18859（三）管理協(xié)調(diào)難度大 -1-314452、我國家電制造企業(yè)實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略的具體對策 -2-23062（一）充分發(fā)展主營業(yè)務(wù) -2-16902（二）選擇合適的方式實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略 -2-8012（三）優(yōu)先選擇相關(guān)性強(qiáng)的行業(yè) -2-5549（四）積極開拓細(xì)分市場，滿足消費(fèi)者個性化需求 -3-24483（五）加大在技術(shù)研發(fā)上的投入 -4-1、我國家電制造業(yè)多元化發(fā)展存在的問題（一）跨度大、相關(guān)性低近年來，家電進(jìn)行的多是非相關(guān)多元化，所進(jìn)入的行業(yè)跨度越來越大，關(guān)聯(lián)度越來越低。而根據(jù)張光輝的研究結(jié)論：企業(yè)多元化的類型對企業(yè)績效也有影響，企業(yè)進(jìn)行相關(guān)多元化的經(jīng)濟(jì)效益是優(yōu)于非相關(guān)多元化的，即企業(yè)進(jìn)行非相關(guān)多元化面臨的風(fēng)險更大。海爾就曾大舉進(jìn)軍手機(jī)、醫(yī)藥、餐飲等關(guān)聯(lián)度低的行業(yè)，卻遭遇滑鐵盧，最后不得不退出上述行業(yè)。（二）資金消耗大，債務(wù)沉重企業(yè)拓展新業(yè)務(wù)是需要持續(xù)投入龐大的資金的，例如，2016年美的收購東芝80%的股權(quán)，耗資33.2億人民幣；同年海爾收購?fù)ㄓ秒姎夂馁Y55.8億人民幣。隨著競爭的日趨激烈，為節(jié)約時間，迅速搶占先機(jī)，我國的家電制造企業(yè)近年來頻繁通過收購進(jìn)行擴(kuò)張。這不僅會消耗大量的現(xiàn)金，還會使企業(yè)背上沉重的負(fù)債，從而加劇企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險，甚至?xí)＜捌髽I(yè)的資金鏈。例如，美的和格力的負(fù)債率一直在60%左右徘徊，且沒有好轉(zhuǎn)的跡象。（三）管理協(xié)調(diào)難度大企業(yè)涉及業(yè)務(wù)種類的增加，一方面會導(dǎo)致企業(yè)管理部門的增加，另一方面會帶來工作人員的增加。企業(yè)的組織規(guī)模必然會日漸膨脹，而管理范圍的擴(kuò)大和決策的復(fù)雜化將會給企業(yè)的管理和協(xié)調(diào)帶來巨大壓力。2、我國家電制造企業(yè)實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略的具體對策（一）充分發(fā)展主營業(yè)務(wù)海爾、格力都是先集中全部資源、精力進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營，將主營業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。企業(yè)在開展多元化發(fā)展的過程中需要持續(xù)投入各種資源，特別是需要不斷地投入大量的資金，這就要求企業(yè)擁有較強(qiáng)的整體實(shí)力，尤其是應(yīng)當(dāng)持有充足的資金，而企業(yè)的利潤主要來源于主營業(yè)務(wù)。做大做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)，一方面可以為企業(yè)帶來穩(wěn)定的收益，創(chuàng)造源源不斷的現(xiàn)金流，成為企業(yè)拓展新業(yè)務(wù)的強(qiáng)大后盾；另一方面，可以為企業(yè)積累技術(shù)、人才和管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力。同時，企業(yè)集中全部精力和資源發(fā)展主營業(yè)務(wù)，也更容易成功。開展多元化經(jīng)營需要新的生產(chǎn)技術(shù)、銷售渠道和管理人才，需要企業(yè)持續(xù)投入大量資源。但企業(yè)的資源總是有限的，過早實(shí)施多元化必然會導(dǎo)致企業(yè)原本就充裕的資源進(jìn)一步分散化。新業(yè)務(wù)占用的資源過多，主營業(yè)務(wù)所能分配到的資源就會減少，主營業(yè)務(wù)帶來的收益自然也就會減少，但此時，企業(yè)新拓展的業(yè)務(wù)又難以實(shí)現(xiàn)盈利或收益太少不足以彌補(bǔ)主營業(yè)務(wù)利潤減少的部分。最終，這會影響企業(yè)的經(jīng)營效益。所以，每個企業(yè)在多元化發(fā)展過程中都要有可以為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定收益的主營業(yè)務(wù)，才有充足的資源尤其是龐大的資金支撐企業(yè)去涉足其他領(lǐng)域拓展新業(yè)務(wù)。企業(yè)的多元化發(fā)展，必須建立在主營發(fā)展充分的基礎(chǔ)上。（二）選擇合適的方式實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)只有選擇符合自身?xiàng)l件的合適方式才能順利進(jìn)入新的行業(yè)。因?yàn)?，?nèi)部開發(fā)、兼并收購和戰(zhàn)略聯(lián)盟這三種方式各有各自的優(yōu)點(diǎn)和適用條件。內(nèi)部開發(fā)的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)通過自身的能力延伸至其他領(lǐng)域，可以共享原有業(yè)務(wù)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)能力、銷售渠道等資源，分?jǐn)傔\(yùn)營成本；條件是企業(yè)要有一定的技術(shù)積累，有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)基礎(chǔ)，整體實(shí)力較強(qiáng)。并購的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)能迅速進(jìn)入新的行業(yè)，耗時短，可以迅速搶得先機(jī)，時效性好；條件是企業(yè)要有充足的資金。戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)點(diǎn)是在分散風(fēng)險的同時，共享同盟的資源以降低企業(yè)成本，并在一定程度上避免組織膨脹的問題；條件是雙方企業(yè)能夠協(xié)調(diào)一致。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于自身情況綜合運(yùn)用多種方式拓展新業(yè)務(wù)。（三）優(yōu)先選擇相關(guān)性強(qiáng)的行業(yè)企業(yè)在多元化發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先進(jìn)入同原有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度較高、差異較小的行業(yè)。新拓展業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度的高低對多元化經(jīng)營能否成功有相當(dāng)?shù)挠绊憽ｊP(guān)聯(lián)程度高的行業(yè)的準(zhǔn)入門檻相對而言比較低，相對容易取得成功；而且拓展新業(yè)務(wù)的過程中還可以共享企業(yè)原有的各種資源——品牌、技術(shù)、生產(chǎn)能力、管理經(jīng)驗(yàn)等，可以有效減少不必要的損耗，運(yùn)營成本也就更為低廉。而關(guān)聯(lián)程度低的行業(yè)所需要的技術(shù)能力、管理經(jīng)驗(yàn)、銷售渠道和原有業(yè)務(wù)相比較而言差異過大，需要持續(xù)投入大量的人力、物力、財(cái)力，以研究開發(fā)新的技術(shù)，培養(yǎng)新的管理人才，開拓新的銷售渠道，成本必將高企，此外還將不可避免地面臨管理協(xié)調(diào)難度大等困難。所以，進(jìn)入關(guān)聯(lián)度低的行業(yè)風(fēng)險更大，成功的幾率也就較小。兩相比較，相關(guān)多元化門檻低，成本小，容易成功；而非相關(guān)多元化成本高，管理協(xié)調(diào)難度大，潛在風(fēng)險大，成功的概率小。所以，企業(yè)在多元化過程中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇進(jìn)行相關(guān)多元化。至于非相關(guān)多元化則需要謹(jǐn)慎對待。（四）積極開拓細(xì)分市場，滿足消費(fèi)者個性化需求年輕的一代正在迅速成為我國家電消費(fèi)的主力軍，這一消費(fèi)群體的一大特點(diǎn)就是追求個性化。因此，定制化的、個性化的家電產(chǎn)品在當(dāng)下的家電市場上備受歡迎。根據(jù)京東的數(shù)據(jù)：在2020年的雙11期間，京東平臺上C2M（用戶直連制造）家電產(chǎn)品的成交額同比增長了5倍左右。顯然，二越來越多的消費(fèi)者喜歡購買可以彰顯個性的家電產(chǎn)品，所以大規(guī)模生產(chǎn)時代已成過去。對于家電制造企業(yè)而言，在未來必須從大規(guī)模生產(chǎn)走向大規(guī)模定制，以更好地滿足年輕一代消費(fèi)者的個性化需求，這是必然的趨勢。目前，家電定制有以下幾個選擇：一是外觀和設(shè)計(jì)的定制化，即提供不同的尺寸、顏色、外觀圖案和材質(zhì)給客戶，讓其可以任意選擇、自由搭配。例如，在2020年美的研發(fā)了一款掛機(jī)空調(diào)，有2種顏色的機(jī)身、9種顏色的布藝面板可客戶供選擇。二是硬件功能的定制化，即借助人工智能技術(shù)拓展家電的功能，為用戶提供更可選擇的智能服務(wù)。例如，冰箱會自動計(jì)算出牛奶變質(zhì)的日期，并提醒用戶；空氣凈化器會自動檢測空氣質(zhì)量，并根據(jù)檢測結(jié)果自動采取相應(yīng)的措施。三是針對不同用戶群體的特殊需求提供具有專屬功能的定制家電。如貝弗利國際米蘭為粉絲量身定制的洗烘機(jī)，集清洗和烘烤兩大功能于一體，能夠在用戶清洗完衣服后迅速將衣服烘干，極大地節(jié)約了用戶的時間。四是繼續(xù)擴(kuò)大可定制產(chǎn)品品類，為用戶提供全盛景的、成套的定制家電。例如，三星在推出可定制冰箱后，又陸續(xù)推出了電磁爐、微波爐、直火烤箱、洗碗機(jī)等一系列可定制廚電產(chǎn)品，完成了成套的定制化廚房產(chǎn)品的研究開發(fā)。（五）加大在技術(shù)研發(fā)上的投入中國的家電市場，競爭日趨激烈，掌握核心科技是家電制